篇一：物流管理毕业论文
南京大学毕业论文
京东商城物流配送体系优化研究 Study on Optimization of Logistics and Distribution System of Jingdong Mall
2016 届经济管理 学院
专 业物流管理
学 号
学生姓名
指导教师
完成日期2016年6月5日
毕业论文成绩单
篇二：物流管理相关论文
第三方物流企业运作绩效评价研究
第三方物流企业运作绩效评价研究
物流管理专业学生(本文来自：wwW.xIaocAofanwEn.coM 小草 范文 网:物流管理论文主要方法)刘海云
指导教师 尹鹏
摘要：企业绩效评价被看作企业计划与控制的有机组成部分受到了越来越广泛的关注和日益深入的讨论。当前已有越来越多的第三方物流企业开始重视绩效评价，试图建立起自己的一套绩效评价指标体系。然而，在我国第三方物流企业作为新兴企业，其经营方法还处于探索阶段，绩效评价体系就更不完善。因此，结合第三方物流企业自身特点，建立一套真正科学、合理的第三方物流企业绩效评价指标体系，客观、公正地评价物流企业的经营绩效，具有其现实意义。
关键词：第三方物流 绩效评价 指标体系
Research on performance evaluation of third-party logistics enterprise
operation
Student Majoring in Logistics Management Haiyun Liu
TutorPeng Yin
Abstract：Corporate performance evaluation has long been considered as an organic part of corporate planning and control. It has attracted more and more attention and aroused increasingly in depth discussions．At present，more and more third-party's logistics enterprises have begun to attach great importance to performance evaluation and attempt to establish a performance index system of their own．In China,however, third-party logistics enterprises，as rising enterprises，are still on the way to exploring their methods of operation and their performance evaluation systems are not perfect enough Therefore，this thesis holds that it is of immediate significance to establish a really scientific and reasonable corporate performance evaluation system according to the characteristics of third-party logistics enterprises to evaluate the performance of logistics enterprises objectively and fair．
Key words: third-party logistics performance evaluation index system
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菏泽学院本科生毕业设计（论文）
引言 随着经济的快速发展，我国经济体制进入一个划时代的新时期。我国第三方物流发展虽然迅速，但因起步较晚，各方面工作都不完善，我国企业面临前所未有的机遇与挑战。在第三方物流企业绩效评价研究中，国内外学者针对评价指标提出了自己的观点，各有千秋，各有侧重。本文在构建第三方物流企业评价体系时，借鉴了前辈的优势、弥补了存在的不足，结合现阶段我国第三方物流企业自身特点建立了一套相对合理、全面的评价体系，并通过具体的企业实例进行分析，使得评价体系更加科学、适用。
一、第三方物流的界定及其特点
（一）第三方物流的界定
