竞聘报告
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人事竞聘报告

小草范文网  发布于:2017-03-27  分类: 竞聘报告 手机版

篇一:人事干部竞聘演讲稿精选

中层干部竞聘演讲稿精选

医院人才和人力资源部主任竞聘稿

我竞聘的岗位是人才和人力资源部主任,站在大家面前有点单瘦的我,稳重而不死板,激进而不张扬,温和而不懦弱,正直而不固执。常言道:四十而不惑。在竞争激烈、挑战与机遇并存的今天,我本着锻炼、提高的目的走上竞聘台,展示自我,接受各位对我的评判,希冀靠能力而不是靠运气为自己的不惑之年留下点什么??

一、学习和工作经历

我于1982年8月参加工作,中共党员,助理经济师,双大专学历,西南师范大学“经济管理与研究方向”研究生班课程结业,现任市结核病防治院、市传染病医院综合管理办公室主任,结防院工会副主席。先后从事了团支部、工会、保卫、组织人事、办公室等工作。

1、作为院综合管理办公室主任,从基础性工作入手,积极创造医院良性的发展空间。在市场经济条件下,医院一些旧的规章制度不但不利于医院的进一步发展,反而束缚了医院前进的步伐。首先从整章建制入手,着手对全院各个岗位的规章制度进行调查,归整,起草制订完成了六大类63种岗位责任制和九大类94种基本的医疗规章制度,为医院创造以制度说话、以制度管人、制度面前人人平等的环境打下基础。健全和完善了医院三级目标管理体系,进一步落实了目标管理责任制,作到了目标明确,责任到人,各项工作有计划、有安排、有检查、有评比,并且作到了每月奖惩兑现。

2、着手于医院人事制度改革。在担任综合办主任期间,大胆地将自己的日常所学,运用到工作中,用市场经济条件下新的人才观指导日常的工作,积极建言献策。参与了《成都市结核病防治院行政科室机构精简方案》的起草工作,经过精简机构,医院行政轻装上阵,

同时也为医院进一步深化医疗卫生改革奠定了基础。

提出建立以聘用制为基础的新的用人制度,对本科以下的新进人员实行合同聘用制,同时提出强化聘后管理的建议,起草了《关于医院新参加工作人员转正、续聘的通知》和《成都市结核病防治院职工聘后考核管理办法》。

提出了对新参加工作人员及聘用人员,在满一年后进行专业技术理论考试及综合素质测评的要求,末位淘汰制在我院开始推行。为了完善我院岗位年度考核制度,还设计了“成都市结核病防治院员工年度考核表”、“成都市结核病防治院年度考核自测、互测测评表”。与四川有线电视台制作了《老高的身份变了——成都市结核病防治院人事制度改革纪实》专题报道,逐步提高了成都市结防院的社会影响力。 按照人才资源是第一资源的理念,与市人才交流中心卫生分中心建立密切的联系,在引进管理人才、专业技术人才方面,积极建言献策。

3、作为结防院工会副主席,在我院被四川省总工会授予院务公开先进单位称号的基础上,积极参与院务公开向纵深发展的工作。建立了院务公开登记制度,在职工中积极开展“我为医院献良策”活动。

4、1003年非典期间,借调至市卫生局法规处帮助工作。期间,参与了《成都市结核病防治管理办法》修订工作,该办法已通过成都市政府的论证会。参与了《成都市传染病收治管理办法》的资料收集等工作,参与了《成都市卫生局防治非典工作资料汇编》和《国务院和卫生部等部委防治非典工作文件汇编》的编印工作。

5、2010年3月借调至局人事处参与成都市卫生系统人事制度改革,起草了《成都市卫生局直属医疗卫生单位人事制度改革总体方案》、《成都市卫生局直属医疗卫生单位未聘人员分流意见》,为推动卫生系统人事制度改革做出了贡献。

