篇一：PVC地板销售合同
篇一：pvc地板销售安装合同
pvc地板销售安装合同
甲方：
乙方：
依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本工程相关事项达成如下协议： 一、工程概况
1、工程名称： 2、工程地点： 3、工程内容： 二、工程材料
1、主材及造价：注：1、以上单价包括主材、自流平、胶水、人工费、2%耗损（超出部分耗损由甲方承担），铺贴安装完毕；
2、嵌花造型部分按造型面积乘上2.5计算。 三、安装时间及注意事项
1、从 年 月 日至 年 月 日完成。 2、经甲方确认，发生如下情况，时间可以顺延：
（1）增加了数量或甲方途中要求各项变更；
（2）因交叉施工，无电源、水源、照明灯现场安装条件不具备的原因造成不能顺利安装的；
（3）自流平因恶劣天气、封闭环境、铺设时间短促等客观原因，造成地面含水率大于6%的；
（4）因甲方过失造成安装延长的其他情况； （5）其他甲方同意顺延的情况； （6）不可抗力因素。 四、验收
1、工程完毕后，甲方应在三个工作日内进行验收，否则视同验收合格。 2:、工程完工后，甲方未验收却开始使用铺装场地（搬进办公家具及设备等），造成的一切后果均由甲方承担，且视同验收合格。 四、结算方法
1、鉴定合同当日甲方支付乙方合同金额的 作为定金，乙方收到定金后合同生效；
2、乙方主材到达现场，经甲方当日验收合格后付合同金额的 。款到立即施工；
3、工程完毕并经甲方验收合格后七个工作日内，甲乙双方按实际铺设面积进行结算，付至总款的 （柱子不扣除）。 4、余款在一个月内付清。 六、甲方责任
1、甲方按约定及时付款，以保证材料安装的顺利进行；
2、甲方为乙方提供施工区域的图纸；若因使用需要变更施工图时，应书面通知乙方。并提供变更的技术资料；
3、甲方做好清场的协调工作，以保证乙方在没有其他任何工种影响的情况下顺利开展；
4、甲方无偿提供现场施工用水、用电及材料暂存场所，工程完工后，渣子运出工地由甲方承担。外地施工承担施工人员的住宿、往返车费以及材料的运输费用（市区内除外）；
5、甲方提供具备施工条件的现场，基层处理符合铺设pvc地胶的地坪要求（见附件）；若因地面收缩缝引起的质量问题属于甲方责任。
6、保证正常施工区域， 交叉作业，若需安装踢脚线必须在pvc地胶施工完毕后进行，如因此造成的损失和美观，乙方不负任何责任；7、甲方提前7天通知乙方进场施工，并保证乙方施工时间；
8、甲方监督检查乙方施工，收到乙方竣工验收通知后，及时组织有关人员到场验收，以便做好安装完后的成品保护；
9、因甲方原因或建设方原因造成返工、停工、误工的，甲方应承担由此造成的实际损失；
1、本合同工期为天，乙方在施工条件成熟的情况下，申请开工报告，并按甲方要求的安装时间，完成材料的铺设，保证地胶不起鼓，不起泡，接头平整无间隙；
2、乙方提供符合合同约定型号的材料，不得更改材料和设计； 3、乙方提供产品相应的检验报告；
4、乙方在铺设材料过程中，注意施工安全，遵守甲方的规章制度，与其他工种积极配合，做
好成品保护工作；
5、接收甲方监督，服从甲方现场的统一领导，文明安装； 6、施工过程中因乙方原因产生的安全事故，由乙方负责； 7、乙方现场代表为 ，其签证均为有效依据。 八、违约责任
1、乙方未能 按期施工或完工，每延迟一天需按合同预计总金额的0.1%向甲方支付违约金，甲方未能按期支付款项，每延迟一天需按合同预计总金额的0.1%向乙方支付违约金，违约方承担因此给对方造成的一切经济损失；
