篇一：建筑企业文化宣传标语
篇一：企业文化建设公司文化标语
优秀企业文化标语50条：
1、唯才是命，爱才之德，识才之能，用才之长
2、选人要正，用人要公，育人要勤，管理要严
3、贤者上，能者中，立者下，智者侧，庸者退
4不爱岗，就下岗
5需求就是渴望得到尊重和欣赏
6是企业最大的浪费
7于公司 忠于职业 忠于人格
8稳住关键人才
9储备未来人才
10胆用人
11全能的人，而是总分比别人高的人
12于表达，更要善于倾听
13备把管理化繁为简的能力
14手共赴目标
15请及时给予鼓励
16、纠正的目的是为了让其更好地工作 17是受制于工作
18就等于把别人管好了一半
19权利就是责任
20、不愿承担责任的人，没有资格拥有权利
21、不敬业，就失业，、人性中最本质的、人力资源的浪费、优秀的职员：忠、用好现有人才，、吸引急需人才，、小心求证，大、领导不是十项、领导者既要善、领导者必须具、建立威信，携、做的非常好：、控制工作而不、管好了自己，、领导就是服务，、做一个边说边
做的领导者
22、领导者最大的本事乃是让下属发挥最大本事
23、身先士卒是有效的命令，以身作则是严格的规章
24、带头人需带头做，一把手勿一把抓
25、善于感化别人的人，先把自己视为别人的一部分
26静如水；真诚待人，心洁如镜
27易做失常事
28织的核心
29学习的领导，值得学习的地方不多
30本质，正义乃道义的核心
31导人，就没有优秀的员工
32企业成功的保证
33关键在于集体的执行力
34树立执行文化
35三性特征：主动性、思考性、 配合性
36志成城
37人，只有完美的团队
38业，人才是第一资源
40结拼搏
41营造团队精神
42更远，同德才能走的更近 篇二：建筑企业文化标语
文化标语
、平等待人，心、没有平常心，、以人为本是组、不善于向下属、善行是德行的、没有优秀的领、卓越的领导人，、企业的执行力、领导人要带头、高绩效团队的、团结共进，众、没有完美的个、科技是第一产、高效创收，团、强化竞争意识，、同心才能走的企业
质量是企业永恒的主题。
? 今日的质量，明日的市场。
? 筑质量长城，兴中华经济。 支持一鸣，就点一下↓
? iso9000— 效率、效益之源。
? 构造“质量、环境、安全”—— 一体化的管理体系。
? 建有质量文化的质量体系，创造有魅力、有灵魂的质量。
? 未来的成功属于质量领先者的世纪。
? 21 世纪——质量领先者的世纪。
? 铸造辉煌，唯有质量。
? 品质的优劣比成本更重要。
? 以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。
? 以质量求生存，以改革求发展。
? 品质合格是尽社会的义务，品质卓越是对社会的贡献。
? 质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。
? 和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。
? 只有步入国际标准的轨道，才有无限延伸的空间。
? 用户是企业发展的源泉。
? 正视危机、增强信心、艰苦奋斗、再创辉煌。
? 增强紧迫感、加强责任心、全力抢市场、打好翻身仗。
? 能上能下，能进能出，唯才是举，唯能是用。
? 转变观念，转变作风，创新机制，创新局面。 ? 把生命注入到产
品中去，产品就会在市场上活起来。
? 制造须靠低成本，竞争依赖高品质。
? 用心血融铸经营理念，让企业文化生生不息。
? 树立核心价值观，而且要善于学习，更要善于创造。
? 质量是企业的生命。 ]
? 胜的关键。
? 而今迈步从头越。
? 创新局面。
? 一步。
? 天的回报。
