篇一：企业文化从我做起,从小事做起
企业文化从我做起,从小事做起
众所周知，文化是种精神力量，企业文化建设时立足自我，实现自我，积累财富，推进文明的过程。一个名族要发达，要振兴，要强大就必须培育优秀的民族精神，一个企业要发展要突破，要跨越就必须形成优秀的企业文化。
我们市政院从1984年“19人技术小分队”蜗居铁皮棚的“市政科研设计所”，到1986年开始初显锋芒的“深圳市市政工程设计院”，从2002年设立分部向全国进军，到2006年划转为国有企业，再到今天700多正规军的“深圳市市政设计研究院有限公司”??市政院逐步羽翼丰满，展翅高飞.。回顾市政院走过的历程，你可以发现我们在摸索实践中学会了站立，在碰撞竞争中学会了奔跑，在与时代共进，城市共生中形成了自己的企业文化。
我们有专业的歌咏比赛，有拉风的健美操舞，有苦乐兼具的军训体验，还有帅气逼人的篮球、羽毛球等社团活动??青春激情、创意生活充盈着市政院这个温馨的大家庭，滋养着市政院人的精神文化。企业是由个人组成的，企业文化的形成来源于个人文化的集智。要想把企业文化的丰富的内涵最大限度发挥出来，使全体员工“心往一处想、劲往一处使”，这就要求企业文化从我做起，从点滴小事做起。你可能会问什么是小事啊？那我就举个例子。公司对员工的着装进行了要求，对行为进行了规范，可偏偏就有些人随心所欲，按个人喜好着装。甚至有些在对外交往中不注意自己的言行举止，认为这些
小事与完成本职工作不相干。可他们没有意识到，员工的一举一动代表着企业的整体形象，一言一行反映了企业的综合素质。
前段时间看了一本书《细节决定成败》，世界上任何惨烈的失败和瞩目的成功都是建立在一个个小细节上面的，我们将企业文化工作认真的切实贯彻到我们的每一个细微之处，看似简单，甚至有些烦琐，但是 “每个员工每天前进一小步，就会推动企业向前迈进一大步”。
天下大事必作于细，古今事业必成于实。从自己做起，从身边的小事做起， 为我们市政院的发展壮大而共同努力！
篇二：发展企业文化从点点滴滴做起
发展企业文化从点点滴滴做起
一分耕耘，一分收获。在公司领导的正确领导和全体员工的团结努力下，企业持续发展，荣誉纷至沓来。在这个竞争日益激烈的时代，业绩如此，殊为不易！面对众多的荣誉光环，集团高层领导不骄不躁，始终保持清醒的头脑(本文来自：wwW.xIAocAofaNwEn.com 小 草范 文 网:企业文化因从上做起)，在全球气候变暖的大环境下，针对当前企业成本不断上升的现状，适时提出了“从点滴小事做起，建设节约型企业”的治企方略。
节约体现的是一种忧患意识，是对实现企业可持续发展的深谋远虑，也是为子孙后代着想的未雨绸缪之举。“不省不成家，节约靠大家”，建设节约型企业，离不开广大员工的积极支持和参与。每一位员工都有责任、有义务支持、参与企业经济增长方式的转型，共同为建设节约型企业添砖加瓦。
随手关灯，节约用水，合理拼车，正反面用纸，都是对建设节约型企业的积极支持。广大员工要抛弃沂河石化“家大业大，浪费一点无所谓”的思想。须知“千里之堤，溃于蚁穴”，一时看来，一点一滴的浪费不算什么，久而久之，就会像“蚁穴”一样侵蚀企业牢固的根基。“大河有水小河满，大河无水小河干。”每位员工都应该在实践中厉行节约，增强成本意识，树立成本观念，从本职工作做起，从勤俭节约的每一件小事做起。
董事长一再强调，当用则万金不惜，不当用一文不费。建设节约型企业，要从点滴小事做起。只要广大员工心往一处想，劲往一处使，企业就会获得更长足的发展进步，员工也就能更充分地享受到企业发展的成果。
篇三：企业文化建设从职工做起1
企业文化建设从职工做起
——对于员工文化建设的思考
曾看过这样一个故事，女士A问女士B：你们公司的红酒怎么样?听说还不错，我想买一些。女士B说：你是要送人还是自己喝，自己喝的话就不要买我们公司的了，品质和市场上普通红酒是一样的，货源也差不多，只是贴了品牌商标再加上包装，价格就翻了很多倍。且不说此公司的做法是否正确，光是员工对待公司的态度，就已经觉得很悲哀：员工不但对公司没有认同感，还很轻易的就说出了公司的“内幕”。
常常会出现这样的情况，当被问起自己的公司及产品时，很多人很容易就说出了自己的不满与公司的缺点，这也就是员工对企业没有认同感、不理解企业的结果。员工对于企业的牢骚或是不经意说出的“内幕”，对于企业的内部凝聚力与外部形象都有不小的影响。
百年邮政有着丰厚的企业文化底蕴，这些企业文化在邮政发展史上曾为邮政创造了辉煌，然而，随着社会经济和文化的发展，原有的企业文化已经不能满足新形势下邮政企业的发展。企业文化在80年代传入我国后，邮电企业也凭借自身的行业特点、文化传统和技术优势，积极开展了企业文化的研究与实践，积极引入了企业文化的理念和培育企业精神，并进行宣传、教育和实践，对内加强职业道德教育、强
化企业制度建设、推进企业管理的科学化进程，提高服务质量和人员素质，对外加强企业的内外形象建设等，在社会上树立了良好的形象，也形成了自己独特的文化底蕴和文化氛围，但这远远不是企业文化的全部，而员工文化对于国有企业中的企业文化建设就尤为重要。
国有企业具有国有与企业双重性质。作为企业，它是一个经济实体、是一个营利性组织。为了面对改革开放的市场环境，国有企业不能不向世界成功的企业学习借鉴一些先进的文化理念和管理经验。国有企业，“国有”一词就带了很强的政治色彩，国有企业员工在过去常常代表的就是“铁饭碗”，加强企业文化建设，人是关键，员工素质常常就是企业文化的最集中体现。职工文化是企业文化的重要组成部分，是企业为凝聚员工归属感，调动生产和管理积极性、创造性，以寓教于乐为基本方式的人本管理理论。先进而又积极向上的职工文化是企业持续发展的动力源泉之一；是核心价值观塑造，构建和谐企业的重要组成内容；是建设高素质员工队伍，维护职工精神文化权益的首要课题。抓好企业职工文化建设，提高职工综合素质对于构建和谐的企业文化和促进企业的发展极具裨益。 要想成为卓越的企业，必须培育富有特色的职工文化，是企业发展的动力。让员工参与企业文化建设，实质上是发动员工统一思想、理解精神、上下同心、共促发展的过程，有利
于增强员工使命感。企业精神一旦被广大员工接受，就能成为企业向前发展用之不竭的动力源泉。