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物流包装和流通案例

小草范文网  发布于:2016-10-06  分类: 案例 手机版

篇一:物流包装优秀案例分析

物运输包装优秀案例分析

一、物流包装模数化

在销售包装、运输包装和集合包装系统的设计、计算和排列布局中,普遍存在着重复应用某基准尺寸或尺寸关系。

产品实体,流通过程集合器具,运载工具,及存储销售货架等载体的容装尺寸应该是一个组合协调系统。在这个系统中,计算内外包装尺寸的共同基数就成为系统的包装模数。这个模数规定了系统中各组成部分之间的尺寸数值增大或减小的变化关系。因此,包装模数是协调系统内外尺寸规格组合关系的基础。

在国际标准ISO 3394-1975(E)《硬质长方形包装尺寸-运输包装》中,明确规定"取其底面积600mm×400mm为模数,作为硬质长方形运输包装尺寸系列的基数。" 这个模数值的乘数系列,则所得到的模数值分别为600mm×800mm,600mm×1200mm,1200mm×400mm,1200mm×800mm等。同样若乘数为1/2,1/3,1/4??则模数值分别为300mm×400mm,200mm×400mm,600mm×200mm,600mm×100mm等。根据这种以外件为基准的模数所设计的包装容器能够最佳的利用运载工具和存储空间。

以SCA公司纸箱集装管理系统为例。1998年秋,SCA包装公司的新型瓦楞纸箱管理系统Easy Stak问世,并迅速占领了相关市场的某些相关领域。由于农产品来自于不同的种植者和市场,一般运往零售商的水果和蔬菜是由不同大小与样式的纸箱混合装载的,极易导致产品的损坏,这

对于每一个供应商来说都是一个头疼问题,而Easy Stak系统则实现了纸箱规格的标准化。Easy Stak 系统允许有一系列开口式瓦楞纸箱,但只存在两种基本尺寸―600×400mm和400×300mm。这意味着一对较小的单元可以跟一个或更多的较大单元相互连接,进行混合装载。

Easy Stak用国际标准来规范瓦楞纸箱两个关键的指标――堆码能力和混装配载性能。它不仅适用于水果、蔬菜,而且可以广泛应用于包括酸牛奶在内的保鲜农产品,另外,甜品和冷冻食品也将从中受益。Easy Stak系统已经在英国、西班牙和意大利试运行,并得到了瓦楞纸箱包装协会(CPA)和食品杂货流通学会(IGD)的大力支持推广。

二、 日本SHARP公司绿色物流包装

SHARP公司通过其“Super Green Initiatives”计划,建立了一个环境可持续性的管理框架,制定了产品设计、制造、物流等阶段的绿色行动计划。

(1)绿色包装行动

1)包装材料的再生设计

SHARP公司观察发现,对于家用电器类商品,大多数的垃圾一般都来自于包装箱里的减震物。公司最初使用的也是普通的塑料减震材料,这类塑料降解过程需要很长的时间,因而对环境的影响较大。现在,公司已经开发出用纸板制作的缓冲材料,取代了普通塑料,纸板更容易再生,废弃后对环境的影响较低。SHARP生产的液晶电(原文来自:wWw.xiaOcAofANweN.coM 小 草 范 文 网:物流包装和流通案例)视,除了型号特别大的之外,几乎全部都是使用的纸板减震材料。

2)包装材料的重复使用

SHARP公司投入了大量精力改进进口和出口的包装物。公司将可反复使用的安全气袋作为包装袋的减震衬垫,这一做法取得很好的效果,使日本的聚苯乙烯消耗量每月降低了216立方米。另外,还积极采取措施,降低运输包装废弃物的产生,比如,在海运一些体积较小的产品时,采用可以反复使用的包装材料;对于那些木制包装物,一般是经修复后重复使用。

3)易于重复使用的包装箱的结构设计

当家庭成员希望收藏包装箱以便下次重新使用时,一般必须将包装物分割成更小的部分,或者折叠起来。基于此点,公司设计了一种特殊结构的纸箱,这种纸箱用来包装音频产品,它可以轻松地折叠成体积较小、便于处理的形状。而且,在收藏的过程中,纸箱不需要用绳子或带子捆绑,而是靠自身结构实现固定,所以下次再使用时就非常容易。

下图就是这种可折叠式的包装箱的折叠过程示意图。当包装箱完成一次使命后,可按图中的操作程序,折叠成体积较小的、便于收藏和运输的块状。

4)包装材料的环境标识

从2003年4月起,SHARP公司积极响应日本政府的“促进资源有效利用”的政策法规,在它的所有产品包装材料上都贴上了相应的标识。另外,从2002年起,SHARP公司就开始在他们的纸箱上使用“瓦楞状纸板再生循环标记”,这个标记是由日本瓦楞板包装箱协会制定的。

