篇一：物流管理专业论文答辩
尊敬的各位评委老师：
大家好！我是来自XX专业XX级XX班的学生XX。我的毕业论文题目是《企业在采购管理中的问题及改进对策—以A公司为例》。 论文是在XXX导师的悉心指点下完成的，在这里我向我的导师表示深深的谢意，向各位老师不辞辛苦参加我的论文答辩表示衷心的感谢，并对四年来我有机会聆听教诲的各位老师表示由衷的敬意。下面我将本论文的写作目的和主要内容向各位老师作一汇报，恳请各位老师批评指导。
我当时之所以选择研究本课题是因为近年来，受经济全球化、技术迅猛发展以及顾客需求多变等因素的影响，尤其是我国加入WTO之后，企业将面临更加残酷激烈的竞争。而中小制造业由于采购、资本规模的限制，在直接面对欧、美、日等国先进企业的挑战面前，其竞争将更加残酷。在影响企业生产成本的众多因素中，采购成本的比例一般在30%左右，有的高达60%~70%。另有研究表明，采购成本每降低1%，企业利润则相应增加5-10%左右。所以在当前经济发展迅猛的环境下，控制好采购成本是企业提升竞争力的关键环节，降低采购成本则是企业企业附加值最直接的方式。
在着手准备论文写作的时候，我针对企业采购管理这个命题，大量阅读相关方面的各种资料。对我国企业采购管理现状的概况有了大致了解，缕清思路的基础上确定研究方向，然后与老师商讨，确定论文大致思路和研究方向。然后，为了完成论文，本人收集了大量的文献资料，其中主要来自网上的论文期刊、图书馆的书目、学习教材的理论资料和物流网站和论坛的二手数据资料。在曹明兰导师的耐心指导和帮助下从中选取了主要的参考资料，经过阅读主要参考资料，拟定提纲，写开题报告初稿，毕业论文初稿，修改等一系列程序，于2012年5月正式定稿。
具体来说，我的论文分为以下四个部分：
第一部分，主要概述了论文研究背景，首先从采购管理在供应链管理中的地位开始切入，使论文更具有可研究性。之后，又从供应链环境下的企业采购进行了深入的阐释，既是对前文采购管理在供应链管理中的地位的补充完善，也为下文进行深入论述打下了基础。 第二部分，通过对传统的采购模式和供应链环境下的采购管理分别阐述，发现两者各自的优缺点和不同。接着对供应链环境下的企业采购管理在企业的运用进行表述，通过对目前企业的管理现状与经营水平进行分析，既是对我国采购管理现状的诠释，也是对文章理论体系的完善。
第三部分，以淄博市A公司采购管理存在的问题与分析为例，进行全方位、各阶段的深入挖掘。分别对A公司的采购管理体制、采购计划管理、采购价格管理、供应商管理、采购人员管理、采购流程管理、库存管理等7个方面存在的问题一一进行分析。
第四部分，针对第三部分A公司出现的问题给予一一分析，得出自己的结论，并提出相应的建议和对策。
第五部分，也就是论文的结论与展望，针对前文所提到的我国的一些中小型企业采购管理问题和分析，总结出当前市场竞争日趋激烈，建立供应链管理模式下的采购管理模型，利用现代信息技术的成果，解决供应商和企业之间的联系问题，是降低企业物流成本，为企业创造经济效益的一个有效手段。同时，也将论文的结构作了最后的收尾和完善，使论文整体结构完整，论述合理。
采购管理是供应链体系中重要的一个环节，其作用和地位非常重要，它把供应商与制造商衔接起来，在实现供应链系统无缝连接，提高供应链企业之间的协同运作效率方面作用巨大。所以本课题的研究，就显得相当必要。
经过本次论文写作，我学到了许多有用的东西，也积累了不少经验，并参考了其他同学的毕业论文总结范文，但是，由于学生能力不足，加之时间和精力有限，在许多内容表述上存在着不当之处，与老师的期望相差甚远，许多问题还有待于进一步思考和探索，借此答辩机会，
万分恳切的希望各位老师能够提出宝贵的意见，多指出本篇论文的错误和不足之处，学生将虚心接受，从而进一步深入学习研究，使该论文得到完善和提高。
再一次谢谢各位老师。
篇二：物流管理专业论文答辩2
1．为什么选择这个课题（或题目），研究、写作它有什么学术价值或现实意义。
采购管理是供应链体系中重要的一个环节，其作用和地位非常重要，它把供应商与制造商衔接起来，在实现供应链系统无缝连接，提高供应链企业之间的协同运作效率方面作用巨大。企业在供应链环境下进行采购管理，作为不增值的环节，不但能降低企业整个供应链的成本，而且能提高准时交货率，缩短订单前期和生产准备期，减少库存成本，提高资金使用效率，提高整个企业工作效率。
2．说明这个课题的历史和现状，即前人做过哪些研究，取得哪些成果，有哪些问题没有解决，自己有什么新的看法，提出并解决了哪些问题。
