篇一：招聘计划书
招聘计划书
公司简介：
招聘简介：公司业务扩大，需求日益增加现为企业发展提供强大的人力资源支持为保障，公司将于2016.5月到6月年开展一系列的招聘计划，包括平面设计、CAD制图、电气设计师、暖通设计师、设计总监、室内3DMAX、设计师助理、文案、视频剪辑、招标专员、互联网推广等的招聘。为了能更有效地完成企业的招聘任务，现拟此招聘计划以预期和指导工作，并通过更多不同的渠道将公司的招聘信息传达到更多的求职者当中去，为公司带来更多的意向求职者。在众多的选择当中，挑选出更适合企业发展前景的人才。
2016年5月月19日
一、现行岗位招聘信息：
毯的污迹。9、前台接待处保持联系，
按程序规定每日通报客房情况，掌握
客房出租情况，准确报告房间状态。
10、控制客用品、清洁品的发放、领
取，严格控制酸性清洁剂；11、贯彻、
落实执行客房部各项规章制度。12、
调查客人的投诉，并提出改进措施。
13、每天检查服务员的交班记录情
况。
1.具有酒店预算管理知识，能
够编织餐饮部预算，能够在预
算规定的范围内开展各项具
体活动。
2.精通市场推销技巧，善于开
展饮食产品、设施和范围等推
销活动；具有设计、安排和实
施销售活动的能力。
3.具有管理、指导、激励下属
员工工作和评价员工工作表
现的能力以及督促、开展部门
员工培训的能力。
4.善于同其他部门沟通与合
作，具有解决部门财务、工程设备、公共卫生等方面问
题的能力。
5.具有与餐饮业有关人士进行
联系的能力，大专以上文化程
度，较流利的英语会话能力。
1、室内设计装潢及相关专业，
专科及以上学历；
2、 有五年以上从事设计经
验，三年以上高级设计师经
验；
3、 掌握材料、工艺专业知识，
熟悉装修成本分析；
4、 具有一定的组织和团队管
理能力；
5、 具有团队管理及精通商业
装修优先
餐饮总监 1、负责餐厅员工的管理与调度，完成餐饮部总监布置的各项工作。 2、负责组织、实施酒店和本部门的各项工作计划。 3、制定酒店经营方针、管理目标，领导制定分管部门的规章制度、服务驻店 操作规范、工作流程并监督执行。 4、落实酒店总经理下达的工作任务和工作指标，对餐饮部经营管理目标的实施完成情况负有重要责任； 设计总监 1、 负责设计部日常工作开展；管理设计部门，领导设计团队； 2、 负责对本部门下属培训和设计工作的指导； 3、 接洽客户来访或上门洽谈，主持策划方案设计预算，完成设计任务，做出符合客户要求的设计方案。做出公设计策划方案; 司、5、跟踪后期施工，解决施工中相关工地 设计问题。 6.立足本岗位工作，提出合理化建议。 7.服从领导安排，按时完成当月下发
任务。
8.守时自律、热情大方，能够将公司
当做一个大家庭和同事友好共处。
先。 调重大的设计变更，确保施工的
2、 熟练掌握CAD及其他问题得到及时有效的解决。
与建筑设备设计相关的软
件，熟练使用各种通用办
公软件。
1、有会计从业资格证书，同1、审批财务收支，审阅财务专题报时具备会计初级资格证者优告和会计报表，对重大的财务收支计先考虑。 划、经济合同进行会签；
会计 2、认真细致，爱岗敬业，吃2、编制预算和执行预算，参与拟订公司
苦耐劳，有良好的职业操守； 资金筹措和使用方案，确保资金的有
3. 成熟稳重人员优先考虑。 效使用；
3、审查公司对外提供的会计资料；
1、大专以上学历，策划、文1、负责公司市场营销活动方案的策学类专业优先 划与组织实施，对外宣传资料和文案2、具有良好的文字驾驭能力，的撰写
具备和客户沟通经验，并独立2、根据业务需要制作各种宣传资料，完成创意 塑造良好企业形象；
3、团队合作意识强，有强烈3、根据公司市场战略和业务需要制的责任感，能承受较大工作压定市场调查计划；
文案 力 4、进行市场调查，收集相关行业市公司
4、深厚的提案能力及执行能场信息，并整理、分析，形成报告； 力，能独立完成文案撰写，熟
练操作PPT、Word等各种办
公软件
5、高度的专业操守和工作热情，工作细致，耐心