2002年,日本包装协会主办了“日本包装大赛”,SHARP公司凭借两项设计在电器类产品包装中获胜,其中一项是空调室内机新包装设计,另一项是具有环境意识的扬声器包装设计。

新的空调室内机包装设计,它通过一个能折叠成薄片的箱子,来包装捆绑着的配件,从而节约了包装材料;另外,主要部件的缓冲材料也易于处理。扬声器包装结构,其包装材料完全使用再生纸和再生纸板。采用再生材料,不仅能在生产环节进行更有效的设计,而且也是一种非常环保的包装方式。

(2)SHARP公司的绿色物流实践

1)铁路运输模式的转移

与公路运输相比,铁路运输和船舶运输具有更好的环保效果。因此,公司采取积极的措施,逐步用铁路货运方式取代载重汽车运输方式,尤其是长距离的货物运输。

在2002年,SHARP公司通过铁路运输的集装箱每月大约有311标箱,这样大约能减少131吨二氧化碳,那么所需的绿化面积相当于19个东京那么大。由此可见,减少公路运输量对环境的改善效果是非常明显的。下图是SHARP公司近几年来铁路集装箱运输量的上升趋势和CO2排放量缩减的情况。

2003年,公司将普遍使用的5吨型集装箱改装成10吨载重量的铁路集装箱,以此提高运输效率;同时,公司也准备采用船舶运输与铁路运输相结合的多式联运方式,也就是说,20英尺和40英尺的集装箱从海外用船舶方式运到日本后,再采用铁路运输方式。这样,每个月运输的集装箱就可以达到450标箱,比2002年增加了44.7%。公司正采取措施,加快

篇二:配送案例

案例分析

案例1、华联超市新建的配送中心具有较高的技术含量

1.仓储立体化:配送中心采用高层立体货架和拆零商品拣选货架相结合的仓储系统,大大地提高了仓库的空间利用率。在整托盘(或整箱)商品存货区,下两层为配货区,存放整箱出货、周转快的商品,上三层为储存区;拆零商品配货区,在拆零货架上放置2500种已打开运输包装纸箱的商品,供拆零商品拣选用;上部货架作为拆零商品的库存区。

2.装卸搬运机械化:采用前移式蓄电池叉车、电动搬运车、电动搬运车、电动拣选车和托盘,实现装卸搬运作业机械化。

3.拆零商品配货电子化:物流功能条码化与配送过程无纸化:采用无线通讯的电脑终端,开发了条形码技术,从收货验货、入库到拆零、配货,全面实现条码化、无纸化。

4.组织好“越库中转型物流”、“直送型物流”和“配送中心内的储存型物流”,完善“虚拟配送中心”技术在连锁超市商品配送体系中的应用。

5.建立自动补货系统(ECR) 华联超市与上海捷强集团公司以及宝洁公司建立了自动补货系统,将“连锁超市补货”转变为“供货商补货”。这样做可以把流通业者与制造业者紧密结合;双方产只是追求自己企业的效率化,而是把注意力放在“整体”供货系统的共同效率化,因此得以削减整体成本、库存与有形的资产投资,并使消费者得以选择高品质、高新鲜度的食品。通过供应商和零售的共同努力,双方共同成为市场的赢家。我们体会到,ECR力求将消费者、供应商和零售商拴在一根线上,结成利益共同体。

问题1. 简要是说明华联超市配送的合理化

实现了“最少环节、最短运距、最低费用、最高效率”,从而大大提高经济效益。同时,通过统一进货,严把质量关,杜绝“假冒伪劣”商品,提高了连锁超市企业的信誉。华联超市在超常规发展的过程中,非常注重配送中心的建设和配送体系的构筑

问题2.对华联超市的的配送建设做简单的概述

(1)仓储立体化(2)装卸搬运机械化(3)拆零商品配货电子化(4)物流功能条码化与配送过程无纸化:采用无线通讯的电脑终端,开发了条形码技术,从收货验货、入库到拆零、配货,全面实现条码化、无纸化。 (5)组织好“越库中转型物流”、“直送型物流”和“配送中心内的储存型物流”,完善“虚拟配送中心”技术在连锁超市商品配送体系中的应用。( 6)建立自动补货系统(ECR)

