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家庭农场项目可行性研究报告

小草范文网  发布于:2017-04-21  分类: 可行性报告 手机版

篇一:家庭农场建设项目可行性研究报告

家庭农场建设项目可行性研究报告

近年来,我国部分省区不断提出“家庭农场”的惠农政策,并推出一系列扶持家庭农场发展的措施,引导鼓励农民承包土地创办“家庭农场”,使“家庭农场”成为农民增收致富的“新引擎”。

据了解,家庭农场是一个起源于欧美的舶来词,通常定义为:以家庭成员为主要劳动力,从事农业规模化、集约化、商品化生产经营,并以农业收入为家庭主要收入来源的新型农业经营主体。

可以说,家庭农场是迄今为止世界上农业生产中最可靠、最有效率的经营模式。提升了农业生产者的人均耕种面积,很大程度上可以降低生产成本投入,提升人均产出,并可为城镇化发展提供更多人口和劳动力。家庭农场是中国农业生产中一次专业化和经营化发展方向的转变。这种转变也必然推动农资供应体系的进步和发展。

农业家庭经营之所以具有如此广泛的适应性,是基于农业生产的特殊性质和家庭经营的特殊优势。这种模式解决了农业生产中的合作、监督、激励,以及农产品追溯等问题,是农业生产经营的先天最佳组织形式,也是世界各国农业生产中占绝对优势的经营形式。

普思策划具有国内编制商业计划的顶级专家团队,具有丰富的商业计划书编制经验,就家庭农场建设项目可行性研究报告来说,普思策划主要侧重计划书侧重市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等,普思策划从从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较,并对生物质能多联产示范项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测,从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见,为项目决策提供依据的一种综合性分析方法。