第三方物流（Third-Party Logistics），简称3PL，是指生产经营企业为集中精力搞好主业，把原来属于自己处理的物流活动，以合同方式委托给专业物流服务企业，同时通过信息系统与物流企业保持密切联系，以达到对物流全程管理控制的一种物流运作与管理方式，它是相对“第一方”发货人和“第二方”收货人而言的。
（二）第三方物流的特点及优缺点
1．第三方物流的特点
（1）关系契约化。主要表现在第三方物流是通过契约形式来规范物流经营者与消费者之间关系的。
（2）服务个性化。不同的物流消费者存在不同的物流服务要求，第三方物流需要根据不同物流消费者在企业形象、业务流程、产品特征、顾客需求特征、竞争需要等方面的不同要求，提供针对性强的个性化物流服务和增值服务。
（3）功能专业化。第三方物流所提供的是专业的物流服务。从物流设计、物流操作过程、物流技术工具、物流设施到物流管理必须体现其专门化和专业化平。
（4）管理系统化。具有系统的物流功能是第三方物流产生和发展的基本要求，第三方物流需要建立现代管理系统才能满足运行和发展的基本要求。
（5）信息网络化。信息技术是第三方物流发展的基础。物流服务过程中，信息技术发展实现了信息实时共享，促进了物流管理的科学化，极大地提高了物流效率和效益。
2.第三方物流的优、缺点
在竞争日趋激烈和社会分工日益细化的背景下，第三方物流具有明显的优越性，具体表现在：
（1）企业可集中精力于核心业务。企业可以把主要资源和精力集中于核心业务，把物流等辅助功能外包给物流公司。
（2）灵活运用新技术，实现以信息换库存，降低成本。专业的第三方物流供应商能不断地更新信息技术和设备，以快速且具成本优势的方式满足企业及顾客需求。
（3）减少固定资产投资，加速资本周转。第三方物流公司不仅可以减少设施的投资，还解放了仓库和车队方面的资金占用，加速了资金周转。
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第三方物流企业运作绩效评价研究
（4）提供灵活多样的顾客服务，为顾客创造更多的价值，提高顾客满意度。
当然，第三方物流在为企业提供便利的同时，也会给企业带来诸多的不利。例如：企业不能直接控制物流职能、不能保证供货的准确和及时、不能保证顾客服务的质量和维护与顾客的长期关系及企业将放弃对物流专业技术的开发等。但是，第三方物流在现代企业发展过程中仍具有不可替代的地位和作用。
二、第三方物流企业绩效评价研究的意义及现状
（一）第三方物流企业绩效评价研究的背景及意义
经济的快速发展使我国经济体制进入一个划时代的新时期，我国企业面临史无前例的机遇与挑战：如何满足社会的需求?如何对企业、经营者的绩效进行客观有效的评价? 如何使企业在激烈的竞争中立于不败之地?己逐渐成为困扰每一个企业的紧迫问题。
我国第三方物流发展虽然迅速，但因起步较晚，各方面工作都不完善，各企业对第三方物流的不满意度较高。因此企业将物流业务外包给3PL企业后，必须对绩效进行有效的评价：第一，可促使3PL企业进行持续的改进和完善，更好的实现价值增值；第二，对货主选择3PL公司具有指导作用；第三，绩效评价技术是3PL企业建立的关键技术之
一。因此，在3PL迅速发展的今天，如何科学、全面地分析和评价物流企业的绩效，建立一套系统的绩效评价方法，对各企业显得日益重要。
（二）我国第三方物流企业绩效评价现状
近些年来，物流成为一个新的经济热点。物流企业如雨后春笋般不断涌现，如何使正处于发展初期的物流行业能够健康、有序地发展壮大，成为当前亟待解决的问题。对物流企业进行有效的绩效评价，能够促进企业改善经营管理，正确判断企业的实际经营水平，提高经营能力，进而增加企业的整体效益。同时，随着物流理论的不断发展和实践的不断深入，客观上也要求建立与之相适应的物流企业绩效评价方法，并确定相应的绩效评价指标体系，以科学、客观地反映物流企业的运营情况。但是目前我国并没有一套真正合理、有效地物流企业绩效评价指标体系，有的大多是照搬照抄了国外的绩效评价内容，再在“绩效评价”或“评价指标体系”等词前面冠以了“物流企业”或“物流”等词，其指标体系的设置根本没有结合我国物流企业自身的特点，其评价结果并不能正确、科学地反映我国物流企业的整体经营状况。
（三）第三方物流企业绩效评价存在的问题
多年的实践证明，传统的企业绩效评价方法存在诸多缺陷，具体表现为：
第一，侧重于单一企业或单个职能部门的评价，不注重供应链整体绩效的衡量； 第二，数据往往来源于财务结果，在时间上略为滞后，不能反映供应链动态运营情况，导致企业只注重短期利益，而损害企业长远发展潜力；