2、乙方所供材料与所签合同材料型号不符，甲方有权退货，其损失由乙方承担，并承担因此给甲方造成的一切经济损失；
3、乙方在合同规定时间内因甲方原因不能进场施工，三日内甲方须支付乙方材料总款的80%，否则乙方有权处理所供材料；
4、甲方不按时付款，乙方有权停工，所造成损失由甲方自行承担； 5、甲、乙双方任何一方中途单方面撤销或无故不履行合同者，按合同金额的5%支付对方违约金；6、甲、乙双方必须严格执行合同条款，任何因本合同引起的或与合同有关的争议，双方首先应通过友好协商尽量解决，协商仍未能解决的，任何一方均可提交合同签约地的人民法院，以求最具约束力的裁决；
7、由于政府禁令、战争、类似战争情况、火灾、暴乱、罢工、水灾、禁运等中国法律所承认的不可抗力，任何一方延迟或不能履行本合同的，不承担违约责任；
8、不可抗力事由发生后，延迟或 不能履行合同的一方应当及时书面通知对方，并在不可抗力事由结束后的15日内提供相关部门出具的证明。 九、其他
1、本合同执行过程中有任何纠纷，双方先协商解决，协商不成，可向工地所在地人民法院提前诉讼；
2、合同未尽事宜双方可另行签订补充协议，补充条款与本合同具有同等法律效力；
3、合同及附件壹式贰份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力； 4、合同双方签字盖章后生效，结清款项后，本合同自动失效。
甲方： 乙方：
甲方代表签字：乙方代表签字：
联系电话： 联系电话：
签字时间： 签字时间：篇二：pvc地板施工合同
pvc地板材料供货及施工合同
甲方：（以下简称甲方）
乙方：（以下简称乙方）
依据《中华国民共和国合同法》以及相关法律法规的规定，经甲、乙双方友好协商，就乙方向甲方供给pvc塑胶地板及其安装。双方自愿达成如下协议。
第一条 产品名称、型号、 数量、价格
第二条 产品质量
2.1 合同签订当日，乙方应向甲方提交本合同中约定的各产品的样品，乙方所供货物应与样品质量一致并符合gb /t 1 1982-2005《聚氯乙烯卷材地板》国度标准。
2.2 本工程各项技术指标应达到国家现行相关的标准。
2.3 所有的施工材料进场前，必须出示国家质量监督部门检测报告。
第三条 合同工期
3.1 按甲方要求的日期乙方组织货物运到交货地点；并组织天之内完成安装工作并经甲方验收及格。
3.2 因以下原因造成竣工日期推迟，工期相应顺延：
a. 甲方有重大设计变更；
b. 合同约定的工程量发生变化；
c. 乙方施工期间出现其他工种交叉施工情况，并明显影响了乙方的施工；
d、施工现场不符合乙方要求；
第四条 承包方法
包工包料，供货、施工、维护一体化交钥匙工程。
第五条 付款方法
5.1 货到现场后，甲方进行表面验收，验收合格后，甲方向乙方支付合同总价的60%。
5.2 乙方如期完成安装工作，申报竣工的3日内甲方应组织对已完成工作量进行验收，验收合格后7日内甲方给乙方结清工程款。
第六条 货物的验收和异议
6.1 乙方在交付货物之前应对货物的数量、规格、质量和性能进行全面的检验，并在交付货物时向甲方出具证明货物与本合同规定相符的证明书。
6.2 乙方送货至甲方指定地点后，由甲方依据工程施工进度对乙方所供货物的质量进行检验，甲方检验及格后乙方交付行为完成。对乙方不符合约定质量标准的产品，甲方有权要求乙方无条件免费调换。甲方行使本条权利不受时间限制。
第七条 施工范畴
工程施工范畴：
