篇一：建设工程项目风险管理研究论文
天 津 大 学
毕业设计（论文）任务书
题目：建筑工程项目风险管理研究
完成期限：2014年6月1日 至2014年11月30日
学院 管理与经济学部 指导教师 刘立秋 专业工程管理 职 称 副教授 学生徐 敏系 主 任 王雪青 接受任务日期2014.6.1 批准日期 2014.6.2
一、 原始依据（资料）
[1]邓铁军.工程建设项目管理第二版.武汉理工大学出版社,2009
[2]简华晋.建筑项目的风险管理[J].中国高新技术企业,2009(6):151-152. [3]雷胜强.国际工程风险管理与保险[M].北京:中国建筑工业出版社,2008. [4]杨宝君.国际工程项目风险管理应研究的几个问题[J].2007(12):47-48. [5]刘伊生.工程项目进度计划与控制[M].北京:中国建筑工业出版社,2005. [6]乔明.项目管理中的风险管理分析[J].工程建设与设计,2003,(12). [7]邱苑华.现代项目风险管理方法与实践[M] .北京：科学出版社.2005 [8]王卓甫.工程项目风险管理-理论、方法与应用[M].北京：中国水利水电出版社,2003
[9]王炼.完善工程项目风险管理的措施[J].管理科学,2004,21（3）47-48. [10]王鹏.工程项目风险管理理论的演进[J].西北工业大学学报,2004 [11]王卓甫.工程项目风险管理-理论、方法与应用[M].北京：中国水利水电出版社2003.
[12]张臻，工程项目风险分析与防范对策[J]，铁道工程企业管理，2007(3)
二、设计内容和要求：（说明书、专题、绘图、试验结果等）
设计内容：本文应综合运用人力资源管理的基本理论，结合激励机制在企业管理中的重要性，阐述企业人力资源管理中的激励机制，并对当前我国企业人力资源管理中激励机制存在的问题进行具体分析。通过分析，提出企业设定员工激励机制的基本思路以及实施的方法。
论文要求：写作规范，结构合理，脉络清晰，内容充实，理论联系实际。
设计（论文）进度计划表
注：1.本任务书一式两份，一份院或系留存，一份发给学生，任务完成后附在说明书内。
2.“检查人签名”一栏和“指导教师批准日期”由教师用笔填写，其余各项均要求打印，打印字体和字号按照《天津大学关于专科生毕业设计（论文）统一格式的规定》执行。
摘 要
建设工程项目风险管理的重要性和紧迫性是在中国建筑业与国际接轨的过程中逐渐显现出来的。建设工程项目风险管理是建立市场经济制的需要，是建筑体质改革的重要组成部分，也是中国建筑市场顺利向外开放和中国建筑业在国际建筑市场进一步发展，由大变强的必要前提条件。随着现代工业和现代科学技术的迅速发展，无论是发达国家还是发展中国家都投入了大量的资金进行基本建设，诸如我国有“三峡”工程、2008奥运场馆建设工程，机场建设工程等。这些工程具有建设规模大、参与主题众多、组织关系复杂、建设周期漫长、经历环节繁多、而且还具有易受不可抗拒因素和意外事故影响的相同特点，因此工程建设项目具有风险性大，风险不确定性等特。随着建设项目法人负责制的推广深入和与国际惯例接轨，项目招投标制、项目业主责任制和风险投资机制的逐步推行，所以，应加强对建设工程项目的风险管理，是适应国际建筑市场的客观需求，也有利于我国基本建设和国民经济的发展。
关键词：工程项目； 风险管理； 工程保险
篇二：工程项目风险管理论文
浅析工程项目风险管理
【摘要】在现代项目管理中，风险的控制问题已成为研究的热点之一。本文将就项目工程风险管理问题进行探讨，并探索规避和化解项目风险、降低风险损失的有效途径和具体措施。
(本文来自：WWW.xiaocaoFanwEn.cOM 小草范文网:建设项目风险管理论文)【关键词】建筑工程；项目风险；控制措施
随着社会经济的高速发展，我国目前处于基础建设的高峰期，投资主体多元化进程加快，建筑工程项目的数量和规模也越来越大，工程项目的竞争日趋激烈，工程项目企业面临着比以往更多的风险。因此，加强工程项目风险管理的研究显得十分必要。在现代项目管理中，风险的控制问题已成为研究的热点之一。因此，我们有必要对工程项目风险控制问题进行研究，努力把风险损失降低到最小值，尽量避免风险损失的出现。
1.工程项目风险
1.1 工程项目风险的概念
