承包合同
当前位置:首页 > 合同范文 > 承包合同 > 列表页

敬老院食堂承包合同

小草范文网  发布于:2017-04-09  分类: 承包合同 手机版

篇一:敬老院改扩建项目

改扩建项目(一标段)

施工组织设计

编制单位:集团有限公司

2015年5 月2日

目录

第一章 编制依据用说明 第二章 工程概况

第三章 施工进度计划及保证措施 第四章 主要施工技术措施

第五章 保证工程质量的主要技术措施以及预防质量通病的措施 第六章 安全文明施工措施

第七章 资源配置计划——主要施工机械机具表 第八章 资源配置计划——劳动力配置 第九章 成品保护措施 第十章 环境保护措施

第十一章 地下管线及其他地上地下设施的保加固措施护 第十二章 冬雨季施工措施 第十三章 施工总平面布置

第一章、编制依据及说明

一、编制依据

1、根据改扩建项目的招标文件; 2、根据改扩建项目)的施工图一套;

3、根据国家颁布的现行建筑施工验收规范、土建、建筑安装工程质量评定标准、建筑安装施工工艺操作规程、建筑施工安全规程及省、市对基本建设的有关规定。

二、编制说明

1、根据招标文件的要求,本施工组织设计主要由土建部分组成。

2、为了对业主资金合理利用和节约,对工程质量的高度责任感,编制原则是“经济、合理、优质、高效”,将业主的资金合理运用。

第二章、工程概况

一、工程概况

本工程为改扩建项目包括宿舍楼、食堂及门卫室。

本项目为敬老院项目,建设单位民政局,建设地点位于四川省 。本项目分为宿舍楼、食堂及门卫室,由信建筑设计咨询有限公司设计。

宿舍楼建筑抗震设防烈度为8度,结构形式为砖混结构,层数为地上2层。建筑面积为1279.60m2,食堂建筑抗震设防烈度为8度,结构形式为框架结构,层数为地上1层。建筑面积为120.08m2,门卫室建筑抗震设防烈度为8度,结构形式为砖混结构,层数为地上1层。建筑面积为32.04m2。

质量标准: 达到国家现行验收合格标准 要求工期:150日历天。

二、施工总体部署及组织管理协调

我公司针对此工程严格实行“项目法”施工,由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时向贵单位承诺:针对此工程项目,我公司推选的项目班子一律持证上岗,并且该项目经理部仅负责此工程,实行项目经理责任制,项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责,各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工,确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。

水等方式。 脚手。

四、施工顺序 善设计意图。

三、主要施工方法

1.基坑围护根据具体情况,基坑边坡采用钢管维护。若水位高,需采用轻型井点降

2.土方开挖采用挖机为主,辅以人工整修。

3.外脚手采用落地钢管脚手,底部采用双排双管钢管脚手,上部采用双排单管钢管

4.垂直运输,主楼采用QTZ40塔吊为主,汽车吊为辅。

地基基础→主体土建→装饰→室外附属。 五、施工协调管理 (一)与设计单位的协调

1.主动与设计方联系,进一步按设计意图及工程要求,根据设计图提出我

敬老院食堂承包合同

们的施工实施方案。向设计院提出的方案中,包括施工可能出现的各种结构情况,协助设计院完

2.积极进行图纸审查,协助发包方会同设计院完善设计内容。

3.积极参与各配套工程,如:水、电、通讯、市政、污水处理等施工中的协调工作,并与各主管部门取得联系,以确保联动调试的成功和使用功能的兑现。

4.对施工中出现的设计问题积极与设计院取得联系,并办好设计变更手续。 5.积极配合甲方、设计、监理参加机电设备、各类装饰用料、卫生以及暂估价的材

料及选型、选材和订货。

6.协助设计解决因种种原因引起的各种尺寸的平衡协调工作。 (二)与监理师的协调工作

1.在施工全过程中,严格按照经发包方及监理师批准的“施工组织设计”进行质量管理,在自检及专检的基础上,接受监理师的验收和检查,并按监理要求进行改正。

2.贯彻执行各种质量控制、检查、管理制度等,对工程产品质量负终身责任,因而现场要服从监理师的检查和指导,使监理师的一切指令得到全面执行。

3.所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理师提交产品合格证或质保书。并在监理的监督之下对其进行检查验收或物理、化学试验。

4.严格执行上道工序不合格下道工序不施工的准则,使监理师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况,遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则,积极维护监理师的权威性。