乙方应做好施工组织工作，甲方将对比相关条文对施工工艺的各阶段进行跟踪检查。
第八条 其他条款
8.1 乙方进场后，应主动搞好施工人员的责任意识和安全维护的教育，和谐好与相邻施工企业的关系，做到安全文明施工。
8.2 施工进程中，若有本合同或之外的变更，须经甲方认可签字同意，作为最终增补或减少结算根据。乙方所供货物按工程实际用量结算，最终结算价格以工程验收合格后的工程决算单为准。
9.3 甲方需及时向乙方免费供给水、电（该部分需做好记录）及其他相关施工配合，以保障工期；乙方不另承担任何施工配合相关费用。
9.4、乙方仅承诺pvc地板铺贴到墙面踢脚线下边缘，并做好平面收边。
第九条 售后服务
9. 1 乙方保证所供货物全新。
9.2 乙方承诺全部产品在安装完毕经甲方验收合格之日起保修12个月。
9.3 保修期内，乙方对本合同产品实行免费维修，不收取任何费用。因人为破坏如利器刮刻，重压造成的损坏除外。
9.4 乙方收到甲方维修的通知后，应在48小时内到达维修现场进行维修。
9.5 保修期满后，乙方对本合同产品供给终身有偿保护、维修服务。保护、维修颐养合同可由甲、乙双方另行协商签订。
第十条 合同附件
下列附件为本合同不可分割的部分：10.1 经双方代表签字确认的安装pvc塑胶地板要求的书面文件和铺设范畴的图纸； 10.2 在商谈本合同时，双方澄清、确认并共同签字的补充文件、技术协议。 第十一条 违约责任
11.1 乙方所供材料为不合格产品，甲方有权要求乙方调换，如超过3日乙方仍未调换的，甲方有权解除合同。乙方拒绝、拖延履行此项义务超过三日，甲方有权解除合同，乙方应赔偿甲方因此所受损失。
11.2由于乙方原因，工程未能按期交付甲方，乙方应向甲方支付逾期违约金，违约金依照每逾期一日，支付工程总造价的千分之一计算。
11.3由于甲方不履行施工协作义务、工程进度款支付不及时等原因，造成工程不能按期完成，乙方除有权将工期顺延外还可要求甲方赔偿因此遭受的实际损失；由于上述因素造成工程逾期的责任应由甲方承担。
第十二部分 合同争议的解决方法
1、本合同在履行进程中发生的争议，甲、乙双方因履行本合同发生争议，双方应协商解决；若协商不成，由甲方住所地国民法院管辖。
第十三部分 附则
1、本合同经双方签字（盖章）后生效，以最后一位签字为准，合同履行完毕后终止。
2、本合同签订后工程不得转包。
3、合同附件为本合同的组成部分，与本合同具有同等法律效力。
4．任何一方代理人、地址、电话、开户银行及帐号等信息发生变化，应书面通知另一方。
5．本合同未尽事宜，双方另行协商签定补充协议。
6．本合同一式肆份，甲乙各执贰份。附件及补充协议、传真件与本合同具有同等法律效力。 甲方： 乙方：
法人代表：法人代表：
经办人：经办人：
年月日年月日篇三：lg hausys pvc地板销售合同
lg hausys pvc地板销售合同
需方：（以下简称甲方） 地址：
供方：（以下简称乙方） 地址：
根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规，甲、乙双方在平等、自 愿的基础上协商一致，达成以下协议：
第一条 产品名称、型号、数量、价格等（详见下表）第二条 产品质量
乙方提供的产品应该符合下列质量要求：
1、货物必须符合或优于国家规定的“装饰装修材料有害物质限量”的环保标准，以及国家和行业规定的其他质量要求，并提供相应产品质检部门的检验报告。
2、在产品安装使用过程中出现了非人为造成的产品质量问题，乙方负责三包（包修、包换、包退），费用由乙方负担。