工程项目是指在一定的约束条件下，具有特定明确目标的一次性工程建设事业。任何工程项目中都存在风险，所谓的工程项目风险是指在整个工程项目周期内发生的、对工程项目目标的实现或生产运营可能产生干扰的不确定性影响，或可能导致项目受到损失或损害的事件。
1.2 工程项目风险的种类
工程项目风险主要包括：（1）经济风险，这类风险通常由换汇控制、汇率变化、通货膨胀、设备材料供应脱节等引起，如本金风险、
篇三：工程项目风险管理论文
工程项目风险管理的研究
姓 名：* *
学 号：05C105
导 师：* * 教 授
安徽工商管理学院
二零零六年十二月
引言
第一章 绪论
1.1研究背景和意义
1.2国内外现状分析及发展趋势
1.3 主要研究内容
第二章 工程项目风险管理原理
2.1 工程项目风险管理理论的产生和发展
2.2 工程项目风险管理的内涵
2.3 工程项目风险管理的目标
2.4 工程项目风险管理流程
第三章 工程项目风险识别
3.1工程项目风险的识别方法
3.2 工程项目生产技术风险识别
3.3 工程项目环境风险识别
3.4 工程项目市场风险识别
3.5 工程项目管理风险识别
3.6 工程项目财经风险识别
第四章 工程项目风险分析和评估
4.1 工程项目风险分析与评估
4.2 工程项目风险分析和评估方法
第五章 工程项目风险对策
5.1 项目风险预警
5.2 项目风险回避
5.3 项目风险转移
5.4 项目风险缓解
5.5 项目风险自留
第六章 案例分析
6.1临涣年产2*100万吨水泥粉磨站建设项目基本情况介绍
6.2临涣年产2*100万吨水泥粉磨站建设项目经济可行性分析
6.3临涣年产2*100万吨水泥粉磨站建设项目各风险定性分析
6.4临涣年产2*100万吨水泥粉磨站建设项目风险控制处理
结束语
致谢
参考文献
摘要：工程项目投资一直被认为是“高风险投资”，工程项目的一次性使其不确定性要比其他一些社会经济活动大得多，对于任何一个项目，尤其是在大中型工程项目的开发与建设过程中，由于投资量大、工期时间长、技术环节复杂、工程参与方众多、不可预见因素较多、涉及的面较广，其成败往往会成为社会关注的中心，关系到企业发展战略的成败，甚至是一个企业存亡。因此，对于工程项目风险管理的研究已经受到了企业高层的高度关注。然而，在工程项目中风险是无形的、抽象的，因此对于其进行管理是颇具挑战性的，而正是这种挑战性，使得人们在与风险斗争的过程中不断深化对风险的认识，逐渐形成了相对完善的风险系统管理思想和理论，对工程项目风险的管理更为全面、更加科学。风险管理是对项目目标的主动控制，风险管理和目标控制是项目管理的两大基础。对工程项目的风险加以识别、分析、评价和控制成为一项迫切的任务。对此，本文首先阐述了项目风险管理的基本原理，并对项目风险的分析和评价进行具体的分析，分别提出了风险规避的策略。最后，通过对淮北矿业集团临涣年产2*100万吨水泥粉磨站建设工程项目风险管理案例分析，进一步对风险管理认识具体化，以更好的说明风险管理在工程项目中的重要性。
第一章 绪论
第一节 研究背景和意义
一、选题的背景和意义
随着科学技术迅猛的发展，社会的不断进步，“风险”也在各行各业各个方面不断显现。小到每个人的日常生活，大到各行各业的经营生产，风险都会以各种各样的方式体现出来。对于风险来说，大多数人可能会认为只有金融市场与其有关，而对于建筑业来说没有多大关系．事实远非如此，金融市场的投资者己认识到，在确定如何将其资产进行投资时，风险扮演着一个重要角色。对投资者来说，面临两个重要的问题：项目的收益是否与其面f临的风险相匹配，以及如果在不利的情况下，最大损失为多大。这一观点仍然适用于建筑业。由于建筑业中的人员来自于两个方面：委托方决定工程的建设，被委托方则承担各项具体任务，如承建房屋、道路、大型开发公司或私人业主，被委托方则包括各类专业人员，如建筑师、工程师、总包商以及各种专业分包商及供应商，参与方的组织构成，建设项目的规模和复杂程度都会对风险产生不同的影响。建设工程项目由于投资大、工期长，在建设过程中不可预见的因素较多，如人员、材料、设备的情况变化，投资决策、设计、建设及使用各阶段出现的诸多问题均会影响建设项目的实施，进一步说，会以各种方式增加项目的风险。因此，工程建设参与各方均不可避免地面临着各种风险，如果不加防范，很可能会影响工程建设的顺利进行，甚至酿成严重后果。为此，工程项目的风险管理就显得尤为重要。与发达国家相比，我国的工程风险管理尚处于起步阶段，在计划经济时期，由于工程项目的投资是以国家为主，企业也以国有单位为主体，一旦出现问题，风险主要是国家承担，与企业的直接利益关系不大，放以来，我国的工程项目投资己呈多元化，因而工程风险管理意识极为淡薄，改革开企业所有制结构也发生了很大变化，工程风险管理己逐渐被工程项目的各参与方所重视，面对我国工程领域所发生的这一变化，工程界人士迫切地需要了解工程风险究竟是指什么，它们对项目各参与方会产生什么影响，如何对风险进行分析和管理。
