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食品包装班长的竞聘报告

小草范文网  发布于:2016-12-14  分类: 竞聘报告 手机版

篇一:班长岗位竞聘书范文

班长岗位竞聘书尊敬的各位领导,各位评委大家上午好! 首先感谢厂领导给我这次机会参加竞争上岗。我认为这不仅是一次竞争,更是一次对自

己的检验、学习和锻炼的机会,为了更好的锻炼自己,我决定竞聘班长岗位。我的竞聘理由

是:

一、有较高的工作能力和一定的经验。我曾工作在一线生产岗位,长期的倒班工作,使

我积累了较丰富的工作经验和工作实践,对本装置的工艺流程较好的认知度,我熟悉本工段

的工艺流程和岗位操作指标,我有较高的岗位操作技能。

二、有较强的工作责任心和为装置及班组奉献的精神。在多年的工作实践中,我忠于职

守,严于律己,爱岗敬业,勇于奉献。多年来,我均有良好的工作业绩和实际表现,进厂至

今,我没有发生违规违纪行为,多年的工作积累,使我养成了在岗一分钟,敬业六十秒的良

好工作作风,也使我在实际操作中形成了脑勤、腿勤、手勤、嘴勤的工作习惯。更重要的是,

我有一颗乐意为装置多做贡献和服务班组的热心,我愿用我的竭诚努力,团结班组职工,在

装置的带领下,切实提高班组生产能力和班组管理水平。

三、为人真诚,有较好的群众基础。我和同事沟通和交流的能力得到了明显提高,本着

人人为班组,班组为人人的原则,我在班组中努力创造和谐班组、放心班组的良好氛围。班

组长是最基层的生产实践和生产管理者,班组长职务虽小,但责任却十分重大。无论是在生

产工作中还是在社会生活中,我都乐于助人,团结友爱,遇到苦难和矛盾时,我试着用换位

思考的方法开展人际交往,以诚待人,以礼待人是我竞聘轮班长岗位的人格基础和首要心态。最后谈谈如果竞聘班长岗位获得成功的话,我相应的工作打算:

一、 在现有制度的基础上,加大执行力,确保班组任务的全面完成。抓好日常生产中的

制度执

行和工艺操作纪律的遵守,比如严格交接班制度,工艺指标的严格控制,调度令的认 真执行等等。

二、 做好对班组职工的工作安排、指导和考核。一线班组最重要的工作就是认真完成装

置下达

的班组生产任务和其他班组工作,因此,对班组职工的工作安排就显得尤为重要,科 学合理的安排布置班组职工的工作,就会得到事半功倍的效果,而在班组职工的工作 过程中,做好对他们的工作指导及工作后的考核工作就会使班组工作有始有终,做好 对班组职工的工作安排、指导、考核既能培养我管理班组的能力,也能提高班组职工 的自主能力。

三、 加强班组安全管理,安全工作是班组工作的重中之重,班组安全工作应该是全方位

的贯穿

于班组工作的各个方面,班长肩上的安全责任更大,更艰巨,要做好整个班的安全工 作,就要从班组职工的身边做起,从细节做起,认真规范工作行为,全面遵守各种操 作规程和工艺纪律,加强岗位技能和岗位操作水平的技术学习和技术培训,切实提高 职工在装置处于生产异常状态下的科学预判及科学处置能力及故障排查处理能力,用 扎实的岗位技术为班组安全工作提供良好的智力保证和技术支持。尊敬的各位领导,勤奋务实、团结进取是我竞聘班长岗位成功的工作态度,如果装置领

导和同事信任并认可我,使我竞聘班长岗位获得成功的话,我将不辜负大家对我的期望,充

分发挥我的工作热情和工作才能,加倍努力工作,配合协助装置做好各项工作,全面完成装

置下达给班组的各项任务,努力为班组职工创造和谐美好的工作环境,争取使班组管理和班

组建设再上新台阶!谢谢大家!篇二:班长竞聘书班长竞聘报告

各位领导、同事们大家好:首先感谢站领导提供了这次机会,我竞聘的是运行班班长一职。我将从以下几个方面阐

述自己。

第一 、我能够认真遵守站内规章制度,顾全大局,团结同事,助人为乐,建立和谐的人

际关系。

第二、操作技术和技能。我在运行班已经工作多年,能够熟练掌握各种设备的启停操作、

故障判断以及流程切换。多年的大赛经历,磨练了我的心智,更锻炼了学习能力和操作技能。

本人现担任运行班安全监督员一职,能够圆满完成上级交给的各项任务和指标。 第三、责任心和工作态度。本人能够在工作中以严谨的工作态度和高度责任心对待每一

班岗。结合处理站的现状到实际运行工作更是得心应手。如果我能够成功竞选为运行班班长,我将在此工作岗位上做到以下几点:

1. 积极配合站领导的工作,以公平、公正、严明的方式管理好本班人员,结合实际工作

编制本班组的工作计划和总结,并组织实施安全教育培训计划。

2. 制定完善的班组管理制度,合理分工、安排工作任务,并监督、检查完成,高质量的

完成好各项工作。

3. 带领班组认真学习新老设备和流程,使每一个人都能独当一面。加强班组的责任心和

荣誉感,保障平稳安全生产。

4. 认真遵守站内的各项规章制度,严格要求自己,在班组内以身作则,处处起带头作用。最后,恳请各位领导、同事们投我一票,我会用自己的实际行动证明自己、回报大家。

谢谢!篇三:班长竞聘范文 竞聘副班长演讲稿

尊敬的各位领导,各位同事:大家好!

我叫祁小岭,今年34岁,2002年3月进入包装车间以后,一直在四班工作,现任四班工

序小组长。首先非常感谢各位车间领导给了我这次竞聘的机会,我认为这也是一次锻炼和提

高自己的机会,我为能参加这次竞聘而感到自豪。 今天我竞聘的岗位是副班长,所以我

必须思考的一个问题就是:怎样才能当好一名合格的副班长?我认为首先应该知道副班长的

工作职责是:负责本段工序员工的管理,工作的完成和质量保证;生产场地的卫生清洁和现

场管理工作;配合班长工作,服从班长的调度和安排完成班组工作。 除此之外,我认为副班长还应具备以下三个方面的能力:

一、要有过硬的操作技能和丰富的管理经验 如果一个不精通技术业务,怕苦怕累、只动口不动手的副班长是不可能管理好员工的。

因为她不知道怎样才是正确的操作方法?怎样才能达到快捷高效的劳动效率?更不可能对员

工的业务技术进行指导和纠正了,这样所管辖的员工就会认为她没有资格当这个副班长。 然而光有过硬的操作技能,没有丰富的管理经验,哪怕你对工作再苦干实干,甚至帮别

人干很多很多活儿,也同样得不到员工的理解与支持。

二、要有一定的文化水平由于班长老师的工作十分繁忙,所以副班长除了要干好自己的本职工作以外,还应该协

助班长搞一些文娱活动。在班级升级、考核时写一些相关的材料,协助本班“qc”活动、“青

年文明号”等活动的开展;墙报、板报的更新。如果不具备一定的文化水平,要做好以上这

些工作恐怕是寸步难行啦!

三、要有良好的道德素养如果把员工比作水,副班长就是舟,水既能载舟,也能覆舟。副班长是和员工走得最近

的管理者,是班长老师和员工之间的桥梁纽带,也是促进班组和谐的一个比较关键的角色。

如果一个副班长不具备良好的道德素养,不以身作则,动不动就说脏话、骂流话。对不服从

自己工作安排的员工存在报复心理,给别人小脚鞋穿,甚至因为一点儿小事就上报班长老师

处理。这样的副班长是永远得不员工的拥戴的。 我认为我其本上具备了以上几方面的能力以外,我还将从下面几个方面谈谈自己竞聘副

班长的优势。 第一、自己是入党积极分子,思想端正、工作认真负责,任劳任怨。我曾经下过岗,倍

感珍惜重新得来的再就业机会,从而培养了我“干一行、爱一行、钻一行”的职业道德。 第二、 自己能积极上进,虚心好学,常常向比自己小十多岁的同事请教问题。爱因斯

坦说过:“热爱是最好的老师”。我喜爱读书、看报,活泼好动,有较好的号召力和协调能力。第三、我有较好年龄优势,度过了而立之年后,家庭稳定,孩子已上初中,生活能自理。

我身体健康,敬业精神强,能全身心地投入到工作当中,我做事认真、处事严谨、团结同事,

能与班长老师及员工保持非常良好的工作关系。 假如我这次有幸竞聘成功,我将不负重

望,不辱使命。除了要干好自己的本职工作以外,我将协助班长把我们四班打造得更和谐更

靓丽,努力争创省级青年文明号,再次争创特级班组,我会在班长老师的带领下全心全意为

班组服好务。

不容置疑,在各位领导面前,我还是一个才疏学浅的学生,但从某种意义上讲,能参加

这次竞聘,对于我来说本身就意味着一种成功。不管能否入选,我也会一如既往地在自己的

工作岗位上干好自己的本职工作,促使自己在以后的工作中励精图治、恪尽职守、努力工作、

将终身奉献于包装事业的信念坚持到底。 我的演讲结束了,谢谢大家!篇四:轮班长岗位竞聘书(高媛) 各位领导,各位同事,大家好!合成氨部净化装置为了充分调动职工的工作积极性,进

