篇一：上半年车间安全工作总结
上半年车间安全工作总结
XX年分厂在安全生产中，紧密围绕"以人为本，预防为主，全员参与，持续改进"的hse方针和“零事故，零伤害，零污染，”的"三零"目标。经过自身努力和踏实的工作确保安全事故发生率为0，实现全年的安全生产目标。现将上半年安全工作总结如下：
一、目标层层分解把安全职责落到实处
XX年初分厂领导调整后及时对安全管理网络进行更新，明确了各级人员的安全职责。根据总厂的hse管理要求逐级制定相应的责任状、承诺书。并与全厂350名员工自上而下签订了hse责任状、承诺书，使各级管理人员和操作人员都明确了各自的安全职责。
二、定期开展安全活动，积极参加安全培训教育
1、在危害因素识别活动中分厂及时成立风险识别与评价小组，指导基层车间在生产作业、人员聚集的场所和环境，基础设施、资源、能源，设备、设施，上岗、转岗的操作人员等十个方面进行危害因素辨识。各车间以班组为讨论小组，大家通过不同角度，结合自己多年的实际工作经验对健康、安全和环境中的危害因素进行全面辨识。分厂风险评价小组对收集的危害因素进行评价、制定相对应的控制与预防措施，并及时将整理完危害因素清单下发到基层车间，要求员工进行认真学习，并对全厂范围内的员工进行了危害因素答题，使员工对危害因素识别和风险控制有了更新的认识。
2、对新增人员进行了安全培训教育。让他们熟知分厂的安全生产规章制度、劳动纪律，职业健康防护知识，作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施，有关事故案例等。通过对新员工认真进行安全教育，使他们对分厂的安全生产形势有了初步认识，并获得了上岗前必需的基本安全技能和自我防护知识。
3、定期参加培训中心举办的特种作业人员培训，其中起重作业操作培训62人，电工操作培训1人，培训合格率100%。通过培训提升了员工的素质，保证特种作业人员和特种设备操作人员持证上岗率达到100%。
4、按照年初特种设备检测计划，分厂请来特种设备检验所的工作人员对分厂4台叉车进行了检测，检测合格率100%。
5、在安全月按照公司《关于开展XX年“安全生产月”活动的通知》的要求，分厂认真开展安全月活动。各车间多方收集安全资料让操作者积极参与制作安全月宣传板报，利用空闲时间，组织员工进行了全国安全生产领域“打非治违”知识竞赛答题。为了不耽误生产，生产安全组组织分厂领导、组室长、车间领导、班组长和相关方代表等共计90多人共同观看了安全月教育片。通过观看教育片大家感触很深，进一步认识了安全工作的重要性，使员工的安全意识又一次提高。总之分厂通过各种形式在安全月对广大干部职工进行宣传教育，使员工从思想深处懂得安全，重视安全，时时刻刻想着安全，从而进一步提高了员工的安全素质。
三、深入细致的开展安全检查工作，做到预防为主，防治结合
安全检查是安全生产的重要手段，其基本任务就是：帮助车间发现和查找各种可能或隐藏的危险和隐患，督促车间管理人员及时进行整改，并制止违章指挥、违章作业。
每周进行日常巡检，有计划的开展消防专项检查、防洪防汛专项检查、夏季专项检查、相关方检查等各种检查工作，对检查发现的问题以图片的形式下发给分厂领导及各车间及项目部，对查出的不安全状态、不安全行为及时进行处理，并纳入分厂的考核内容。在生产现场着重查看的关键装置和重点部位及特殊作业现场。在检查过程中发现问题，马上通知相关人员对现场进行整改，发现人的问题，立即进行教育，必要时进行处罚和处理。到目前为止共计进行了30余次，在这些检查中共查处不安全因素45项，我们对检查出的问题督促车间及时进行整改，对不能及时整改完成的，要求车间制定相应的监控措施和整改计划，有效的保证了安全生产。通过亲临现场、亲自观察，得到的信息更
篇二：上半年车间安全工作总结
XX年分厂在安全生产中，紧密围绕以人为本，预防为主，全员参与，持续改进的hse方针和零事故，零伤害，零污染，的三零目标。经过自身努力和踏实的工作确保安全事故发生率为0，实现全年的安全生产目标。现将上半年安全工作总结如下：