家庭农场建设项目可行性研究报告目录大纲

第一章 研究概述

第一节 研究背景与目标

第二节 研究的内容

第三节 研究方法

第四节 数据来源

第五节 研究结论

一、市场规模

二、竞争态势

三、行业投资的热点

四、行业项目投资的经济性

第二章 家庭农场建设项目总论

第一节 家庭农场建设项目背景

一、家庭农场建设项目名称

二、家庭农场建设项目承办单位

三、家庭农场建设项目主管部门

四、家庭农场建设项目拟建地区、地点

五、承担可行性研究工作的单位和法人代表

六、研究工作依据

七、研究工作概况

第二节 可行性研究结论

一、市场预测和项目规模

二、原材料、燃料和动力供应

三、选址

四、家庭农场建设项目工程技术方案

五、环境保护

六、工厂组织及劳动定员

七、家庭农场建设项目建设进度

八、投资估算和资金筹措

九、家庭农场建设项目财务和经济评论

十、家庭农场建设项目综合评价结论

第三节 主要技术经济指标表

第四节 存在问题及建议

第三章 家庭农场建设项目投资环境分析

第一节 社会宏观环境分析

第二节 家庭农场建设项目相关政策分析

一、国家政策

二、家庭农场建设行业准入政策

三、家庭农场建设行业技术政策

第三节 地方政策

第四章 家庭农场建设项目背景和发展概况

第一节 家庭农场建设项目提出的背景

一、国家及家庭农场建设行业发展规划

二、家庭农场建设项目发起人和发起缘由

第二节 家庭农场建设项目发展概况

一、已进行的调查研究家庭农场建设项目及其成果

二、试验试制工作情况

三、厂址初勘和初步测量工作情况

四、家庭农场建设项目建议书的编制、提出及审批过程

第三节 家庭农场建设项目建设的必要性

一、现状与差距

二、发展趋势

三、家庭农场建设项目建设的必要性

四、家庭农场建设项目建设的可行性

第四节 投资的必要性

第五章 家庭农场建设行业竞争格局分析

第一节 国内生产企业现状

一、重点企业信息

二、企业地理分布

三、企业规模经济效应

四、企业从业人数

第二节 重点区域企业特点分析

一、华北区域

二、东北区域

三、西北区域

四、华东区域

五、华南区域

六、西南区域

七、华中区域

第三节 企业竞争策略分析

一、产品竞争策略 二、价格竞争策略

三、渠道竞争策略

四、销售竞争策略

五、服务竞争策略

六、品牌竞争策略

第六章 家庭农场建设行业财务指标分析参考

第一节 家庭农场建设行业产销状况分析

第二节 家庭农场建设行业资产负债状况分析

第三节 家庭农场建设行业资产运营状况分析

第四节 家庭农场建设行业获利能力分析

第五节 家庭农场建设行业成本费用分析

第七章 家庭农场建设行业市场分析与建设规模

第一节 市场调查

一、拟建 家庭农场建设项目产出物用途调查

二、产品现有生产能力调查

三、产品产量及销售量调查

四、替代产品调查

五、产品价格调查

六、国外市场调查

第二节 家庭农场建设行业市场预测

一、国内市场需求预测

二、产品出口或进口替代分析

三、价格预测

第三节 家庭农场建设行业市场推销战略

一、推销方式

二、推销措施

三、促销价格制度

四、产品销售费用预测

第四节 家庭农场建设项目产品方案和建设规模

一、产品方案

二、建设规模

第五节 家庭农场建设项目产品销售收入预测

第八章 家庭农场建设项目建设条件与选址方案

第一节 资源和原材料

一、资源评述

二、原材料及主要辅助材料供应

三、需要作生产试验的原料

第二节 建设地区的选择

一、自然条件

二、基础设施

三、社会经济条件 四、其它应考虑的因素

第三节 厂址选择

一、厂址多方案比较

二、厂址推荐方案

第九章 家庭农场建设项目应用技术方案

第一节 家庭农场建设项目组成

第二节 生产技术方案

一、产品标准

二、生产方法

三、技术参数和工艺流程

四、主要工艺设备选择

五、主要原材料、燃料、动力消耗指标

六、主要生产车间布置方案

第三节 总平面布置和运输

一、总平面布置原则

二、厂内外运输方案

三、仓储方案

四、占地面积及分析

第四节 土建工程

一、主要建、构筑物的建筑特征与结构设计

二、特殊基础工程的设计

三、建筑材料

四、土建工程造价估算

第五节 其他工程

一、给排水工程

二、动力及公用工程

三、地震设防

四、生活福利设施

第十章 家庭农场建设项目环境保护与劳动安全

第一节 建设地区的环境现状

一、 家庭农场建设项目的地理位置

二、地形、地貌、土壤、地质、水文、气象

三、矿藏、森林、草原、水产和野生动物、植物、农作物

四、自然保护区、风景游览区、名胜古迹、以及重要政治文化设施

五、现有工矿企业分布情况

六、生活居住区分布情况和人口密度、健康状况、地方病等情况

七、大气、地下水、地面水的环境质量状况

八、交通运输情况

九、其他社会经济活动污染、破坏现状资料

篇二:家庭农场建设项目可行性研究报告

家庭农场建设项目可行性研究报告

(说明:此文为WORD版本,下载后可随意编辑)

第一章 家庭农场建设项目总论

1.1项目提要

1.1.1项目名称:家庭农场建设项目

1.1.2拟建设地点:某某县某某镇某某村

1.1.3项目建设单位:家庭农场

1.1.4项目总负责人:田某某

1.1.5建设内容:种植基地建设、养殖基地建设、特色种养殖基地建设,农产品加工、酿造等基地建设及生产所需机械设备购臵,办公生活用房、库房及良种引进等建设。

1.1.6项目建设的指导思想:积极响应国家农业发展政策,打破传统一户为单位的农村经济发展模式,大力宣传“一带一”(一个农场带动一个村庄),的农村经济发展模式。

1.1.7项目建设期限:2013—2017年(5年),项目计划分三期建设,一期主要组建种养殖基地;二期主要组建特色种养殖基地;三期主要农业产业发展的后续产业建设。

1.1.8项目预计投资:该项目预计投资1195.2万元,其中企业自筹695.2万元;申请政府扶持资金500万元。

1.1.9项目预期效益:该项目建成后,正常年的销售收入为442.5万元,年均利润总额65.8万元。

第二章 家庭农场建设项目建设

背景及建设必要性

2.1项目背景

2.1.1国家有关政策

2013年中央一号文件提出,鼓励和支持承包土地向专业大户、家庭农场、农民合作社流转。其中,“家庭农场”的概念是首次在中央一号文件中出现。国家将加大对专业大户、家庭农场和农民合作社等新型农业经营主体的支持力度,实行新增补贴向专业大户、家庭农场和农民合作社倾斜政策。鼓励和支持承包土地向专业大户、家庭农场、农民合作社流转,发展多种形式的适度规模经营。鼓励有条件的地方建立家庭农场登记制度,明确认定标准、登记办法、扶持政策。探索开展家庭农场统计和家庭农场经营者培训工作。推动相关部门采取奖励补助等多种办法,扶持家庭农场健康发展。

2.1.2地方政策发展规划

甘肃省委、省政府出台一系列政策,扶持培育家庭农场、农业企业、农民专业合作社等新型农业生产经营主体,加快土地流转促进适度规模经营。我省东西狭长,一家一户分散经营造成土地使用碎片化、种植结构差异大、农产品生产与市场需求不接轨等问题。由当地种田能手、养殖大户、经营能人集约化经营土地发展家庭农场,当地农民放心将土地流

转给他们,他们优化土地、资金、技术、机械等要素,促进承包地向特色产业集中、促进产业向规模连片发展。目前,通过家庭农场等新型经营主体流转土地,全省玉米制种、马铃薯、蔬菜、啤酒大麦、中药材、苹果等特色优势产业土地流转规模经营,推动了特色产业规模化、标准化、专业化发展。