一步提高装置的生产能力和班组管理水平,本着公平、公开、公正的竞聘原则,决定在装置

全体职工中开展轮班长岗位竞聘活动。我认为这次轮班长岗位竞聘对我来说既是一次展示自

己的机会,更是一次挑战和锻炼自己,为装置做出更大努力的难得平台,经过慎重考虑,我

决定竞聘轮班长岗位。我的竞聘理由是:

一、有较高的工作能力和班组管理经验。我从1993年就进入南化公司工作并且一直在一

线生产岗位,长期的倒班工作,使我积累了较丰富的工作经验和工作实践,对本装置的工艺

流程我有较深入的了解,我熟悉本工段的工艺流程和岗位操作指标,我有较高的岗位操作技

能,拥有化工操作技能高级岗位证书,是装置的生产骨干和技术能手;自 年以来我通过

担任 班长工作,也积累了丰富的班组生产和管理经验,我所带领的班组,在历年的生产任

务和班组建设中,均取得了较好的成绩。

二、有较强的工作责任心和为装置及班组奉献的精神。在多年的工作实践中,我忠于职

守,严于律己,爱岗敬业,勇于奉献。多年来,我均有良好的工作业绩和实际表现,我先后

被评为 先进等等,我所带领的班组也先后荣获 等荣誉称号,进厂至今,我没

有发生严重违规违纪行为,没有发生重大操作和设备安全事故。多年的工作积累,使我养成

了在岗一分钟,敬业六十秒的良好工作作风, 也使我在实际操作中形成了脑勤、腿勤、手勤、嘴勤的工作习惯。更重要的是,我有一

颗乐意为装置多做贡献和服务班组的热心,我愿用我的竭诚努力,团结班组职工,在装置的

带领下,切实提高班组生产能力和班组管理水平。

三、为人真诚,有较好的群众基础。担任班长以来,我和班组职工沟通和交流的能力得

到了明显提高,本着人人为班组,班组为人人的原则,我在班组中努力创造和谐班组、放心

班组的良好氛围。班组长是最基层的生产实践和生产管理者,班组长职务虽小,但责任却十

分重大,在多年的班组建设和班组管理中,我能够做到对事不对人,就事论事,公私分明,

尝试着将科学管理和人文管理有机结合起来,我的班组管理水平和能力得到了班组职工的认

可和支持。无论是在生产工作中还是在社会生活中,我都乐于助人,团结友爱,在遇到苦难

和矛盾时,我试着用换位思考的方法开展人际交往,以诚待人,以礼待人是我竞聘轮班长岗

位的人格基础和首要心态。

最后谈谈如果竞聘轮班长岗位获得成功的话,我相应的工作打算:

一、 在现有制度的基础上,加大执行力,确保班组任务的全面完成。制度是人定的,但制度也是要人去遵守和执行的,通过“比学赶帮超”、“放心班

组|”活动的深入开展,班

组职工的操作技能和生产责任心有了明显提高,在此基础 上,更要抓好日常生产中的制度执行和工艺操作纪律的遵 守,比如严格交接班制度,原始记录的规范抄写、工艺指 标的严格控制,调度令的认真执行等等。

二、 做好对班组职工的工作安排、指导和考核。一线班组最重要的工作就是认真完成装置下达的班组生产任务和其他班组工作,因此,对班组职工的

工作安排就显得尤为重要,科学合理的安排布置班组职工的工作,就会得到事半功倍的效果,

而在班组职工的工作过程中,做好对他们的工作指导及工作后的考核工作就会使班组工作有

始有终,做好对班组职工的工作安排、指导、考核既能培养我管理班组的能力,也能提高班

组职工的自主能力。

三、 加强班组安全管理,坚决反对“低”、“老”、“坏”现象。安全工作是班组工作的重中之重,班组安全工作应该是全方位的贯穿于班组工作的各个

方面,而影响班组安全工作的重要因素就是职工中或多或少的存在着的“低”、“老”、“坏”,

轮班长肩上的安全责任更大,更艰巨,要做好整个轮班的安全工作,就要从班组职工的身边

做起,从细节做起,认真规范工作行为,全面遵守各种操作规程和工艺纪律,反对在日常生

产行为中的“低”、“老”、“坏”,加强岗位技能和岗位操作水平的技术学习和技术培训,切实

提高职工在装置处于生产异常状态下的科学预判及科学处置能力及故障排查处理能力,用扎

实的岗位技术为班组安全工作提供良好的智力保证和技术支持。尊敬的各位领导、各位同事,勤奋务实、团结进取是我竞聘轮班长岗位成功的工作态度,

如果装置领导和职工信任并认可我,使 我竞聘轮班长岗位获得成功的话,我将不辜负大家对我的期望,充分发挥我的工作热情

和工作才能,加倍努力工作,配合协助装置做好各项工作,全面完成装置下达给班组的各项

任务,努力为班组职工创造和谐美好的工作环境,争取使班组管理和班组建设再上新台阶!