二、竞聘有利条件

1、具备担任该职务所必须的政治素质和个人品质。一是党组织培养教育多年,培养了自己严明的组织纪律性和[本文转载自文奴网-]吃苦耐劳的品质;二是政策法规观念强,处

事稳重,廉洁自律;三是做人正派、随和,具有较强的合作精神和配合能力;四是对领导交办的工作,不论份内份外都能愉快接受,认真负责地去完成。

2、比较熟悉人事工作方面的方针、政策、法规、办事程序和方法,与上下业务部门建立了良好的工作关系。曾多次参加过组织人事工作方面的培训,积累了一定的人事工作经验。

3、易接受新知识和新观念,符合知识经济和信息化时代对复合型人员的要求。

假如我有幸竞聘成功,我将笨鸟先飞,不负众望,不辱使命。

三、竞聘后的工作设想与思路

如果这次我能竞聘上人才和人力资源部主任岗位,我将带领全科员工,实施以下工作设想和思路:

(一)确定一个工作重点。即:以推行全员聘用制单位为重点,不断深化人事制度改革。根据《成都市事业单位人事制度改革总体方案的通知》要求,以推行全员聘用制单位为的工作重点,以聘用制为突破口,不断深化医院改革。

(二)抓住一个工作核心。即:以完善聘用制为核心,不断深化用人制度改革。抓好岗位设置、人员聘用、聘用合同签订、续订、争议仲裁等关键环节。在人员聘用过程中,坚持按需设岗、竞争上岗、按岗聘用和公开、公平、公正的原则,规范聘用程序和聘用行为。

(三)打好一个工作基础。即:以科学设置岗位为基础,逐步建立岗位管理制度。通过科学合理地设置岗位,明确不同岗位的职责、权利和任职条件,实行岗位管理。

(四)形成一套新机制:人才评价机制;选拔任用机制;合理流动机制;分配激励机制;竞争上岗;双向选择;优胜劣汰。

(五)创建一套新制度:评聘分开制度;竞争上岗制度;人员管理制度;岗位管理制度;岗效工资制度; 流动用人制度;分流人员安置。

(六)建设一支好队伍:规模适中;素质精良;结构合理;活力强盛员工队伍。

(七)建立科学、合理、可操作性的绩效考核评价体系:绩效管理是

现代人力资源管理的重要组成部分,而绩效考核又是绩效管理的最重要一环。

总之,如果我能竞聘成功,我有决心、有信心在医院领导的带领下,在同志们的帮助下,团结科室同志,立足本职,努力、勤奋工作,积极开拓进取。如果没有成功,我也决不气馁,找出差距,弥补不足,使今后的工作更加完善。

我不敢奢求什么,只想让大家认识我、了解我、帮助我、支持我

★根据我院竞争上岗实施方案的规定,本次薪酬制度改革在全院范围内实行全员竞争上岗。经过认真思考,我决定参加人力资源部主任岗位的竞争。我主要从以下几个方面汇报自己的情况及对工作的考虑。

一、工作经历及工作业绩

我于1991年7月由广东省邮电学校综合电信专业毕业,分配到原邮电科研所工作。曾先后在科研所研究室、办公室及设计院办公室、工会、人事科等部门工作和任职。工作期间,多次被评为先进工作者,并利用业余时间参加自学考试和函授,先后顺利修完计算机应用专业的大专和本科课程。1999年设计院设立人事科后,调入人事科工作,2000年4月任人事科副科长,2001年5月任人事科科长至今。 任工会秘书期间,曾连续三年协助领导组织召开职代会,并负责组织起草会议文件。先后起草并在院内推行了职代会民主选举办法、集体合同制度、院务公开制度。同时还兼任工会和技协的出纳员,办理工会、技协的日常事务,管理财物。1998年、1999年连续两年被省管局直属工委评为“优秀工会工作者”。

1999年到人事科工作后,除全面完成劳资保险月报、年报等日常工作外,还按照省公司的要求无差错地完成过一次全体职工的工资调整工作,顺利进行了5次离休及退休人员的工资调整。1999年12月顺利完成了单位养老保险数据库的新建及数据转换工作。2000年年底响应政府号召,按时完成离退休养老金社会化发放工作。为解决生产任务量过大的问题,从社会上招聘了部分设计人员,并制定了外聘人员管理办法、优秀人才奖试行办法。2001年利用争取到的政策,自主招聘了一批大学毕业生,充实生产岗位,弥补技术人员断层现象。制定并实施的绩效考核办法,充分利用国家政策办理了职工医疗保险、人身意外伤害保险,起草了企业年金管理办法。