良好的开始是成功的一半。供应是一个企业的源头，有效的采购无疑成为企业绩效的制约因素，越来越多的企业开始重视自己的采购管理。在国外，基于供应链环境下的采购管理在企业中得到了广泛应用。例如 EDI，ERP,JIT的应用比较广泛，他们的应用实现了供应链同步化运作，有着很好的集成性的功能，并在许多国际著名企业如沃尔玛（Wall mart）,保斯公司（Bose Corporation）中发挥了比较显著的作用。在由清华大学出版社出版的《采购与供应链管理（第2版）》（小W．C．本顿(W．C．Benton，Jr．) 著）中以通俗的语言阐述了采购与供应链管理的基本理论和核心过程，将采购与供应链的新思想与现代商业企业实践相联系，为如何在全球化商业环境下管理企业采购与供应链提供了实践框架。另外在一些期刊杂志上也有过对传统和在供应链环境下的企业采购管理的角度研究分析采购管理的探讨，在《商业文化(下半月)》2011-02-25期中《供应链管理下的采购管理策略研究》一文首先从采购模式的转变入手,进而总结出制定供应链环境下采购管理策略的实施要点:关键因素分析、供应商合作关系、精益化库存管理。从而实现供应链环境下的采购管理的双赢效果。
本次论文的目标希望可以在前人研究的基础上探讨传统的采购模式和供应链的采购模式的差别，研究其具体原理的应用，并结合A企业有关于传统的采购模式和供应链的采购模式的运作模式给予分析和探讨，得出自己的结论。
3．文章的基本观点和立论的基本依据。
采购管理作为企业物流管理的一部分，己成为供应链环境下企业生产经营过程中的一个关键环节，直接关系到企业的生产成本与服务水平。本文结合我国中小型企业发展现状与供应链采购的发展背景，并根据供应链采购的基本运作原理与特点，阐述了供应链采购的特征、具体运作流程和相关注意事项。针对有些企业对企业采购管理体制；供应商管理不足，未将采购纳入企业的经营战略中；对采购管理在企业经营管理中重要性认识不足；从事采购工作的人员素质较低等问题分析。之后又以A公司为例，分析了A公司现阶段存在的问题，并给出一些解决方案供参考。
4．学术界和社会上对某些问题的具体争论，自己的倾向性观点。
5．重要引文的具体出处。
6．本应涉及或解决但因力不从心而未接触的问题；因认为与本文中心关系不大而未写入的新见解。
7．本文提出的见解的可行性。
8．定稿交出后，自己重读审查新发现的缺陷。
9．写作毕业论文（作业）的体会。
10．本文的优缺点。
总之，要作好口头表述的准备。不是宣读论文，也不是宣读写作提纲和朗读内容提要。
篇三：毕业论文答辩陈词
毕业论文答辩陈述
尊敬的评委老师：你们好！
我叫陆湘锐，是07级国本1班学生，我的毕业论文题目是《中国发展软件
服务外包的现状和对策——基于中印软件服务外包比较分析》，本论文在指导老师的悉心指点下完成。在论文的写作过程中，我的指导老师和本专业的老师都给予了我很大的帮助，得到了他们细心的指导，在此，我表示感谢。最后，向今天不辞辛苦参加我论文答辩的各位评委老师表示感谢，并对四年来教育、培养过我的老师表示深深的敬意。
下面我将对我的(本文来自：wwW.xIAocAofaNwEn.com 小 草范 文 网:供应链管理论文答辩)学位论文的基本内容做一个简要的陈述：
我从以下四个方面对这篇论文的写作进行介绍：首先是选题的过程；其次
是选题的背景和意义；再次是论文的基本结构和主要内容；最后谈谈本论文的不足之处。
首先，选题的过程。
在选题时，我查阅了一些文献资料，又与身边朋友进行选题的探讨与交流，
我本人也对软件互联网行业和电子商务比较感兴趣，最终确立了这一论题。在查阅相关资料的过程中，慢慢对软件服务外包行业有所了解，随着查阅资料的增多，我也加深对中印的软件服务外包行业了解，我觉得可以从中印之间的软件服务外包比较分析，得出中国落后于印度原因，从而提出中国发展软件服务外包的对策。
其次，选题的背景和意义
软件外包作为一个新兴产业在全球掀起了一股新的产业转移高潮，目前全
球软件产值的三分之一需通过对外发包的形式来完成。以印度为典型的国际软件外包不断地发展壮大，成为世界经济中一支重要的力量。对中国而言，起步不久的软件外包业充满着机遇和挑战，面对全球软件外包快速增长的发展态势，如何抓住机遇，采取有效措施，促进我国软件外包产业发展，已成为当前我们面临的一个重要课题。
中国作为世界上经济增长速度最快的国家之一，中国正在吸引着越来越多
的国际服务外包业务。软件服务外包具有高技术含量、高附加值、低消耗、低污染、人力资源密集等多重特性，发展软件服务外包业务会对我国产业结构升
