篇一：竞选店长演讲稿
竞选店长演讲稿
尊敬的各位领导：
大家好！
我是子芝林药房尹路店的营业员尹琴、首先感谢各位领导提供给了我这次展示自己的机会、我来到这里的目的是想竞选储备店长。
当我满怀自信的走出学校大门、踏入社会参加工作的第一步便与芝林结了缘、当我穿上蓝色服装的那一刻起、便暗自下定决心：一定要努力工作、做一名合格的营业员。
我竞选储备店长、我认为我个人的优势在于：自信、有较强的学习和适应能力。首先把公司的利益放在第一位，以创造最大效益为目标，协助店长、领导竭尽全力做好每一项工作。
如果我选上了储备店长一职，我一定会倍加努力、按照领导的指示完成份内工作，我将会这样管理：
1.实行"顾客第一,服务第一"的原则
2. 顾客消费时，做到有问必答、有忙必帮的服务
3.以‘追求顾客满意’为宗旨，在提高服务水平、加强服务意识的同时、注意员工言谈举止等综合素质的提高，更好的为人民服务、减少投诉
4.库存管理要保证药品的充足、存放的准确以及订单的及时发放
5.想办法尽量为公司降低成本、节约能源
6. 深入了解员工的生活，必要时给予合理的建议
7.团结就是力量、只有团队的成功才是我们的成功、只有员工的支持才有成功的管理者、
8.总结经验。从没有做好的事情中吸取教训、已经成功的事情寻找实施时的不足、把这些经验投入到以后的工作中去??
以上是我对店内管理的一些设想，如有不足之处希望各位领导加以指正，如果公司领导能够提供这个平台给我，我会用我的努力与勤奋，交上一份优秀的工作成绩单，证明您们的决定是对的， 虽然、我只是一个实习生、一个初出茅庐的新手、没有多少工作经验、但是，我相信，我决不会辜负领导们的信任与期望，我会用我在学校所学的知识更好的为公司努力工作，也向各位多多学习累积经验。‘只为成功找方法、不为失败找借口’。我相信“月亮发光是为了证明太阳的存在”，公司发展才能映照出我的进步。所以我会在以后的工作中更加努力，更加勤奋。
谢谢！
篇二：竞选店长的演讲
尊敬的各位领导，各位同事：
大家好，我是复地的徐贤良，今天很荣幸站在这里做竞选门店店长的演讲。我很荣幸我能在轩庭公司这个快节奏，高效率的大家庭工作，我很感谢公司领导提供了这份能够锻炼自己，展示自己能力的工作机会。首先，我对公司领导推行岗位竞聘上岗机制的拥护和信任。我相信，在公司公平、公正、公开的竞争环境下，我们大家的实力和能力都在竞争中得以体现，也会得到大家的认可。在这里公司员工的积极面和消极面也都能够得以体现出来，让真正有实力的人在这个拼搏的平台上脱颖而出。其次，我是抱着学习和锻炼自己能力的态度来参加这次竞选，接受领导与大家对我的指正，
我是从2010年8月1日，我正式加入轩庭公司，到现在已有15个月了。我从一个初出茅庐并对房产出租销售一无所知的销售员成长为一名对房产销售员离不开这个团队的协作和领导的指导。我热爱这份工作，我始终相信只要热爱自己的工作，脚踏实地就能发挥出自己的潜在能力，我做到了，我再步入公司两个月内就成功开单，在这里上班锻炼出来我吃苦耐劳的精神，让我懂得如何做好销售，也培养出了我的耐心和自信，
个人优势
我认为我的个人优势在于：有一年多的工作经验，在工作的时候，谨慎小心，认真严谨，由于我在轩廷工作了一年多的经验，所以对工作中的一些工作流程，客户之间的交流技巧了解的比较透彻，，我喜欢本职工作，有较强的学习和适应能力，善于沟通。 有良好的团队合作精神，性格外向开朗，具有亲和力 ，沟通能力强，有较强的综合分析能力，能吃苦耐劳，做事认真负责，责任心强，工作效率高，敢于挑战。能够妥善处理各种事件，能预防及排除各项纠纷。 当上店长怎么开展工作
首先是 必须要以身作则，只有我做的好了，做的规范了下面的人才会像我看齐。
