篇一：浙江移动婺城分公司企业文化示范单位创建规划
浙江移动婺城分公司企业文化示范单位创建规划
为深入贯彻“三个代表”重要思想，认真落实科学发展观，进一步推进省、市公司的企业文化建设工作，着力打造企业文化优势，充分发挥企业文化在提升企业管理水平、增强企业核心竞争力，全面增强企业文化对公司内外的传播力和影响力。根据《关于开展浙江公司2012年省级企业文化示范单位创建申报的通知》（浙移党群通〔2012〕7号）和《关于开展2012年省级企业文化示范单位创建工作的通知》（金移党群通〔2012〕号）的有关精神，结合婺城分公司的实际，特制定本规划。
一、企业文化建设的重要意义
企业文化是企业在发展过程中形成的以企业精神为核心，包括行为准则、道德规范、管理理念、经营风格等在内的管理理论和意识形态。先进的企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉，是企业核心竞争力的重要组成部分，是社会主义先进文化的重要内容。当前企业之间的竞争逐步从产品竞争转向文化竞争。加强企业文化建设，是贯彻落实“三个代表”重要思想和科学发展观，加快实现科学发展新跨越的客观要求；是促进公司经营逐步走向稳健、管理走向精细，增强企业核心竞争力的重要举措。
二、企业文化建设的主要工作
（一）整体指标，具体包括：
1、综合素质。包含绩效考核、较好的企业形象和社会影响力（综合性）、客户满意度三块内容。
2、设施条件。包含资金投入、场地设备、档案材料三块内容。
3、员工发展。包含员工满意度、建立员工激励制度、开展员工关爱活动三块内容。
（二）企业文化专项，具体为：
1、计划组织。包含制定本单位企业文化建设计划、建立企业文化领导和推广组织、企业文化建设模式、“One CM”战略四块内容。
2、标识外展。包含办公场所展示企业文化标识、公司内网展示企业文化标识、办公用品展示企业文化标识三块内容。
3、培训宣贯。包含开发宣贯课件、开设企业文化培训宣贯课程两块内容。
4、对内宣传。包含企业文化征文、案例获奖，建立企业文化案例库，企业文化对内传播方式和活动，《浙江公司党群工作信息》、《浙江移动杂志》、《浙江移动报》和《中国移动企业文化》和上稿数量，在公司内建立或使用企业文化信息交流平台五块内容。
5、对外宣传。包含企业文化对外传播方式和活动、建立与高等院校、科研单位等的联系机制三块内容。
6、研究能力。指企业文化标杆案例提交。
7、年度重点。指省公司统一规划活动落实情况。
三、企业文化建设的总体目标
为进一步推进企业文化建设，以管理带文化，以文化促管理，不断提升企业的内部凝聚力和外部影响力。争取在年底被评为中国移动浙江公司2012年省级企业文化示范单位。
四、建立健全组织机构，形成企业文化建设工作的领导管理体制和运行机制。
为便于企业文化建设各项工作的开展，分公司设立企业文化建设创建实施领导小组和责任部门。
（一）企业文化建设创建实施领导小组：
组长：蔡圣巍
副组长：朱洪波、傅升红
成员：诸葛雷波、周宇建、吕峥、张丹、章晓娟、郭斐、邵健、徐芬、徐泽贵、祝娅。
领导小组职责：
1、负责编制和组织实施企业文化建设方案、推广方案和工作计划。
2、负责组织企业文化实施活动和多种形式的宣贯工作。
3、负责本组成员之间的沟通、协调。
4、负责组织、协调分公司内、外部企业文化建设的沟通与交流。
5、总体协调企业文化建设的日常工作。
（二）责任部门：综合办公室。
职责：具体负责职责范围内的企业文化建设相关工作要求的制定和推广。
五、企业文化建设的基本内容
（一）强化企业精神文化，逐步实现企业文化落地
企业精神文化是企业文化的深层，是企业文化的灵魂，是企业领导和员工共同的意识活动。主要完成使公司的企业文化成为规范企业和员工行为的信念和准则。在一个较长时间内通过宣传教育，倡导企业精神和企业价值观，并为全体员工所认同，企业的向心力、凝聚力进一步增强。
