篇一：浅谈施工中的工程造价管理 论文
题 目：
云南城市建设职业学院 专科毕业论文 姓 名： 学 号： 105603079 专 业： 工程造价 指导教师：2012年12月 17 日
1
声明
本人郑重声明：所呈交的毕业论文，是本人在导师指导下，独立进行研究工作所取得的成果。尽我所知，除文中已经注明引用的内容外，本毕业论文的研究成果不包含任何他人享有著作权的内容。对本论文所涉及的研究工作做出贡献的其他个人和集体，均已在文中以明确方式标明。
签 名：日
期： 2
1：
云南城市建设职业学院毕业论文（设计）
开题报告
系 别 工程管理系
专 业 工程造价
学 生 学号 105603079
学 生 姓名 应明美
指导教师姓名 练荣婷
指导教师职称 讲师
2013年 12月 17 日
3 附件
4
5
篇二：工程造价管理论文：工程造价管理浅析
東南大学
毕业设计论文
课题名称 浅析建筑工程造价管理
专业土木工程
学生姓名 王伟 学号 7324905110251156
指导教师
起讫年月
学习中心
设计地点
二0一 二 年 十一月
目 录
一、前言-------------------------------------------------------------1
二、工程造价管理的含义-----------------------------------------------2
三、目前存在的问题---------------------------------------------------2
四、如何加强造价管理-------------------------------------------------3
(一)工程前期的造价管理是工程造价管理的关键------------------------3
(二)工程施工阶段是加强工程造价管理的重要阶段----------------------8
(三)竣工结算阶段是工程造价管理的重要环节--------------------------9
(四)大力推行工程量清单计价---------------------------------------10
(五)其他措施-----------------------------------------------------16 结束语
谢辞
参考文献
浅析建筑工程造价管理
摘 要
随着市场经济发展，一个工程建设项目的实施就不再是单单考虑工程质量问题了，在达到既定的工程质量不变的前提下追求尽可能经济是每一个项目必须面对的问题。因此应该正确认识和解决工程造价管理各方面存在的问题，建立科学的工程造价体系。把强化工程造价管理以确保建设工程进度，建设工程质量的理念，贯穿于工程项目的全过程，实现把建设项目的投资控制在合理的、批准的投资限额之内，保证投资管理目标的实现，达到理想的投资效益和社会效益。
关键词
建筑工程 工程造价 造价管理 改革措施
Abstract
With the development of the market economy, a construction project is not only about engineering quality problems in project quality, achieve the same premise as economically as possible is the pursuit of every project must face the problem. Therefore we should correctly understand and solve the engineering cost management problems, to establish a scientific project cost system. To strengthen project cost management to ensure the construction progress, construction quality concept, perforative at project whole process, realize the investment control of construction project in reasonable, the approved investment quota, guaranteed investment management goals, to achieve the ideal investment benefit and the social benefit.
Key words
Architectural Engineering、Project Cost、Cost Management、Reform Measures.
一、前言
近年来，国民经济高速增长，实行积极的财政政策,社会固定资产额快速增长。作为固定资产投资的主要项目部分,建设工程投资大幅度上升，相应地,建设工程造价管理工作的重要性也显得越来越突出。搞好工程造价管理工作，一方面，
可以直接控制、节省投资，在一定投资额度情况下，取得最大的经济效益；另一方面，可以间接规范建设市场竞争秩序，引导建设市场健康有序发展，取得良好的社会效益。在市场经济条件下工程造价的控制、管理是一个动态过程，工程造价管理工作要始终贯穿于整个项目实施的全过程。为控制好工程建设资金，节约投资，做到有的放矢，下面就如何抓好工程造价管理工作，略谈浅识。
二、工程造价管理的含义
工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资。我们所指的造价管理即是对建设项目在投资决策阶段、设计阶段、招标投标阶段和项目实施阶段以及建设结算阶段实行全过程的管理,把建设项目的投资控制在批准的投资限额内,保证项目管理目标的实现，以求能在建设项目中合理地使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益。
工程造价管理是遵循工程造价的运动规律和特点，运用科学、技术原理和经济及法律等管理手段，解决工程建设活动中的工程造价确定与控制，技术与经济，经营与管理等实际问题，达到提高投资效益的全部业务行为和组织活动。工程造价管理的基本内容是合理确定，提高效益，有效控制。随着科学技术的迅猛发展，面临的竞争日益激烈。我国工程造价管理模式必须采取有效的措施才能适应经济全球化和知识经济时代的要求。没有工程造价管理体制、管理内容、管理方式的改革创新，当今我国的建筑业就难以在世界竞争激烈的市场环境中强盛起来。
三、目前存在的问题
随着我国市场经济体制的建立和投资体制、价格体制改革的不断深化，基本建设项目造价控制与管理工作在工程建设中的地位和作用越来越受到关注和重视。目前我国工程造价管理存在的问题与发达国家相比，我国的工程造价管理还有很大差距，还存在许多问题有待解决，其具体表现在以下几方面:
1.工程造价管理计价模式落后
由于历史原因，我国多年沿用了前苏联的计划经济模式，在工程计价上一直采用定额计价。但由于定额的推广模式浪费大量时间，造成定额落后。因此，我们必须树立“全过程、全方位、动态工程造价管理”的计价模式—工程量清单计价。
2.难于产生公平合理的市场竞争机制
这与我国的国情息息相关。投资主体一元化，政府行为干预价格市场，加上区域壁垒、行业保护、暗箱操作等腐败现象的滋生蔓延，个别实权人物插手建筑企业，以权谋私，扰乱了市场秩序，没有合理公平的市场环境，就不可能形成科学的竞争机制。
3.法律、法规不健全
尽管我国已经有了相关的法律、法规，工程造价行为有章可循，但是在执行上活口太大，人为操作因素多，这些法律、法规还不够健全，在实践贯彻中存在着许多问题。同时“有法不依,执法不严”的现象屡见不鲜。因此，加强行业立法，增强守法意识和合同意识，与国际惯例接轨已成当务之急。
4.工程造价管理从业人员素质较低
我国工程造价管理领域的从业人员专业水平参差不齐，正规高等院校工程造价管理专业毕业的比例非常小，造价工程师执业资格考试刚刚起步，虽然近些年来已经培养了一批注册造价师，但是这部分人占整个工程造价管理从业人人员的比例极小。加之许多造价师工作于咨询单位，从事造价咨询、决算审核工作。所有这些都严重影响了我国工程造价管理的发展。
四、如何加强造价管理
(一)工程前期的造价管理是工程造价管理的关键
工程项目的造价管理能否合理定位和得到有效的控制,主要取决于可行性研究阶段的深度与精度，以及设计阶段和招投标阶段的合理管理和控制。国内外大量统计数据表明，影响工程造价的关键阶段是从投资决策至初步设计结束，影响工程造价的程度为75%。因此，工程造价管理的关键就是工程前期能否科学、合理、真实地进行造价管理。具体体现在：
1.加强投资决策阶段的可行性研究工作。
（1）前期工作准备和工程任务研究
在这个前期的工作中，任务书的读懂和详细研究是非常重要的一步，仔细的分析任务书内容，确定重点内容、基本任务和主要工作，进而确定任务目标和内容，再者就是确定工作的开展计划。对不同建设项目可行性研究工作要求相关的专业人才，因此，选择相关调查分析人员，需要确定其相关专业类型、素质水平，
篇三：工程造价管理毕业论文
继续教育学院
毕业设计（论文）
题 目：论工程造价管理
专业名称： 工程造价管理
学 号： 012614201081
学生姓名： 邓君
指导教师：王冬庆
论工程造价管理
专业：工程造价管理学号：012614201081
学生姓名：邓君 指导教师：王冬庆
摘要
