篇一：领导科学与艺术案例分析题
领导科学与艺术案例分析题
【材料1】
经济全球化给我们发展中的大国带来很多新的机遇，但是也带来挑战。因为这种经济全球化是在西方发达国家占主导地位的条件下的全球化，是他们在经济、科技、综合国力等等方面占优势下的全球化，所以对我们这种发展中国家来讲压力是很大的。世界上已经有过执政党没有把握好全球化的局势而失去执政地位的先例，例如墨西哥的革命制度党。所以这些对我们来讲还是一个考验。
随着新一轮科技革命浪潮的推进，随着信息技术不断的发展，人才的竞争和国家新一轮的竞争也日趋激烈，这些对我们执政党来讲也构成了一种新的挑战。特别是随着这种状况的发展，世界各国在经济、政治、外交、安全等方面相互依存又相互制约而形成的各种矛盾交织在一起。在这种情况下，就要求我们不断提高处理国际问题的能力和水平。
冷战结束后，政治向多极化发展的势头越来越明显，这个趋势有利于我们发展中的国家，然而在这种状况下虽然可以获得更多的发言权，但由于美国新一轮战略扩张，使世界向多极化发展的道路十分曲折。
所以从国际上发生的新的情况来看，形势对我们执政党要求是越来越高了。
【材料2】
我们将长期面临人民日益增长的物质文化需求与落后生产之间的矛盾。也就是说我们将长期处于社会主义初级阶段，那么我们面临的这个矛盾在相当长一段时间内还是主要矛盾。 当然我们也要看到这些年来，特别是改革开放二十多年来，我们在发展方面，在经济、社会各方面的发展中取得了举世公认的成就，但是另一方面我们也不要忘了，毕竟我们原来的底子比较薄，毕竟我们还是发展中国家，我们现在面临的发展压力还相当的大。我们虽然基本上已经实现了小康，但是我们的小康还是低水平的，还有三千万人没有完全达到温饱水平，还有六千万人刚刚脱离了温饱。这给执政党的压力是明显的。
随着改革的深化，社会上长期积累的很多矛盾日益凸现出来，而且解决的难度越来越大。改革本身就是利益的调整，但是，在不同的时期这个调整所触动的利益是不一样的。随着改革的深化毕竟要触及到深层次的问题，这样长期积累下来的很多矛盾就日益凸现出来。这些问题解决得不好就会影响到改革开放的成果，所以我们需要在这方面不断地提高推动经济全面发展的能力、提高驾驭市场经济的能力、提高处理各种社会矛盾的能力等等。
国内的政治体制改革是国人比较关心的话题。随着经济体制改革和其他领域体制改革的深化，政治体制改革的任务已经越来越迫切地提劐我们面前。但是大家都知道，政治体制改革本身就是有很大风险的改革。因为改革是一种利益调整，而政治体制改革更是涉及到更多人的利益。政治体制改革本身要比经济改革风险要大。另一方面，对于我们的政治改革，西方的敌对势力也是很关心的。他们时刻在听着我们的政治改革，希望我们的政治体制改革按照他们所设想的方向发展。应该说在这一点上，他们在苏联及东欧的改革中是起了很大作用的，而且最后他们的目的也是达到了。所有这些国内问题、发展的压力、面临的矛盾以及我们下一步将会面对的更加艰巨的任务，对我们执政党来讲都是一种新的考验，也是一种新的挑战。
总体来看，关于我们的执政能力，适应面占主要地位。但是，同时我们也应该看到在执政能力方面也有不适应的方面，而且这些方面有些还是比较明显或者严重的。
【材料3】
我们的一些党组织出现脱离群众，理想信念动摇，世界观、人生观发生动摇并出现腐败现象。如果这种现象得不到抑制的话，会影响到我们党在群众中的威信，影响到党的公信力，影响到党的执政基础。
我们党的一些组织及领导干部依法执政的能力不强，一些党员和基层组织缺乏应有的战斗力。
从总体来看，认为我们党在当前科学判断形式这方面能力比较弱的占58.1％，驾驭市场经济方面能力比较弱的占66.9％，应对复杂局面方面能力比较弱的占33.5％，认为依法执政方面比较弱的占43.4％，认为总览全局方面比较弱的占19.9％。
问题：
根据材料中反映的问题，简述加强我党执政能力建设的重要性和紧迫性。
【参考答案】