谢谢大家!篇五:初中班长竞聘书 敬爱的老师、亲爱的同学们:大家好!

我是陈一平。

首先,谢谢老师,谢谢同学们,让我能够走上演讲台,竞选班长。 当班长是一种荣誉,

更是一种责任。我知道将会面临挑战,但,我有信心挑起这副担子,因为我有经验,有热情,

有诚恳的态度。在小学六年里,我长期担任班长,还担任过校队部的中队长、大队长和宣传

委员。在现在这个班级里,我也已经积极的参与了班级工作,担任了科目组长、义工队长。

我相信我可以胜任班长的工作,为班级服务,为班级做贡献。 班长,是老师的助手,是每一个同学的好朋友。作为班长,我会为班级、为同学奉献自

己的力量。我会尽力提高我的整体素质,起到表率作用;我会协助老师,和同学们一起找到

合适的学习方法,让全班同学一起,以良好的学习态度和愉快的心情,度过初中三年的生活;

我会在老师的指导下,团结全体班干部、全体同学,让我们初一(7)班保持优秀的班级形象,

让我们的中学生活有一个良好的开端和美好的回忆!

戴 尔.卡耐基说过:不要怕推销自己,只要你认为自己有才华。也许我,陈一平,不是最优秀的,但,我会脚踏实地的去做好每 一件该做的事情。

篇二:生产部值班长竞聘演讲报告

生产部值班长竞聘演讲报告

尊敬的各位领导、亲爱的同事们:

大家好!

感谢公司给我们提供这样一个平台,参加竞聘之前,我一直在想,我应不应该参加这次竞聘?思索再三,我想,我愿意把这次竞聘当成争取多尽一份责任的机会,更愿意把这个竞聘过程当作我向各位领导学习,接受各位评判的一个难得的机会。我将全面地阐述对生产值班长的工作的整体认识,并对做好一名生产值班长的工作做出自己的打算和设想。 首先,做一个自我介绍。我叫xx ,来自xx现在从事过滤机操作岗位。我的工作简历是:2011-5月到2012-7月在分析室从事分析检验工作;2012-7月到2014-12月在生产部从事巡检操作;2014-12月年至今在生产部从事过滤机操作。我之所以鼓起勇气参加班长的竞聘,缘于我对更好的服务瓮福蓝天事业的热爱和执着。我相信,一个人,只要他执着地爱自己的事业,他就一定能把他的事业做好。从我进入生产班组以来,对生产班组工作有了全面整体的认识,熟练掌握了生产班组的各项日常工作,能够解决生产过程中的异常现象和一般不安全事故。工作上踏实认真、热诚待人,能与公司领导和班组同事们和睦相处。

进入公司的四年来,我在思想上和工作能力上都有了很

大的进步,始终坚持以服从公司发展需要、始终学习、用心工作、踏实做人为己任,先后在分析室、AHF装置巡检、过滤机岗位用心努力工作。在分析室工作期间,我努力克服专业的不对口,一切从零开始认真学习分析规程与操作技能,确保自己分析的数据正确无误,为装置提供有效的参考数据。在进入公司的第二年,我主动要求到生产一线去工作,在AHF装置担任巡检操作期间,我认真学习生产工艺流程和现场操作技术与设备的维护和保养,促使自己在最短的时间内适应新岗位,独自完成操作。期间,还主动到主控、过滤机、灌装岗位学习,协助班长完善班组管理等。去年,为了积极的响应向党组织靠拢,我慎重向党组织递交了《入党申请书》。为了提升自己的学历及专业业务水平,现就读北京化工大学的《化学工程与工艺》专业。

我认为,生产值班长一职,是公司重要岗位之一,生产值班长是公司的中坚力量,也是生产人员与公司工作的一个中枢纽带,生产值班长能力的好坏直接关系到生产工作的执行的好坏。生产值班长也是生产班组的带头人,首先要具备良好的政治、管理、文化等基本素质及良好的道德情操,扎实的业务技能;坚持公私分明、公平公正的原则,具有时代的紧迫感、责任感、积极上进,对任何事情都充满信心,能够及时准确的将公司的各项生产指令和工作传达给每一个班员,并及时带头完成;同时,生产值班长还要有一定的组