级起到很大的促进作用，由于服务外包对经济发展具有极大地促进作用，通过中印软件服务外包比较分析，制定中国发展软件服务外包对策，对中国的经济发展具有重大的理论意义及现实意义。
再次，论文的结构、主要观点和大概内容。
本文共分成四部分：
第一部分主要阐述了软件服务外包发展现状，主要从世界的、印度的和中国的来说明，得出整个软件服务外包的现状情况。
第二部分主要是从中印的人力资源，软件服务外包政策、产业聚集、需求情况等方面比较分析，阐述中印两国在这几个方面的差异。
第三部分主要是结合前述的软件服务外包的现状和中印软件服务外包之间比较分析得出中国软件服务外包能力落后印度的主要原因，主要从国际市场开拓能力低、人力资源结构不合理和高端软件人才缺乏、软件服务外包企业规模、缺乏国际认证的规范、知识产权保护力度等方面说明。
第四部提出中国发展软件服务外包的对策，包括
（一）兼顾国内和国外两个市场，积极参与国际合作和竞争
（二）完善教育培训机制，培养多层次软件人才
（三）培育大型骨干龙头软件企业，实现规模经济
（四）加强软件服务外包园区建设，形成产业集群
（五）制定相关政策完善软件服务外包发展的软硬环境
本文是在查阅相关资料和前人的研究情况下来进行写作的。因此还存在不足的地方，
第一，在写作的过程中，很多都是借鉴了前人的研究成果，独到见解较少，今后我将继续努力。
第二， 由于水平有限、时间性仓促，其中观点尚不成熟、不系统之处，敬请各位评审老师批评指正。
谢谢大家！
CMM是指“能力成熟度模型”，是对于软件组织在定义、实施、度量、控制和改善其软件过程的实践中各个发展阶段的描述。它是在美国国防部的指导下，由软件开发团体和软件工程学院（SEI）及Carnegie Mellon大学共同开发的。CMM的核心是把软件开发视为一个过程，并根据这一原则对软件开发和维护进行过程监控和研究，以使其更加科学化、标准化、使企业能够更好地实现商业目标。
CMM是一种用于评价软件承包能力并帮助其改善软件质量的方法，侧重于软件开发过程的管理及工程能力的提高与评估。CMM分为五个等级：一级为初始级，二级为可重复级，三级为已定义级，四级为已管理级，五级为优化级。 从当今整个软件公司现状来看，最多的成熟度为1级，多数成熟度为2级，少数成熟度为3级，极少数成熟度为4级，成熟度为5级的更是凤毛麟角。
对于CMM的作用归纳两个主要方面: 科学地评价软件开发单位的软件能力成熟等级; 帮助软件开发单位进行自检，了解自己的强项和弱项，从而不断完善和改进单位的软件开发过程，确保软件质量，提高软件开发能效率。
定义来讲，服务外包是指企业将价值链中原本由自身提供的具有基础性的、共性的、非核心的IT业务和基于IT的业务流程剥离出来后，外包给企业外部专业服务提供商来完成的经济活动。因此，服务外包应该是基于信息网络技术的，其服务性工作(包括业务和业务流程)通过计算机操作完成，并采用现代通信手段进行交付，使企业通过重组价值链、优化资源配置，降低了成本并增强了企业核心竞争力。
（1）业务流程外包服务(BPO:Business Process Outsourcing) 企业内部管理服务：为客户企业提供企业各类内部管理服务，包括后勤服务、人力资源服务、工资福利服务、会计服务、财务中心、数据中心及其他内部管理服务等。 企业业务运作服务：为客户企业提供技术研发服务、销售及批发服务、产品售后服务（售后电话指导、维修服务）及其他业务流程环节的服务等。 供应链管理服务：为客户企业提供采购、运输、仓库/库存整体方案服务等。 （2）信息技术外包(ITO:Information Technology Outsourcing) 系统操作服务：银行数据、信用卡数据、各类保险数据、保险理赔数据、医疗体检数据、税务数据、法律数据（包括信息）的处理及整合。 系统应用服务：信息工程及流程设计、管理信息系统服务、远程维护等。 基础技术服务：承接技术研发、软件开发设计、基础技术或基础管理平台整合或管理整合等。 （3）知识流程外包(KPO:Knowledge Process Outsourcing) 是服务外包的高端部分，专业策划服务、知识产权服务、专业培训服务、政策法规调研、企业文化建设、人力资源规划等。 它们都是基于IT技术的服务外包，ITO强调技术，更多涉及成本和服务，BPO更 强调业务流程，解决的是有关业务的效果和运营的效益问题。BPO往往涉及若干业务准则并常常要接触客户，因此意义和影响更重大。不仅IT行业需BPO，而且BPO的每项业务都离不开IT业务的支持，从而产生IT外包机会。