? 世纪挑战。
? 乘着环宇风帆，冲出亚洲、走向世界。 ? 优质的产品，跨越 21 世纪。
? 扩展 21 世纪的眼光。
? 收万颗籽。
? 带来无限商机。
? 生存的一切地方。
? 看得见的未来，说不出的精彩。
? 的门廊，进入 21 世纪的殿堂。
? 二千。
? 族灵魂，优质精神构筑时代精神。
? 品质 — 企业致雄关漫道真如铁，立足新起点，开百尽竿头，更进今天的付出，明筑质量大堤，迎让高质量的产品让环宇风帆载着跨越今日的视野、春种一粒粟、秋走进质量天地，质量存在于人类质量 — 带给你跨过 iso9000 贯标九千，飞越时代精神演绎民效益来源于服务社会的回报。
? 质量是企业的生命，为了保护您的生命，请为您的企业建立质量保证体系。
? 市场如水，企业如舟，质量象舵，人是舵手。
? 顾客信誉是企业发展的源泉。
? 效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育。
? 产品的质量是拓展的翅膀，航程无限，辉煌有期。
? 创新是根本，质量是生命，务实是宗旨，效益是目标。
? 质量为先，信誉为重，管理为本，服务为诚。
? 优质产品，是打开市场大门的金钥匙。
? 多创优质产品，提高企业形象。
? 优质产品，是走向世界的桥梁。
? 优质产品，是市场竞争必胜的保证。
? 重视产品质量，加强企业管理。
? 质量是信誉的保证，信誉是质量的体现。
? 信誉来源于质量，质量来源于素质。
? 日复一日，精益求精；年复一年，效益满赢。
? 保证质量，是对社会的承诺。
? 质量是企业自下而上的根基，但需人人来扶持。
? 产品质量是通向市场的基石，是赢得用户信赖的关键。
? 坚持不懈抓产品质量，企业将立于不几之地。
? 以科技为动力，以质量求质量是企业的生命，质量是企业的效益，质量是企业发展的动力，以质量求生存。
? 质量是企业的生命，质量是企业的效益，质量是企业发展的动力，质量靠全体员工去保证。
篇二：中国建筑企业文化知识竞赛
三、 问 答 题
283.中国建筑的使命是“拓展幸福空间”，请问中建为谁拓展幸福空间，中建的主要利益相关方包括哪些？
答：拓展幸福空间为客户、员工、股东、社会；满意客户、成就员工、回报股东、造福社会。
284.中国建筑企业文化手册名称是什么？
答：《中建信条》。
285.企业精神是员工共同具有的工作倾向和态度，中国建筑的企业精神是什么？
答：诚信、创新、超越、共赢。
286.请说出中国建筑的使命
答：拓展幸福空间。
287.请说出中国建筑的愿景
答将中国建筑打造成最具国际竞争力的建筑地产综合企业集团。 288．请说出中国建筑的核心价值观
答:品质保障、价值创造。
289.人们嘴里说的（表达的价值）和实际做的（表象）之间往往不同，这是因为他们行为的出发点不通，此处的行为出发点还能称作什么？ 答：基本假设
290.企业文化的核心是什么？
答：核心价值观。
291.在施工的工程现场应悬挂品牌布，最晚的悬挂时间是什么时候？ 答：建议不晚于楼面主体起至三分之二高度时
292.中国建筑项目上使用的彩旗是什么形状？
答：刀形旗。
293.中建目前专用的宣传标语有两条，是什么？
答：中国建筑，服务跨越五洲；过程精品，质量重于泰山。
294.中国建筑的安全帽颜色有哪些？
答：红色：（为上级领导、外来检查人员和来宾使用；现场安全员使用）； 白色：为项目部管理人员使用；
黄色：为一般工人使用；
蓝色：为特种作业操作人员使用。
295.高度激发的员工、忠诚的客户和满意的出资者之间能够列出什么样的等式？
答：忠诚的客户＋高度激发的员工＝满意的出资者