第三，侧重于事件结果的事后评价，不能对供应链的业务流程进行实时评价分析，使得企业不能及时地纠正经营过程的偏差；
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菏泽学院本科生毕业设计（论文）
第四，只注重企业内部评估，不重视企业与外部利益相关者的关系。
因此，在3PL迅速发展的今天，建立一套系统的绩效评价方法，对3PL企业进行准确客观的评价，显得日益重要。
综合上述物流绩效评价的研究成果可以发现，我国对物流绩效评价的研究还不够深入，还没有形成一套完善的物流绩效评价指标体系、评价方法和评价模型。所以，本文在综合国内外专家学者对第三方物流企业绩效评价研究成果的基础上，提出了一个相对完善的第三方物流绩效评价的指标体系，从财务绩效、运营过程、学习创新能力、客户关系管理四个方面建立了第三方物流绩效评价框架，从而克服了评价指标过于传统，而没有综合考虑其他方面的因素的弊端，因此更具可靠性。
三、基于BCS的第三方物流企业绩效评价指标体系的构建
企业管理要根据企业所面临的内外环境及其变化具体问题具体分析，实践中不存在一成不变、普遍适用的“最好”的管理理论与方法。绩效评价指标体系应根据不同企业所具有的不同经营特点、管理特征和经营目标进行设置。具体地说，各种类型的企业应建立适合自己的绩效评价指标体系，而且这一指标体系必须根据变化了的经营环境和管理要求做出相应的调整。
本章就是根据第三方物流企业特点以及在对当前国内外评价指标体系的缺陷和
不足进行深入分析的基础上，设置一套科学、合理且适合第三方物流企业绩效评价的指标体系。
（一）绩效评价指标选取应遵循的原则
随着物流理论的不断发展和物流实践的不断深入，客观上要求建立与之相适应的物流企业绩效评价方法，并确定相应的绩效评价指标体系，以科学、客观地反映物流企业的运营情况。在实际操作中，企业绩效评价体系的指标选取应遵循如下原则：
1．系统性原则
物流企业的绩效受多种因素及其组合效果的影响，例如：人、财、物、信息等，因此，对物流企业绩效的评价不能只考虑某单一因素，而应综合考虑多方面的因素，才能全面、客观地做出对企业绩效的评价。
2．代表性原则
绩效评价指标之间并不是孤立的，常会出现一个指标与几个指标或一组指标与另一组指标反映的特征几乎是等价的，即指标之间存在一定的替代性。因此，应选择代表性强、误差率低、效率高并能综合反映物流企业绩效的指标。
3．可接受性原则
一个良好的绩效评价体系，只有当人去使用它时才会有作用。因此，科学的绩效评价指标体系，必须建立在一般理性人可接受的基础上。
4．可操作性原则
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第三方物流企业运作绩效评价研究
可操作性是指注重指标数据收集的可行性，离开了可操作性，再科学、合理、系统、全面的评价指标体系也是枉然。
5．通用性原则
所设计的评价指标应具有某种程度的通用性，既能对物流企业绩效的某一方面进行重点考核，又能对物流企业绩效的总体情况进行评价。
（二）“平衡计分卡”原理及其框架
“平衡记分卡”简称BCS，是一种以信息为基础的管理工具，分析完成企业使命的关键因素以及评价这些关键因素的项目指标，并不断检验、审核这一过程，将把握绩效评价作为企业完成目标的关键方面，其主要功能是有效提高企业战略实施的能力。平衡记分卡从财务、顾客、内部业务流程、学习与发展四个各有侧重又相互影响的维度综合评价企业战略管理绩效。
怎样提高财务效益
客户怎样看我们
必须有能力管理企业
能否继续提高并创造价值
“平衡积分卡”框架
（三）第三方物流企业绩效评价指标的建设
第三方物流企业绩效评价指标的选取综合考虑了物流的行业特性和企业的生命周期，从财务、客户目标、内部业务流程、学习与成长四个层面确定相应指标。
1．财务维度指标
财务绩效指标显示了企业战略及其对股东利益的影响。虽然物流成本是物流企业的核心，但是企业存在的最终目的还是为了获利，所以评价物流企业的财务绩效选取还应考虑物流企业盈利、运营和发展状况。基于以上考虑，财务维度的评价指标从以下几方面选取：财务效益状况、偿债能力状况、发展能力状况以及成本竞争力，并可分别通过客户收益率、速动比率、成本递减率、物流成本比率等可量化指标来体现：
表3-1
财务维度绩效评价 5
篇三：物流专业毕业论文题目
物流管理毕业论文题目（参考）
1．中国流通业现状分析及未来展望
2．浅析物流发展的大瓶颈
3．分析医约物流的发展现状及重要性
4．中国第三方物流的发展现状及重要性
5．中国流通企业出路何在?