一、目标层层分解把安全职责落到实处
XX年初分厂领导调整后及时对安全管理网络进行更新，明确了各级人员的安全职责。根据总厂的hse管理要求逐级制定相应的责任状、承诺书。并与全厂350名员工自上而下签订了hse责任状、承诺书，使各级管理人员和操作人员都明确了各自的安全职责。
二、定期开展安全活动，积极参加安全培训教育
1、在危害因素识别活动中分厂及时成立风险识别与评价小组，指导基层车间在生产作业、人员聚集的场所和环境，基础设施、资源、能源，设备、设施，上岗、转岗的操作人员等十个方面进行危害因素辨识。各车间以班组为讨论小组，大家通过不同角度，结合自己多年的实际工作经验对健康、安全和环境中的危害因素进行全面辨识。分
2、对新增人员进行了安全培训教育。让他们熟知分厂的安全生产规章制度、劳动纪律，职业健康防护知识，作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施，有关事故案例等。通过对新员工认真进行安全教育，使他们对分厂的安全生产形势有了初步认识，并获得了上岗前必需的基本安全技能和自我防护知识。
3、定期参加培训中心举办的特种作业人员培训，其中起重作业操作培训62人，电工操作培训1人，培训合格率100%。通过培训提升了员工的素质，保证特种作业人员和特种设备操作人员持证上岗率达到100%。
4、按照年初特种设备检测计划，分厂请来特种设备检验所的工作人员对分厂4台叉车进行了检测，检测合格率100%。
5、在安全月按照公司《关于开展XX年安全生产月活动的通知》的要求，分厂认真开展安全月活动。各车间多方收集安全资料让操作者积极参与制作安全月宣传板报，利用空闲时间，组织员工进行了全国安全生产领域打非治违知识竞赛答题。为了不耽误生产，生产安全组组织分厂领导、组室长、车间领导、班组长和相关方代表等共计90多人共同观看了安全月教育片。通过观看教育片大家感触很深，进一步认识了安全工作的重要性，使员工的安全意识又一次提高。总之分厂通过各种形式在安全月对广大干部职工进行宣传教育，使员工从思想深处懂得安全，重视安全，时时刻刻想着安全，从而进一步提高了员工的安全素质。
篇三：(最新)企业2016年上半年安全工作总结及下半年安全工作打算
2016年上半年安全工作总结及下半年安全工作打算
集团公司：
今年以来，我们以党的十八届五中全会精神为指导，紧紧围绕集团公司年度安全工作目标，牢固树立安全“红线”意识，强化“大系统安全”理念，落实企业安全生产主体责任，深入开展了安全隐患大快严集中行动和全国“安全生产月”活动，强化特殊时期安全管控，积极运作安全生产管理网络，实现了上半年安全生产。现将上半年安全工作开展情况及下半年安全工作打算汇报如下：
一、上半年安全工作开展情况
1、建章立制，统筹规划，坚定安全发展理念
牢固树立“以人为本、生命至上”和“安全第一，预防为主，综合治理”的中心思想，认真贯彻落实集团公司2016年度工作会议精神，结合集团公司安全工作部署和公司实际，制定了《关于做好2016年安全工作的意见》、《安全工作考核办法》等八项安全文件，为2016年安全工作开好头、起好步提供了制度保障。坚持每周召开一次安全办公会议，每月召开一次安全工作会议，对上一阶段安全工作进行总结，对下一阶段安全工作进行安排，通报“三违”罚款情况和机关管理人员深入现场写实情况，有效促进了各级管理人员尤其是车间、部门一把手抓安全生产工作的积极性。
2、明确分工，强化落实，确保各级人员履职到位
我们将强化安全责任意识作为践行“两学一做”的有效手段，采取多项举措筑牢安全生产工作防线。一是组织管理人员认真学习了法释?2015?22号、集团公司《关于深入开展企业安全生产主体责任落实情况专项执法检查的通知》等安全文件要求，让“责任是安全之魂，世间万事成于严、作于实”的观念深入人心。二是制定了安全生产主体责任专项检查方案，并以集团公司历次监督检查为契机，在保证上述检查问题得到有效整改落实的前提下，开展了安全生产主体责任自查自纠，全面细致彻底排查整治安全隐患，防患于未然。三是“三项