第三条 付款方式
1. 本合同生效后日内，甲方向乙方支付合同总价%，即人民币圆整（￥ 元）作为定金。2. 乙方根据甲方要求交付产品、甲方根据本合同第五条检查无异议后凭发票一次性付清总货款除定金之外的余款，即人民币 圆整（￥ 元）。
第四条 交货和验收地点
交货时间： 交货地点： 接 货 人： 第五条 货物的验收和异议
1. 乙方在交付货物之前应对货物的数量、规格、质量和性能进行全面的检验，并在交付货物时向甲方出具证明货物与本合同规定相符的证明书。
2. 乙方送货至甲方指定地点后，由甲方根据工程施工进度对乙方所供货物的质量进行检验，甲方检验合格后乙方交付行为完成。对乙方不符合约定质量标准的产品，甲方有权要求乙方无条件免费更换。甲方行使本条权利不受时间限制。
第六条 违约责任 甲方责任：
甲方如中途变更产品品种、规格、数量，应提前十五天通知乙方。 乙方责任：
产品品种、规格、质量不符合本合同规定时，乙方应在48小时内负责保退、保换，并承担因此给甲方造成的全部损失。
第七条 免责条款
甲、乙任何一方如确因不可抗力的原因，不能履行本合同时，应及时向对方通知不能履行或须延期履行，部分履行合同的理由。在取得有关机构证明后，本合同可以不履行或延期履行或部分履行，并全部或者部分免予承担违约责任。
第八条 合同争议解决方式
本合同在执行中如发生争议或纠纷，甲、乙双方应协商解决，也可由合同签订地工商行政管理部门调解。协商或调解不成的，可向合同签订地人民法院提起诉讼。
第九条 合同生效
本合同一式贰份，甲乙双方各持壹份，自双方签字盖章之日起生效。本合同在执行期间，如有未尽事宜，可由甲乙双方协商，签订补充协议，具有同等效力。
甲方： 乙方： 地址：
电话： 授权代表签字：地址： 电话：授权代表签字：（单位盖章） 2014年 2014年月日 （单位盖章）
篇二：如何做好地板代理商
如何做好地板代理商
(2012-01-01 12:58:11)
一、口碑营销
要开好地板店，关键是要做好“口碑营销”。第一批顾客，都是由终端销售顾问决定的，第二批、三批顾客是有安装人员的水平决定的，第四、五批顾客是由售后维护人员决定的。这种探亲式售后，系统的尊重了顾客买后全程；幸福感日益提升的顾客，除了感动，还是感动，会持续对品牌忠诚。我们安身立命核心环节就在于把“售后服务”变成“售后呵护”。具体操作如下：
1、保养提示。当顾客在销售现场签完合同后，先不要急着礼貌道别，利用送客到门口的时间，将地板的保养知识及时告诉顾客，对方会更放心，因为顾客会明显意识到，我们是把服务放在盈利之上的。
2、档案分类。顾客走后，根据其消费水准、住宅等级、小区新旧，及时判断出顾客周边消费潜力，他们对其周边邻居进行宣传，对我们的绩效增长是很有好处的，顾客的亲朋好友使用我们的产品越多，本人的自豪感也就越强。
3、专业安装。三分质量，七分安装，是地板行业的行规，关键是请顾客意识到重要性。我们在施工前，最好将施工要点以文字的形式传递给顾客，帮助顾客成为一个装修专家。坦白的说，我们即使不这么说，很多顾客在居家装修时都会成为行家里手的，毕竟这是真金白银的大额投入。
4、客户督导。多数顾客尤其是女性都喜欢在安装现场问这问那，我们可以将共性的问题设计成标准答案，送货时同步送达顾客手中，安装前再给顾客一张安装全程督导表，顾客只要打打对勾就可以把安装、服务、沟通的全过程检查完毕。这种行为方式是顾客、安装师傅、公司三方都负责的关键环节。