296. 中国建筑十二五规划提出， 中国建筑确立了优先发展人才的战略思想， 以保障人才供给、 提升人才素质、 优化人才机制为主线，大力建设 “四个一流” 人才队伍，“四个一流”的具体内容是什么？ 答：一流职业素养、一流业务技能、一流工作作风、一流岗位业绩。 297.中国建筑“四位一体”指什么？
答：勘察设计、投资开发、基础设施、房屋建筑工程
298．中建总公司的文化建设坚持 “三位一体”整体推进， 请问是哪 “三位”？
答：文化理念、 CI战略、行为规范“三位一体”文化建设工程。
299．“价值创造” 是中国建筑的核心价值观之一， 请解释其内涵。 答：“价值创造”，强调一切以创造最佳价值为目的，通过团队和个人价值的提升，实现中国建筑集体价值的持续提升。
300．如果将中国建筑比做世界建筑之林中一棵参天大树，“诚信” 被比喻为什么？其意义在于？
答“诚信”就是树之根，根不固则无以依存。诚信是我们的立业之基。 身处完全竞争行业，我们不断强化应变能力与攻坚能力，克服一切艰难险阻，严格遵守商务约定，对客户有效履约，对合作方讲求信用。诚信要求我们忠实履行职责，做到公道办事、尽职尽责、维护利益、保守秘密，对成员单位讲求坦诚相待，对员工倡导公平公开，实事求是，有诺必践。
301．中建的三大文化基石是什么？
答：“绩效文化”与“铁军精神”、“品质文化”。
302. 中建提出了 “四同” 的文化管理思路， 其中，“同心” 是指什么?
答：“同心”—清晰企业核心价值，“同心”是文化发展的核心； “同向”—— 明确母子文化关系，“同向”是文化发展的基础； “同体”—— 优化文化管理体系，“同体”是文化发展的保障； “同进”—— 提升核心管理技能，“同进”是文化发展的目标；
303. 分别从集团层面和各级单位层面简述建文化在实现文化 “大同” 的过程中的主要关注重点。
答：一方面要关注资源整合，发挥集团效应，另一方面要关注如何充分
发挥各级单位的灵活性，增强组织活力。
304.简述实现愿景 “最具国际竞争力的建筑产综合企业集团” 的路径。 答：五化，即专业化，区域化，标准化，信息化，国际化。 305. 未来中建文化的转变思路中， 怎样对待各种资源？
答：以公正、恰当的方式整合存量资源，关注高端稀有资源的获取，有效发挥各“新平台”的促进作用；探索出兼顾资源调配主体和占有主体双方利益的有效方式，构建对话机制，实现资源最优配臵。
306. 未来中建文化的转变思路中， 怎样处理单兵作战和团队合作的关系？
答：围绕统一战略目标，在保持较强单兵作战能力同时，优化产业布局，突出团队合作，力推专业联动。
307. 请举出作为世界上最大的膜结构建筑，水立方获得的奖项 （最少三项）。
答：2009年第五届中国建筑学会建筑创作奖；2009年度英国工程的最高奖项——麦克罗伯特(MacRobert)奖；2010年国际桥协杰出结构大奖；2011年度获得我国科技进步一等奖
308.中国建筑十二五规划提出， 中国建筑未来将重点建设五支人才队伍， 分别是哪几支队伍？
答：经营管理者队伍、项目建造队伍、勘察设计队伍、地产开发队伍和专业管理队伍。
309. 标准化是中国建筑实现企业愿景的战略途径之一， 请解释其内涵。 答：标准化——推动各经营管理领域的流程再造、制度梳理，建立方向一致、总体受控、规范标准的管理体系，统一管理内涵、提高运行效率，强化内部控制。
310. 中国建筑使命解读中 “回报股东” 的要点包括什么？
答：我们关注股东长期、持续的收益和回报。我们致力于建立良好的投资者关系，真实、准确、完整、及时地披露企业信息，建立健全股东权益保护机制。我们不断提升盈利能力，强化风险防控，以良好的经营业绩保障股东价值的最优化和持续性。