1、形象好，气质佳，年龄在1、负责公司各类电脑文档的编号、20-30岁，女性； 打印、排版和归档；
2、1年以上相关工作经验，文2、报表的收编以及整理，以便更好秘、行政管理等相关专业优先的贯彻和落实工作；
考虑； 3、协调会议室预定，合理安排会议
3、熟悉办公室行政管理知识室的使用；
招标专及工作流程，具备基本商务信4、协助保洁员完成公共办公区、会员 函写作能力及较强的书面和议室环境的日常维护工作，确保办公公司
口头表达能力； 区的整洁有序；
4、熟悉公文写作格式，熟练5、完成部门经理交代的其它工作。 运用OFFICE等办公软件；
5、工作仔细认真、责任心强、
为人正直。
篇二：招聘策划
招聘策划书
一．招聘的目的及意义
二．招聘的原则
三．2014年度招聘情况回顾及总结
四．2015年度岗位需求状况分析
五. 人员招聘政策
六．招聘费用预算
七．招聘部构架及成员名单
八．招聘的实施
九．录用决策
十．入职培训
十一．招聘效果统计分析
十二．招聘原则及注意事项
一．招聘的目的及意义
随着武汉***网络科技有限公司规模的不断扩大，人才需求的日益增加，本着发扬企业文化，提高企业员工整体素质的目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司2015年度发展战略及相关计划安排，特制定公司2015年度招聘策划。 二．招聘的原则
公司招聘员工应以用人之长，容人之短，追求业绩，鼓励进步为宗旨；以面向社会，公开招聘，全面考核，择优录用相关专业优先为原则；从学识，品德，能力，经验，体格，符合岗位要求等方面进行审核，确保为企业吸引到合适的人才。
三．2014年度招聘情况回顾及总结
2014年度是公司快速发展的一年，人员招聘量骤增，总部人力资源中心通过网络、现场招聘会、熟人介绍等渠道为企业招聘了大量人员，基本保障了企业大规模的用人需要。综合来看，2014年度新进人员的比例相当高，截止2014年12月31日，统计汇总结果如下：
上表中各指标计量如下：
（1）仍在职人数=2014年办理入职的员工截止2013年12月31日仍在职的； （2）已离职人数=2014年办理入职的员工截止2013年12月31日已离职的； （3）总招聘人数=仍在职人数+已离职人数；
（4）2014年度总离职人数=2014年以前入职员工在2014年的离职数+已离职人数。
从以上图表可以看出，2014年度虽然整体招聘成绩不错，但新进员工流失太大，直接导致了招聘效果的下降。在2015年度里，除了提升招聘效果外，还应该注重新进员工的引导和沟通，关注员工入职后续思想动态，提高留用率。 四、2015年度岗位需求状况分析
根据公司2014年年度经营计划及战略发展目标，总结上一年度公司各部门
人员配备和空缺的总体情况，经过初步分析统计汇总招聘岗位及信息如下：
五、招聘策略及方式
拓宽渠道，多方纳才：内部重视员工潜在价值培养与挖掘，实施人才举荐与竞聘；外部进行同行业或跨行业同职等人才物色。
不拘一格，招纳贤才：重视人才的价值（包括潜在价值）与企业需求的匹配度与适合度，达到人皆尽其才。具体招聘方式如下：
（1）内部举荐与竞聘：由总部及各子公司总经理举荐或开展内部竞聘。 （2）网络招聘：以智联招聘、前程无忧为核心，兼顾使用58同城、论坛、QQ群等网络渠道引才。
（3）校园招聘：根据公司长期发展战略与经营策略，摸索并逐步提高应届生引进与培养比重，主要以储备市场，设计，销售等方面的人才为主。
（4）现场招聘：参加武汉市人才市场举办的现场招聘会，比如起点与纳杰人力资源市场等。
（5）专场招聘会：以中高端型专业技术人才为主的武汉、北京、深圳/广州等地举办通信类专场招聘会，择期择地参加1-2场。
（6）补充招聘途径：猎头、中介、员工推荐，公司小区张贴海报，电视招聘，相关报纸前程无忧报等。 六、招聘费用预算
目前公司的网络招聘，以智联招聘、前程无忧为主。 综合2014年整体简历搜索量和录用数据来看：
