篇一：管理学创业计划书1
大脚餐饮连锁服务有限公司
创
业
计
划
书
创业团队成员：李健 陈傲俗 刘鹏 张锐毛刘意
目录
一、公司概况
二、市场分析
三、战略规划
四、财务分析
五、机会与风险分析
六、管理团队
一、公司概况
<一>公司名称：大脚餐饮连锁服务有限公司
<二>成立背景：伴随着社会经济的飞速的发展，人们的生活
水平和消费水平逐步上升，恩格尔系数也在逐年下降，人们
的消费支出与结构发生了巨大变革，人们在享受性消费支出
方面的比重在上升，伴之而来的是在旅游方面的支出的增加。据国家旅游局统计处和中国旅游研究院产业处联合发布的
数据显示近五年来国内旅游人数增长近30%，同时，旅游收
入增长近43.2%。与此同时，组团出游人数比重和规模均出
现下降，市场结构的大众化、散客化趋势更加明显。而在旅
游区内的餐饮服务业鱼龙混杂，价格昂贵质量差是一个普遍
存在的问题。据民调显示，旅游区餐饮业的满意度仅为10%。
同时，在旅游区内性价比较高的快餐式连锁服务市场基本为
零；基于此，我们的决定针对旅游区设立我们的快餐连锁服
务公司。
<三>企业文化
结合现代企业的发展和餐饮服务业更加安全、人性化等
方面的要求，我们采取两条主线一齐抓的方式，既打造优质
的顾客服务理念，同时，致力于营造良好的企业内部发展和
员工发展的文化环境。如店名大脚所寓意的一般，让每位顾
客都能在此享受到旅途的快乐与休闲。让每位员工都能拥有
公司如大脚一般阔步向前发展的信念。
店名文化：店名取自电影快乐的大脚，其中讲述的是一只因
不会唱歌而被赶出族群的帝企鹅波波的世界快乐的流浪记，它虽然不会歌唱，却有超凡的舞蹈天赋，并凭借它最终赢得
了阿德兰等企鹅同伴的认可，在这个过程中波波深深的明白
了：只要忠于自己，便能获得不样的人生。我们也希望我们
能在坚持旅游快餐的路上不断坚持行进，相信能获得不样的
精彩。
服务理念：用心制作每一份美食，恒心保持每一份恒温
企业发展理念：用创新的理念支撑起做大做强的信念
企业内部文化：举才而任能，让每个人都有发展的空间
<四>服务对象
公司致力于旅游区的餐饮服务，主要针对人群为旅游区游客，以散客为主体，辅之以团体游客。
<五>产品和服务
公司以便捷快速式中式快餐为主体，辅之以旅游服务区
特色菜品。以店内食用与打包服务相结合，并且，首店选址
衡山山脚，针对衡山爬山过程中的饥饿和餐饮不便等问题，创新性的引进可保温饭盒，以保证食物的美味和恒温.
