篇一：SYB创业计划书_辅导有限公司
创业计划书
企业 名称
创业者姓名
日期
通信地址
邮政编码
电 话
传 真
电子邮件 桥西xx辅导有限公司 xxxx年x月x日
目录
? 企业概况
? 创业计划作者的个人情况
? 市场评估
? 市场营销计划
? 企业组织结构
? 固定资产
? 流动资金（月）
? 销售收入预测（12个月）
? 销售和成本计划
? 现金流量计划
一、 企业概况
主要经营范围:初、高中各科的辅导。
企业类型：
□生产制造 □零售 □批发 √□服务 □农业 □新型产业 □传统产业 □其他
二、 创业计划作者的个人情况
以往的相关经验（包括时间）：
在xxxxxx学校办公室，对创办学校及其培训公司的流程、
具体操作，有系统的了解。在寒、暑假做过家教。
教育背景，所学习的相关课程（包括时间）
Xxxx年x月xx日-xxxx年x月xx日，在xxx就业局参加，创业培 训（syb），为期十天。
三、 市场评估
目标顾客描述：xx中学参加中、高考的在校学生。
市场容量或本企业预计市场占有率：
该学校附近有共有三家辅导公司（包括本人公司），预计在该学校附 近占市场的15%。
市场容量的变化趋势：
随着经济的发展，物质的满足，家长思想意识的改变，对孩子学业重 视程度慢慢的提高，市场容量在保持一段时间内回慢慢上升，预计从 10%上升到15%。
竞争对手的主要优势：
1.起步早
2.有一定经验
3.师资力量雄厚
4.有一定的教学模式
竞争对手的主要劣势：
1.教学模式老套
2.教师的责任心不强
3.学生多，服务质量很难均衡
本企业相对于竞争对手的主要优势：
1.教学模式新颖
2.选择有责任心和有经验的教师
3.学生少，能很好的为学生服务。
本企业相对于竞争对手的主要劣势：
1.经验不足
2.教学质量总体弱
3.管理模式处在探索阶段
篇二：SYB创业计划书
SYB创业计划书
企业名称奶+茶=奶茶
创业者姓名
日 期
通信地址 邮政编码
电话/手机
传 真
电子邮件
国际劳工局
International labor Organization
目录
一、企业概况 ............................................................................................................................ 2
二、创业计划作者的个人情况 ................................................................................................ 2
三、市场评估 ............................................................................................................................ 3
四、市场营销计划 .................................................................................................................... 5
五、企业组织结构 .................................................................................................................... 7
六、固定资产 ............................................................................................................................ 8
七、流动资金（月） .............................................................................................................. 10
八、销售收入预测（12个月） ............................................................................................. 13
九、销售和成本计划 .............................................................................................................. 14
十、现金流量计划 .................................................................................................................. 15