智联招聘和前程无忧属于综合性的，在低中高端人才的招聘上均有效果，但智联招聘和前程无忧简历库人员重复较多，建议智联招聘和前程无忧在2015合同到期后择优取用；
根据以上汇总分析，结合2015年度招聘需求及招聘方式，特编制2015年度公司主要招聘预算如下：
七．招聘部架构及成员名单
招聘构架：人力资源经理1名，招聘经理1名，5个组别
八．招聘的实施
1、第一阶段：
2月中旬至4月初，招聘高峰阶段，现场招聘和网络招聘双管齐下，各大院校毕业生也在寻求就业职位，公司可以相应筹备校园招聘会，吸引优秀应届生作为储备人才，具体方案如下：
（1）参加现场招聘会，保持每周1次的劳务市场现场招聘； （2）参加人才市场的专场招聘会，如年初的大型招聘会；
（3）去各院校进行校招，举行校园宣讲会，吸引人才的同时宣传企业； （4）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，每周集中安排面试；
篇三：校园招聘策划书
校园招聘策划书（一）
一、目的：
1、为了使广大的学生能够更好的参加社会实践，获得社会工作实际经验，同时还可以获得一定的经济报酬来改善自己的生活。
2、为家庭经济困难的同学提供勤工俭学的岗位，使他们的大学生活更加轻松、美好的度过。
3、在沈阳远航手绘教育工作的同时，可以得到手绘表现能力、方案设计能力、实际工程项目操作等专业素养的极大提升。
二、要求：
1、招聘对象为在校研究生、在校本科生为大一、大二、大三（五年制）；
2、建筑学、城市规划、风景园林专业者优先，其他专业者只要能达到要求，同样优先。
3、独立性强，善于沟通，对此工作感兴趣，能够处理好学习与工作的关系。
三、岗位：
1、市场部：
宣传制作、市场策划、市场分析、招聘校园代理、管理培训生、校园交流活动策划；
2、教学部：
（1）手绘表现助教、考研快题设计助教；
（2）教学资料整理工作人员：考研资讯、考研资料研发整理；
3、行政管理部：日常工作。
四、工作时间：
寒暑假工作时间为：连续20——30天，
日常学期期间工作时间为：周六周日，每天工作时间为8:00——17:00。
五、薪酬待遇：
1、助教：试用期约2节课，每节课5小时。无工资。正式任用每节课时费/100——300元
2、工作人员：
寒暑假：试用期约一周，正式任用每天底薪50元+奖金+午餐
日常学期期间：试用期约四天（2周），正式任用每天底薪50元+奖金
六、招聘人数：
1、手绘表现助教2人：室外效果图表现/1人，室内效果图表现/1人；
2、工作人员：5——10人。
七、联系电话：*******
八、工作地址：沈阳建筑大学西门对面
——沈阳远航手绘教育
校园招聘策划书（二）
活动引言：随着全国高校的扩招，以及近几年经济发展的状况，高校大学毕业生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势，我系将举办一年一度校园模拟招聘会，给我系学子一个社会实践的机会，提高我系学生在未来求职道路上的竞争力，同时也为企业与学校(原文来自：wWw.xiaOcAofANweN.coM 小 草 范 文 网:招聘企划计划书)、学生开展更广泛的交流建立一个平台。
一、活动名称：金融系模拟招聘会
二、活动的目的和意义：
举办大型模拟招聘是为我系同学提供最新的就业资讯，和增强就业实践的有效渠道，大学生毕业面临多方面的困境，通过本次活动，能够让广大同学亲身体验现场求职的实况和气氛，从而全方位多角度的了解市场，提升自我，同时，通过专职指导就业的教师进行交流与
沟通，能够更好的定位自己，并结合自身能力为自己尽早的规划就业方向与目标，更加现实的认识自己的前程发展和就业形势，从而获得更多的技巧去面对将来的就业压力。这不仅对即将毕业的大三学生来说是一次难得的实践机会，这更是对大一大二学生有良好的教育指导作用。让我院学子能够在就业之路上赢在起跑线上。
三、活动主题：
缤纷大学生活，和谐校园；扬就业之帆，启梦想之旅！
四、活动单位：
1、主办单位：金融系团委和招生就业处