织协调、是非处理能力,能够调动班组成员的积极性,与班组成员、公司领导及员工团结一致,为公司完成安全生产目标而努力;其次,生产值班长还要具有竞争意识、学习意识、服务意识、团结意识、效率意识、创新意识。

关于竞聘值班长,我认为自己有以下几方面的优势:

首先,多个岗位的实践操作经验,特别是进入生产部这两年里,我熟练地掌握了公司AHF产品的整套生产工艺流程,并对分析室、过滤机与现场巡检及灌装岗位的工作能独当一面。另外,通过悉心向同事们学习,基本掌握了主控操作的业务技能与流程。

其次,我动手能力强,有担当,操作技术过硬,处理问题准快稳,具有不怕困难、不怕吃苦的毅力和团结协作精神。另外,我爱岗敬业、热爱学习、善于发现、善于排除生产过存中出现的机械设备故障问题,并积累了一定的现场实战经验。

再次,我虽然没有直接当过值班长,但通过加强自身的学习也懂得了班组管理的一些知识与技巧,这对当好一个值班长奠定了一定基础。 假如我能竞聘成功,我将珍惜这个机会,以踏实的工作作风、求真的工作态度、进取的工作精神,用心、用情、用智慧干好本职工作。并努力做到以下几点:

一、服务奉献,勇争一流

要把更好的服务瓮福蓝天放在首位。服从领导安排,始终把安全生产放在首位。有吃苦在前,努力奉献,不问索取的精神。同时努力学习,用自己的人格魅力,做好表率。孔子在《论语》中就有“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”。它告诫我们必须培养正气,以身示范。

二、团结同志,虚心学习

天时不如地利,地利不如人和,团结就是力量。只有团结,工作才能形成合力。管理要以理服人,多根据实际换位思考,注意工作的方法。待人以礼为先,学会体谅他人,公平公正的对待每一件事,每个人。遇事和大家商量,虚心真诚地听取同事意见,严于律己,诚恳待人,尊重同事,关心同事,设身处地为同事着想,努力为大家创造一个宽松、和谐、愉快的工作环境。

三、严于律己的优良品质

我信奉严于律己的处世之道。既要维护领导的权威,又要和同事们打成一片,正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨,同同事们建立了亲如兄弟的深厚感情,受到了同事们的爱戴;我在日常生活和工作中,不断加强个人修养,以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己。尊敬的各位领导、亲爱的同事们,竞聘上岗有上有下、有进有退,上固可喜、下也无悔,一如既往;我没有惊人的业绩,也没有耀眼的资历,更没有显赫的学历,优势也不足

挂齿。我不敢奢求什么,只想让大家认识我、了解我、帮助我或喜欢我、支持我。也正因为如此,我更加清醒地看到了自身存

食品包装班长的竞聘报告

在的差距,但我记得我父亲讲过: “勤能补拙”也正是这句话,促使我在以后的工作当中,努力学习,勤奋工作,以绵薄之力来回报公司。

“奥运精神,重在参与,今天我是成功的参与者。”这次参与竞选给我感触最深的是:成功源于不懈的追求,源于辛勤的积累,源于良好的心态。

最后我要说,在我这几年的工作经历中,属于我的舞台不多,今天借此机会,表达一下我的心愿,感谢各位领导多年来对我的教育和培养,感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。

谢谢大家!

篇三:班长竞聘书

班长演讲报告

尊敬的各位领导各位同事,大家好! 我叫保奇林,今年28岁,现任生产二班班长。 我是2009年2月进入云南双胞胎饲料有限公司,在这期间曾任过打包主班、中控、班长。

在过去的几年的工作中,我认真履行工作职责,积极工作。在班组全体员工的共同努力下,

较好的完成各项工作任务。

我这次竞聘的岗位是生产二班班长。 作为现任二班班长,我参加班长竞聘是有信心的,因为近几年的工作实践及成效还是不

错。

1、正人先正己,注重带头人的品德号召力。 在工作中,我始终认为要适应工作和形式发展的需要,就得不断的学习,只有这样,才

能把工作做到更好,做到真正的与时俱进。在个人觉悟方面,认真学习和执行公司、车间规

章制度和管理规定,严格要求自己,做到爱岗敬业,做到工作讲原则、讲制度,踏踏实实,

尽力尽力的干好本职工作。

2、强调执行力,注重管理,个人技能的提升 作为班长,在工作上我本着向公司车间负责的态度,彻底担负起了班内的各项生产任务。在日常工作中,坚持做好各项班务。如开好班前会,提醒班组人员上岗前后应该注意的