工程项目的参与方在项目的各个阶段都会面临各种各样的风险，要保证项目能按预期的目标实现，从而使参与各方获得各自的预期回报，风险分析与管理在其中扮演了一个十分重要的角色。此外，我国经济体制正由计划经济向社会主义市场经济转变，在这一过渡时期，工程项目各参与方所面临的风险更有其特殊性。这就要求项目参与方对风险予以更充分的认识，也对各方的风险管理能力提出了更高的要求。我国目前己加入WTO，可以预见，不远的将来，将有越来越多的国外公司进入中国市场，市场竞争论将越来越激烈。而在激烈的市场竞争中，要想立于不败之地，不断提高自身的管理水平是重要的途径。风险管理水平，作为衡量管理水平的一项重要指标，是决定我国建筑业将来核心竞争力的一项重要因素。不断提高风险管理水平，是我国建筑业与国际接轨的一条必由之路。基于前述，提出本课题并结合自己的工作实践，对建设工程项目的风险管理做进一步的研究，提出自己的新建议，旨在推动我国建筑业的发展中尽一份微薄之力。
1．1．2研究的目的
风险管理是一个识别和度量项目风险、制定和管理风险处理方案的系列过程，是 人们对潜在意外损失进行辩识、评估、预防和控制的过程。风险管理的目标是减少风 险的危害程度，使工程质量、进度、费用三大目标的实现得到有效控制。风险管理是 对项目目标的主动控制，通过对项目的风险进行识别，然后对风险进行有效地控制。
纵观国内外关于风险管理的研究，从理论上说可谓百家争鸣。但在项目风险管理 理论如何应用到工程项目管理实践这个环节上，国内有关著述甚少。这一方面说明工 程项目风险管理理论在我国引进时间还不长，另一方面也说明有关方面重视不够。 迄今为止，我国关于风险管理的一些研究成果大多是针对某一具体风险的研究， 如“三峡工程投资风险分析及其理论与方法研究”等，而缺乏对工程项目风险的系统 研究。在风险分析的内容上，大部分是关于技术风险、设备质量风险和可靠性工程问 题，而关于风险评价的量度及定量分析的技术方法甚少。
而作为项目管理者，要想成功地管理项目，就必须成功地管理项目风险，即应研 究项目发展的各个阶段可能出现的各种风险，并要有侧重点地管理好风险，分清轻重
对于风险管理，早在十九世纪，法国的管理过程学派的创始人法约尔第一次把它列为企业管理的重要职能之一。直到到了上个世纪60年代，一门新的管理科学一一风险管理才在美国正式形成，从此风险管理在西方国家得到了迅猛的发展。
缓急，项目得以顺利实施。研究出防范风险的措施，把风险损失降到最低程度，从而 使项目得以顺利实施。
1．2国内外发展及状况
在20世纪初，一战结束后，德国就为战后重建提出了“风险管理”。到30年代，风险管理开始在美国出现，直到50年代逐渐发展成为一门新兴边缘科学。1963年，美国出版的一本手册中刊载了《企业的风险管理》一文，引起了欧美各国的普遍重视，从此之后对风险管理的研究全面开展，各种地区性或国家学术机构都对项目风险管理进行了较为广泛的研讨。风险管理成为了一门新兴边缘科学，特别是在工程项目和经济方面，获得高度的重视和迅猛发展，但由于该学科年轻和旺盛的生命力，其理论和方法需要进一步进行研究、发展和完善，国际上的研究趋势是采用系统的方法，如神经网络、人工智能、专家系统、系统动力学等，对整个风险管理的过程进行规划和控制。1983在年美国RIMS（The Risk Management
Society ）年会上，世界各国学者共同讲座并通过了“101 条风险管理准则”以作为各国风险管理的一般准则。此后，英国 C.B.Chapman 教授在《RiskAnalysis for Large Project: Model, Method and Case》一书中提出了“风险工程”的概念。风险工程是对各种风险分析