6．中国物流发展的问题及对策
7．我国物流行业发展现状、趋势与对策
8．企业物流信息化建设的内容、现状与趋势
9．中国零售业发展现状及发展趋势
10．“三农”问题与现代物流
11．为何“小农经济”导致物流成本居高不下
12．加入WTO后，对我国物流业的影响
1 3．工业企业自营物流还是业务外包
14．供应链合作关系的形成及其制约因素
1 5．电子商务的发展瓶颈——物流
l 6．电子商务发展对物流模式的变革
1 7．供应链管理面临的风险与防范措施
1 8．准时制在物流中的应用
l 9．怎样实现供应链真正合作
20．供应链安全存货问题的分析与应对措施
21．电子商务环境下的物流配送研究
22．供应链竞争的新利器——敏捷物流
23．JIT生产制思想在库存中的应用
24．中国“第四方”物流的发展现状及重要性
25．我国低温物流的发展现状和重要性
26．面对国外的物流业的激烈竞争中国物流业何去何从
27．供应链体系下的物流管理策略分析
２8．供应链管理环境下的生产管理研究
29．从物流到供应链-美国物流发展趋势对中国物流的影响
30．面向敏捷供应链的电子商务平台开发与产业化
31．面向集成化供应链管理的知识管理方法研究
32．基于供应链管理的物流信息系统集成
33．基于敏捷供应链管理的企业物流管理信息化探讨
34．基于供应链管理集成的库存和物流管理
35．供应链企业组织结构与业务流程重构
36． 供应链管理环境下的企业业务外包策略研究
38．信息技术的发展及其在供应链管理中的应用
39．供应链管理环境下的库存管理策略
40．供应链企业绩效评价与激励机制研究
41．供应链合作伙伴关系及合作伙伴的选择
42．我国发展物流配送的问题和对策研究
43．供应链环境下的我国第三方物流企业的物流信息系统
56．货物运输方案优化研究
57． 物流配送中货物装载问题研究
29. 货物运输系统优化分析
30. 车船配载理论与方法研究
31. 城市建材配送中心选址研究
32. 城市日用品配送中心选址研究
33. 配送中心作业计划优化方法研究
34. 物流设施选址问题研究
35. 随机需求的最优库存策略研究
36. 逆向物流网络中的选址问题研究
37. 试论某地区回收物流网络的形成与发展
38. 试论废弃物物流体系的建立
39. 某企业物流规划案例分析
40. 某地区物流发展规划研究
41. 信息时代物流企业网络化发展模式探讨
42. 物流网络化运营模式的探讨
43. 物流网络化中的风险分析
44. 虚拟库存案例分析
45. 仓储企业向现代物流转型研究
46. 企业生产物料的合理采购及存储
47. 制造企业原料库存量的控制研究
48. 企业仓库管理流程中的时间分析
49. 物流成本核算研究
50. 运用物流成本进行企业物流决策
51. 商业企业物流成本分析
52. 企业物流作业环节费用的比较分析
53. 物流行业客户满意度研究
54. 物流客户服务策略的制定
55. 某企业物流业务流程分析
56. 企业物流作业流程的再造与控制
57. 医药品储备应急物流研究
58. 医药储备问题研究
59. 农业供应物流研究
60. 农产品物流发展现状和对策
61. 我国农产品物流与发达国家的差距分析
62. 农业销售物流研究
63. 建设项目物流管理模式的比较
64．图书物流合理化研究
65．印刷行业物流发展战略
66．汽车企业供应物流研究
67．出版物物流标准化研究
68．企业销售物流研究
69．企业供应物流研究
70．敏捷制造与精益制造中的物流管理比较
71．市场营销渠道组合与物流模式分析
72．企业物流资产经营模式分析
73．我国物流企业上市公司现状分析
74．物流外包决策分析
75．物流企业综合竞争力评价的探讨
76．第四方物流对中国物流产业发展战略的影响研究
77．我国物流企业策略创新研究
78. 某地区物流发展史研究
79．物流产业发展初探
80．第三物流的发展现状及趋势研究
81．城市物流需求分析
82．城市居民消费结构与物流需求研究
83．物流服务的价格问题分析
84．物流设施投资风险管理研究
85. 区域经济与物流产业发展研究
86．循环经济条件下逆向物流体系的建立
87．废弃集装箱的收集、加工与再生
88．绿色包装在物流企业中的应用
89．政府行为在物流业发展中的地位与作用
90．运输路径优化问题研究
91．试论企业降低物流成本的途径
92．物流企业提高物流服务质量的探讨
93．试论提高物流设施（设备）利用率的途径
94．市场经济条件下合理运输的探讨
95．生产企业内部物流合理化探讨
96．试论流通加工对物流合理化的影响
97．试论电子商务环境下的物流对策
98．我国发展第三方物流面临的挑战与对策研究 1.