制度”改革后，为确保各层级安全履责到位，我们对调整后的管理人员安全职责进行了重新明确，组织各层级签订了安全责任状和安全承诺书，形成了一级抓一级、层层抓落实，纵向到底、横向到边的安全生产网络。四是自5月份开始，炼油一段正常运行、炼油二段停产的实际情况，给安全生产和员工稳定工作带来了挑战。我们一方面要求炼油、发电车间严格控制气量、压力等参数，组织员工学习应急预案，保证系统安全平稳运行；另一方面要求管理人员加强与员工特别是专业技术人才沟通，了解其思想动态，关心关爱、真诚帮助特别困难员工，保证员工队伍稳定。
3、提升境界，多措并举，确保特殊时期安全生产
全国“两会”以及春节、“五一”等法定节假日是政治敏感期，也是事故易发期，越是在这种重要节点，我们越是坚持安全第一的思想不动摇，精神不懈怠，标准不降低，力度不削减。为确保特殊时期安全生产，我们组织学习了集团公司系列安全办公会议纪要，按照上级要求抓好安全工作各个环节。一是提升安全境界。“它山之石，可以攻玉”，组织员工学习了青岛胜利桥段市政工程“4.2”和滨州市“5.30”较大中毒等事故，举一反三吸取事故教训，树牢安全“红线”意识，消除思想松懈麻痹、盲目乐观和疲劳厌战、管理弱化等不良倾向，坚决遏制各类安全不良苗头。二是明确工作思路。结合上级工作安排和公司实际，制定了安全生产工作方案，领导干部严格执行了值班带班和请销假制度，节日当天由公司主要领导带班，加大了中夜班等薄弱时段巡查，并开展了安全生产包保活动，协助包保单位抓好安全生产工作，推动安全关口前移、重心下移。各车间进一步加强了员工思想教育工作，班前会进行酒精测试，做到“一观三讲”，即：观察员工精神状态，讲现场安全注意事项，讲安全防控措施，讲安全工作细节，切实把好安全第一关。三是加强应急处臵。我们始终将训练一只来之能战、战之能胜的应急队伍作为抢险救灾的决胜环节，平时积极开展应急演练，仅今年上半年就相继开展了三次练兵，分别是1月8日与龙口市消防二中队的联合消防演练、4月20日与某市消防支队的联合
消防演练、6月28日利用二段停产装臵开展的临时停电应急演练，提高了应对突发情况的现场处臵能力和与地方消防部门的协同作战能力。四是强化检修特殊时段安全管控。四月份春季停产检修期间，我们严把检修项目安全技术措施的制定、审核、学习、落实等各个关口，强化作业现场安全管控，确保了检修期间作业安全。作业期间要求外来施工人员备齐配足安全防护设施，落实好安全措施，确保作业安全。同时，为进一步抓好外来施工安全，我们实施了“属地监管”措施，即施工队伍在谁的责任范围施工，责任区单位必须派人抓好施工安全。在前期的精心筹划和中后期的严密管控下，顺利完成了春季检修任务。
4、动态排查，强化管控，确保安全隐患可防可控
牢固树立“隐患可控、事故可防”理念，根据上级工作要求，制定下发了《关于开展安全隐患大排查快整治严监督集中行动的通知》，在月度安全隐患排查基础上，由总工程师牵头开展了安全隐患“大快严行动”。截至目前，共排查出安全隐患10项，均制定了安全防护措施，实施动态控制。通过专项检查、巡查、突击抽查等方式，持续加大不安全人物、薄弱时段、薄弱环节检查力度，消除不稳定因素，目前共组织安全综合检查15次，查出问题158条，查出的问题均按照“五落实”要求，明确了整改责任人、具体整改措施和完成时限，并按时组织验收，确保了问题整改不留死角。
5、未雨绸缪，注重防范，确保厂区安全度汛
根据集团公司、集团公司《关于做好2016年雨季“三防”工作的通知》要求，我们制定下发了《某公司关于做好2016年雨季“三防”工作的通知》，成立了雨季“三防”领导小组，制定了考核办法，明确了考核内容和具体标准，加大责任落实力度，确保雨季“三防”工作顺利开展。设臵了雨季“三防”材料库，各种防汛设备和物资做到专人管理、专库存放，并定期进行检查维护，确保专用物资随时可用。组织相关人员对公司排水系统、防雷设施、配电箱、电缆等进行了全面检查，按照“谁检查、谁负责、谁主管、谁负责”的原则，对排查出的安全隐患采取有针对性的防护措施，消除安全隐患。各车间相继