二、对人力资源部工作的认识

人力资源部是发挥企业管理职能的一个重要部门。同其他管理部门一样,为企业的发展服务是人力资源部的主要职责。但人力资源部有其自身的特殊性,主要是通过处理好企业组织人事、劳动工资、教育培训和安全生产等管理工作来促进企业的生产经营工作。人力资源管理应区别于以往单纯的人事管理,应积极主动地参与制定策略、进行人力资源规划、塑造企业环境等,不仅要发现人才,更重要的是培养人才,使每个人才都工作在最适合的岗位上。

人力资源部的工作内容包括协助省公司作好管理干部的有关工作、负责全院基层干部的考核任免及日常管理工作、定员定编管理、员工薪酬管理、员工工作评价和绩效考核、劳动工资的计划统计、社会保障等13个主要方面。工作头绪多,难度大,政策性和保密性也很强。因此,在人力资源部工作不能有任何的懈怠和闪失。

总之,人力资源部的工作要从大处着眼:具有全局性、普遍性、科学性和超前性,要从小处着手:注重针对性、严谨性、创造性和可操作性。人力资源部主任应以企业的兴衰为己任,以企业总体发展战略为指导,加强人力资源的研究、分析和预测。

篇二:关于行政人事岗位一职的竞聘报告

关于行政人事岗位一职的竞聘报告

尊敬的领导、同事:

你们好!

首先感谢公司领导一直以来对我们的关心、培养和帮助。在公司改制,内部组织结构调整、经营模式转变的大前提下,公司提出岗位竞聘的想法,就如这三月里的及时雨,对于公司组织变革、人事调整和企业文化的重塑起着重要的作用。对于我们每位员工而言,能够强化优胜劣汰的市场化观念和竞争意识,更好地实现自我价值,提升员工的使命感与责任感。在看到危机和不足的同时,鼓足勇气,提高信心。也能够让我们对自己喜爱的岗位进行自主选择和定位,能够将个人特长充分发挥在需要的地方,这对于员工成长和公司的发展都是共赢的。很感谢领导给我们一个展示自己的舞台,使我在人生历程中多了一次挑战,多了一次抉择。

我记得美国著名政治家富兰克林有句名言:“推动你的事业,而不要让你的事业推动你。”今天我本着锻炼自己,为大家服务的宗旨, 竞聘行政人事岗位一职。

我X年X月进入XX公司工作。我的日常工作是做好部门的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,参与公司营销推广方案的编写,负责办公会议的记录、整理会议纪要,并负责对会议有关决议的实施进行跟进。负责部门有关文件的收发、登记、文印和督办工作;所有的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。承上启下、沟通内外、

协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。文职工作千头万绪,在文件起草、文件处理、档案管理、会议记录等都要认真细致。

通过这一年多的文职工作,我对于办公室的行政工作也有一些自己的认识和了解。想竞聘此岗位也是因为这一年多的工作积累和自身的兴趣爱好。兴趣是最好的老师,近半年我也在努力自学办公软件和人事方面的系统知识,尽管在这方面,我还存在欠缺,但是我相信有了兴趣和热情,我能在这个岗位上好好表现,做出一些成绩来的。

谈谈我对行政人事岗位的一些浅薄的认识。首先,我认为行政人事部门是一个公司的重要部门,它好比是公司的心脏,起着举足轻重的作用,公司规章制度的制定,公司员工活动的策划,员工福利的实施,公司人才的配置与引进等等,很多细小,千头万绪的工作都需要该岗位来完善,来实施,因为在这个岗位工作,也需要耐心和细心。这个岗位是个服务岗位,服务于公司各个部门;也是个执行监督部门,对各部门规章制度进行执行和考核。

其次,行政人事部门是公司的坚强后盾。如果说其他部门是在前方战场冲锋陷阵的话,行政人事部门则是二线的后勤兵。行政人事部门在配合各部门做好日常办公的保障支撑工作的同时,也根据各部门的职能要求选拔人才,培训人才,为各个部门注入新的血液和力量,有效保证公司的各项工作有条不紊的进行。

再次,行政人事部门是一个协调部门。首先是内部协调,对内部而言,在日常工作中,协调好上下级关系,遵循把方便留给各部门的

原则,使其和谐顺畅;其次是注意强化外部协调,与相关部门有关处室建立良好的工作关系,使公司一些工作能够顺利有效的进行。再次是增进办公自动化进程,在公司财力允许的情况下改善公司的办公条件,使用先进的软件为公司的管理工作锦上添花。这就需要此岗位人员平时要多到各部门走走,多了解情况,以求及时掌握工作动态,了解各部门所需,争取工作主动。