迈入新世纪，具有中国特色的住宅开发建设正面临一场新的革命。对于房地产开发企业首要的要求是工期短，投资效益好。针对这些情况，必须对项目投资实施全过程有效的成本控制，从组织、技术、经济、合同与信息等方面，挖掘潜力，降低成本，提高投资效益和社会效益。而加强建设工程造价管理，控制和合理确定工程造价，确保工程造价的准确性，是建设工程造价管理的首要任务。
工程管理中的成本控制是全过程、全系统控制的过程，这种控制是动态的，应该是贯穿于项目始终的全过程造价控制，在投资决策、设计、发包、施工以及竣工等任何一个阶段，都应该牢牢地把握投资目标，随时纠正发生的偏差，把建设项目的投资控制在目标范围之内。通过对预、结算进行全面、系统的检查和复核，及时纠正所存在的错误和问题，使之能够更加合理地确定工程造价，达到有效地控制工程造价的目的，是保证项目目标管理实现的重要手段。
加强工程造价管理是一项涉及面广，难度大的复杂工作，只有在政府的大力支持下，相关部门全力配合，摒弃部门利益，共同组织，形成合力，才能合力，有效的控制工程造价，解决当前工程建设中随意压价，高估冒算及投资失控等问题，节约国家建设资金，维护咨询市场正常秩序，促进国民经济的健康发展。
关键词：投资控制 工程造价 造价管理 预算 结算
目 录
摘要 ....................................................................................................................................................................... I
第1章 引言 .........................................................................................................................................................1
1.1研究对象和研究内容 ............................................................................................................................1
1.2研究背景和现状 ....................................................................................................................................1
第2章 工程造价管理对工程实行有效控制的重要性和必要性 .....................................................................3
2.1投资决策阶段 ........................................................................................................................................3
2.2工程设计阶段 ........................................................................................................................................3
2.3施工（工程实施）阶段 ........................................................................................................................3
2.4竣工验收阶段 ........................................................................................................................................3
第3章 加强工程造价管理是确保工程质量的根本途径 .................................................................................5
3.1投资决策阶段 ........................................................................................................................................5
3.2建设项目的设计阶段 ............................................................................................................................5
3.3建设工程招标阶段 ................................................................................................................................5
3.4工程项目实施阶段 ................................................................................................................................5
第4章 成本管理在项目各阶段中的实施 .........................................................................................................6
4.1项目决策阶段 ........................................................................................................................................6
4.2设计阶段的投资控制 ............................................................................................................................6
4.3施工阶段的投资控制 ............................................................................................................................7
4.3.1招标管理 ....................................................................................................................................7
4.3.2施工阶段投资控制 ....................................................................................................................8
4.3.3结算管理 ....................................................................................................................................9
4.4保修期投资控制 ....................................................................................................................................9
4.5投资控制的动态管理 ............................................................................................................................9
4.5.1项目可行性研究阶段项目 ......................................................................................................10
4.5.2项目施工图设计阶段 ..............................................................................................................10
4.5.3 项目施工阶段 .........................................................................................................................10
4.