311. 中国建筑企业愿景中 “综合企业集团” 的要点包括什么？ 答：我们本着“无房建不稳、无海外不亮、无投资不富、无基础设施不强、无设计不优”的理念，适时采用不同策略对各业务板块结构做出调整，有序配臵各项优质资源，鼓励各成员单位高效协作，促进各主营业务融合发展，优化国内外一体化、投资设计建造一体化、房建和土木并举的“大建筑业务”布局，不断彰显综合企业集团的整体优势。 312. 中国建筑核心价值观中 “价值创造” 的要点包括什么？ 答： “价值创造”管理要点：
1、思想：树立所有事、所有人都必须创造价值的原则。
2、经营：以“五化” （专业化、区域化、标准化、信息化、国际化）和“三大” （大市场、大业主、大项目）等策略推进质量效益型发展，实现企业发展模式的转变。
3、管理：以“一裁短、两消灭、三集中”（“一裁短”指裁短管理链条；“两消灭”指消灭亏损项目、消灭挂靠项目；“三集中”指集中资金管理、集中大宗采购、集中劳务分包）等手段实施精细化管理。
4、做事：通过N-1的资源消耗和成本费用去创造N＋1、N＋2的价值。
5、做人：以个人价值创造支撑集体价值提升，实现公司战略目标。 313. 请简述中国建筑企业文化在行为落实阶段的主要工作目标。
答：促进《中建信条》与全系统各层面组织和员工行为的广泛结合，营造积极向上的文化氛围，实现《中建信条》在行为方面的深植。 314. 请举出最少五个中国建筑系统承建的奥运场馆项目。
答：水立方、国家射击馆、奥林匹克公园网球中心、香港赛马场、沈阳奥体中心、北京大学体育馆、
315. 中国建筑使命解读中 “造福社会” 的要点包括什么？
答：我们热心公益事业，营造绿色空间，为社会和谐稳定、持续发展奉献力量。我们在海外业务上坚持属地化经营，带动当地经济发展。我们积极执行国家的方针政策，恪守现代商业伦理和行业规范，以实际行动承担起国有企业的政治、经济、社会责任，做优秀的企业公民。 316. 沪杭客专是中建第一条高速铁路， 创造了什么第一记录？ 答：铁路建设史上第一建设速度
317. 专业化是中国建筑实现企业愿景的战略途径之一， 请解释其内涵。 答：在建筑施工领域内选定若干细分市场和下游产业，以内部整合和外部并购等方式，集中优势资源，打造一批占领高端市场的专业公司 318. 请陈述中建总公司实施项目管理标准化的要点。
答：以中建股份《项目管理手册》的全面宣贯为突破口推进项目的标准化管理，将优秀的项目管理做法和经验推广到所有在施项目，提高全集团的项目管理水平和效益。
319. 请简单介绍中国建筑获得 “震不垮的丰碑” 评价的背景。
答：2003年阿尔及利亚6.7级大地震中，中国建筑施工的工程经受住了考验无一倒塌，因此被当地媒体誉为“震不垮的丰碑”而载入史册。
篇三：中国建筑企业文化知识竞赛
1
2、愿景是我们期望看到的、愿意为之努力的，并且通过努力可以一步步实现的未来图景。它回答了中国建筑 我们将走向哪里 的问题。
3、企业文化管理应该关注以下三个方面（员工行为等文化的表象、制度流程等表达的价值、决定组织和员工行为的深层次的基本假设），但是最重要的是要调整 决定组织和员工行为的深层次的基本假设 才能实现真正的文化变革。
4、总公司党组 是中国建筑企业文化管理的最高领导机构，主要负责对中国建筑系统内各级单位企业文化的建设与管理进行总体决策与指导。
5、《中建信条》不得随意更改，如需变更，以 5年为一个周期。
6、 总公司党组 是中国建筑文化理念确立与变更的唯一审批机构。
7、 中国建筑企业文化部 代行党组文化建设职责，享有对中国建筑企业文化理念体系唯一的确立权、解释权和修改权。
8、2006年，中国建筑承建的当时世界最大的客运专线火车站 武汉站 正式开工。
9、中建三局曾在深圳国贸大厦施工中创造了举世闻名的“三天一层楼”的“深圳速度”。