如果竞聘成功,我下一步的工作打算是:

一、 协助上级完善公司规章制度的编写工作,协助公司各种管理规

章制度的建立、修订及执行监督;

二、负责公司办公室对内、对外发函、申请、通知等文件的起草;

负责安排公司日常后勤工作,包括车辆、绿化、环境卫生、会务、接待、办公用品等,为各部门做好服务工作;协助建立公司行政办公费用的预算并控制行政办公费用在预算内执行;

三、作好领导的参谋,及时为公司领导提供信息和建设性意见;督促

有关部门及时完成公司各项工作,并将监督情况及时反馈给领导;负责行政文件的收发登记、转递传阅和保管利用工作。负责公司的礼品管理。负责公司的合同管理和法律事务。负责公司的营业证照管理。

四、负责公司对外联系、宣传工作; 配合公司进行企业文化的建立;

企业宣传画册的文案、企业文化的制定,公司官网的建立等等,这些都是企业对外展示的窗口。在过往的工作中,我曾经参与过公司的企业宣传册的文案写作,企业形象宣传片的制作以及企业

建站的文案撰写工作,因此,对公司的宣传工作这一块也有着浓厚的兴趣。

五、做好会务接待、联系工作。接待上级领导及外单位来宾;根据工

作需要,做好与上级相关单位和兄弟单位的联系与交流。

六、档案管理

认真做好档案、资料的统计、分析、编研工作,指导档案人员做好各类档案的收集、整理、归档工作并及时将档案资料送交校档案室。

七、做好“上行下达、下情上达”的重要环节。对上级交办的任务、对

其他部门的具体要求,能办的一定马上就办;对反映工作的动态性信息要严格按照时间要求及时上报。

八、努力学习人事管理方面的知识,要熟练人力资源六大模块。争取

在年内参加人力资源资格认证考试。协助上级合理配置人才,优化人员结构,认真分析公司目前人才总量、结构、配置需求等现状,本着适应企业自身发展需要、提高企业员工整体素质和适当进行人才储备的原则。做出符合实际的需求计划,严把人员进口关,建立竞争型的吸引、使用配置用人管理机制,科学合理的配置人才。

行政人事岗位工作既是一门科学,又是一门艺术,工作的性质和职能决定了其工作的繁重,我已经做好了充分的思想准备。如果竞聘成功,我将不断学习,更好地在这个岗位上发挥自己的才能。

如果组织需要我在原岗位继续工作,我会服从分配,一如既往地

勤奋学习、努力工作。

报告人:XX

篇三:人事专员竞聘演讲稿

竞聘报告大家好!

今天能参加公司的述职竞聘大会,我感到非常荣幸。首先,我要感谢置业公司给我们这

样一个展示自我的平台。其次,不管此次竞聘结果如何,我都会一如既往地做好公司交付予

我的各项工作,我的竞聘报告分为四部分:1、入职期间的工作总结;2、对竞聘岗位的认知;

3、竞聘岗位的自身优势;4、对竞聘岗位的工作计划。

一、入职期间的工作总结自入职成为公司的一名员工起,作为一名刚毕业的大学生,我就一直保持学习的态度,

严格要求自己,努力工作,保持优点,改正缺点,在试用期间,认真及时的做好领导布置的

每一项任务,遇到不懂的问题时虚心的向同事学习请教,积极沟通,不断的充实提高自己,

希望能够尽早的独当一面,为公司做出更大的贡献。在过去的这8个月内,我本着“把工作

做的更好”这样一个目标,积极圆满的完成了以下本职工作:(1)详细认真地做好公司各类

行政会议的会议记录,切实做到记录准确,详实无误;(2)认真负责地协助领导做好各类公

文的起草,如日常的行政公文、企业快讯等,协助部门领导制定并修改了《xxxxxx公司6s

推行管 理方案》、《xxxxxx公司6s管理制度》以及《xxxxxx公司岗位描述管理制度》等;(3)