1.公司形象，改善门店形象和业务员的着装，礼仪。像橱窗，前台后台卫生都要高干净，东西摆放整齐，让客户看起来干净清爽，对客户礼貌用语，让客户第一眼就觉得我们公司的形象好，员工专业。我们的产品就是服务。每位员工是否时刻保持激情，因为房地产交易日日夜夜随时可能发生，经纪人员必须要有随时投入工作的能力。这些文化氛围是时时体现在业务中的，员工的举手投足应散发出专业的气质，要能给客户于专业到位的服务。
2.建立门店培训体系，每周都进行培训，制定一个培训制度，有考核，有监督，老人多带带新人。多培养员工的自信心，加强员工之间的相互协作配合精神和集体观念，培养员工永不满足的学习心态，做永不满足于现状的人。我要他们不仅要掌握本区域相关知识，更要注重团队协作。使之成为一个具有丰富专业知识、正确工作态度、高度工作技巧以及良好工作习惯的优秀经纪人。
3. 强抓门店基础管理（会议、总结、计划、量化）早会：确定自己一天的工作计划和工作重点。那每天就有计划了，不会觉得很盲目，每天早上就把一天所需要的资料东西都事先准备好，比如（文件夹、带看单、钥匙收条）。晚会：提交工作报表，对每个员工进行分析，提出一些建议进行改进。
4.做到主动出击切勿坐享其成：网络要好好做，关键，现在行情不好，不能等客户上门来，所以就靠网络上来了，出去贴小广告也可以。
5.招聘：一、人才是核心竞争力
在门店的日常业务流程中，对于房源客源、市场等信息的收集依赖于经纪人的勤奋工作；在谈判成交中需要的是经纪人的谈判斡旋能力；在具体交易过程中需要的是经纪人的专业知识和完善的售后服务。
首先在人才的招聘及运用上要有正确的心态：尊重人才、爱护人才，员工的工作做得开心，才能为企业创造更多的利益。
其次在用什么样的人，哪些人适合从事这个行业，哪些人性格比较适合企业文化，在人员招聘中应该具有明确的标准，这样才有可能在合适的时候将合适的人放在了合适的位置上。 最后，在进行人才招聘的过程中为了保证招聘的效果，要具有有效的工具、设置完善的招聘流程。
6.
这次来竞聘，对我来说是一种励练、一种学习、一种自我能力的考验，希望通过本次竟聘能够与大家相互交流，互相学习，取长补短，充实自己，只有不断的学习才能提高自身素质及职业技能，为公司做出更大的贡献！如果我竞聘成功的话，那么我就算交了一份合格的工作成绩单，如果我没有成功，我只会更加勤奋地工作学习，用自己的努力来换取明天的成功
篇三：竞选店长演讲稿
尊敬的各位领导，各位同事：大家好，我是复地的徐贤良，今天很荣幸站在这里做竞选门店店长的演讲。我很荣幸我
能在轩庭公司这个快节奏，高效率的大家庭工作，我很感谢公司领导提供了这份能够锻炼自
己，展示自己能力的工作机会。首先，我对公司领导推行岗位竞聘上岗机制的拥护和信任。
我相信，在公司公平、公正、公开的竞争环境下，我们大家的实力和能力都在竞争中得以体
现，也会得到大家的认可。在这里公司员工的积极面和消极面也都能够得以体现出来，让真
正有实力的人在这个拼搏的平台上脱颖而出。其次，我是抱着学习和锻炼自己能力的态度来
参加这次竞选，接受领导与大家对我的指正， 我是从2010年8月1日，我正式加入轩庭公司，到现在已有15个月了。我从一个初出
茅庐并对房产出租销售一无所知的销售员成长为一名对房产销售员离不开这个团队的协作和
领导的指导。我热爱这份工作，我始终相信只要热爱自己的工作，脚踏实地就能发挥出自己
的潜在能力，我做到了，我再步入公司两个月内就成功开单，在这里上班锻炼出来我吃苦耐
劳的精神，让我懂得如何做好销售，也培养出了我的耐心和自信， 个人优势
我认为我的个人优势在于：有一年多的工作经验，在工作的时候，谨慎小心，认真严谨，
由于我在轩廷工作了一年多的经验，所以对工作中的一些工作流程，客户之间的交流技巧了
解的比较透彻，，我喜欢本职工作，有较强的学习和适应能力，善于沟通。 有良好的团队合
作精神，性格外向开朗，具有亲和力 ，沟通能力强，有较强的综合分析能力，能吃苦耐劳，
做事认真负责，责任心强，工作效率高，敢于挑战。能够妥善处理各种事件，能预防及排除