<六>公司选址
各大旅游景点，首店选址湖南省衡阳市南岳衡山山脚
二、市场分析
经济背景：
近年来，随着经济的快速发展，第三产业发展速度惊人，这其中又以餐饮服务业的发展势头最为迅猛。人们实际可支配收入的增加给餐饮服务业带来了广大的市场空间，所以在当今社会主义市场经济大背景下，餐饮服务业遇到了前所未有的市场机遇。
行业背景：
快餐作为餐饮行业的排头兵，以其适应大众消费水平及快速应变能力强等特点越来越受到广大消费者的青睐，逐步成为餐饮市场的主体力量。调查表明：当居民人均可支配收入达到2000美元时，传统的家务劳动将转向社会，由此快餐业务将进入急剧扩张时期，所以中国的快餐市场将随着我国经济的发展而进入到高速发展阶段。并且目前，市面上的西式快餐其实并不适合国人对快餐的消费观念和传统饮食需求的观念，其在中国市场上的价格也远远超过普通大众所能接受的程度，所以这给我们发展高品质、新理念、实惠的中式快餐提供了绝好的市场机会。我们可以在快餐行业发展态势优越的大环境下，发展能弥补西式快餐不足之处的中式快餐并开拓出属于自己市场。 消费背景：
我们新颖的将快餐店设在旅游景区。专业数据显示，2013年中国旅游总人数达34亿，旅游总收入29万亿，其年增长率分别为11%和13%。预计这一增长率还会持续攀升，这将直接给我们的景区快餐店提供源源不断的客源。以南岳衡山为例，南岳景区的餐饮服务业缺陷呈两个特点：餐饮店数量少，菜品价格昂贵。而2013年南岳景区共接待游客约700万人次，庞大的游客数量直接造成景区餐饮供不应求，且游
篇二：工商企业管理创业计划书
创业计划书
12届工商2班
小组成员：
创业地点：深圳市南山区沙河东路0123号
创办企业法律形式：个人独资企业
创办企业名称：刘黄书广告策划有限公司
概述：
由于近年国内政策的原因，创办公司的门槛越来越低，这样便会吸引更多人创业，而这些创业的年轻人正是需要提高自己企业的名气，这种趋势会带来广告策划业务的发展，所以广告界的发展前景不可估量。
市场分析：
随着社会的不断进步，经济的不断发展，尤其是经济全球化得推动，使的全球广告事业也不断发展，我国广告业飞速发展着，广告公司也是逐渐增多，使得现在广告行业竞争力不断增大。因此我们将我们的广告公司的侧重点放在了为企业服务上。
相对于互联网和新兴市场迅猛的广告发展势头，西方发达国家和传统媒体的广告市场增长率却很低，甚至出现负增长。这种两极分化趋势在加剧。我们应该着眼于那些有潜力的但是仍未出名的公司，帮
助他们提高人气。
目前，我国本土广告业的发展却不容乐观。一方面，我国本土广告公司高度分散和弱小，难以承担塑造民族品牌的重任；另一方面，本土品牌和广告大户对外商广告公司的依赖，使得民族品牌和本土广告业的发展步履蹒跚。一直以来，一些跨国广告及媒体集团纷纷加强整合在华传播力量，并对一些本土公司开展收购。我们广告公司坚持自主创业，并坚持打出属于我们自己的公司品牌树立我们公司自己的形象。
企业主营业务：
1、依据公司整体运营战略，负责公司活动方案的提案、策划、执行和效果评估，跟踪和反馈方案的推广执行情况；
2、协助总经理进行形象体系的规划与建设，使公司的服务品质形象战略方向准确、目标清晰，发展势头长盛不衰；
3、负责公司的形象宣传、形象推广、形象监控等；
4、负责公司企业文化的建立与推广；
5、根据公司有关推广工作的要求，实施各项推广方案及措施；
6、对公司举办的一些大型活动进行策划，力求使策划书具有可操作性，活动后进行总结，分析活动的成功之处和不足的地方，以便以后举行活动时更加成熟；
7、负责公司文化活动、分类活动、社会活动的策划、组织和实施。
市场发展战略：
1、初期阶段:
【1.1】以中小型企业为目标，创造质量上乘的广告。并以此宣传新大学生广告公司，以此更壮大公司的力量，增加实际利润；
【1.2】增进与知名广告公司的交流，尝试合作的可能性。不成功的情况我们会继续洽谈其他广告公司，并最终达到合作的目标；
【1.3】利用强大的网络，建立自己的网络链接，吸引企业；
【1.4】通过各种媒体进行宣传；
【1.5】不断吸纳新的精英，扩充团队。
2、创业发展阶段：