在集团公司行政部学习的两个月,主要学习日常公文处理工作规范以及公文写作的格式要求,

学习期间以踏实、虚心的学习态度向领导、同事请教,让自己的公文写作格式更加规范,公

文写作能力有所提高。

二、人力资源干事的工作职责 1、协助领导做好公司招聘、培训、薪酬、绩效、劳动关

系等本职工作。

2、组织开展岗位(工作)分析,编制职位说明书与岗位规范,建立健全岗位责任制。

3、协助做好员工入职手续的完善、签订劳动合同。

4、负责公司员工社会保险的办理、缴纳、管理及离退休人员社会保险的管理申报工作。

5、负责公司员工人事调整手续办理。

6、负责公司人员信息的完整及人事档案的保管。

7、负责信息化人力资源相关数据录入维护工作。

8、协助上级执行公司的培训和绩效评价的组织、后勤保障工作。 同时相应做好秘书的基本职责:

1、负责做好公司内外来访人员的接待工作,认真热情,态度和蔼,做到积极主动、不推

诿、不拖拉。

2、及时、准确地向领导和有关人员传达上级机关及有关部门的通知事项和会议安排。

3、负责公司各类行政会议的通知,记录和办公会议纪要、决议、决定的起草,印发,同

时协助公司领导起草有关行政文件。

4、要准确无误地完成公司领导交办的事宜,并将完成情况及时汇报。

三、竞聘人力资源干事具备以下几个方面的优势:

1、具备该岗位应遵守的职业道德,能遵守企业的规章制度,敢于承担责任,忠于自己的

企业,忠于自己的岗位、诚实守信、并具有一定的团队精神和奉献精神。

2、具有胜任该岗位应有的知识水平和专业技能。在大学四年中曾学过人力资源管理等专

业课程,并参加了为期2个月的国家二级人力资源管理师的培训,能快速地将所学知识融入

到实际工作当中,将理论与实际相结合,发挥出人力资源管理工作的最大效用。

3、具备胜任该岗位的工作能力。(原文来自:wWw.xiaOcAofANweN.coM 小 草 范 文 网:人事竞聘报告)虽然我在人力资源管理方面的工作经验较少,但是我在

工作中会不断地将所学化为实际行动,全力以赴,加强学习,不断提升自我。不断地汲取更

多的知识,增长自己的见识,提高自身的工作能力,改进自己的工作水平。

如果此次竞聘人力资源干事成功,我将从以下几个方面开始展开工作:

一、了解公司人力资源管理现状,有针对性的开展工作,对公司现有已完善的人事制度

积极学习、努力参透,对存在问题的地方,结合公司特性制定合适的解决办法,以提高工作

效率。

二、加强对人力资源专业知识及房地产相关知识的学习,参加人力资源相关培训和资格

考试,做到全面深入的掌握本职工作的专业知识,以便结合实际更好的开展工作。

三、以实践带学习全方位提高自己的工作能力。在注重学习的同时也需要抓实践,在实

践中利用所学知识,用知识指导实践全方位的提高自己的工作能力和工作水平。

四、认真协助领导,做好基础管理工作,逐步建立规范化的人事档案管理体系,严格人

事管理制度,并履行好人事岗位职责,做到不泄密、不误导,认真做好每项工作,积极营造

奋发有为,团结奋进、开拓创新的员工队伍。 以上是我的竞聘报告,请领导予以指正。今天的竞聘,对于我来说是一次宝贵的经历。

不管结果如何,我将尽我所能,做好自己的工作!此次作为人力资源干事的竞聘者,也许我

不是最优秀的,但我一定做最努力的,请领导和同事们相信我,考验我! 谢谢! 2014年8月12日篇二:竞聘人事管理职位演讲稿 牛津版 竞聘人事管理职位演讲稿 牛津版 邵成勇

尊敬的各位领导、各位评委:大家好!

今天,我很荣幸站在这里竞聘人事管理岗位。几年来,我在这岗位上深深感受到,深 化人事制度改革所面临的市场竞争压力和紧迫感。这次公司实行人事、用工、分配制度

改革,实行竞聘上岗,是人事制度改革的一项重大举措,我坚决拥护并积极参加,希望通过

竞聘演说,展示自我,接受评判,靠自身的能力赢得领导和同志们的信任。借此机会,我对

几年来一直给我关心和帮助的各位领导和各位同事表示衷心地感谢! 我没有辉煌的过去,但有信心把握好现在和未来。今天,我竞聘人事管理岗位,主要基

于以下两个方面的考虑:

一方面我认为自己具备担任这一职位的基本素质。

一、吃苦耐劳、无私奉献的精神。我来公司已有七个年头,一直在昨天的劳资科,今天

的人力资源部工作。不管干什么岗位,我都自觉做到爱岗敬业,任劳任怨,吃苦在前,乐于

奉献,努力把工作做得更好。

二、虚心好学、开拓进取的意识。我在不同的岗位上,都能做到谦虚好学,不耻下问,

特别是在人事管理岗位上,能熟悉掌握业务管理知识及相关政策、和法律法规,基本具备了

胜任本职工作所必需的业务知识和政策水平。同时我思想解放,乐于接受新事物,对工作始

终保持饱满的热情和充足的干劲。

三、严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道,在日常

生活和工作中,注意加强个人修养和党性锻炼,以“老老实实做人,勤勤恳恳做事”为信条,

严格要求自己,尊敬领导,团结同志,几年来,与领导、同事建立了深厚的感情。

四、坚持原则、求真务实的工作作风。几年的人事工作的经验,培养了我坚持原则、秉

公办事、求真务实的工作作风,养成了遇事不含糊,办事不拖拉的工作习惯,造就了我不唯

书、不唯上、只唯真、只唯实的工作态度,不管做什么事,都坚持原则,只求对得起组织的

培养,只求无愧自己的良心。

另一方面,我认为自己具备担任这一工作的能力。

一、有一定的政治素养。我平时注重关心社会生活中的大事,注重政治理论学习,

对党的方针政策较为了解,具备较高的思想政治觉悟。做到自觉坚持四项基本原则,在

想和行动上与公司党委保持高度一致,始终保持坚定的政治立场和较高的政治敏锐性,

备一定的政治鉴别力。

二、具有较强的组织管理和协调能力。我担任人事管理岗位以来,在“上情下达, 下情上达”,贯彻实施领导有关决策,协调有关事务等方面,都取得了较好的效果。

三、有一定的工作经历和相关知识。经过在此岗位上几年的磨练,我对份内的业务、人

员等有了相当熟悉,对本岗位的职责、任务和工作方法比较了解。

二、如将竞聘成功,我对人事管理职位做了以下四个方面设想:

一、加强学习,提高素质。一方面要加强政治理论学习,努力实践 “三个代表”的重要思想,不断提高自己的政治理论修养和运用理论指导实践的能力。另一方面,加强

务知识学习,紧跟时代步伐,不断充实自己,使自己更加胜任本职工作。

二、扎实工作,锐意进取。既发扬以往好的作风、好的传统,认真负责,扎实工作, 又注重在工作实践中摸索经验、探索路子,充分发挥工作的积极性,使自己对工作精益

精,不断提高工作水平和服务质量。

三、勇于创新,做好本职工作。进一步做好信息传递和上下内外沟通,及时传达贯彻领

导的决策,确保政令畅通。促进决策的贯彻落实。扎扎实实、井然有序地完成本职工作。

四、认真协助领导,做好基础管理工作,逐步建立规范化的人事档案管理体系,严格 人事管理制度,并履行好人事岗位职责,做到不泄密、不误导,认真做好每项工作,积

营造奋发有为,团结奋进、开拓创新的员工队伍。 最后,感谢各位领导提供这次展示自我、超越自我的平台,希望能得到您的支持和信 任。无论最终竟聘结果如何,我都会一如既往地以饱满的热情,百倍的信心,十足的干

,投入到工作中去,干好本职工作。 我的演说完毕,谢谢大家!篇三:人力资源部竞聘演讲稿范文 人力资源部竞聘演讲稿 各位领导、各位评委: 大家好!首先,衷心感谢领导和同志们为我提供这样一次竞聘的机会,使我有幸参加今