我们党成为执政党，是历史的选择、人民的选择。加强党的执政能力建设，是时代的要求、人民的要求。进入新世纪新阶段，国际局势发生新的深刻变化，世界多极化和经济全球化的趋势继续在曲折中发展，科技进步日新月异，综合国力竞争日趋激烈，各种思想文化相互激荡，各种矛盾错综复杂，敌对势力对我国实施西化、分化的战略图谋没有改变，我们仍面临发达国家在经济、科技等方面占优势的压力。
我国改革发展处在关键时期，社会利益关系更为复杂，新情况新问题层出不穷。在机遇和挑战并存的国内外条件下，我们党要带领全国各族人民全面建设小康社会，实现继续推进现代化建设、完成祖国统一、维护世界和平与促进共同发展这三大历史任务，必须大力加强执政能力建设。这是关系中国社会主义事业兴衰成败、关系中华民族前途命运、关系党的生死存亡和国家长治久安的重大战略课题。只有不断解决好这一课题，才能保证我们党在世界形势深刻变化的历史进程中始终走在时代前列，在应对国内外各种风险和考验的历史进程中始终成为全国人民的主心骨，在建设中国特色社会主义的历史进程中始终成为坚强的领导核心。
克罗克的“走动管理”
麦当劳快餐店的创始人是克罗克，他不喜欢坐在办公室里，大部分的工作时间都用在走动管理上，即到下属各公司、部门走走、看看、听听、问问。麦当劳公司曾有一段时间面临严重亏损的危机，克罗克发现其中一个重要原因是公司各职能部门经理有严重的官僚主义，习惯躺在舒适的椅背上指手画脚、抽烟和闲聊。于是，克罗克想出一个奇招，将所有经理椅子的靠背锯掉，开始很多人骂克罗克是一个疯子，但不久大家开始悟出他的一番“苦心”，他们纷纷走出办公室，深入基层，开展“走动管理”及时了解情况，现场解决问题，终于使公司扭亏为盈。
请根据领导科学的有关理论，分析上述案例！（领导作风）
答：（1）克罗克成功的应用改进领导作风的方法取得管理上的成功。
（2）领导活动实践是不断的变化，原有的领导作风变得与环境不相适应，反之，领导作风本身也会因各种原因而发生变化而与领导活动实践不相适应。所以，领导者只有经常地、积极主动地培养优良的领导作风，坚决、及时、不断的纠正各种不正之风。领导者应投身实践、从严要求、从我做起，改革创新、开拓进取、脚踏实地，真抓实干，反对官僚主义和形式主义，深入实际，具体指导。
（3）克罗克以身作则，带动管理干部，运用走动管理打击官僚主义，及时了解情况，现场解决问题。
刘备的失误
三国时期，诸葛亮在“隆中对”中所确定的战略方针的重要内容之一是“外结孙权，内修政理”，刘备忽视了这一点，派不执行这一原则的关羽去驻守荆州，孙权遣使提出要和关羽结亲，娶关羽的女儿为儿媳，被关羽骂回。关羽自认为兵多将勇可以抵抗孙吴，北伐曹操，致使两面作战，前后受敌，犯了兵家大忌，丢了荆州和自身性命，并且蜀国与孙吴结盟也随之瓦解。刘备见关羽被杀，荆州丢失，置赵云、诸葛亮等众臣的意见于不顾，执意起军东征，起兵攻打东吴，最终兵败。
请根据领导科学的有关原理，分析本案例
答：（1）刘备的失误在于决策失误。
（2）决策贯穿领导活动的始终过程，决策的正确如否关系到领导事业的成败。
（3）科学的决策必须遵循7个原则：客观原则、信息原则、预测原则、程序原则、可行原则、选优原则和“外脑”原则。
（4）本案中刘备严重违背了信息原则、预测原则、选优原则及“外脑”原则，在作决策是未听从“外脑”诸葛亮的意见，也没有依照优先原则而委任并非最佳人选关羽驻守荆州，使得最终的失败。
古巴导弹危机
20世纪60年代初，古巴导弹危机爆发，美国制定了六个可供选择的方案：（1）无所作为；（2）施加外交压力；（3）同卡斯特罗谈判；（4）全面入侵；（5）空袭损毁导弹基地；（6）封锁海面。最后，肯尼迪政府选择了第六方案迫使苏联将导弹基地撤出了古巴。
请根据领导科学的有关原理，分析上述案例。
答：(1)本案例说明了科学决策的择优原则。
(2)决策就是行动目标和方囊的设计和选择，没有选择，就没有决策，而只有一种方案就无法对比选择。所以科学决策要求遵循选优原则，要求在各种方案之中对比选择。