5、标杆示范。地板安装期间，楼上楼下难免收到噪音骚扰，提前在楼梯口、门口、阳台明眼处贴上道歉pop纠纷会少很多。邻里之间，亲朋好友一家施工其他人都会多瞧一瞧看一看，我们准备一些印有品牌标志的钥匙扣、扑克牌，顾客的亲朋来现场时介绍完毕，我们及时赠送这些小纪念品，顾客都会受用。这样，每次安装全程都是一次样板工程，在顾客的圈内形成标杆示范作用。
6、客情培养。顾客使用产品的全程，多会有多一事不如少一事的心态，有问题多会自己克服，却习惯随口把出现的问题抱怨给周边的亲朋好友，导致我们不仅丧失了许多满足顾客隐性需求的就会，而且也使产品声誉受到了不同程度的损害。所以，在顾客备份资料时，售后电话一定要书写明显，安装完毕一个月后给地板过个满月，送分礼物给顾客，一年整，给地板过个生日，打个电话回访，上门检修一下。当我们成为顾客的亲朋时，有问题才会直接和我们谈。
7、领袖培养。消费者权益日，请长期帮我们推荐产品的顾客领袖聚会一下，系统了解一下顾客未来的需求，人心所向的局面很容易形成。多数顾客搬家时，都有请客的习惯，俗称“燎锅底”，我们在安装最后一个环节，送顾客一个印有企业标志的开门红大脚垫，一个装满糖果的迎宾大礼盒，亲朋好友欢聚时分享其乐融融的同时，潜在顾客领袖就会脱颖而出。
8、季节呵护。尊重顾客情感，遵循为客户使用负责的企业伦理，同样会凸显销售力。当雨季到来时给顾客发个短信提示一下，顾客的关系圈会对我们的服务口耳相传，形成深度口碑。
9、权威引导。顾客购买我们的产品，如果能经常在核心媒体看到我们的广告，听到业内权威对我们经营产品的专业评价，这是引导顾客获取自尊，引领周边关系圈消费的最佳途径。
10、梯次关爱。销售季节，由企业中高层领导带队，在使用我们产品多的家属区进行轮
流回访，顺便普及一下产品知识、保养知识，必要时请核心媒体协同报道，买卖双方同心同德的格局会很快产生。
二、如何成为超级大经销商？（策略篇）
（一）打造“超级大”之包装指导－－“名气”两个字很值钱
经销商尤其是现在经营规模已经比较大的经销商，未来的发展离不开两条：内部的企业化及外部的品牌化包装。
最实干的经销商，不一定赚最多的钱！
每个经销商都认为自己是最认真的、最实干的、最有能力的，但大多数人认为的“最好”的经销商的标准，同经销商自己的标准是一致的吗？其实差异巨大！更要命的是，所谓“最好”、“最大”、“最有实力”的经销商又有多少人知道？你是谁？你在哪里？因此，还需要有名气。而我们很多经销商往往只重视埋头苦干做规模，不太重视也不懂做名气。
制造业的产品有了名气，消费者就会抢着买，经销商就会争着代理。从经营的本质上讲，做经销商之道与做厂家之道是一样的。而同样的话题，放到经销商的身上就不一样了：谁是中国日化行业最大、最知名的前5个经销商？在东北谁卖方便面最多？谁又是华东最大的白酒经销商……
想想看，如果大家都知道了你是某某行业或某某区域的前几名的大经销商（仅仅现在代理产品的厂家或道上的几个哥们知道是远远不够的），你做生意还难吗？你卖产品还会这么累吗？现在看起来的有些问题还是问题吗？
（二） 经销商的价值是包装出来的！
作为产品制造商，早已明白这样一个不争的事实：产品要想成为畅销的商品，一半靠质量一半靠包装。甚至有些迅速打开市场的产品靠的就是“三分质量七分包装”！因为，产品内在质量的高度同质化使制造商更加注重形象的差异从而制造品质的不同。但是，大多数经销商并没有认识到这个道理，特别是经过长时间奋斗已成为大型经销商的朋友，习惯固守已有的经验。