我市“家庭农场”建设现状及发展对策中明确加快培育家庭农场,是我市发展现代农业的现实需要。我们将加大宣传力度,健全土地流转服务体系,争取出台支持家庭农场发展的扶持政策,加大对家庭农场的奖补,积极培育发展家庭农场。加大宣传力度,提高农民发展家庭农场的积极性、加快推进农村土地承包经营权流转、积极开展示范家庭农场建设、加强对家庭农场的服务指导、加快社会化服务体系建设。

2.2项目建设的必要性

2.2.1发展农业和农村经济的需要

当前,随着城镇化的不断发展,数以亿计的农民工进城打工,有很多农民工还长期在城市驻扎下来。而与之相对应,在不少村庄则出现了“青壮年荒”,或者说是“劳力荒”,村里留守的大多是老人和儿童,青壮年已经不愿意或者因工作原因不能不便回家种地,大量的耕地主要靠老人打理。尽管有日益发展的农业机械化帮忙,但年龄越来越大的老年人们还是越来越感到力不从心了。另外,在土地上不管是老年人

当家还是青壮年耕作,各家各户传统的生产模式已经没有多少活力,土地的生产效率较低,农民的信息采集能力、决策能力、抵御风险能力、博弈市场的能力、盈利能力都非常有限,以至于不少农民只能盲从和赌博,在农业的“大小年”现象中随波逐流。应该承认,当前的农业格局已经制约了农业的再发展,应该承认,我们又站在了农业改革的十字路口。发展“家庭农场”是一个正确的改革方向。无疑,“家庭农场”模式符合农民的需要,符合农业农村发展的需要,符合国情。

2.2.2农村产业结构调整、加速农业产业经营的需要

在现行土地分散到户的条件下,由于可交易的农产品的数量有限,农民往往把那一小块属于自己的耕地看作是生存的重要来源,在我国农村的很多地区农业产业结构单一,核心问题是农产品结构单一,这种单一的产品结构直接导致农产品供给与需求的脱节,深层次上它影响农民收入的提高,制约我国全面建设小康社会目标的实现。我们的政策和组织行为就是要去诱发市场的拉力,在这里确立一个适应市场要求的制度成为迫切的任务。家庭农场制度正是适应这一要求的产物,在家庭农场条件下,由于农产品的可交易量有较大的增进,农场内外部的需求增大或者说需求的价格弹性增大,表现为需求曲线平坦,同时由于农产品的生产受土地等自然条件和农场企业经营目标的制约,其供给弹性相对较

篇三:生态家庭农场开发项目可行性研究报告

一、 项目基本情况

1、项目名称:池州马衙生态家庭农场开发项目

2、建设性质:新建

3、项目建设单位:池州马衙生态农业旅游发展开发有限责任公

法人代表:

所有制形式:民营有限责任公司

4、项目建设地点:项目拟建在池州市贵池区马衙办事处大路村

王村组,童铺村郭村组、柯村组、陶村组境内。

5、建设内容:

项目拟流转及征收约340亩,其中:流转农田及荒地约280亩、

征收约60亩。

项目主要建设内容包括:生态农业园(水生动植物养殖区、果

木种植、经济林、野菜培植区、林下家禽养殖区)80亩;运动休闲与养身区占地210亩;星级农家乐占地60亩,其中宾馆部10亩,生态大棚区50亩。其中:管理用房1050平方米,生活用房18450平方米(含度假村),配套服务用房1500平方米,体育运动场馆50000平方米以及其它附属工程。

6、项目投资规模及资金构成:

池州马衙生态农业开发项目总投资9000万元人民币,建设期为

五年,其中固定资产投资8096万元人民币,五年后达产达效。

7、资金筹措方案为:企业自筹4500万元,申请银行贷款3000

万元,申请立项支持1500万元。

8、项目辐射范围及带动能力:

项目完成后可带动当地带动当地富余劳动力200人,预计农民

增收效益600万元。

二、 项目投资单位基本情况

安徽宜城工程咨询有限公司于二OO五年二月成立,位于安庆市

菱北西路长江广场2﹟楼, 2010年6月取得工程造价咨询甲级资质, 2010年6月24日成立池州分公司,且于2013年年初组建了安徽

家庭农场项目可行性研究报告

建科监理有限公司安庆分公司,现注册资金人民币200万元,办公面积约1400m2(含池州分公司办公面积),是自2006年6月安庆市成立招标采购管理局以来“最佳诚信招标代理机构”、2007~2008年度、2011~2012年度安徽省“双满意工程招标代理机构”、 2007~2008年度、2009~2010年度及2011~2012年度安徽省“工程造价咨询企业先进单位”、2011年度全市“工程造价咨询企业先进单位”之一,并于2009年3月通过ISO9001:2000国家质量管理体系认证。