完成了责任范围内的排水沟疏通工作和漏雨建筑物的排查维修工作，相关部门严把工程质量关，确保雨季安全生产。为进一步做好雨季“三防”工作，公司以连续降雨威胁北厂区生产为假想敌，于5月19日组织了专项应急演练，成功实施了现场防水、排水方案，提高了应对恶劣天气的现场处臵能力。
6、注重细节，提高质量，确保安全基础工作执行到位
一是强化消防安全管理。为进一步做好火灾防控工作，按照上级工作要求，我们分别于市消防大队、集团公司签订了消防安全承诺书，并与公司消防重点部位负责人签订了安全责任书，建立了“一企一策”消防档案，完善了智慧消防安全服务云平台资料，推进了微型消防站和消防控制室达标工作进程，并于5月21日开展了消防安全评估工作，进一步提升了消防安全工作质量和全员消防安全意识。二是加大安全培训力度。上半年共计培训员工4341人次，共组织开展了职业卫生、消防、应急、机电技术、检维修等18次厂级培训，组织了7次车间级培训，并根据《安全生产法》规定，及时组织了18名安全生产管理人员安全资格证和29人特种作业证初训、复训工作，不断提升安全管理人员整体素质和能力。三是保障员工身心健康。不断加大职业卫生防治工作，建立完善了职业病危害风险分级管控体系，依法为员工缴纳了工伤保险，在厂区显著位臵张贴了职业卫生牌版，及时组织接触职业危害因素的员工进行了职业健康查体，足额发放劳动防护用品并督促员工正确佩戴和使用，并联系职业卫生检测机构对厂区职业病危害因素进行了检测，并按照要求及时对检测结果进行公示，依法依规保障员工合法权益。四是丰富安全管理文化。大力开展了“安全生产月”活动，我们提前制订了活动方案，先后举办了“安全生产月”活动启动仪式、主题签名活动，在宣传栏醒目位臵张贴了“安全生产月”启动仪式宣传照片以及安全生产事故案例、职业卫生和消防常识等宣传资料，共发表了3篇“安全生产月”宣传报道，开展了安全常识、法律法规和特殊作业安全规范等全员培训，并组织了安全生产知识考试。为进一步提高全员安全意识，普及安全知识，扎实开展了“三个一”
活动，即主要负责人安全公开课、安全生产谈心谈话和安全承诺宣誓，组织员工参加了某省“守护生命、平安某”网络答题和某市百万职工“查身边隐患、保职工安全、促企业发展”安全生产知识网上答题，积极选派人员代表集团公司参加了某市举办的“查身边隐患、保职工安全、促企业发展”安全生产知识电视大赛。
二、存在的问题和不足
一是安全基础管理有待于进一步加强。安全基础管理工作仍然存在标准不高、要求不严、管理不细等问题，需要加大现场管控力度。二是安全意识有待于进一步增强。在员工中仍然存在一般“三违”现象，特别是安全帽不系带，不按规定正确佩戴劳保用品，员工上下班骑电动车、摩托车不戴头盔等现象，需要进一步强化员工安全意识教育。三是工作作风有待于进一步改进。有的管理人员深入现场如同“蜻蜓点水”，偏远区域、高空区域去的少，白天巡查的多，中夜班巡查的少。
三、下半年安全工作打算：
1、明确职责，强化安全责任落实。一是明确安全管理责任。按照“谁安排谁负责”、“谁主管谁负责”、“谁签字谁负责”的原则，对分管工作、安排工作必须一抓到底，落实好主管领导的直线责任，对重点工程、特殊作业实施“一对一”盯靠，落实好安全连带责任。二是落实属地监管责任。是谁的管理范围，谁必须对责任范围内的安全生产负责，特别是外委单位施工期间，必须安排专人对施工进行全程跟踪和监督。同时，按照各单位职责范围，对分管范围内的各项施工实行全程盯靠，做到“属地监管”。三是健全安全生产监督机制。坚持好安全隐患“大排查、快整治、严监督”集中行动，执行好《机关管理人员深入现场管理办法》，加强全员、全过程、全方位的安全管理与监督。
2、防大于治，加强风险预控管理。“主动预防”是生产安全最基础最根本的方法，要将管理关口前移，超前防范。一是完善风险预控举措。结合工作实际，将“一想二看三改四干”真正融入到日常工作