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13. 我国物流发展存在的主要问题及其对策探讨 论绿色物流 物流主要理论探讨 我国生产物流的现状及其对策探讨 我国公路运输存在的主要问题及其对策探讨 现代公路运输中的空载问题探讨 我国水路运输存在的主要问题及其对策探讨 我国制造类企业物流存在的主要问题及其对策探讨 我国制造类企业物流成本核算存在的主要问题及其对策探讨 现代物流管理成本核算探讨 我国铁路运输存在的主要问题及其对策探讨 我国航空运输存在的主要问题及其对策探讨 论现代物流的增值服务
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36. 论现代物流技术和装备的发展 论现代物流配送形式 论现代物流包装技术 运输合理化探讨 论现代物流中心选址 论货物的存储技术 供应链管理原理探讨 现代装卸技术及其设备探讨 自动化仓库原理探讨 论国际贸易与物流的关系 论市场营销与物流的关系 论电子商务与物流的关系 论第三方物流 企业物流合理化途径探讨 论共同配送 制造企业生产物流合理化的研究 企业物流管理的电子商务化应用对策 企业配送体系的构建研究 论物流标准与物流发展 电子商务环境下第三方物流企业业务模式的研究 零库存在 制造企业中的应用 超市物流配送中心模式的合理选择
1 运输企业/货运代理企业发展现代物流的策略 2 我国第三方物流发展现状及其制约因素分析 3 第三方物流在供应链整合中的作用
4 企业物流外包的评估与实施
5 第三方物流与第四方物流对比分析
6 如何降低企业物流运作成本
7 第三方物流企业物流运作探讨
8 制造企业物流运作探讨
9 商业企业物流运作探讨
10 XX地区物流业的现状与发展
11 XX港口集装箱运输发展研究
12 供应链管理与企业竞争力
13 物流信息系统（MIS）应用研究
14 集装箱运输如何向多式联运方向发展 15 集装箱运输一体化研究
16 港口物流保税区发展探索
17 VMI原理及其应用研究
18 融通仓模式管理存在的问题及对策研究 19 我国保税区国际物流发展现状及对策 20 国际物流运作系统初探
1 某物流节点的选址探讨
2 某企业设施布局优化
3 某企业库存管理问题分析与改进
4 某企业物流配送网络设计或线路优化 5 论我国企业的物流外包问题
6 关于社会大物流合理化之探讨
7 XX企业物流配送网络设计及线路优化
8 XX物流中心设计或XX物流中心的改进设计 9 XX企业物流管理信息系统的设计
10 信息技术在物流企业中的应用探讨
11 我国中小物流企业的发展前景分析及对策研究 12 某企业采购管理问题分析及改进
13 采购绩效评估指标的研究与分析
14 某企业供应商关系管理问题研究
1 企业物流成本控制途径分析
2 第三方物流运作模式比较分析
3 第四方物流及其发展策略研究
4 某港口物流发展规划与发展战略
5 航运企业向现代物流转型的具体策略 6 货运代理企业发展第三方物流的经营战略 7 我国物流园区建设及存在的问题分析 8 某企业仓储合理化途径与改进策略
9 企业销售物流合理化的途径分析
10 物流（配送）中心选址问题理论与方法 11 某具体项目物流配送网络及配送线路规划 12 物流（配送）中心选址问题理论与方法 13 库存控制模型及其计算机实现
14 物流配送网络优化方法分析
15 物流企业的资源整合策略研究
16 物流（配送）中心选址问题理论与方法 17 企业物流外包若干问题研究
18 物流企业EDI系统建设问题研究
19 基于GIS/GPS车辆自动监控系统研究20 基于供应链的VMI系统运作研究
1 虚拟物流联盟企业的构建
2 物流园区的规划理论与方法
3 敏捷物流企业联盟最优伙伴的选择研究 4 模糊数学在物流评价指标体系中的应用 5 保鲜物流中心及其信息系统研究
6 港口物流管理信息系统研究
7 电子商务与物流配送关系研究
8 车辆优化调度理论与方法
9 最优库存控制仿真研究