(三)与发包方或发包方代表的协调

1.积极参加发包方召开的各种协调会,按发包方的意图与其他分包商搞好协调。 2.积极主动地向发包方汇报施工情况,提出施工方面的合理化建议,并会同监理进行实施。

3.定期或不定期地向发包方提供各种生产计划、完成情况,并征求他们的意见,使施工过程进度日趋合理。

4.积极配合发包方完成各节点的施工任务或阶段性的施工任务。 (四)各专业、各工种之间的协调

1.根据施工中进度计划的要求,调查研究各工序间需穿插施工的合理性,使各专业及各工种能够合理地进入施工状态。

2.对甲方指定的承包方所承担的工序要编制介入计划,使他们能准确的进行施工。 3.各专业要按照总平面布置图的要求对所用材料“按图就位”,以便做好施工现场的标准化工作。

4.与各工种各专业负责人签订施工合同,严格按合同条款来检查落实他们所承担的责任和义务,并按合同中明确的责任,来追究由于扯皮所贻误的工期或经济损失。

5.对各工种、各专业施工人员加强教育,提请他们对产品的保护,做到上道工序对下道工序负责,完工产品对发包方负责,使产品不污、不损。

六、协调方式

篇二:敬老院投标书

第一章 概述

1、编制依据

1.1平顶山市****敬老院公寓楼工程招标文件;

1.2平顶山市工业与民用建筑勘察设计事务所设计的《平顶山市卫东区

5

敬老院公寓楼工程》施工图纸;

1.3国家、地方和行业现行的各种技术标准、规范; 1.4我公司ISO9000族质量管理体系文件; 2、工程概况

工程名称: 平顶山市卫东区敬老院公寓楼;

10

工程地点:本工程位于平顶山市卫东区;

设计单位:平顶山市工业与民用建筑勘察设计事务所; 建筑设计概况

本工程为一般砖混结构。平面呈“L”型,总建筑面积3919.83 m 2,建筑高度为17.9m。按6度抗震设防,建筑结构类别为三类建筑,耐火等级为二级,屋面按二级防水设计,主体结构合理使用年限50年。

主要构造做法:

楼地面:楼地面主要为地板砖(防滑陶瓷地砖)楼地面,局部花岗岩地面。

屋 面:有上人屋面和不上人屋面,其防水层均采用高聚物改性沥青卷材(二层3厚APP改性沥青卷材)。

内墙面:除卫生间为水泥砂浆外,其它为混合砂浆,面层刷仿瓷涂料。 天 棚:除卫生间为水泥砂浆外,其它天棚同内墙面。 外墙装饰:一部分为外墙面砖,一部分为外墙涂料。 门窗工程:木门,塑钢窗。

15

20

25

结构设计概况

本工程为一般砖混结构;建筑抗震设防类别为丙类,建筑物场地类别为Ⅱ类,建筑设计年限为50年;建筑结构安全等级二级,耐火等级二级,地基基础设计等级丙级。

基础形式:墙下钢筋砼条型基础及柱下钢筋砼独立基础;基础持力层位于②层粘土层,地基承载力特征值180KPa。

砼强度等级:垫层砼为C10,其余砼均为C25。混凝土环境类别:基础砼为二a类,其余为一类。

砖砌体采用Mu10普通砖:±0.00以下为M7.5水泥砂浆砌筑,±0.00至3.3m为M7.5混合砂浆,3.3m以上各层为M5 混合砂浆。砌体施工质量控制等级B级。

安装工程设计概况

给水、排水工程:本工程设有室内给水系统、室内采暖系统、室内污水系统、室内消防栓灭火系统。

室内给水管道选用PPR管,热溶连接。

15

5

10

室内排水:排水管道为聚氯乙烯(UPVC)管,主管或平管每四米处加一个伸缩节。

室内消防采用热镀锌钢管。

采暖工程:该建筑为机械循环热水采暖系统,采暖热媒为95/70℃热水,采暖共用主立管,室内采用上供中回单管系统,散热器选用NGWC―Ⅱ―600钢制弯管翅片散热器。热水管采用焊接钢管,管径DN≤32的采用丝接,DN>32管道采用焊接。

电气工程:电源电压 380/220 V,采用三相五线制,电源引自配电线网,以电缆埋地引入1层总配电柜,电缆入户处至总配电柜段穿钢管保护;干线至照明设备引出线采用BV-500-n×2.5导线;至普通插座引出线为BV-500-3×4导线;至空调插座引出线为BV-500-3×6导线,导线穿PVC管沿梁、板、柱、墙暗设。本工程均采用保护接地,在进户线支架处设重复接地装置,实测接地电阻R<4欧;屋顶避雷带采用φ10热镀锌圆钢用支架明敷设,所有突出屋面的金属物均与避雷带焊接。引下线利用钢筋砼做两根主筋,以基础砼和引下主筋延伸入土部分做接地极。屋面上各金属线及金属构筑物应与屋顶防雷系统焊接成一体。