你与其他经销商有什么不同？你凭什么要求制造商更多的优惠政策？凭什么要求下游分销伙伴更好的合作支持？
打破同化的最好办法就是制造差异化。这种差异化包含二个方面：内部差异化和外部差异化。内部差异化主要指的是经营方式、经营品种、管理模式等；外部差异化主要指的是企业形象、企业声誉、人的行为等。内部差异化是基础，需要长时间积累；外部差异化是内部差异化的识别，是可以“制造”出来的。现在经销商制造外部差异化的意识和能力普遍缺乏，但是对于大经销商而言，一旦制造出差异化，就意味着制造出了与众不同的优势，就能抓住新的发展机遇，就能产生新的赚钱能力。
（三）经销商打造名气的三大障碍：
仔细研究就会发现一个很有意思的现象：既有实力又有名气的经销商太少了。为什么会有这样的不对称现象呢？主要原因有以下三条：
1.观念障碍：经销商怕自己的财富曝光。这是老旧的保守观念所致，这种观念在经销商内心中的反应是，小富则安。而深刻的原因是经销商的群体弱势，大多数经销商出身低微、素质不高、社会话语权少。但是，环境和竞争已经有了巨大的改变。如果继续抱着这种老观念怎么可能有发展？怕是没用的，关键是比较风险和利益。
2.惧怕厂家：有一个做国际品牌产品的经销商年营业额已经达到了两个多亿。但是利润
只有可怜的三十几万！想寻找新品代理多赚点钱却像做贼一样，不敢出名，结果满世界地东奔西跑追着厂家转，几年下来收获很差。为什么他不敢出名让厂家主动上门呢？答案是怕现在的国际品牌修理他。实际上，有这种惧怕心理的经销商也不在少数，说到底是没有向厂家叫板的底气。但是，要明白越怕越没有底气，可能最后变得“不得不怕”就更惨了。
3.不懂方法：一提到打造名气，很多人就想到做广告要花钱，而我们很多经销商最不愿意、最不习惯花的钱就是这种钱。其实，出名的方法有很多，比如：演讲、写文章、接受采访、赞助公益活动、出版书籍等，当然费用允许做广告是最直接的。就我个人观点来看，有实力、有眼光的经销商主动做广告越早越好，原因很简单，现在经销商做广告的很少，广告的效果就相当于制造商十年前的广告效果。如果你是一个有抱负的经销商，如果你想轻松地赚钱，如果你想摆脱厂家的控制，那么尽快做两件事足矣：包装自己，赶快出名。
相关链接：
杨老板是西北的一个大经销商，经营食品生意八个年头，销售区域覆盖了三个省区，仅白酒每年销售额就达到一个多亿。但近年来，厂家的要求也越来越高，同行竞争也恶劣起来，利润逐渐下滑。
从2001年年初到2002年底，杨老板折腾了将近两年，主动联络、洽谈，做了三个白酒和一个啤酒，效益都不是很好。痛苦反思后，杨老板得出了结论：一个人到处乱跑、空手空嘴乱谈不会有好结果。
2003年年初，杨老板请人花了一个多月的时间，对自己和公司里里外外彻底包装了一番：内部——设计了公司形象识别系统，制作了公司的介绍手册和光盘，重新装修了营业和办公场所，人员和机构进行重组任命，制作了统一的员工服装，喷新了所有车辆等；外部——制作了公司业务和实力展示说明的电视广告片，杨老板还受邀参加了两次媒体对话节目，同时利用新年在三个主销城市联合厂家举行了公益活动等。
公司包装工作三个多月后，生意一个个撞上门。甚至在春季糖酒会后，迎来了国外的两个酒类厂家的登门拜访，其中一个国际知名大品牌指名杨老板做整个西北大区的总代理。选择机会多了，杨老板综合考虑后签订了两个新产品的经销协议，同时原来合作的几个厂家也对杨老板和他的公司刮目相看，取消了一些苛刻的经销条件，使公司一下子摆脱了被动下滑的局面。
三、推荐 如何提高地板专卖店销量