2、策划承办单位：金融系学生会
赞助单位：
3、到场嘉宾：院团委、系团总支老师及招就办老师
五、活动时间：
活动地点：
参与对象：金融系全体同学
六、活动流程：
前期宣传阶段：
1.招聘主持人 2.预备报名 3.确定合作商 4.培训工作人员 5.礼仪准备 6.道具准备活动进行阶段：
1.有娱乐节目开始（由 提供节目一个）
2.开幕式：主持人宣布开始，致开幕词，介绍嘉宾，介活动准则
3.正式报名：预备报名者到现场报名处登记填写报名表，由社团工作人员介绍活动规则并引导面试。
4.现场测评：分为两大区域。一是考官面试区。二是情景面试区。
5.综合测试：在模拟现场，由评委进行测试，考查着装，礼仪，表达能力，反映能力等。点评，积分。
结果公布：由综合测评组评委公布评估结果，宣布能力优秀者，现场颁发奖品。
七、后期总结阶段
招聘会的最终结果由我系宣传部于一周之里向全系学生张榜，贺圆满成功，同时积极做好户外和室里的现场整理工作。此后在两周之里上交活动总结，并做好模拟招聘会的调查问卷。
校园招聘策划书（三）
一、活动主旨：模拟招聘
二、活动主题：真知、灼践
三、活动目的：为了使我校学生能在以后的应聘途中少些崎岖，对应聘有个初步了解。综合提升我校学生的应聘知识及应聘经验
四、活动场所：西阶一教室
五、活动时间
xx年10月25日——xx年11月15日
六、活动对象：全体在校生
七、奖项设置
“校园最佳应聘之星”一名，奖励现金300元；
“校园 ”一名，奖励现金200元；
大赛优秀参与奖三名，精美奖品；
八、活动安排
（一）前期策划宣传
10月15日—10月18日，在学生食堂前、校门口以海报，主干道路旁以横幅、气球等多种形式对活动进行全面宣传。
（二）报名
10月16日—10月20日在第二食堂前设置报名点。
（三）场地的布置
(1). 力求展现活动主题,营造活动气氛
(2). 区域划分：参赛者坐前三排中央，非参赛者依次就做
（四）预赛
10月25日下午6：200分，在西阶一举办预赛，考察选手整体素质及团队协作能力。（注意：参赛选手在6：20分之前如果不能按时到场且又未请假者，取消参赛资格）第一环节：个人展示
参赛选手通过阐述对企业、对所学专业的理解，展示个人风采。
第二环节：团队训练项目
协作能力：
团队精神的基础——挥洒个性。
团队精神的核心——协同合作
团队精神的最高境界——凝聚力。
（根据参赛者情况分小组）
第三环节：选手将在次日参加考验：“迅雷行动”！
活动要求各位参赛选手在此期间分别做好一个活动策划书，并按活动策划书分别组织一次校内活动，活动内容不限，但要求参加人数不少于15人，且在活动期间充分展现选手的组织领导能力，完成此活动后，还要上交此次活动的总结，并附数码照片10—15张（这些照片要体现出一个即将面临工作的学生所具备的素质）。
活动过程中，有工作人员全面参与并评估。
活动结束后，根据选手的策划书、活动进行情况、活动总结情况、参加活动同学到场率、活动中体现出的选手的个人领导组织能力等，评选出进入决赛的12名
届时邀请校学生会、学院学生会主席、常委等10位作为评委，选出12名优秀选手，晋级决赛。
（五）决赛
进入决赛的12名选手将于11月15日18:00在西阶一教室接受最后挑战（要求选手在17:40准时到达参赛现场）。决赛将邀请学校主管学生工作老师以及学院专业老师为评委，决赛采用百分制，分为五项目：
1、作为决赛的第一个项目，要求选手在三分钟内做一个简单的自我介绍，主要是介绍自我特点，给观众以及评委留下深刻的印象，与此同时在投影仪上放映选手自制幻灯片。()（此环节10分）
2、在此环节中，每位选手都有3道必答题，每题5分，最后是4道抢答题，每题5分。（此环节分数最高分35分）
3、在此环节中，每位应聘者在“ ”上要在5分钟内解决当前企业面临的困境，提出解决方案，帮助企业度过难关。（此环节25分）
4、在此环节中，这个环节主要是考查各应聘者的创新能力和理解能力，可以针对目前市场上感兴趣的物品做一个小广告，体裁不限，要求原创，有新意。