天的竞聘答辩。

我叫xx, xxxx年毕业于xxx学院,大学本科学历,获工学学士学位,英语等级国家六

级,计算机等级国家二级。同年有幸进入了xxxx局这个大家庭,xx年-xx年在xx任xx岗,

后在xxx部工作半年,现任职于xxxx。 站在这里,我的心里充满感激和希望。感激组织上给我提供了这样一个难的的机会,使

我有可能实现自己的人生理想;希望通过我的演讲,使各位领导更多地了解我、支持我。 我今天竞聘的岗位是人力资源部教育培训岗兼社会保险岗,之所以竞聘这一职位,我具

有以下优势。

首先,我具备良好的思想品质和爱岗敬业、甘于奉献的精神。无论是在哪个岗位,我都

十分注重加强政治思想修养,思想上积极向党靠拢,行动上自觉服从党的利益,牢固树立正

确的人生观、价值观。作为一个入党积极分子,我时刻以党章的具体内容规范自己,以党的

先进理论的指导自己,以模范的党员事迹要求自己,积极向党组织靠拢。 其次,我具有较强的业务学习和适应能力。xxxxxxx得到社会和领导的认同和肯定。 第

三,我具备担任人力资源部教育培训岗兼社会保险岗的素质和能力。我对人力资源的认识是

外圆内方、刚柔并济。“外圆”是指善于人为地创造和谐的人际氛围,有亲和力,同事能及时

发现并主动化解企业内部的人际矛盾,为企业创造良好的人文环境。“内方”指的是心中能坚

持原则和方向,能坚持“一个中心(企业利益)、两个基本点(企业制度、业务流程)”。“刚”

指的是为人有一腔正气,能抵制歪风邪气,同事能够以身作则,不折不扣。“柔”指的是能用爱心面对员工,多为员工考虑,关心员工疾苦并为之付出努力。只

有做到这些,才能达到胜任人力资源部这一岗位基本要求。我想我具备这样素质,这也是我

竞聘此岗位的信心所在。

在现代企业文化建设中,“以人为本”已成为现代企业管理中的中心思想。“以人为本”

就是要尊重人、理解人、关心人,要发挥全体员工的聪明才智,要激发全体员工为企业的生

存和发展做出自己的最大贡献。为此,人力资源部就是公司文化建设的策划和组织实施的主

要部门。如果我能竞聘成功,我的工作思路是: 首先是加强学习党与国家有关的政策、法规、学习时事、政治理论,解放思想、实事求

是,紧跟时代步伐,与时俱进,不断提高自身素质及业务水平。二是树立两种意识:一种是服务意识。服务是我们事业的基础,也是我们事业更快更好

发展的前提。任何时候都要树立后台管理部门为前台经营部门服务、前台经营部门为社会大

众服务的经营理念。我们只有为员工做好后勤保障工作,才能让他们无后顾之忧,全身心的

投入到邮政事业当中;同时我们还要树立我们的管理意识。科学严密的管理是企业健康发展

的保证,也是减少漏洞、规范经营的必由之路。这也在人力资源教育培训的职责所在,只有

通过科学先进管理手段,才能建立起廉洁高效、勤政务实、勇于进取的员工队伍,才能实现

降低管理成本,向管理要效益的目标。 竞争,就必然有优劣之分和成败之别。古人云:岂能尽如人意,但求无愧我心。我认为,

敢于竞争是一个人至高无尚的精神境界;参与竞争,是一个艰辛的奋斗历程,需要付出巨大

的勇气、力量和才智。我坚信,人的一生,要坚持做到勇于竞争,只要是为追求正确的人生

目标付出辛劳,既使没有达到理想的彼岸,没有得到完善的结局,也会感到问心无愧、无怨

无悔。

因此,不管我的竞聘能否成功,我都将不改初衷,锲而不舍,一如既往地虚心学习,一

如既往地扎实工作,一如既往地追求进步。我真诚地期望各位领导和同志们给我一个展示才

能、实现理想的机会。

最后,请允许我邀请在座的各位评委、领导和同事们一起,用最真诚、最热烈的掌声,

为即将脱颖而出的青年干部祝福,为所有参加竞聘的人员祝福,为xxx的美好未来祝福。 我的演讲完了,谢谢大家。篇四:人事干部竞聘演讲稿精选中层干部竞聘演讲稿精选一 医院人才和人力资源部主任竞聘稿 我竞聘的岗位是人才和人力资源部主任,站在大家面前有点单瘦的我,稳重而不死板,

激进而不张扬,温和而不懦弱,正直而不固执。常言道:四十而不惑。在竞争激烈、挑战与

机遇并存的今天,我本着锻炼、提高的目的走上竞聘台,展示自我,接受各位对我的评判,

希冀靠能力而不是靠运气为自己的不惑之年留下点什么??