(3)多方案选择是现代决策的一个重要特点，方案的优与劣，要经过比较才能鉴别，必须制订一定数量和质量的备选方案，从多种方案中对比选优。
(4)在我们的实际工作中，许多领导者不懂得决策需要选择，往往只有一个方案就轻率地拍板实施，而一个方案是无法对比判断优劣的。
美国南北战争期间，林肯先后选用了四个将军，他们都没有什么明显的缺点。尽管北方军队有人力、物力上的绝对优势，但从1861年到1864年三年多的时间里，却屡屡受挫。与此相反，南军首领罗伯特·李手下的每一位将领，从杰克逊开始，几乎每个人都有各自严重的缺点，但是他认为这些缺点不碍大局，而他们每个人也各有所长。林肯所任用的“完美无缺”的人一次又一次败在罗伯特·李将军的“缺点”将领的手下。林肯总统觉悟了，终于任命满身是“缺点”的格兰特将军为总司令，格兰特将军嗜酒如命。林肯也知道嗜酒误事，但是他更知道在北方军队所有的将领中，只有格兰特能运筹帷幄、以往的战绩证明他能决胜千里，对格兰特将军的任命，正是美国南北战争的转折点。
试从领导选才用人的角度分析该案例
(1)本案例表明，在选拔人才上，应坚持发现人才的长处与认识人才的短处相结合的原则。在辩证法看来，任何事物都是一分为二的、人才也不例外。任何人都不可能是一个十全十美的人、人才也不例外。如果认为既然是人才，就不应该有缺点，或者说既然某人有缺点、就不可能是人才，都犯了形而上学的错误。领导者在考察识别人才时，对其优点要认识够，对其缺点也要认识透，只有这样才能全面、公正地认识人才。特别值得注意的是在考察人才的长处与短处时须以考察长处为主，如果只注意人的缺点和错误，就可能对优点和成绩视而
不见，永远也发现不了人才。
(2)本案例表明，在使用人才上，应坚持五湖四海、宽以容才的原则。所谓用才问题上的五湖四海，就是要根据德才兼备的人才标准，坚持任人唯贤的人才路线，广纳贤才，不管其与领导的关系是否亲密、是否同宗同派，只要有德有才使用。要做到这一点，要求领导者有宽阔的胸怀，有容人纳贤的气魄和度量。宽阔的胸怀，容人的气魄，是一个领导者应有的品质。其次还要善于容人之短，不要因为某人有什么缺点和错误就看不到他的长处而不予任用。宽以容才，才能出现人才济济的局面。
1976年1月8日，周恩来总理逝世，联合国决定下半旗致哀，有的成员国表示反对，当时的联合国秘书长就说：“世界上有哪个国家的总理终身受人爱戴？在国外银行没有一分钱存款，没有一个子女？”反对的人无言以对，决定由此顺利通过。
自联合国成立以来，逝世者能享受这一待遇的，至今只有周恩来总理一人。究竟是什么原因使联合国能顺利通过未周恩来总理下半旗致哀的决定呢？请用领导科学的相关知识分析这一原理。
答：（1）本案中周恩来总理是以伟大的领导作风获得全世界的尊重。
（2）领导作风含及工作、思想及生活等，具有稳定与一贯的特性。良好的领导作风保证了领导活动的性质和事业的方向，有利于领导目标的实现和领导职能的发展，增强领导者的权威和影响力，并推动社会风气的好转。
（3）周恩来总理一生光明磊落、艰苦朴素、为国家和人民鞠躬尽瘁，无论中国历史、还是全世界均以其为楷模。
美国通用电气公司是一家集团公司，1981年，杰克?威尔士接任总裁后，认为公司管理得太多，而领导得太少，“工人们对自己的工作比老板清楚得多，经理们最好不要横加干涉。为此，它实行了”全员决策“制度，使那些平时没有机会互相交流的职工、中层管理人员都能出席决策讨论会。“全员决策”的开展，消除了公司中官僚主义的弊端，减少了繁琐的程序。 请根据领导科学的相关原理分析上述案例。
答：（1）本案中杰克?威尔奇极好的运用了科学决策的职能，提高了决策的正确性与执行的效率。
（2）科学的决策是现代的决策方式，其强调建立科学决策的体制，注重集体共同决策，决策过程中特别注意各种智囊组织，注重专家的横向联系，形成合理的人才结构，共同完成决策过程。