10、中国第一份劳务输出合同是中国建筑工程公司（小中建）与伊拉克政府签订的劳务输出合同。
11、2010年组建的中建设计集团当年成功进入世界设计集团100强，名列第71位。
12、中国建筑标志中最细笔划（竖）同最粗笔划（横）的比例是 1:3 。
13、1996年，中建总公司在国内建筑行业率先导入CI战略，将CI战略与项目管理有机融合，丰富了施工企业项目管理的内涵。
14、蓝底白字的中国建筑司徽诞生于 1991 年。
15信条》保持高度一致。
16、2013年，中国建筑企业文化建设工作处于 行为落实 阶段。
17、中国建筑所属企业共承建了世博园区50余个展馆工程，其中西班牙馆荣获2010年英国皇家建筑师协会国际建筑大奖。
18、中建四局承建的云南石锁高速公路是当时全国唯一一次性发包高速公路。
19、中国建筑的设计项目北京图书馆是全国最大的综合研究性图书馆。
20、中建三局建造河南省广播电视发射塔时为世界最高全钢结构塔。
21、中国第一座干挂式石牌楼位于 香港大屿山昂坪圆景广场。
22、中石化普光气田达州天然气净化厂时为亚洲最大天然气净化厂及硫磺生产基地。
23、中建八局山东济南遥墙机场新航站楼安装工程的钢结构加工难度时为国内之最。
2
25、中建一局承建的第一重型机器制造厂（黑龙江），时为亚洲最大的重型机械厂、中国最大的铸锻钢生产基地。
26、中建西南院设计的重庆市袁家岗体育中心项目是当时全球已建成的类似结构跨度之最。
27、张家界天门山索道工程是当时 世界 最长的自动脱挂抱索器车厢式索道。
28、以中央提出的“服务发展、人才优先、以用为本、创新机制、高端引领、整体开发”人才工作方针为指导，围绕公司愿景和“十二五”发展战略目标，中国建筑确立了优先发展人才的战略思想，积极实施“专业化、职业化、国际化”人才策略。
29、中国建筑十二五规划提出，“十二五”期间，组织结构调整的主要目标是初步使二级企业之间形成差异化产业格局。
30、2011年5月，中国建筑与中国建设银行签署《战略合作协议》，向中国建筑提供不超过800亿元人民币意向性授信额度。
31、(集团)。
32、1996年，中国海外发展成为跻身香港二十大市值地产上市公司的唯一中资公司，列
33、2009年，中国建筑整合所属7家具有甲级设计资质的大型勘察设计企业，成立中国中建设计集团有限公司。
34、中建于1982年进入阿尔及利亚市场。
35、1984年中国建筑第一次进入世界225家国际大承包商排行榜，当年名列第21位，至今已连续29年进入ENR排名。
36、2004年11月30日，中国建筑工程总公司入围国资委公布的第一批49家中央企业名单。
37、中国建筑三级企业的名片字体式样为 黑体加粗 。
38、中建总公司的标志外形为正方形。
39、中国建筑企业标志规范中规定，标志最大可以无限大，最小边长是8mm。
40、1991年2月4日，总公司作出印刷佩戴“中建”标志、徽章的规定。规定在大型机械设备、工程项目、职工基地、办公用品上印有中国建筑工程总公司标志，职工佩戴中国建筑工程总公司徽章。
41、导向牌不能使用不锈钢拉丝钢板。（可以使用的是项目经理部铭牌和办公室门牌）
42、中国建筑广泛参与社会公益活动，对口扶贫支援 甘肃和青海 贫困地区、宁夏贫困地区和新疆农十四师，主动参与援疆援藏，赢得社会赞誉。
43、2011年1月20日，中建五局援建玛雅玛区希望小学仪式隆重举行，将爱心和希望传递至刚果（布）。
44、沃尔玛“使平民大众有机会购买富人购买的商品”，迪斯尼“为人类创造快乐”，这些口号是企业的经营理念。
45
46、各级单位文化理念如需调整，要报送中国建筑企业文化部审批，经审批同意后方可颁布实施。