第5章 工程造价管理实施中存在的问题 .......................................................................................................12
5.1建筑装饰工程本身不规范 ..................................................................................................................12
5.2 装饰材料品种繁多、市场价格混乱 .................................................................................................12
5.3 装饰工程计价依据不规范 .................................................................................................................13
5.4 加强建筑装饰工程造价管理 .............................................................................................................13
5.4.1 规范装饰工程设计，并与土建设计有机结合 .....................................................................14
5.4.2装饰工程造价管理，现阶段宜采用宏观调控，微观管理的手段 ......................................14
5.5 加强装饰工程造价的审查、审计工作 .....................................................................................15
第6章 发展方向和目标 ...................................................................................................................................16
第7章 结论 .......................................................................................................................................................17
参考文献 .............................................................................................................................................................18
第1章 引言
1.1研究对象和研究内容
工程项目建设的中心任务就是实现项目目标。从根本意义上讲，投资目标的实现才是建设单位经济效益的真正体现。从客观意义上讲，投资目标的实现才是社会效益的真实体现；而工程造价的确定与投资的有效控制是工程建设管理不可缺少的重要组成部分,是实现投资目标的重要手段, 在项目建设管理中有着特殊的地位。随着我国经济体制改革的不断深入，国民经济持续发展，怎样加强工程造价管理，提高项目投资效益？这是当前投资和造价改革的一个重大课题。
所谓工程造价控制，就是指进行一个工程项目的建造所需要花费的全部费用，即从工程项目确定建设意向直至建成、竣工验收为止的整个建设期间所支出的总费用的控制，这是保证工程项目建造正常进行的必要资金，是建设项目投资中的最主要的部分。工程造价由工程费用和工程其他费用组成。
所谓投资控制是指在满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对实施过程中作发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等方法实现预定的成本目标，并尽可能降低成本费用的一种科学管理活动。
因此工程造价的准确确定和对投资的有效控制，是项目成功投入运行的保障，也是从事工程管理的人员需要不断学习提高的一项重要工作。
1.2研究背景和现状
近年来，我国国民经济快速稳步发展，为建筑业发展提供了良好的发展环境和空间。从2002年到2006年，我国固定资产投资从43500亿元增加至109870亿元，年均增长26%。同期，建筑业总产值由18527亿元增加到40975亿元，年均增长22%。建筑业增加值由7005亿元增加到11653亿元，年均增长13.6%。2004年～2006年，建筑业增加值占GDP的比重稳定在5%～7%，成为拉动国民经济快速增长的重要力量。
迈入新世纪，具有中国特色的住宅开发建设正面临一场新的革命。从规划设计、建筑设计、户型设计、建材采用，到功能和质量等方面的要求越来越高，作为房地产开发企业首要的要求是工期短，投资效益好。针对房地产项目的这些情况，必须对项目投资实施全
过程有效的成本控制，从组织、技术、经济、合同与信息等方面，挖掘潜力，降低成本，提高投资效益和社会效益。
在这一背景下，建筑业的快速发展对建筑市场管理提出了更高的要求。而加强建设工程造价管理，控制和合理确定工程造价，确保工程造价的准确性，是建设工程造价管理的首要任务，它对控制固定资产投资规模、防止"三超"现象起着关键作用。随着我国社会主义市场经济体系的逐步建立，旧的管理模式被打破，工程造价管理面临着许多新情况、新问题，如造价管理政策多、招投标人为压价、部分新型材料价格失控等，如何采取切实可行的对策，建立一套完整的制约体制，使工程造价管理工作进一步适应市场经济的要求已迫在眉睫。