一、学习和工作经历

我于1982年8月参加工作,中共党员,助理经济师,双大专学历,西南师范大学“经济

管理与研究方向”研究生班课程结业,现任市结核病防治院、市传染病医院综合管理办公室

主任,结防院工会副主席。先后从事了团支部、工会、保卫、组织人事、办公室等工作。

1、作为院综合管理办公室主任,从基础性工作入手,积极创造医院良性的发展空间。在

市场经济条件下,医院一些旧的规章制度不但不利于医院的进一步发展,反而束缚了医院前

进的步伐。首先从整章建制入手,着手对全院各个岗位的规章制度进行调查,归整,起草制

订完成了六大类63种岗位责任制和九大类94种基本的医疗规章制度,为医院创造以制度说

话、以制度管人、制度面前人人平等的环境打下基础。健全和完善了医院三级目标管理体系,

进一步落实了目标管理责任制,作到了目标明确,责任到人,各项工作有计划、有安排、有

检查、有评比,并且作到了每月奖惩兑现。

2、着手于医院人事制度改革。在担任综合办主任期间,大胆地将自己的日常所学,运用

到工作中,用市场经济条件下新的人才观指导日常的工作,积极建言献策。参与了《成都市

结核病防治院行政科室机构精简方案》的起草工作,经过精简机构,医院行政轻装上阵, 同时也为医院进一步深化医疗卫生改革奠定了基础。提出建立以聘用制为基础的新的用人制度,对本科以下的新进人员实行合同聘用制,同

时提出强化聘后管理的建议,起草了《关于医院新参加工作人员转正、续聘的通知》和《成

都市结核病防治院职工聘后考核管理办法》。 提出了对新参加工作人员及聘用人员,在满一年后进行专业技术理论考试及综合素质测

评的要求,末位淘汰制在我院开始推行。为了完善我院岗位年度考核制度,还设计了“成都

市结核病防治院员工年度考核表”、“成都市结核病防治院年度考核自测、互测测评表”。与四

川有线电视台制作了《老高的身份变了——成都市结核病防治院人事制度改革纪实》专题报

道,逐步提高了成都市结防院的社会影响力。 按照人才资源是第一资源的理念,与市人才交

流中心卫生分中心建立密切的联系,在引进管理人才、专业技术人才方面,积极建言献策。

3、作为结防院工会副主席,在我院被四川省总工会授予院务公开先进单位称号的基础上,

积极参与院务公开向纵深发展的工作。建立了院务公开登记制度,在职工中积极开展“我为

医院献良策”活动。

4、1003年非典期间,借调至市卫生局法规处帮助工作。期间,参与了《成都市结核病

防治管理办法》修订工作,该办法已通过成都市政府的论证会。参与了《成都市传染病收治

管理办法》的资料收集等工作,参与了《成都市卫生局防治非典工作资料汇编》和《国务院

和卫生部等部委防治非典工作文件汇编》的编印工作。 5、2010年3月借调至局人事处参与成都市卫生系统人事制度改革,起草了《成都市卫

生局直属医疗卫生单位人事制度改革总体方案》、《成都市卫生局直属医疗卫生单位未聘人员

分流意见》,为推动卫生系统人事制度改革做出了贡献。

二、竞聘有利条件

1、具备担任该职务所必须的政治素质和个人品质。一是党组织培养教育多年,培养了自

己严明的组织纪律性和[本文转载自文奴网-]吃苦耐劳的品质;二是政策法规观念强,处事稳重,廉洁自律;三是做人正派、随和,具有较强的合作精神和配合能力;四是对领

导交办的工作,不论份内份外都能愉快接受,认真负责地去完成。

2、比较熟悉人事工作方面的方针、政策、法规、办事程序和方法,与上下业务部门建立

了良好的工作关系。曾多次参加过组织人事工作方面的培训,积累了一定的人事工作经验。

3、易接受新知识和新观念,符合知识经济和信息化时代对复合型人员的要求。 假如我有幸竞聘成功,我将笨鸟先飞,不负众望,不辱使命。

三、竞聘后的工作设想与思路如果这次我能竞聘上人才和人力资源部主任岗位,我将带领全科员工,实施以下工作设

想和思路:

(一)确定一个工作重点。即:以推行全员聘用制单位为重点,不断深化人事制度改革。

根据《成都市事业单位人事制度改革总体方案的通知》要求,以推行全员聘用制单位为的工

作重点,以聘用制为突破口,不断深化医院改革。

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