（3）本案中杰克?威尔奇将工人们自己了解的工作交给他们自己做决策，而非让“外行”指挥“内行”，并且提高了决策的正确率。
天堂与地狱之间
在欧洲有一种诙谐的说法，很富有哲理：什么是天堂——天堂就是，英国人当警察，法国人当厨师，意大利人谈情说爱，而由德国人来组织一切。
什么是地狱——地域就是法国人当警察，英国人当厨师，德国人谈情说爱，而由意大利人来组织一切。
请根据领导科学的相关原理分析上述案例
答：（1）本案巧妙的说明了人才使用的重要性。
（2）人次使用的原则有：量才用人、职能相称的原则、扬长避短、各尽所能的原则、用人不疑、疑人不用的原则、合理搭配、整体效益的原则、五湖四海、宽以荣才的原则、合理流动、适才适所的原则、关心人才、爱护人才的原则及重视培养、用养结合的原则。
（3）本案中的天堂与地狱的区别在于是否将不同类型的人才进行了合理的搭配，并使其相互补充、相互启发、形成了人才最佳效能，而无论这些人才来自哪里，坚持任人唯贤的人才路线，广纳贤才，只要有德有才便用。
某局长的困境
由于长期工作效率低下，某县农业局实行了首长负责制，设立了一局长和两副局长。该局长为人正派，思想端正，工作经验丰富，判断决策能力强。他认为，既然是首长负责制，那就应该他一人说了算，因此有什么事也不与两个副局长商量。结果，共事一年，两个副局长对他怨声不断，关系紧张，而且整个局里工作不但不见起色，还更糟糕。
请用领导科学的有关原理分析该案例。
答：（1）本案中主人公严重违反了我国领导体制改革中的合理划分权限原则。
（2）合理划分权限是我国领导体制改革的重要原则之一，也是领导体制科学化的一个基本要求。合理划分权限的实质明确纵向的各级组织和横向上的各级机关的职能，最大限度发挥他们的功能，调动他们的积极性。我国实行的是集权式分层领导的体制，合理配置配制各种资源，有计划、有步骤地开展各项建设，保证社会主义国家的整体利益。
（3）首长负责制有其自身的缺点和不足，由于一个人的知识、智慧、能力和精力有限，考虑问题处理事情会有失误的机会，所以我们应该借助其他领导体制的类型（如委员长制），正如本案中为正局长设置了两个副手，那么在跟多的情况下可以集思广益，减少决策失误，并可以相互监督，避免个人专断和滥用职权。
篇二：领导原理案例分析
* STUDENTS MUST SUBMIT HARD AND SOFT COPY OF EACH
ASSIGNMENT
* FOR ASSESOR USE ONLY:
ACTUAL SUBMISSION TIME AND DATE:__________________
SIGNED:_________
1.TRS Company Profile
Tangrenshen Group is the first key agricultural industrialization leading enterprise engaged in the internal management of pig industrial chain in China. Over years of development, TRS group have set up more than 40 branches nationwide. “TRS” and “Camel” brands are China well-known trademarks, and TRS meat and Camel feed are China famous brand products. MS piglets have been certified to America NSR and reached American level. The group has been listed into Top 10 Enterprises among feed and meat sector and China Top 500 Manufacturing Enterprises.