47、践行“品质保障”价值观，要求我们树立“品质重于泰山、品质高于一切”的坚定信念，注重发展的品质和管理的效益，走 集约式、内涵式、节能环保式 发展道路。
48、中央电视台新址是中国建筑建筑作品中用钢量最多的。
49、上海浦东国际金融大厦获得鲁班奖。
50、在北京奥运工程建设中，中建系统共承建了北京奥运会40%的场馆及配套设施建设任务。
51、中建一局承建的深圳电视塔是当时中国唯一一座高山高塔。
52、1998年以后，中国建筑在阿尔及利亚政府支持下，开始实现规模化经营，并稳步成长为阿尔及利亚最大的房建承包商，所涉及的建筑领域包括安置房项目、大学城项目、医院项目、监狱项目。
53、由中建市政西北院设计的乌鲁木齐河东污水处理厂时为西北地区最大的污水处理厂。
54、中建市政西北院的兰州市供水扩建设计工程时为全国最大的高浊度水处理工程。
55、山东商业大厦由中建八局承建，时为山东省最高楼。
56、中建三局承建的青岛武船钢结构联合车间工程，时为全国第一大跨度重钢型厂房工程。
57、香港迪士尼乐园，2006年竣工，造价50亿港币，中建海外承建，是全球第五个以迪士尼乐园模式兴建、第十一个主题乐园。该工程基建部分荣获了第六届詹天佑土木工程大奖。
58、北京地铁四号线第一、第四标段工程，由中建一局承建，是中建系统首次承接的地铁工程，也是总公司进军地铁施工领域的标志性工程。
59、中国建筑于2010年成功入选英国品牌价值咨询公司Brand Finance发布的全球最有价值500品牌排行，是当时国内建筑行业唯一入选品牌。
60、93年4月，经贸部合作司和国际商报联社合排出92年中国对外承包劳务营业额和合同额前50名的国际公司，中建总公司以营业额6.13亿和合同额5.74亿美元分别名列第位和第 2 位。
61、中国建筑二级企业的名片字体式样为 方正隶二加粗 字体组合。
62、如果将中国建筑比作世界建筑之林中一棵参天大树，那么“超越”就是树之干，干无力则无以立身。超越要求我们勇于挑战自我，直面市场，积极向上，敢为人先；我们永争第一，要做行业发展的领先者，持续刷新建筑的高度、跨度和体量；主动对标国际领先企业； 树立“要做就做最好”的信念，志存高远，勇于超越对手，超越历史，超越自己。
63、中国建筑在阿尔及利亚共承接了七座五星级酒店。
64、愿景具备审视、方向、聚焦、 激励 的作用。
65、2012年6月，中国建筑庆祝组建三十周年庆典辉煌启幕，并发布了文化手册《中建信条》。
66、1996年，在383.95米高，当时亚洲第一高度的深圳地王商业中心大厦项目施工中，中国建筑率先使用内爬塔吊，一年时间工程竣工，创造了“两天半一层”的90年代新的“深圳速度”。
67、被誉为“世界第八大奇迹”的是阿联酋迪拜棕榈岛别墅项目，是全世界独一无二的功能完备、景色醉人的居住、旅游、休闲胜地。
68、2009年7月29日，“中国建筑”在上交所成功上市，成为当年全球最大规模的IPO之一，中国建筑资本运营取得实质进展。
69、中建总公司整体重组改制的顺利完成、特大型现代建筑房地产企业集团的诞生标志是2007年12月8日，在京举行的中国建筑股份有限公司创立大会。
70、2009年2月23日，中建地产揭牌。这是中国建筑为实施“ 中国建筑”和“ 中海地产”双地产品牌战略、加快调整产业结构、增强中国建筑盈利能力的重要举措。 71、1985年12月10日，中建美国有限公司在美国特拉华州注册成立。
72、对印刷标志和佩戴徽章提出具体的要求和实施步骤，标志着中国建筑迈出了实施CI战
73、2012年中国建筑跨入“财富世界500强”前百强，排名第100位。
74、中国建筑组建30周年庆祝大会的主题为“感恩 未来”。