时下比较流行的一句营销语言就是“决胜终端”，几乎每个地板品牌营销人员都在喊，而事实上在实战中却是做的差强人意，真正能把终端的各项工作做到位实现销量的增长也不是件易事。本文就把影响销量的终端卖场建设的若干要素加以探讨，但愿能起到抛砖引玉的效果。终端建设其实包括很多方面，比如专卖店位置、专卖店的形象、样板陈列、产品宣传单页、荣誉证书、海报、POP、X展架、易拉宝、吊旗等等。如何应用好这些道具呢？
（一）专卖店展示：
1、专卖店位置：兵书有云：“天时地利人和”。应用于操作终端卖场上面，专卖店位置可以说是”地利”之因素。比如选择一进入市场地板区域就能第一眼看到的位置与需要转半天才可能找到的位置在销售过程中就有很大的区别，选择靠墙或靠近过道的位置与选择中间的矮柜其效果也会有明显的不同。地板种类繁多，各大建材市区域各有大小，展示方式要求不
一。到底什么样的专卖店位置才是比较合理的呢？其实基本的原则还是有的，那就是本着“方便、抢眼、利于购买”的原则。方便：比如刚才提到的靠近走道位置；抢眼：比如一下电梯就看到的位置；利于购买：比如位置够大或者靠近市场门口等。
2、专卖店形象：好的专卖店形象可能有效展示企业实力，可以给人以专业、可信赖的
效果。一般体现在以下方面：统一的VI，起到整体形象的塑造；色彩，能够吸引眼球的亮丽色彩或者彰显高贵的神秘色彩；用材：衬托产品形象的材质；灯箱：华丽、明亮、引人注意的灯箱；POP、X展架、易拉宝：展示产品个性，突出卖点；装饰布置：如花环、汽球、灯笼、吊旗等道具的采用，给人以灵性、活力的展示。
3、样板展示：样板的摆放技巧：主推的地板要放在顾客方便看到和触摸到的地方，特价地板要帖上明显的爆炸帖标志引起注意，另一定要标明原价，以增强对比。一个原则就是要突出重点，分清主次，根据销售重点的不同进行不同的样板陈列。如果有地板功能要尽可能让导购员演示或顾客自己动手操作，增加其对产品的亲近度和接受度。
4、赠品展示：在销售的不同阶段，针对促销活动配备的赠品必须摆放到专卖店上让顾客看得到，并制作“赠品”字样爆炸帖予以提示。有可能的话要多多摆放，起到有力助销功能。
5、产品宣传单页、报纸有关产品的新闻报道或者软文展示：不要吝啬宣传资料，最好对每一个到过产品专卖店的人都发放产品宣传资料，做为地板产品来讲，能到你的专卖店咨询或者参观的人就有潜在消费需求，宣传资料是对产品样板有益的补充。而报纸上对本公司的新闻报道或者软性文章介绍，则可以增进消费者对产品及品牌的了解，增加可信任度。
6、荣誉证书、奖牌展示：“国家免检产品证书”、“中国环境标志产品认证证书”、“质量体系认证书”“地板行业生产许可证”等等，要在专卖店有限的位置里尽量展示出来，这些是对一个产品品质和信誉等有效的肯定，能有效解除消费者对一个品牌抗拒心理，缩短心理距离。
7、实物展示：这一点可能在有些卖场无法实现。在能够有条件展示的专卖店，可以摆放若干包有包装的地板，最好在上面用大字注明“此地板已经出售”等字样，一来起到一定的宣传效果，二来可以给顾客造成产品畅销的印象，促进销售。
（二）卖场客情：与卖场相关人员和其他产品销售人员建立友好的客情关系，对产品的销售能起到非常重要的作用。比如该卖场的负责经理、组长，有些商场的老客户或者团购客户一般会直接找到他们，要知道如果他们向顾客推荐你的品牌的产品，比促销员说一百遍都管用。有时消费者到市场或许并不只买一种建材产品。同样，其他建材产品（如地砖、油漆等）的促销员一句对你的品牌肯定的话也可以起到促成销售的作用。