2.Job Status and Requirements
Sales Director Recruitment time: 2013 \ 10 \ 2013 \ 12 \ 15 only
Jobs work outlined:
Responsible for making sales planning and supervising the arrangements and implementation , communication with customers, maintenance the relationship with customer by service, dealing with the feedback from customers and develop the surveillance of marketing, guidance and assessment the work of subordinates . Develop sector norms , codes of conduct and reward systems .
Requirements:
( 1 ) The level of knowledge and education requirements
Bachelor degree or above and graduated in chemical, electronic, mechanical , economic or marketing. He should master the knowledge of professional marketing and be familiar with the company's products and the dynamic and the situation of other industries,master knowledge of economic contract,computing and English. ( 2 ) skill requirements
Have good interpersonal skills , communication skills and strong oral communication skills.Have keen observation on the market,master the English reading skills and comprehension skills.
( 3 ) Work Experience
Outstanding performance by at least 1 year relevant work experience.
Sales clerk: (c) Recruitment time: 2013 \ 10 \ 2013 \ 12 \ 15 only
Jobs work outlined:Actively complete sales target, signing the sales contract with customers and supervision contract fulfill on schedule. Problems in the process of selling to customers, help or contact the relevant departments to solve. Collect marketing information, customer comments, sales analysis and summary report. To maintain good long-term contact with the customers.
Regional market research and sales plan, tracking the education industry trends, demand changes and the market competition pattern and carries on the analysis, research reports, forecasts the market dynamics to formulate strategies.
Job requirements:
Not limited to men and women; above of female height 160cm, above of male height 170cm. Physical health, psychological quality is strong, have hard-working spirit and ability to work under pressure.
(1) the level of knowledge and education requirements
College degree or above, have the marketing and sales of professional knowledge, familiar with the dynamic company products and industry status; with knowledge economy contract, even the knowledge of english.
(2) skill requirements
Good communication and interpersonal skills, communication skills, strong oral expression ability, familiar with the customer psychology. Have a keen market insight and market analysis
Data Analyst Recruitment time:2013 \ 10 \ 2013 \ 12 \ 15 only
Jobs work outlined: Responsible for the analysis of various kinds of data, and put forward solutions and marketing solutions for all kinds of problems; Keep rivals of professional data analysis and data collection, statistics, evaluation and analysis, and prepare the report; Organize customer data, analysis of customer attributes and consumer behavior; Analysis of customer buying habits of people, and make the related data analysis by buying habits.
(1) knowledge and education level requirements
Have college degree or above, have professional knowledge of marketing and market analysis ability. Timely follow up the products of the company and the change of the industry situation, combined with statistical analysis to the research result, draw valid conclusions.
(2) skill
Requiring deep knowledge of computer application, has the excellent analysis ability.
Accounting personnel Recruitment time:2013 \ 10 \ 2013 \ 12 \ 15 only
Jobs work outlined: For enterprise managers to provide strategic, tactical, and daily business operations decision support service and performance management to their forecast and decision-making accounting information, pay attention to cost
management and control. Grasp the timely supply system, product life cycle cost method, target cost method, theory and methods of strategic management accounting, market, to customers, sales channels, market areas such as profitability analysis, to determine the marketing strategy; Under the precondition of guarantee company expected profit, how to design new products, new product target cost control Suggestions, etc.