各项纠纷。 当上店长怎么开展工作首先是 必须要以身作则，只有我做的好了，做的规范了下面的人才会像我看齐。
1.公司形象，改善门店形象和业务员的着装，礼仪。像橱窗，前台后台卫生都要高干净，
东西摆放整齐，让客户看起来干净清爽，对客户礼貌用语，让客户第一眼就觉得我们公司的
形象好，员工专业。我们的产品就是服务。每位员工是否时刻保持激情，因为房地产交易日
日夜夜随时可能发生，经纪人员必须要有随时投入工作的能力。这些文化氛围是时时体现在
业务中的，员工的举手投足应散发出专业的气质，要能给客户于专业到位的服务。
2.建立门店培训体系，每周都进行培训，制定一个培训制度，有考核，有监督，老人多
带带新人。多培养员工的自信心，加强员工之间的相互协作配合精神和集体观念，培养员工
永不满足的学习心态，做永不满足于现状的人。我要他们不仅要掌握本区域相关知识，更要
注重团队协作。使之成为一个具有丰富专业知识、正确工作态度、高度工作技巧以及良好工
作习惯的优秀经纪人。
3. 强抓门店基础管理（会议、总结、计划、量化）早会：确定自己一天的工作计划和工
作重点。那每天就有计划了，不会觉得很盲目，每天早上就把一天所需要的资料东西都事先
准备好，比如（文件夹、带看单、钥匙收条）。晚会：提交工作报表，对每个员工进行分析，
提出一些建议进行改进。
4.做到主动出击切勿坐享其成：网络要好好做，关键，现在行情不好，不能等客户上门
来，所以就靠网络上来了，出去贴小广告也可以。
5.招聘：一、人才是核心竞争力在门店的日常业务流程中，对于房源客源、市场等信息的收集依赖于经纪人的勤奋工作；
在谈判成交中需要的是经纪人的谈判斡旋能力；在具体交易过程中需要的是经纪人的专业知
识和完善的售后服务。
首先在人才的招聘及运用上要有正确的心态：尊重人才、爱护人才，员工的工作做得开
心，才能为企业创造更多的利益。 其次在用什么样的人，哪些人适合从事这个行业，哪些人性格比
员招聘中应该具有明确的标准，这样才有可能在合适的时候将合适的人放在了合适的位置上。 最后，在进行人才招聘的过程中为了保证招聘的效果，要具有有效的工具、设置完善的招聘
流程。
6.
这次来竞聘，对我来说是一种励练、一种学习、一种自我能力的考验，希望通过本次竟
聘能够与大家相互交流，互相学习，取长补短，充实自己，只有不断的学习才能提高自身素
质及职业技能，为公司做出更大的贡献！如果我竞聘成功的话，那么我就算交了一份合格的
工作成绩单，如果我没有成功，我只会更加勤奋地工作学习，用自己的努力来换取明天的成
功篇二：店长竞聘演讲稿范文临近年末，各个组织的换届活动纷纷展开。以下是查字典范文大全为您整理的关于竞聘
竞职演讲稿范文材料，希望对您有帮助。 导读：假如我是一名店长，我要从与员工感情、员工的自我价值实现、员工的待遇三方
面入手。首先要得到员工们的信任，只有大家相信你，才可能心甘情愿地为你去工作。作
为一名店长，我就要引导以纯员工的水流按正确的方向汇入大海。我认为店长的工作，一方
面要严抓管理，另一方面应该发挥指导、配合和策划的专长。 管理应该理为先，理的不是制度、不是流程，而是心态，是包括工作和生活在内的员工
心态。培养员工的心态应该以以纯的企业文化为基础，实际情况为主，客观环境为辅，培养
员工的自信、自尊和明确的自我认知度;培养员工团队协助精神和集体观念，加强员工和各部
门负责人之间的相互协作和配合;培养员工永不满足的学习心态。我要他们不仅要掌握本区域
相关知识，也要知晓相邻区域的服务常识。企业文化不是要把我们的思想本位化，而是把“以
纯”这个品牌形象充分本土化，和江西当地文化更好地融合。所以我要培养员工换位思考、
打破思维定势的意识，加强相互学习，才能取长补短，相互辅助。 就店长工作而言，对内要指导工作，制定任务，监督应运，分析应运中存在的问题，对
出现的问题及时解决，提供必要的帮助;对外要不断加强宣传，追求更高的美誉度和认知度。