安全事项和特殊的任务,传达公司的文件和会议精神,使班组成员对公司的现状和新的规章

制度有一定的了解,灌输“质量就是双胞胎人的品格和自尊”理念,真正的落实到质量这一块。在个人技能方面,作为生产班长,我深知个人技能的好坏直接影响到整个班组的技术实

力。

套句通俗的话就是,班长就是哪里要人顶哪里,我对中控,制粒、膨化、锅炉、下预都

是很精通,另外设备方面也很熟悉,一般的故障也能找到原因并解决。班长还有的职责就是

对后备技术骨干的培养,我从最基本的基础操作入手,与新员工交流。可以说,在班组整体

技术水平不断提高的今天,我作为班长,承担了自己应尽的一份责任。在平时工作中,我“勇于创新,敢于突破”,积极的提出合理化建议。如二线混合机调整

下料顺序、开排气孔,降低了配料误差和拉称;在查找了一些粉碎机的一些资料后,提出给

二线粉碎机加一组捶片,现在的电耗从以前的7度多降低到现在的5度左右。

3、在平时的工作中,做到仔细、认真。饲料行业是一个投入与产出物料流动性很大行业,

对质量的要求很高,我严抓物料管理,关注物料进仓损耗,成品的进仓数。严格的核对每天

的报表,做到数据的准确性与真实性。掌握设备运行性能,定时巡视设备,发现异常及时反

馈,减少发生设备影响生产。减少“跑、冒、滴、漏”现象。抓好违规操作与车间6s管理。在这几年的工作中,我带领的班组在工作上做出来些成绩。但这下半年来,新员工很多,

人员流动较大,,质量意识跟不上公司的步伐。在今后的工作中,这一点必须高度重视。 各

位领导,各位同事,从某种意义上讲,参加竞聘本身就意味着一种成功。今天,能在这儿展

示自己,也已经是我的成功,因为我努力过,奋斗过,我享受过这个过程,。所以不论这次能

否竞聘成功,我也一如既往地在任何岗位上做好自己的本职工作! 我的演讲结束了,谢谢大家! 谢谢大家篇二:班长岗位竞聘书班长岗位竞聘书 尊敬的各位领导,各位评委大家上午好! 首先感谢厂领导给我这次机会参加竞争上岗。我认为这不仅是一次竞争,更是一次对自

己的检验、学习和锻炼的机会,为了更好的锻炼自己,我决定竞聘班长岗位。我的竞聘理由

是:

一、有较高的工作能力和一定的经验。我曾工作在一线生产岗位,长期的倒班工作,使

我积累了较丰富的工作经验和工作实践,对本装置的工艺流程较好的认知度,我熟悉本工段

的工艺流程和岗位操作指标,我有较高的岗位操作技能。

二、有较强的工作责任心和为装置及班组奉献的精神。在多年的工作实践中,我忠于职

守,严于律己,爱岗敬业,勇于奉献。多年来,我均有良好的工作业绩和实际表现,进厂至

今,我没有发生违规违纪行为,多年的工作积累,使我养成了在岗一分钟,敬业六十秒的良

好工作作风,也使我在实际操作中形成了脑勤、腿勤、手勤、嘴勤的工作习惯。更重要的是,

我有一颗乐意为装置多做贡献和服务班组的热心,我愿用我的竭诚努力,团结班组职工,在

装置的带领下,切实提高班组生产能力和班组管理水平。

三、为人真诚,有较好的群众基础。我和同事沟通和交流的能力得到了明显提高,本着

人人为班组,班组为人人的原则,我在班组中努力创造和谐班组、放心班组的良好氛围。班

组长是最基层的生产实践和生产管理者,班组长职务虽小,但责任却十分重大。无论是在生

产工作中还是在社会生活中,我都乐于助人,团结友爱,遇到苦难和矛盾时,我试着用换位

思考的方法开展人际交往,以诚待人,以礼待人是我竞聘轮班长岗位的人格基础和首要心态。最后谈谈如果竞聘班长岗位获得成功的话,我相应的工作打算:

一、 在现有制度的基础上,加大执行力,确保班组任务的全面完成。抓好日常生产中的

制度执

行和工艺操作纪律的遵守,比如严格交接班制度,工艺指标的严格控制,调度令的认 真执行等等。

二、 做好对班组职工的工作安排、指导和考核。一线班组最重要的工作就是认真完成装

置下达

的班组生产任务和其他班组工作,因此,对班组职工的工作安排就显得尤为重要,科 学合理的安排布置班组职工的工作,就会得到事半功倍的效果,而在班组职工的工作 过程中,做好对他们的工作指导及工作后的考核工作就会使班组工作有始有终,做好 对班组职工的工作安排、指导、考核既能培养我管理班组的能力,也能提高班组职工 的自主能力。