一、企业概况
主要经营范围： 奶+茶=奶茶店是一家集冲饮材料零售，奶茶，奶，茶，咖啡冲饮以及甜点零售于一体的综合零售公司，公司以打造新型冲饮服务为己任，以销售创意、
精美包装，纯手工制作、独特配方为目标，以“品质专业化、服务创优化、价格合理化”
的创业理念为宗旨。让每一位顾客的蓓蕾享受最醇香、最甜美的味道。 企业类型（选择一项并打■）：
□生产制造 ■零售□批发□服务□农业
□新型产业 □传统产业 □其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验（包括时间）：
教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：
三、市场评估
目标顾客描述： 前期主要针对淄川区中心居民，主要为实验中学学生，已工作的青年、以及其他学校其他年级的学生。后期将开设分店，实现淄川区各商业街都能进行销售服务。长期在全国
建立分公司或子公司，努力打造成具有中国特色的冲饮零售公司。
市场容量或本企业预计市场占有率：
奶+茶=奶茶店预计市场占有率为10% 调查显示，在学校附近有奶茶店一家，整个淄川区中心地段有奶茶店23家（优优奶茶、
茶物语、来一杯、牛杯杯饮品、柠檬杯、咖啡屋、老友记奶茶铺子等）。
市场容量的变化趋势： 当前淄川正处于发展阶段，在整个发展过程中面临着机遇与挑战，淄川的冲饮行业现阶段过于分散，没有形成亮点品牌，饮品种类过于单一，饮品质量难以保证。随着淄川经济的发展，便携式冲饮已成为消费者逛街购物的必备饮品，同时越来越多的冲饮行业入
驻淄川，特色冲饮行业也日渐兴起，机遇的增加也带来了竞争的增加。
竞争对手的主要优势：
1.起步早，有丰富的经验
2.有固定的顾客群
3.流动资金充足，有应对风险的能力
竞争对手的主要劣势：
1.奶茶口感单一，没有开发新品种，缺乏创新
2.无企业文化理念，品牌性低
3.选材过于劣质
4.服务意识落后
本企业相对于竞争对手的主要优势：
1.精选配料，做到味美营养
2.有较好的专业技术
3.具有企业文化理念，具有品牌意识
4.具有优质服务意识
本企业相对于竞争对手的主要劣势：
1.经营时间短，公司需要开辟新顾客和目标群
2.资金不充足，公司的周转资金和运作会受阻
3.没有固定的口碑
4.对市场的把握不够准确
篇三：SYB创业计划书范文
创业计划书
企业 名称 “异酷坐标”潮流牛仔店 创业者姓名
日期 2012年11月
通信地址
邮政编码 570228 电 话 传 真 电子邮件
目录
一、企业概况
二、创业计划作者的个人情况 三、市场评估 四、市场营销计划 五、企业组织结构 六、固定资产 七、流动资金（月）
八、销售收入预测（12个月） 九、销售和成本计划 十、现金流量计划
一、企业概况
主要经营范围：
主要销售潮流牛仔服装和其他相关配饰(如皮带等)。以零售为主，兼有团购。 企业类型： □生产制造 √零售 □批发 □服务 □农业 □新型产业 □传统产业 □其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验（包括时间）：
2012年3月---2012年10月 海信电视兼职导购员
教育背景，所学习的相关课程（包括时间）
2011年9月----2015年7月 就读于
2012年10月24日---11月3日SYB创业培训
三、市场评估
目标顾客描述：
主要针对年轻人(年龄在18----30岁)群体。这些人思想活跃，接触新生事物快，对潮流的事物比较敏感。而且他们大多追求时尚个性，不喜欢在服装方面与人撞衫。
市场容量或本企业预计市场占有率：
周边有近4万稳定客户群,本店市场占有率预计为40%---50%
市场容量的变化趋势：
随着经济和社会的发展，人们对服装的要求并不停留在保暖上面，现在的人追求个性化，自我化。所以许多年轻人会专门去找寻那些潮流服饰店，所以市场容量必然是会增长的
竞争对手的主要优势：
1．开设时间长，在信誉上有一定优势 2．有一批忠实顾客
3．已经形成一定规模，有稳定的货源 4．具备经营潮流店的经验
竞争对手的主要劣势：
1．固有的风格很难转变 2.不能及时响应顾客需求
本企业相对于竞争对手的主要优势：
1．员工有较强的工作热情 2.能够跟随潮流而转变路线 3. 周边有集中的目标顾客
本企业相对于竞争对手的主要劣势：
1．缺少经营潮流服装店的经验 2．在影响力上弱于一些专卖店、老店 3．规模小，资金实力弱
四、市场营销计划
3. 地点
(2) 选择该地址的主要原因：
距离学校近，有稳定的客流，目标顾客集中,交通便利,店面明显
(3) 销售方式（选择一项并打√）
将把产品或服务销售或提供给：√最终消费者□零售商 □批发商
(4) 选择该销售方式的原因：
作为提供给最终消费者的零售商，可以掌握第一手最真实可靠的信息，并对此做出调整。