（三）产品的售后服务：制作统一的售后服务卡，展示在卖场中让顾客看到，并给每个咨询的顾客详细介绍推介，比如24小时之内上门，免费保养等等，解除其后顾之忧。建立完整的售后服务档案，定期回访，形成口碑效应。并且可以在新品推出时，把信息第一时间传达给老顾客。对于卖场的促销人员来说，完整的客户档案资料又是销售中最有说服力的道具。
（四）信息资源搜集：卖场的促销人员成天在一线工作，平时在与其他促销员或者卖场人员甚至消费者沟通交流时有时能够获取非常有价值的团购或者其他消费者的购买信息，这时一定要抓住时机，进行有效的公关工作，争取促成对自己品牌的销售。这也是产生卖场销量的一个不容忽视的途径。
由上不难看出，终端卖场的销量来自各方面的努力，只有从点滴的细节做起并力求做到完美，那么销量地产生和增长则是水到渠成的事。
篇三：机械销售代理合同
机械销售代理合同
甲方： 乙方：
地址： 地址：
电话：电话：
传真：传真：
经甲、乙双方经友好协商，本着互惠互利、共同发展的原则，就以下区域代 理销售“奥东”牌pvc地板签订如下协议：
第一条定义
1．产品：本协议所称产品，由甲方生产的 “奥东”全自动麻将机。
2．商标：“奥东”
3．区域：
第二条合作方式及条件
1． 经销：乙方代理销售甲方“奥东”pvc地板。
2． 乙方向甲方交纳服务及销售保证金省会城市五万元、市级城市叁万元、县级城市贰万元整。合同期 满，无售后服务投诉，甲方一次退还此保证金。
3． 甲方向乙方提供免费的售后服务人员技术培训和培训资料，乙方必须提供人员到甲方进行培训，在 甲方的食、宿费用由甲方提供。
4． 甲方须保证乙方零配件的供应。在保修期内的零配件是用以旧换新的方式提供。超过保修期的零配 件甲方收取成本费用。
5． 甲方向乙方提供该区域独家经销保证，凡属该区域的相关购买信息甲方须反馈到乙方。乙方不得擅 自在非代理区域销售甲方产品。
6． 乙方不得经营销售其它品牌麻将机，并维护好“奥东”品牌的良好声誉。
7． 乙方年销售量不可低于 台，首批进货量不低于 台。
第三条推广、广告、展览
1． 甲方根据实际需要向乙方提供合理数量的价目表、广告宣传的图片及有关产品经销的辅助资料等， 提供特许代理授权证书和铜牌。
2． 甲乙双方完成本合同签定并首次进货后，乙方当地所做甲方品牌专项广告，经甲方核准同意后实施，费用首季度按3000.00元/月计算，费用由甲方承担，乙方需提供广告发布小样及广告发票，超出部分由乙方自行负担。
3． 展览：在 境内举行的大型体育、休闲或相关的展览会，经甲方同意后，由乙方租赁展位， 组织产品出展，费用由双方均担。
第四条价格
1． 价格调整，需提前七个工作日通知乙方。
2． 甲方提供给乙方的ADMA-33E价格为 元、ADMA-36E价格为 元、ADMA-38E价格为 元、ADMA-40E价格为 元、ADMA-33EH价格为 元、ADMA-36EH价格为 元、ADMA-38EH价格为 元、ADMA-40EH价格为 元、四口机-33/38价格为 元。
第五条订货/发货/验货
1． 每次订货，乙方传真采购订单给甲方，甲方确认后回传乙方。甲方不得接受口头或其他形式订单。
2． 甲方按照乙方指定的地点、数量发货。
3． 倘若甲方所发货物与订单内容有型号、尺寸、颜色、品质不符者，乙方于收货之日起七个工作日内 ，以书面的形式通知甲方补正。
第六条 品质/保险/售后服务
1． 甲方提供给乙方的产品保证质量。
2． 甲方的产品，免费保修壹年。
3． 乙方必须按甲方规定的全国统一售后服务标准进行售后服务，若有乙