1．学习、遵循中国移动企业文化的理念体系：核心价值观、使命、愿景。用中国移动的企业文化理念体系来凝聚员工、培育员工、激励员工。
2．培育以市场和用户为中心的文化体系。在激烈的市场竞争环境下，确保公司生存和发展的迫切需要。在全员中树立以市场和用户为中心的理念，引导员工时刻保持危机感，准确理解用户的需求，时刻不放松改善和提高的机会，从用户的视点来审视我们各项工作的正确性和价值，最大限度地追求与用户需求的同期。践行中国移动企业文化的核心价值观，培育以市场和用户为中心的文化。
3．狠抓企业核心价值观的转化，实现企业文化落地。建设企业文化，关键是要把企业核心价值观转化为企业和员工的思想和行为，贯穿到企业生产经营活动的全过程和各方面、各环节。因此，既要通过开展形式多样的宣传教育活动，实现分公司上下对集团公司的核心价值观的深刻理解和广泛认同，实现价值观内化于心。又要将价值理念贯穿到分公司的各项规章制度和工作流程、工作标准中去，形成体
现价值理念的制度体系，使价值观转化为员工可遵循的行为准则和行为规范，实现价值观固化于制。还要把价值理念体现在营销和服务等经营管理活动中，体现在员工日常行为和企业对外形象上，使价值观外化于行。
（二）推进行为文化的建设
行为文化是企业文化的浅层，是企业员工在生产经营和人际关系中产生的活动文化，是企业经营作风、精神面貌、人际关系的动态体现，也是企业精神、企业价值观的折射。
推进行为文化：
1、按照省公司下发的《员工行为规范》，抓好员工的行为养成规范，对内包括企业伦理和道德，领导行为和员工行为规范、工作作风、服务态度规范、礼仪规范、工作环境和员工福利制度等，对外包括公共关系、市场调研、竞争对策、废弃物处理、公益性文化活动等。
2、强化对员工的职业化训练，使其文明程度普遍提高。
3、深入开展职业道德、社会公德、家庭美德教育，形成员工“三德”标准和良好行为。
4、大力发掘、发现、培养、总结分公司先进典型，进行大力宣传和表彰，通过典型反映公司的文化品位，树立公司和员工的良好形象，以产生较强的示范、辐射和传承作用。
六、企业文化建设的主要方法和载体
篇二：创建企业文化试点示范单位实施方案
*局申报企业文化建设试点
示范单位工作实施方案
为切实加强我局创建市级企业文化建设试点示范单位的创建工作， 促进 “三个文明” 协 调发展，打造文明和谐的社会环境，树立良好形象，推动我局工作水平的全面提升，努力实现我局创建全市企业文化建设试点示范单位工作全面达标，根据我局实际情况制订如下创建工作方案。
一、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的十七大和十七届四中、五中全会精神， 认真贯彻省、市系统工作会议精神，以学习实践科学发展观 活动成果为动力，以 “”工作目标，以加强和改进作风建设为核心，创新工作思路，转变工作作风，端正服务态度，切实加强服务全局、服务基层、 服务群众的自觉性。提高服务效能，推进创建企业文化建设试点示范单位活动，不断提高干部职工综合素质，提高工作能力，全面推进物质文明、 政治文明和精神文明建设，树立我局新形象。
二、创建目标
深入开展市级文明单位创建活动，全力提升全局精神文明建设工作新高度，高标准、高质量地全面完成各项创建目标任务，努力使企业文化建设试点示范单位创建工作达标。
三、工作任务
（一）统一思想政治工作。 首先，按照中央、省、市委的统一部署和指示，组织引导机关干部职工系统深入地学习科学发展观，始终抓好学习实践活动， 探索建立健全有利于贯彻落实科学发展观的长效机制； 其次要抓好中国特色社会主义理论体系的学习， 坚持把中国特色社会 主义理论体系及其核心价值的学习、宣传、教育作为理论武装工 作的重点，深入开展热爱党、热爱祖国、热爱社会主义的教育； 再次，坚持以党支部学习为基础，把创建学习型机关活动作为工作重点，打造重学习重教育的新型工作格局；最后，抓好学习载体的创新，利用网络等新型载体提高理论工作的针对性和有效性。