案例2、在沃尔玛超市里,“天天低价”是其最醒目的标签。沃尔玛以合理的利润率决定价格,“天天低价”的背后有一整套完善的物流管理系统,使沃尔玛保持最大销售量和低成本的存货周转。沃尔玛绕开中间环节直接从供货商进货,注意保护供货商的利益,共同降低成本。沃尔玛放弃了通行的直接送货到商店的方式,创建了集中管理的配送中心,配送中心负责商品的集中、筛选、包装、和分拣工作。从沃尔玛商店用计算机发出订单,到商品补充完毕,平均只需2天。沃尔玛组建了自己怕高效运输车队,实现了全美范围内的快速送货,使沃尔玛各分店即使只维持极少存货也能保持正常销售,大大节省存贮空间和费用。沃而玛通过自己的卫星通讯系统,把供货商、配送中心和各分店紧密的连成一体,即提高了工作效率,也降低了成本,使得沃尔玛超市所售货物在价格上占有绝对优势。沃尔玛创创始人由姆?沃尔顿有句话:“供应链制胜的关键是——永远都要比对手更好地控制成本” 根据以上材料,回答下列问题:

问题1.简述供应链的含义。

供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中,将供应商、制造商、分销商、零售商,直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。

问题2.沃尔玛是如何降低物流成本的?

①沃尔玛从商品流通的全过程来降低物流成本

②沃尔玛通过效率送来降低物流成本。

③沃尔玛借助于现代信息系统的构筑来降低物流成本。

案例3、传统库存管理技术是以单个企业法对象,主要目的是对企业的库存进行分类及重点管理,同时确定订货的时间以及订货数量,使该企业的库存总成本最少。

一般来说,企业的库存物资种类繁多,每个品种的价格不同,且库存数量也不等,有的物资的品种不多,但价值很大,而有的物资品种很多,但价值有高。由于企业的资源有限,因此,对所有库存品种均给予相同程度的重视和管理是不可能的,也是不切实际的。为了使有限的时间、资金、人力、物力等企业资源能得到更有效的利用,应对库存物资进行管理。根据以上材料,回答下列问题:

问题1.传统的库存管理采用什么技术?其基本思想是什么?

ABC分类法。为了使有限的为了使有限的时间、资金、人力、物力等企业资源能得到

更有效的利用,应对库存物资进行分类,将管理的重点放在重要的库存物资上,进行分类管理和控制,即依据库存物资重要程度的不同,分别进行不同的管理。

问题2.该方法是如何进行分类的?

对库存物资通常按库存物资所占总库存资金的比例和所占库存总品种数目的比例这两个指标来分类。

问题3、该方法是如何进行管理的?

A类库存:定时进行盘点,详细记录及经常检查分析物资使用,存量增减,品质维持等信息,加强进货、发货、运送管理,在满足企业内部需要和顾客需要的前提下维持尽可能低的经常库存量和安全库存量,加强与供应链上下游企业合作,降低库存水平,加快库存周转率。

B类库存:一般进行正常的例行管理和控制。

C类库存:一般进行简单的管理和控制。

案例4、晨达配送中心与流花食品厂签订配送合同,该厂将货物存储在配送中心。3月20日,20箱薯片由晨达配送到新世纪超市。到货后,超市收货人在未做验货情况下签收配送单。3月21日,超市人员发现该批薯片大部分由于长期保存不当受潮,且在送货途中颠簸碎裂。超市向流花食品厂进行索赔,但该厂要求晨达进行赔偿,并扣压支付给晨达的各项费用。晨达不服,将配送剩余物强行占有,以超市已签单为由,拒不归还。

问题1.请分析,在此事件中,配送人、委托人、收货人三方具有的权利与义务分别是什么? 要点:配送经营人采取合适方法履行配送义务。配送人接受配送物并承担仓储和保管义务。配送人返还配送剩余物,委托人处理残料。收货人收货货物,有义务进行理算查验。

案例5、20世纪90年代中后期,一家大型零售企业,为提高物流效率,为配送中心购买了一套自动分拣设备。但是购买后发现由于规模、技术等原因不能有效使用,出现了手工分拣成本低于自动分拣成本的情况。因此,该设备被闲置起来。

问题1.请用配送中心设备选择的相关要点对该案例予以分析。

答:(要点)该公司的问题主要体现在:①设备选择是盲目追求先进性;②没有充分了解自动分拣设备的基本使用要求——规模性,当时该类企业的日销售量都不能满足要求。

配送中心在进行设备选择时应遵循三项基本原则:①先进性:不买落后设备;②经济性:尽量在符合条件下,购买价格便宜的;③合理性:设备作业能力与物流需求相适应。最后依据系统性原则,要做到先进性与经济性、合理性相结合。

落实到设备选择的具体要点有:①设备的使用方法;②设备的形状、尺寸和重量;③设备的作业能力;④物流量的平衡。

案例6、配送中心送货至某商场时,因刚好到下班时间,该商场收货员已经下班,商场一保安见此情景,就自告奋勇说替收货员收货,不过,因仓库已关门,就建议配送中心将货拉至离商场不远的另一个仓库卸货,点数验收后于送货单上签名。事后,当配送中心次日至商场收款时,商场告诉该配送中心说,根本没收到这批货,问及收货的保安姓名,结果该保安已离职,找不到去向,

问题:针对以上问题,请问顾客签收注意事项有哪些?