虽然我们是专业的品牌店铺，但不同类型的宣传方法同样可以借鉴。 假如我是一名店长，我会加强服务质量的提升。商品是有形的，而服务是无形的，今天
的消费者更加注重服务的质量，服务是提升品牌竞争力和价值的必要而有效的手段。服务不
仅要求营业人员熟练掌握产品知识，更需要用语言和行动来诠释我们的优质服务。例如：服
务用语不能单纯呆板地执行，而要真正使阳光服务照耀到消费者;树立服务明星及楷模，使服
务以榜样的形式在员工中变成有形的模范，形成服务赶、帮、超的良好氛围。假如我是一名店长，我更要做好承上启下的桥梁作用。店长的首要任务是领导团队完成
公司所下达的销售指标;他更是一个中间人，是整个连锁店的关键人物，是组织内部沟通的桥
梁。优秀的店长会善于发现工作中的问题，并及时解决;他还是一个优秀的培训老师，员工的
榜样，能够指导员工出色地完成各项工任务;他还要善于激励，做员工的拉拉队长，挖掘员工
的内在潜能，激发员工的工作热情。假如我是一名店长，我要从与员工感情、员工的自我价值实现、员工的待遇三方面入手。
首先要得到员工们的信任，只有大家相信你，才可能心甘情愿地为你去工作。在与员工的感
情方面，我要时时关心员工的生活，食堂吃得怎么样，业余生活搞得好不好，他们的家庭中
有没有困难，有没有需要企业帮助的地方等等，尽量解决他们的后顾之忧。工作中我要按规
章制度办事，做到奖罚分明。员工为企业做出突出贡献了就要表彰和奖赏，员工违反劳动纪
律了就要批评和惩罚，这是不容质疑的。虽然没有绝对的公平，但我要尽量做到公平，这能
让员工自己把握其中的厉害关系。二十一世纪最缺的是人才，我还要识才用才，做一个优秀的伯乐。使有能力的人施展他
的才华，给他一个展示的空间。待遇方面我要按劳分配，不能用借口或是其它原因，去克
扣员工的工资。当企业遇到困难，我要敢于面对、敢于承担。就像一位企业家所说的“企
业的事情，别管和领导有没有直接的关系，都要承担一半的责任”,我觉得很有道理。出现问
题不能躲，要率领员工去解决，自己要第一个冲上去。我要做一个这样的领导，让员工们心
里踏实、放心，能够全心全意地为企业服务。 以上关于竞聘竞职演讲稿范文由查字典范文大全统一整理，请继续关注查字典范文大全。
篇三：竞聘店长演讲稿尊敬的各位领导、各位店长、各位同仁：大家上午好！ 首先，感谢公司给我这次竞聘的机会。对我个人来讲，这不仅是一次竞争，更是一次对
自己的检验、学习和锻炼。
我今天的演讲内容很简单，—个人，一个故事，五个意识。我叫柴志胜，大专学历，2009年10月来吉林大药房工作，现在是白城文化东路营业员。
我的工作学习经历很简单，出生农家寒门，没毕业就在吉林大药房世光路连锁店实习并转正，
在此期间，我学会了药品的基础知识和营销技巧，并且提高了人际沟通能力和协调能力。2010
年8月调到东岭北街店，通过在这里的锻炼和实习，使自己对药店的日常管理能力有了很大
提高。为了进一步提高自己的业务水平，2011年1月申请来到外俯白城，在这里亲眼见证了
吉林大药房发展的的光明前景，更坚定了我继续为吉林大药房工作的信念。 “欲穷千里目，更上一层楼”，进入吉林大药房的第一天，我就给自己树立了争当店长的
目标，并以店长的职业标准来塑造自己，两年时间，把自己打造咸成为这样一个人
1、具备高尚的职业道德
高尚的经营道德、良好的个人品质、强烈的责任感是我工作的根本。
2、建立了良好的个人信誉在日常生活和工作中我做到了信守诚诺，“言必行，行必果”，从而赢得店员的信任和好
评。
3、具有积极的实干精神不计较个人得失，能吃苦耐劳，工作认真细致，条理清楚，积极完成上级交待的工作。 当
然，工作中也有不愉快的时候。一天，我正在学习店长考试的资料，我带教的实习生问我两
个问题我都没回答上，他说，”这都不会，还带我呢”我当时尴尬极了，从此，我深刻认识到，
必须加倍努力学习、提高业务水平，只有业务技能过硬，别人才能佩服你、认可你。从此，