(1) knowledge and education level requirements
College degree or above, marketing, accounting, financial management and other professional graduate, intermediate accountant certificate is a plus. Understand the enterprise accounting practice and master a certain marketing knowledge, and knowledge of the tax law and related economic policy.
(2) skill
Have some practical experience, and good organization and coordination ability. Familiar with all kinds of financial software and office software.
Market investigators employed time：2013 \ 10 \ 2013 \ 12 \ 15 only
Jobs work outlined: Depending on market conditions in a timely manner to follow up the project survey of sales and price trends, and form a written report in a timely manner；analysis the statistics of market data and accurate, and can accurately judge the market trends.Acquire the relevant macro-policies and the laws of information industry and regulations, and associated macro-policy analysis.Survey and feedback and satisfaction of consumer demand.
( 1 ) the level of knowledge and education requirements
College education. Sales to master certain knowledge and accounting knowledge , familiarity with the rules of the market psychology of customers , have strong market analysis skill can be targeted for research.
( 2 ) skill requirements
There is a strong sense of work and responsibility ; principled, hard-working ; have strong communication skills and organizational skills.
Production of scientific research personnel employed time：2013 \ 10 \ 2013 \ 12 \ 15 only
Jobs work outlined: according to market research and data analysis and sales staff to collect customer feedback, update product optimization.
(1) knowledge and education level requirements
College degree or above. With production corresponding knowledge and skills.
(2) skill
Have a strong sense of responsibility, to work with the customer is responsible for the professional ethics; Have the ability to research and development products, improvement of products.
Marketing planning consultancy employed time：2013 \ 10 \ 2013 \ 12 \ 15 only Jobs work outlined:
1 , intended to assist the Ministry of overall sales promotional programs ,
implementation, supervision and implementation .
2 , for the operation and requirements of different periods of market competition , implementation of programs and activities to develop all kinds of propaganda theme . 3 , regular market research, maintain popular market dynamics grasp , creative planning to make recommendations and provide reference for managers .
4 , the activities developed within the team .
( 1 ) the level of knowledge and education requirements
College education , economics or marketing planning class graduated more than two years of work experience in the same industry planning
( 2 ) skill requirements
Have considerable market statistics and analysis capabilities, a solid marketing theory . Creative ability, good communication skills , strong writing skills .
3 welfare and treatment
Internship period: 1500-2500 yuan, according to different position salary after positive employment. Accommodation: internship nearby to provide collective
dormitory, benefits the dining room. Graduated from legal rights, namely, sign labor contract, pay endowment, medical treatment, inductrial injury, unemployment, birth of the five insurance and housing accumulation fund, a staff of annual vacation with pay.
4 recruitment channels
(1) the internal recruitment
It's quick and inexpensive and no induction necessary.Career progression-internal promotion is evidence of the organization's willingness to develop people's careers It will reduces the risk of employing the wrong person- selection can be made on the basis of known data.
The employees will be familiar with the culture,structures,systems and
procedures,objectives and other people in the organisation, also can they act as a source of motivation and may be good for the general morale of the workforce
(2) External recruitment
It can provided wider poor of labor- may be necessary to restore manning levels, depleted by employee wastage and internal promotion policies.And it may be more suitable especially if an organization is seeking specific skills and expertise not
available internally. It can inject new blood into an enterprise. External recruits bring new ideas and different approaches to the job, gleaned from their experience working in other organizations.
Internal recruitment has the characteristics of training for quick, inexpensive, and proved that the employee's work ability has gained the recognition of the enterprise, won the career development opportunities. Internal recruitment staff are more familiar with the organization's culture, structure, systems, procedures, goals and other
employees. This is a have morale booster recruitment channels, but also promote the phenomenon could cause unfair. Therefore, the tang dynasty god company decided to adopt the internal recruiting and combination of external recruitment. In the sales team's core position and hire some internal expertise and practical experience of the staff, other members by external recruitment, bring new blood.