（二）加强领导组织工作。创建领导小组成员明确责任分工，全面完成各项工作任务。组织干部职工学习文明行业、文明单位的创建要求， 建立工作目标责任制， 定期或不定期进行创建工作检查， 及时发现问题、解决问题。力争每季度召开一次领导小组成员会议，交流情况、分析问题、研究对策。认真制定年度创建工作计 划，确定目标，明确重点，完善措施，把着力点放在提高领导干部领导科学发展的能力和执政能力水平上。
（三）抓好党风廉政工作。 完善反腐领导机制，建立健全党风廉正建设责任制，成立党风廉正监察领导小组，进一步加大反腐败斗争的领导力度。建立群众监督制度，党员干部互相监督制度，廉洁自律，自觉接受党 纪和政纪的约束，立党为公，勤政为民，在反腐倡廉中起表率作 用。切实贯彻“两手抓，两手都要硬”的战略方针，把反腐斗争同教育教学相结合起来，同研究，同部署，
同检查，同考核，形成制度化、常态化。
（四）抓好作风建设工作。抓好机关作风建设是创建文明单位的必然要求， 也是机关建 设的当务之急，更是机关讲政治的重要体现。加强机关作风建设 是建设服务型党政机关，推进机关党的建设的必然要求。切实改 进工作作风，着力提高群众满意度，认真抓好政治思想教育和引 导广大干部职工增强服务中心、服务大局的自觉性，强化依法行 政观念，以全心全意为人民服务为宗旨，以加强和改进作风建设 为核心，以提高单位文明程度和党员干部的文明素质为目标，努 力简化办事程序、 规范办事原则， 端正服务态度， 提高服务效能。
（五）抓好组织工会活动及机关企业文化建设工作。按照我局《机关文化建设实施方案》及《2011年工会活动安排表》的要求，认真组织开展工会活动，按照 的要求，考察学习新型城镇化建设和推动项目建设、统筹城乡发展等内容。同时，在机关内
四、主要措施
（一）及时制订规划，突显创建目标。在局党总支统一领导下，结合我局中心工作，把文明单位创建工作纳入单位年度工作计划，制订创建文明单位工作目标，完善创建内容。创建工作坚持 “物质文明、精神文明、政治文明”三项一起抓，达到“三个文明协调发展”的总体目标。
（二）落实领导责任制，加强组织领导。把领导班子建设融于思想道德建设、文化建设、环境建设、法制建设、城镇化建设工作
之中，把领导组织建设作为创建工作的重中之重，纳入年度绩效考核。从组织、人员、经费等方面给予保证，在党总支的领导下，形成党、政、工、 团齐抓共管、干部职工齐创共建的良好氛围。
（三）加强宣传引导，营造创建氛围。在显要位置张贴各种积极性、激励性、警示性的文明标志用语牌、标语口号、宣传画 等，大力宣传干部职工在参与创建文明单位活动中的良好精神风 貌和先进典型。在我局营造出“创建文明机关，当好人民公仆” 的良好氛围，进一步推进创建活动的深入开展。
（四）加强学习教育，提高理论素质。通过开展学习会、读书月、培训、测 试、演讲、参观、写心得、论文评比等形式的学习活动，进一步 提高对文明单位创建的认识，努力建设一支精神文明素质高、文 明意识优的职工队伍。同时抓好经常性的法制教育，认真完成上级普法计划规定的普法任务，增强干部职工学法、知法、守法的自觉性。
（五）加强行风建设，提高工作效能。通过定期或不定期的检查、拓展监督 渠道，简化审批程序，提升服务水平，改变工作作风，落实便民 措施，增设硬件设施，做到社会满意、群众高兴。
篇三：国资委关于命名中央企业企业文化示范单位的决定
国资委关于命名中央企业企业文化示范单
位的决定
推进中央企业企业文化工作，是提升企业管理水平、彰显企业品牌价值、增强企业影响力的重要途径，也是打造与世界一流企业相匹配的文化软实力的必然要求。十年来，中央企业以科学发展观为指导，深入贯彻落实国资委《关于加强中央企业企业文化建设的指导意见》（国资发宣传[2005]62号），以提升企业管理水平、增强企业核心竞争力、促进企业可持续发展为目标，不断建立健全企业文化工作机制，不断完善企业价值理念体系，将企业文化纳入企业发展战略、融入生产经营管理全过程，积极创新企业文化活动载体，深入挖掘企业品牌价值，为中央企业的改革发展提供了有力的文化支撑、坚强的思想保障和强大的精神动力。