我会主动向他询问一些问题，与他共同学习，这样，我的专业知识得到了快速提高，对我这
次通过店长考试，帮助很大。青，取之于蓝而青于蓝。如果竞聘成功，我会在我们大药房现有的经营管理办法的基础
上做好“5个意识 ”来管理门店。
1、时刻有危机意识：在工作中必须有危机意识，不能有丝毫懈怠。迅速处理好突发事件，如火灾、停电、盗
窃、抢抢劫等。
2、要有经营者意识：开门迎客遇到各种各样的麻烦事，店长要从经营者的角度去考虑问题，摈弃本位思想，
在自己能力范围内，一力承担，趋利避害。
3、要有教练意识：
对店员，授之以“鱼”不如授之以“渔”，教以方法和手段，比如商品陈列的方法、商品
组合销售的方法等，并训练其举一反三的能力。有些新员工接待顾客时有恐惧心理，店长应
及时帮助他们消除这种恐惧心理。
4、要有超前意识：
对药品市场销售信息、竞争对手、对手销售动态保持高度敏感性，及早准备，并将信息
反馈至总部，以备参考。
5、要有成功意识：
店长乃一店之主，每天面临着很多难题，很容易出现沮丧的心情，所以保持良好心态至
关重要。须知，成功不仅靠过硬的本领、良好的态度或者人脉和机遇，更重要的是有坚持和
不服输的心态，即要坚持不懈，不轻言放弃 天行健，君子以自强不息！无论这次竞聘结果如
何，我对会努力工作，继续前进，最后祝吉林大药房财源通四海，生意畅三春！篇四：门店
店长竞聘演讲稿超市店长竞聘演讲稿
尊敬的各位领导及同事们：大家好!相信大家都听过这首诗：白日依山尽，黄河入海流。欲穷千里目，更上一层楼。相信每个人都会选择向前行进，而不是后退。
一、个人简介
今天，在这里。首先，自我介绍一下，我叫@@@，江苏徐州人，毕业于@@@@@，所学专业
是连锁经营管理。从我一毕业，就在沃尔玛工作过一年，从事的是理货员。现在，在这个超
市工作也已经经近一年了，从事的是导购员。 我很荣幸能走上竞聘演讲台，参加这次竞聘店长的演讲：首先，我对公司领导推行岗位
竞聘上岗机制的拥护和信任。我相信，在公司公平，公正，公开的竞争环境下，我们大家的
实力和能力都在竞争中得以体现，也会得到大家的认可。在这里公司员工的积极面与消极面
也都能够得以体现出来，让真正有实力的人在这个拼搏的平台上脱颖而出。其次，我是抱着
学习和锻炼自己能力的态度来参加这次竞选，接受领导与大家对我的指正。 我的竞聘岗位是：乐天玛特的店长。
二、个人优势
我竞争超市店长，我认为我的个人优势在于：有近二年的超市工作经验，在工作的时候，
谨慎小心、认真严谨、经常得到经理的好评。由于我在乐天玛特工作快两年了，有一定销售
经验和管理经验同时也对入库，打调单这方面接触的多，对产品的了解也相当透彻。我热爱
本职工作，有较强的学习和适应能力，善于沟通、工作不弄虚作假；同时具备了店长应具备
的才能，我的为人处事原则是： 首先应把公司利益及安全放在第一位，为公司创造最大效益
为目标，识大体，顾大局对公司应具有绝对的忠诚度。协助上级领导，共同进行管理工作，
服从上级的安排，竭尽全力做好每一项工作。踏踏实实做人，认认真真做事，开开心心生活。
自己一贯注重个人品德素质的培养，努力做到尊重领导，团结同志，工作负责，办事公道。为了我今后所在超市的正常发展，我会做到有法必依，执法必严，违法必纠，在第一时
间理解好公司所下达的各项指令，以最快的速度下达到店内各部门，并要具体落实到每个人、
每个点，让公司以及各个门店都连成一条线，也就是说让连起来成线，组起来成网，网叠起
来成面，只有把面扑开了，公司才能更快更好的发展。
三、超市的未来
做为一名店长，最重要的是如何管理好这家超市、如何按照上级的指示做好自己的工作，
所以我对超市的未来做了规划，为今后执行公司的任务打下良好的基础，采取了以下措施:
1、实行“顾客第一、服务第一”的经营观念
2、严格控制损耗率、人事成本、营运成本，树立“低成本”的经营观念；
3、进行库存管理，保证充足的货品、准确的存货及订单的及时发放；