In the channel of internal recruitment,management will determine who have
opportunities for advancement, the existing staff of the nomination, but also allows employees through recommendation to compete for vacant posts. Then according to the normal screening process, publicize the result of the last choice.
In the channel of enterprise external recruitment,it will mainly pay for the advertising recruitment and campus recruitment.In newspapers, magazines and other publications, radio and TV advertisements to attract recruiters. Can also be on the new platform for the recruitment advertisement, such as talent employment website, industry
recruitment website, you can even use a new information dissemination media, such as weibo, micro letter, such as public communication platform, release information communication. Advertisement, need to specify which nature and the background, job
篇三：领导科学与艺术案例学习
领导科学与艺术——案例学习
玩弄权术必自毁——领导者要善用领导艺术，忌用权术
辛亥革命以摧枯拉朽之势，推翻了清王朝的统治，也摧毁了两千多年的封建帝制。资产阶级共和国由此在中国诞生，但由于资产阶级的软弱，革命的胜利果实被袁世凯篡夺。以玩弄权术著称于世的袁世凯这次更是极尽两面派之能事，他一方面假惺惺电邀孙中山进京“共商国是”，以元首的隆重礼仪规格款待孙中山，说：“孙君创立民国，功绩赫赫，垂名后世，予不肖承受其后，窃虑难堪其任。”花言巧语，曲意奉承，装出对孙中山毕恭毕敬，诚惶诚恐的样子。另一方面，却阴谋消灭孙中山为首的民主革命派，实现个人专制独裁统治，进而复辟帝制。
1913年3月，他派人刺杀了想成立政党内阁的革命党人宋教仁；接着镇压了孙中山举兵讨袁的“二次革命”，下令解散国民党，取消国会，决定恢复帝制时代的祀孔和祭天。接受严复等人组织“筹安会”，公开鼓吹复辟帝制。又于1915年导演了一幕“劝进”闹剧，即以参政院为“国民代表大会总代表”上书“劝进”，“恭戴今大总统袁世凯为中华帝国皇帝”。袁世凯伪装其丑恶心态说：“今若帝制自为，则是背弃誓词，此于信义无可自解者也”。当日，参政院又用15分钟写成2000多字的第二次推戴书，再度呈进。次日，袁世凯以顺乎民意的姿态承认帝位，并接受百官朝贺，大加封赏，下令1916年为中华帝国洪宪元年，准备于元旦正式登上皇帝宝座。
袁世凯的倒行逆施，遭到全国人民的反对。蔡锷将军首先宣布云南独立，组成“护国军”起兵讨袁，海外华侨纷纷发出通电，要求将袁世凯执行国法，孙中山发表《第二次讨袁宣言》，号召除恶务尽，北洋军阀内部也分崩离析。袁世凯在众叛亲离的窘境中，被迫于1916年3月22日撤销帝制，6月6日精于权术的袁世凯在全国人民的唾骂声中，结束了罪恶的一生。
在当今社会。有些人将领导艺术与权术混为一谈。出版界也出现了一种媚俗现象，描写封建权术的书增多了，个别人盲目效仿，错把权术当艺术，(本文来自：wwW.xIaocAofanwEn.coM 小草 范文 网:领导学原理案例-科学与艺术,大湖食品公司,案例分析)应用到实际工作中。实质上权术是虚伪诡诈的骗术和投机术，它被历代阴谋家所利用，成为官场倾轧、害国害民的工具。而我们所说的领导艺术，是先进的政治策略，科学的领导方法，创造性的领导技巧。
因此，领导艺术与权术二者有着本质的区别。例如用人上的扬长避短，为事业外举不避仇，内举不避亲，这无疑是一种领导艺术。而嫉贤妒能、排斥异己，无疑就是一种心术不正的权术。正确区分二者的关系，对于提高领导艺术，把握科学原则，战胜权术干扰，净化领导环境，提高领导效能，具有十分重要的现实意义。