三、 加强班组安全管理,安全工作是班组工作的重中之重,班组安全工作应该是全方位

的贯穿

于班组工作的各个方面,班长肩上的安全责任更大,更艰巨,要做好整个班的安全工 作,就要从班组职工的身边做起,从细节做起,认真规范工作行为,全面遵守各种操 作规程和工艺纪律,加强岗位技能和岗位操作水平的技术学习和技术培训,切实提高 职工在装置处于生产异常状态下的科学预判及科学处置能力及故障排查处理能力,用 扎实的岗位技术为班组安全工作提供良好的智力保证和技术支持。尊敬的各位领导,勤奋务实、团结进取是我竞聘班长岗位成功的工作态度,如果装置领

导和同事信任并认可我,使我竞聘班长岗位获得成功的话,我将不辜负大家对我的期望,充

分发挥我的工作热情和工作才能,加倍努力工作,配合协助装置做好各项工作,全面完成装

置下达给班组的各项任务,努力为班组职工创造和谐美好的工作环境,争取使班组管理和班

组建设再上新台阶!谢谢大家!篇三:班长竞聘书尊敬的沈老师,亲爱的同学们:大家好!

今天我竞选的职位是班长。首先,我热爱班干部工作,有较强的组织领导能力,上学期我担任班长一职,这为我积

累了不少经验,期末还光荣的被评为优秀小干部。如果这学期能继续胜任,我会和其他班干

部更好的配合,做好老师的小助手,为班级出谋划策,争取更多的荣誉。 其次,我心地善良,乐于助人,在班级中具有较好的人际关系。我想只有善待每个人,

才能赢得同学们的支持和鼓励,才能在处理问题时让大家信服。再次,我积极参加班级的各项活动,代表班级在校运动会上多次获奖,有较广泛 的兴趣

爱好,平时能合理分配好学习、生活时间。如果我再次当选班长,我一定起好带头作用,以身作则,扬长补短,尽心管理好 班级,

让我们二(11)班在二年级中脱颖而出,成为年段中的领头雁。 谢谢大家! 蒋雪琼篇四:车间班长的竞聘书车间班长的竞聘书

尊敬的领导、评委、同志们:大家好!

今天,我很高兴能够参加这次竞选。首先让我对参加竟聘会的领导、评委、同志们表示

衷心的感谢!感谢组织给予我展示自我的舞台和施展才华的机会!中层干部实行公平、公正、

公开地竞争上岗,这是我公司深化人事制度改革的一项重大举措。我不但拥护支持,更是积

极参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会勇敢地走上台来,接受大家的考验。 我叫#####,现年28岁, 1996年毕业于独山子技校,当年分配到我公司从事锅炉运行

工作。我的主要任务是维护我电厂锅炉的安全正常运行,为汽机提供合格的过热蒸汽,给予

我公司乙烯及炼油所需蒸汽的需求。在工作中我爱岗敬业,遵纪守法,遵守总公司和分公司

的各项规章制度,发扬主人翁精神,严守职业道德,团结群众,不弄虚作假,确保蒸汽品质

的合格可靠。

我所竞聘的职位是:锅炉车间运行班长一职。假如我能在此次竞争中脱颖而出走上领导岗位,我一定不负众望,在领导和同志们的支

持下,努力学习,开拓进取,解放思想,大胆创新,紧紧围绕总公司的中心工作,不断提高

我车间的产品品质,为石油事业的发展做出积极贡献。因此我打算从以下几个方面来开展工

作:

一、加强蒸汽品质管理做好蒸汽品质控制工作

1、蒸汽品质的控制放于首位。电力是工业生命的源泉,蒸汽是产生电力及化学反映的动

力之源,蒸汽的好坏关系到我公司正常生产的首要,严把蒸汽品质关,保证蒸汽参数稳定、

准确、可靠,让整个公司生产正常运行。因此,坚持质量第一的方针。当任务数量与(转载于:

班长竞聘书)检验质量发生矛盾时,坚持质量第一。

2、配合车间压红线制度,保证设备安全运行及较高锅炉热效率。虽然蒸汽品质是我们控

制的根本目标,但是设备的安全运行也是非常重要的,我们在正常的生产中要不断的学习并

总结经验,在保证产品质量合格的基础上,保证锅炉的经济性运行,例如:提高锅炉热效率、

提高员工环保意识等,因为只有效益才有收入。

3、对锅炉运行事故的判断、分析、解决具有一定的经验。当突发事故时能够快速的到达

现场进行判断分析,根据现场情况判断应及时进行处理,快速准确判断,指导班组人员迅速

处理。 严格按照《锅炉车间新版规程》的要求进行事故处理,不断对事故现象积累和体会。如

锅炉“三管”泄漏、制粉系统事故等等

二、加强理论学习,提高业务技术水平随着大发展工程的不断建设,技术人员的不断调出,我车间人员资源也紧跟不断紧缺,

所以说提高员工素质及技术水平,提高个人劳动力,在如今因该是首当其冲的一个问题。而

抓紧新分员工的职教工作,对予我车间人员资源的不断紧张的局面,尽快使新分员工顺利快

速的成长,作为缓解人员问题是一可行办法,并应及时重视。在日常的生活中,及时了解他

们的生活动向及学习进度,不断摸索快速提高培训质量的方法。对于人员培训方面我有如下

几个方面的观点:

1、3#--5#炉dcs的改造问题 因为现今我车间有大部分还是年长职工,对于计算机的控制不是太为了解,面临当前自

动化的不断改进,适应新事物是他们的当务之急,所以现在应该利用1#2#炉的现有资源,

进行换岗学习,跳高职工学习观念做到自主反复学习,提高员工自身劳动能力。

2、尽快让2005年新分员工走进内操岗位。 作为理论基础比较强的新分员工,接受能力及学习速度都较为强劲。不但可以改进班组

的文化气息,还可以该我们内操团体带来新鲜血液,所以这个也应该放在重要的部位。我认

为应该选取个别责任心较强,办事能力强的作为重点安排有较强经验的主操监护培养。

3、对2006年新分员工的培训工作提早计划,选定培训师父,手把手教会,并列入考核

项目。

4、做好6#炉人员培训计划。首先对其主要对象进行理论知识培训,在允许情况下到现

场进行实际学习,配合车间的培训计划,将培训责任落实到个人,对学习好的抽出进行学习

心得交流,对学习优秀人员抽出可组成班组培训班,配合班组培训工作,起到一个带头作用,

以提高员工学习积极性。

5、每轮班对运行人员进行一次事故案例应急演练、及事故安全预案方面操作要点及操作

方式等知识进行集中讨论学习。参照运行规程,共同研究解决模糊不清的技术问题,每轮班

组织短期专业技术学习,根据需要派专业人员参加有关学术交流会,不断提高专业水平。定

期对各类人员进行理论及实际操作技能的考核。

6、在我班内部实行奖励制度,对成绩突出贡献重大的人员实行奖励,促进本班人员好学

上进积极性,挖掘技术人员的潜力,让人尽其材,人尽其能,为石油事业的发展做出贡献。

7.人员资源恢复后可以进行竞争上岗等一系列措施,以稍加员工工作压力,刺激学习观

念,以更好的进行工作。

三、自己在拓展些篇五:班长竞聘报告尊敬的领导,亲爱的同事们:大家下午好!感谢公司及车间领导给我们提供了这样一次公平竞争的机会,让我有勇气

站在这里来展示自己。我竞聘的岗位是生产班长,现任岗位生产副班长。 首先,简单介绍一下自己。我是罗x,今年24岁,来自xx。于今年6月毕业于xx学院

生物与化学工程系化学工程与工艺专业,学习的主要课程有:《化工原理》、《工程制图》、《化

学热力学》、《反应工程》等。这些内容的学习为我的工作打好了坚实的理论基础。毕业后,

在本公司xx车间工作,转眼间已经工作六个月了,通过这段时间的工作和学习,感觉自己在

许多方面的都得到了提高:

一、操作技术与技能 从工作到现在,我已经完全掌握了本车间各项重要的操作数据和

重要设备的控制技能,能够很好的完成班长安排的任务,能够很好的维护好生产并且具有较

强的处理问题的能力。

二、责任心和工作态度 我认为任何人无论做什么事,若是没有责任心,必定做不好!

尤其是我们所处的岗位,如果没有责任心,做事懒懒散散,就很容易发生事故,后果将会不

可估量。责任心要强,工作态度要好。我们要听从领导安排,认真做好本职工作,与同事和

睦相处,积极参加公司组织的各种活动。 然后,我想说说自己对生产班长的认识。 生产班长的本职工作是利用现有资源,按期、按质、按量完成车间下达的各项生产任务,

组织班组成员搞好生产工作,搞好成本控制,搞好班组管理工作,做到安全生产,及早排除

安全隐患。如果我有幸能站在这个位置,我将踏踏实实做好自己的工作,组织班上成员搞好

安全生产,有效地与上级、班上成员及其他班长间的沟通,搞好班组建设工作,努力将本班

打造为“金牌”班组。各位领导,各位同事。我作为公司的一名普通员工,在半年多的时间里对公司充满着感激之情,不管我这次竞聘结果如何,不管今后处在哪个岗位,我都会一如既往的认真履行工作职责

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