4、督促门店的促销活动；
5、了解员工的困难，给予正确的指示，并鼓励员工提出合理化建议
6、保障营运安全，严格清洁、防火、防盗的日常管理和设备的日常维
7、要沟通：经常与公司和我们各门店长要做到有事要积极主动与各部门沟通。要经常与
店内员工以及各门店员交流、(心态、经验)，了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常
销售息息相关的情况，真正做到取他人之长，避己之短。
8、要了解：即使未曾经历过的事情一定要了解这件事的过程与结果，真正了解了才会把
这件事做的更加完美，所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果，
分析利弊才能实施。
9、做到有问必答、有求必应、有忙必帮的优质服务。
10、要总结：总结过往经验，将未曾做好的事情吸取教训，已经成功的事情寻找实施时
的不足，把这些经验投入到以后的工作中去。
四、店面管理
作为一家大型连锁超市，店面行政管理应放在首位。
1.建立逐级管理制度，岗位职责分工细化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落实，
防止死角现象的出现。
2.作为高级饼店企业，所有员工都要求专业。注重店内人员的培训工作，培养员工、销
售人员集体荣誉感和主人翁意识，以店为荣，让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能，
使之具有爱岗敬业、服务热情周到、懂业务、会管理的高素质人才。
3.以“追求顾客满意”为宗旨，在提高人员服务水平，加强服务意识教育的同时，注重
员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高，更好的全心全意为顾客着想，减少投拆。
4.建立分明的奖惩制度，以激励和约束员工、销售人员的工作，使全店成为一支团结协
作的集体。
5.利用各种合理的、能够利用的条件，创造、布置良好的店面环境，树立良好的商业形
象，尽最大努力使顾客在布局合理、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣。
6.重视安全保卫工作，防火、防盗，将危险隐患消灭在萌芽之中，杜绝因此给公司带来
不必要的损失。
五.经营管理
1.加强商品进、销、存的管理，掌握规律，提高商品库存周转率，不积压商品，不断货，
使库房商品管理趋于合理化。
2.明确全店销售目标，将销售任务细化、量化，落实到每个人员。
3.在节假日上做文章，积极参与公司的各项促销活动，及店内的各项活动，充分做好宣
传及布置的工作。
4.尽可能的为公司降低成本，开源节流，以减少开支。
5. 团队协作、执行力。只有团队的成功才是我们的成功。只有部属的支持才有成功的店
长。
没有完美的个人，只有完美的团队。当今社会效率是第一、团队合作是主题、我们要加
强个人综合素质的提高，加强团队提升协作力。‘执行力’ 对于一个企业是长期的战略一步步的落实明确目标后要让大家知道怎样去执行如何去执行，
并且要对执行人员的结果进行检查评估，对于我们的目标不抛弃不放弃。
6、在培训新员工成长方面：我觉得门店是公司培训与锻炼新员工的基地。作为店长我必
须担起重任。我认为一个人的良好心态和修养以及专业水平，不是凭空与生俱来的，而是经
过不断学习、磨练、吸取、培养而来的，所以，我平时只要有空在不影响工作的前提下，会
不断的与新同事互相交流、密切沟通、互动学习、取长补短将我毕生所学的产品知识，销售
技巧、与客户沟通的经验，输入贯通到每个新人身上。让新员工迅速成长为公司有用的人才。以上是我对店内管理的一些设想，如有不足之处希望各位领导加以指正，我相信“月亮
发光是为了证明太阳的存在”公司发展才能映照出我的进步。我相信，一分耕耘，十分收获，