【2.1】大学生广告公司在发展初期的规范运营中积累了相当(本文来自：WWW.xiaocaoFanwEn.cOM 小草范文网:管理专业创业计划书)的经验，被越来越多的客户认同，技术水平等方面也一定大有起色。那么这个阶段的目标是进一步树立广告公司的品牌形象，并对市场进一步推广，主推全国市场；
【2.2】在做商业广告的同时也要树立更好的公众形象，推出公益广告提高公司的美誉度；
【2.3】建立完整的客户群，要做好客户的档案管理，做好客户服务工作，形成有规律的体系；
【2.4】提高广告质量，完善服务。建立更加恰当的服务体系；
【2.5】利用现有资源，结合自身的长处和优势，与业届搞好关系，自夸不如人赞。
资本营运：
企业的产品经营和资本经营是相辅相成的，产品经营是基础，资本经营则是企业快速发展的助推器。除了搞好产品经营，公司将积极开展资本经营，突破传统的利用外部资源窄小的方式，充分实施外部交易型战略，最大限度地利用外部资源，建立产品经营与资本经营相结合的全面运营机制。
公司将积极运用联合、兼并、收购、托管、投资参股、控股、改制上市等方式以及这些方式的组合，充分整合内、外资源，实现公司的跨越式发展。
风险分析：
1、行业风险
广告公司虽为投资小，见效快的行业，但任何行业都有风险，广告公司的经营风险主要表现在实力较好的公司；一些服务性质差、手段拙劣的同行使使客户对于广告公司的负面影响；还有须得注意的还有新起来的管理咨询服务公司，他们在部分专项上的特长将使客户对他们产生兴趣，也是较大的竞争对手。
2、市场风险
广告业在中国的发展以有相当长大的一段时间，面对的市场风险主要是来自竞争对手。
3、管理风险
主要体现在人员的管理上，因为广告公司的人员均是素质较高的知识型和技术型人才，个性鲜明和独特，在管理上会有一些难度；另外，部分人掌握有较多的公司和客户详细资料，如人员流动性高，对公司不利。
4、经营风险
人力成本上升和高素质人才不足。公司为稳定技术人员和吸引外部优秀人才，必将采取一系列的奖励措施，因此人力成本的投入必然会逐步增加。同时，由于公司处于创业阶段，工作环境、福利待遇在开始时同其他公司相比可能会存在一定差距，从而增加了引进高素质人才的难度。
5、 财务风险
公司在发展初期，财务风险主要体现为资金短缺风险，即资金不能满足公司快速发展的需要。
风险对策：
1.行业风险对策
制定相应时期内的适合公司目前发展状况的策略；在公司优势项目上发挥优势和长处；审慎理财，降低经营风险，处理好如帐面上的问题，尽量降低营业成本。
2.市场风险对策
把握市场机会和自身优势，事实先进的管理模式和营运模式，设计出自己的独特风格，树立公司自己的服务水准和口碑，进一步提高
篇三：创业计划书
郑州科技学院
创业计划书
题 目
学生姓名
专业班级
学 号
院 （系）
指导教师
完成时间
___随风旅行社 张三电子信息工程1班2011980087 电气工程学院 赵国喜 2014年 6月 2 日
目 录
1 执行总结?????????????????????????????11.1 创意背景???????????????????????????1
1.2 项目简述???????????????????????????1
1.3 竞争的优势劣和势分析???????????????????1 2 产业背景和旅行社概述?????????????????????1 2.1 产业分析和描述??????????????????????1
2.2 竞争对手分析???????????????????????2
2.3 旅行社概述????????????????????????2 3 市场分析?????????????????????????????3 3.1 目标市场顾客的描述????????????????????3
3.2 我校旅游市场分析?????????????????????3
3.3 市场发展方向???????????????????????4 4 战略与营销 ???????????????????????????5 4.1 实施战略???????????????????????????5
4.2 通过战略来实现预期的计划和目标????????????5