20

25

30

第二章 施工目标及施工部署

1.1工程质量目标

1 项目经理部责任目标

5

严格按照本工程施工图纸等设计文件和现行的施工技术规范、规程、质量验评标准、施工组织设计等组织施工。工程质量保证验收达到合格标准。

1.2安全、文明目标

无重大安全事故,轻伤频率控制在1?以下,创文明施工工地。

1.3工期目标

10

确保本工程在270个日历天内通过竣工验收并办理工程移交手续。

1.4经济目标

达到公司要求各项经济指标

2项目经理部管理机制

项目经理部的组织机构本工程拟组建一个项目经理部,严格按照项目法组织施工,实行项目经理负责制。以项目经理为核心,建立项目经理部的组织管理机构及施工力量。(具体见组织机构框图)

20

15

项目部机构框图

5

项目经理部组织机构管理职能 施工生产组

负责施工、生产全过程的质量、安全和进度控制。 负责分项、分部工程的工序检查和质量控制。

5

办理隐蔽工程的验收和各种登记控制。 落实成品和半成品的保护措施。

负责对分承包项目的质量、进度、安全进行协调和管理。

对本项目的工程合同、劳动合同、工程分承包合同进行管理。及时反馈合同变更的信息,参与合同履约的监督、考核。

10

负责编制施工图预算和“三费”成本分析工作。对施工成本进行适时合算,动态跟踪。

办理竣工决算工作。

落实机械设备的进场、安装等事宜,参与机械设备的验收、试运行和接收工作。

15

督促做好机械设备的维护、保养工作,确保机械设备的正常使用。 做好施工用电管理。 技术质安组

⑴负责项目经理部的技术保障和技术监督指导。

⑵在项目技术负责人的领导下,对项目的质量全面负责,检查监督项目部各成员做好技术交底和质量自互检、交接检,以及分项工程质量评定。 ⑶负责工程技术文件与资料(规范、规程、图集和施工图纸、会审纪要、设计变更等)的收集、保管 和发放。

⑷负责工程技术管理与工程质量记录资料,以及安全技术内业资料的收集、保存工作。

20

25

⑸与业主或监理办理轴线标高的现场与书面的移交工作,建立测量控制网。协助施工组做好单位工程的放样工作,并及时予以复核。 ⑹按有关规范标准及操作规程进行现场试验,现场常规取样和见证取样等工作,并对过程的试验状态进行标识。

篇三:敬老院制度

经济责任制度

为调动广大院民积极参加敬老院管理的积极性,特制定本责任制:

一、院民每月发放15.00元的零用钱,解决日常用品开销。

二、参加院内生产劳动(从事种养殖业)的每月另外补助30.00元,帮厨的补助15元/月,打扫卫生的补助10.00元/月。

三、种植业、养殖业的年收成按市场综合价低于20%计价,扣除成本后,院方70%,个人30%,由生产班内部调整;养殖业按4-6开,即院方60%,生产班40%。

五保供养对象守则

一、凡经批准进入敬老院的五保对象,必须服从安排,

听从指挥。

二、遵守院内各项规章制度

三、团结互助、不角孽斗嘴、不打人骂人、不持强凌弱。

四、不利于团结的事不做、不利于团结的话不说。

五、参加力所能及的生产劳动。

六、搞好个人卫生和宿舍、环境卫生。

炊事员岗位责任制

1、做好食堂餐具数目清楚,摆放秩序井然。管好餐具、食物、任何人不得私自拿、要。

2、检查食物质量,严防食物中毒。

3、保证食堂、厨房、餐具卫生,随时清扫。

4、如发生食物中毒安全事故,将解除聘用合同,情节严重交司法机关处理。

5、合理安排饮食,保证一日三餐的按时提供,为集中供养五保户安排好每天生活。

作 息 制 度

作息时间安排:起床时间早上7:00起床,起床后各人自觉采取多种形式地锻炼身体。

睡觉时间:晚上10:00前关灯睡觉。

开饭时间:早餐8:00-8:30开饭,午餐12:00-13:00时开饭,晚餐为18:00-19:00时开饭。

以上各种时间安排,请各位务必自觉遵守,否则,由此造成的一切后果自负。

请假、报销制度

一、院民凡有事离院请假需经院长同意,不得擅自外出。

二、凡外出走亲访友,身体健康者在当天赶回,行动不便者,由亲友接送方予请假,无人接送者不予请假。

三、院民生病时,如需急诊,可由敬老院打车送往医院,如无特殊情况,一般疾病在院内卫生院就诊。医药费原则上由敬老院统一结算,但个人未经批准就到卫生院就诊的,医药费行自承担。

四、院内一切开支,经院长审查、镇社会事务办负责人签字后入帐。

本文已影响