安徽宜城工程咨询有限公司现有员工100余人,技术力量雄厚,

公司拥有各类专业技术人员,是我省工程专业执业人员多,各专业咨询人员配备齐全,执业质量控制制度完善的综合型工程咨询公司之一。公司自组建以来,严格加强从业人员管理,大力实施三级复

核及执业风险金制度,先后为安庆市及周边单位提供了有关建筑、装饰、安装、市政、水利、公路、园林、修缮、加固等专业的工程咨询业务服务,赢得了委托单位的一致赞誉。

针对池州马衙生态农业开发项目,公司成立项目推进小组,从

生产、营销、物流、财务部、人力资源部等方面综合推动。

近两年经营情况及财务状况

(1)2013年营业务收入1500 万元,实现利润300 元,资产总额

3000万元。

(2)2014年预计营业收入2500万元,实现利润450万元,资产总额4000万元。

三 项目的背景和必要性

(一)背景与动机

全球农业处于全面复苏周期的开始,今后几年农产品市场将基

本保持供不应求的态势,农产品安全将越来越重要,绿色食品、有机食品将成为主流。

国外专家预测,世界绿色食品产值在今后10年内将从现在的

110亿美元增加到1000亿美元,许多国家绿色食品市场时尚,像锌消费量年增长率甚至达到50%。随着人们物质生活水平的提高,保健已成为消费、铁、硒、钙等矿质元素,对人体有益,一些富硒、富锌、富钙、富SOD等等农产品,将有不错的市场效果和经济效益。

另外随着人们对环境和健康的逐渐关注和科学技术的迅猛发展,

将来农产品会有更多的发展空间。农业将会更多的进入人类生产、

生活的各个领域。快速消费品的需求具有可持续性,农产品加工业具有相当强的生命力。人类回归自然的需求将使农业旅游拥有很大发展潜力。能源是人类赖以生存的物质基础,是经济的基本支撑。化石能源资源的有限性及其开发利用过程对环境生态造成的巨大压力,严重制约着经济的可持续发展。在这种形势下,以生物能源、生物基产品和生物质原料为主要内容的生物质产业,也将是大势所趋。

随着社会经济的迅猛发展,旅游业快速成长起来,人们渴望回归自然,希望能将生活与自然结合起来,与此同时,传统的农业发展模式已经无法适应现代社会的需要,在这个过程中出现了将农业生产、生活与生态相结合的一种高效农业发展模式即生态农庄。

在中国,生态农庄是近几年才开始走进人们的视野,但现在已经吸引了越来越多的人关注,不少资本已经进入这个行业,经过几年的探索与研究,目前,在中国生态农庄已经形成了多种经营发展模式,其中一些也获得了很高的回报,比如安徽的小团山香草农庄,弘毅生态农场,凤凰公社等知名农庄。

当前中国经济社会的发展水平为生态农庄构建多元的发展模式提供了广阔机遇,目前主流的经营模式有以下几种:首先是生态旅游,定位高端旅游市场,开发商务休闲旅游服务,其次,利用农庄自然无污染的生态环境生产高质量的有机食品、绿色食品,提供给高级餐厅和酒店,当然还可以建设游乐园,深化旅游服务的开发等等。

生态农庄拥有广泛的市场前景,社会的进步为它的发展提供了难得的历史机遇,只要能抓住机会,把握好时机必能在这个领域获得巨大的发展。

(二)市场需求分析

1、随着经济社会的发展,人民生活水平的提高,城镇居民收入增加,整个生活在城里的人们对大自然的山水风景、农场的田园风光情有独钟,越来越多的人们都喜欢跑到农村去拥抱大自然。

2、随着市场经济的发展,商品流通发展迅速,不免有不法商人以次充好,以假乱真,连大型超市也难免假货充斥,到底哪里能买到真正的土特农产品,让城里人不免疑问,以致于宁愿开上几十分钟的车到农村去购买。

3、随着化学农药和化肥的大量使用,毒蔬菜、毒米、毒水果的事件时有发生。到底吃什么安全?什么是生态食品?生态食品的生产过程是什么?哪里能买到生态食品?这些关系到自身安全的大问题迫使很多城镇居民以探究竟。不免亲自去农村体验、观察、监督、购买。

随着我国加入世贸组织和都市农业的大力发展及倡导环保低碳节能已成为全球关注的话题,生态型农业、园艺型农业、示范型农业、观光型农业将是今后农业发展的主导方向。当今社会随着人们物质生活的提高,精神压力的增大,越来越多的人对精神产品的需求也日益提升,向往走进自然,体验田园美景已成为越来越多人的梦想和时尚,不但对绿色天然无污染有机食品的需求量越来越大,

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