4.3 营销策略???????????????????????????5 5 管理团队??????????????????????????????6 6 资金需求及筹措方法???????????????????????8
6.1 财务分析???????????????????????????8
6.2 盈利分析???????????????????????????9
7 风险分析??????????????????????????????9
7.1 内部风险???????????????????????????9
7.2 外部风险???????????????????????????9
7.3 应对策略???????????????????????????9
1 执行总结
1.1 创意背景
随着我们的生活水平不断提高，旅游消费变得越来越热，出外旅游已成为我们生活中必不可少的部分。在旅游群体当中，大学生是整个旅游市场的一个重要而又独立的组成部分。大学生作为社会的一个特殊群体，具有一定的经济独立能力和自我生活能力，有相对宽松的时间，具有更多的冒险精神和追梦遐想，这些促成了大学生旅游热。因此，大学生作为一支旅游生力军的地位确实不容忽视。
1.2 项目简述
我们的旅行社是面向社会，当然，主要对象是我们郑州当地大学生。且说郑州本身是一个人杰地灵的地方，有众多美丽的景区，如黄河游览区，新郑始祖山，二七纪念塔等等。当然，其他地方我们也会组织并根据顾客的需求，制定全套旅游方案定制服务，提供“一对一”的出行建议和大致规划，我们也会尊重顾客的决定，介绍当地的风俗习惯，传播当地历史，饮食文化等，为旅游爱好者提供丰富资讯。
1.3 竞争的优势和劣势分析
（1）竞争优势：
1、挂我校郑州科技学院的名字，品牌运作有安全保证，可以在旅游交通，住宿服务，旅游景点的采购得到学生价，人事安排主要是学生，工资费用比较低，可以降低成本。
2、作为大学生直接面对学生，可以直接知道市场促求，同时可以在市场直接营销。
（2）劣势分析：
1、我们采购和人事管理以及市场推广经验不足。
2、资金不足 。
2 产业背景和旅行社概述
2.1 产业分析和描述
在郑州旅游业经过20多年的发展，已经具备了相当规模，基本能满足旅游
市场发展的需要。但是湛江地区没有一间专门为学生设计路线旅行社，在前几年桂林成立了中国第一间大学生旅行社，取得了较好的经济的效益随着生活水平不断提高，出外旅游已成为人们生活中必不可少的部分。这些旅游群体当中，学生旅游者是整个旅游市场的一个重要而又独立的组成部分。而在学生旅游者中至少有半数以上是主要指大学生，大学生作为社会的一个特殊群体，它具有一定的经济独立能力和自我生活能力，有相对宽松的时间，具有更多的冒险精神和追梦遐想，这些促成了大学生旅游热。因此，大学生作为一支旅游生力军的地位确实不容忽视。在旅游活动中，无疑占据着举足轻重的地位根据调查，旅行社对大学生没有开发相应的旅游产品，它具有很大的市场空间
大学生旅游市场是旅游市场的一个特殊细分市场，它具有较明显的消费群体特征雷同的特点，这使企业在开发的过程中易于降低开发成本。但同时它还有着区别于其他旅游细分市场的特征：
（1）、注重价格，讲究经济，相对更加重视旅游经历
（2）、旅游目的地的选择以短期、邻近地区、自然风景类为主
（3）、出游方式多以自组群体为主
（4）、大学生从众心理显著，信息传递迅速 目前学校没有过多重视大学生旅游，其它旅行社对大学生缺乏相应的旅游产品，有着很大的市场空间。
2.2 竞争对手分析
在我们校园里，每到周末或者节假日都有许多发传单的人员，而他们所宣传的就是各个旅行社，他们与我们相比宣传方式多样化，进入校园市场较早，而且具有一点的老顾客，比我们跟全面的了解学生的旅游热点景点。
但我们跟他们比还是有许多优势的，比如我们在学校里的同学朋友较多，客源比较丰富，我们正年轻有着对创业无限的热情与激情。
2.3 旅行社概述
大学生旅行社可以为我校大学生旅游租车行李快递回乡车以及各地旅游服务，我们为同学们提供超市式的服务，我们的重点是开发旅游市场学生旅游市场潜力巨大，又具有自身的特征，旅游企业应根据其特征，结合现有和潜在的旅游基础设施，对我校旅游市场进行合理的开发，第一、采取“开拓重点、机动灵活、薄利多销、诚信为本”的开发思路，开拓重点，我校旅游市场潜力巨大，但在开