为认真总结经验，深入挖掘典型，发挥示范引领作用，促进中央企业企业文化工作的全面提升，国资委决定命名中国航天科技集团公司第一研究院等30家企业为“中央企业企业文化示范单位”。希望被命名的示范单位珍惜荣誉、再接再厉，充分发挥示范导向作用，为深入推进中央企业企业文化工作再立新功，再创佳绩。
各中央企业要向被命名的示范单位学习，借鉴其先进经验和做法，深入查找不足，不断改进工作。以党的十八大精神为指导，进一步高度重视和大力推进企业文化工作，认真践行社会主义核心价值体系，全面实施文化强企，积极履行文化责任，不断增强企业文化软实力，为实现“做强做优、世界一流”的发展目标而不懈努力。
附件：中央企业企业文化示范单位名单
国务院国有资产监督管理委员会
2013年2月6日
附件
中央企业企业文化示范单位名单
1. 中国航天科技集团公司第一研究院
2. 中国航天科工集团公司第四研究院南京晨光集团有限责任公司
3. 中国航空工业集团公司西安航空发动机（集团）有限公司
4. 中国船舶工业集团公司江南造船（集团）有限责任公司
5. 中国电子科技集团公司第十四研究所
6. 中国石油天然气集团公司大庆油田有限责任公司
7. 国家电网公司山东电力集团公司
8. 中国南方电网有限责任公司广东电网公司中山供电局
9. 中国华能集团公司山东发电有限公司华能德州电厂
10.中国大唐集团公司大唐鸡西热电有限责任公司
11.中国华电集团公司江苏华电扬州发电有限公司
12.神华集团有限责任公司神华神东煤炭集团有限责任公司
13.中国电信集团公司中国电信股份有限公司深圳分公司
14.中国移动通信集团公司广东有限公司深圳分公司
15.中国第一汽车集团公司一汽轿车股份有限公司
16.宝钢集团有限公司宝钢资源有限公司
17.中国海运（集团）总公司中海散货运输有限公司
18.中国东方航空集团公司中国东方航空股份有限公司工程技术公司
19.中粮集团有限公司
20.中国通用技术（集团）控股有限责任公司中国轻工业品进出口总公司 21.中国建筑工程总公司中国建筑第三工程局有限公司
22.国家开发投资公司国投电力控股股份有限公司靖远第二发电有限公司
23.中国煤炭科工集团有限公司武汉设计研究院
24.中国冶金科工集团有限公司中国二十冶集团有限公司
25.中国北方机车车辆工业集团公司齐齐哈尔轨道交通装备有限责任公司
26.中国南车集团公司南车戚墅堰机车有限公司
27.中国铁路工程总公司中铁置业集团有限公司
28.中国交通建设集团有限公司中交第一航务工程局有限公司
29.中国保利集团公司保利房地产（集团）股份有限公司
30.中国航空油料集团公司中国航空油料有限责任公司云南公司
国家电网绵阳公司企业文化教育中心
为推进国家电网公司统一的优秀企业文化落地，引导和教育员工树立“我是国家电网人”的意识，增强员工的归属感和自豪感，以期以文化的力量凝聚力量、引领发展、展现形象。自2012年1月份开始，国家电网四川绵阳公司积极筹建设企业文化教育中心，经过近半年的筹建，绵阳公司企业文化教育中心已建成使用。
绵阳公司企业文化教育中心面积约1400平米，由企业文化展厅、党校、电教室、接待室、会议室组成，通过图片、文字、图表、影像、多媒体教学等多种形式，完整鲜活地展现了绵阳电力发展历程。其中，企业文化展厅包括昨日历史、辉煌成就、美好未来三个篇章，用精益管理、坚强电网、安全生产、优质服务、三个建设、廉政建设、和谐文明、荣誉八个版块展示了公司发
展的辉煌成就，诠释了国家电网公司统一的优秀企业文化。展厅布局采取了中国传统如意造型，
展示手段以图片为主，综合运用了声光电等高科技手段，采用互动翻书、触控展示台、多屏联动、互动卷轴等多媒体互动产品，为观赏者提供了精彩的视觉盛宴。