答:(1)送货地点必须与合同中写明的送货地址一致。

(2)签收人签名必须要与合同中指定的收货人一致。

(3)改变送货地址和签收人的,需要客户出具盖有公司公章的签收方式变更说明。

(4)合同指定签收人不在,他人代签收的,代签收人必须留下身份证号码。

(5)凡是以个人帐户付款的用户,在签收货物时一定要出示您的有效身份证件。

案例7、美国机械公司是一家以机械制造为主的企业,该企业长期以来一直以满足顾客需求为宗旨。为了保证供货,该公司在美国本土建立了500多个仓库。但是仓库管理成本一直居高不下,每年大约有2000万美元。所以该公司聘请一调查公司做了一项细致调查,结果为:以目前情况,如果减少202个仓库,则会使总仓库管理成本下降200万~300万美元,但是由于可能会造成供货紧张,销售收入会下降18%。

问题:1。如果你是企业总裁,你是否会依据调查公司的结果减少仓库?为什么?

不会。因为①减少202个仓库只能节省200万~300万美元,却造成了18%销售收入的下降,得不偿失。②即使能节省大量费用通过减少仓库丧失销售收入也不是上策,因为

这等于顾客的丧失,在现代市场营销环境下,企业唯一的生存发展途径便是最大限度地满足用户需求。

问题2.如果不这样做,你又如何决策?

首先。通过调查,依据目标市场细分的原理将全国市场细分为10~15个左右的大型区域,目的是在每个大型区域建立区域配送中心;其次;第三,在每个区域内,选择五个在左右的集中销售城市,建立城市配送中心;最后,从基本作业、实用物流技术、物流设备、管理信息系统四方面入手,真正意义上发挥配送中心降低物流成本、提高顾客满意度的目标。只有这样才能实现仓库大量减少,费用下降的目的,同时通过现代配送中心的作业提高顾客满意度,一举两得。

案例8、郑州市地处中原地区,交通便利,是国家重点支持建设的大型商贸城市之一,在这个拥有600万人口的城市里,商业企业、工业企业等交错布局,比较适合开展异地产业间的共同配送。郑州市的仓储企业除了各个产业部门的仓库外,聚集了中央、省级的仓储企业,数量众多,规模较大的有70多家,这些仓库目前基本都是从事异产业的仓储服务,但是还是不能提供配送服务,更不能提供异产业间的共同配送服务。

问题:1。你认为同产业和异产业共同配送各有哪些优缺点?

同产业共同配送的优点在于配送商品物理化学特性相似,容易组织混载配。缺点在于:容易造成商业信息的泄露。异产业共同配送的优点在于不存在商业信息的泄露的问题。缺点在于配送商品物理化学特性不同,不容易组织混载配送,另外配送成本核算也较难。

问题2.如果让你来组织和运作一个共同配送的项目,你将分几步开展这项工作?

答:可以分为以下几步:(1)调查:①异产业的数量、商品品种数量和运输配送情况;②70个仓库的具体位置及商品品种、数量、配送量。(2)依据调查确定可以作为共同配送中心的仓库位置。(3)协调异产业间可以参加共同配送企业间的利益关系。(4)组织人员、车辆、设备、技术等。(5)协调和政府之间的关系,争取获得政策支持。

案例九、我国每年平均生产衬衫12亿件,而包装盒用纸量达24万吨,相当于砍伐168万棵碗口粗的树;每生产1000万个纸盒月饼,包装耗材则需砍伐400棵到600棵直径在10厘米以上的树木。在第十届全国人大会上,许多代表纷纷提出,一段时期以来,不少名酒、洋烟、高档茶叶等的包装出奇的奢侈。据统计,单是北京市每年产生近300吨垃圾,其中商品包装物就占83万吨,60万吨是可节约的过度包装物。

问题:1.什么是包装?

篇三:物流案例与分析10

《 物流案例与实训》作业十

案例“无悔美食”墨西哥玉米片的包装设计

1.运输包装的特点是在满足物流的基础上使包装费用越低越好,但是如何在降低包装费用和减少物流时的损失两者之间寻找平衡点?

答:努力做到包装合理化(例如(1)包装的轻薄化;(2)包装的单纯化;(3)符合集装单元化和标准化的要求;(4)包装的机械化与自动化;(5)注意与其他环节的配合;(6)有利于环保); 尽量规避降低包装费用和减少物流时产生的二律背反效应; 2,为吸引消费者的关注,达到促销目的,商品的销售包装是否包装层次越多,包装体积越大越好?

答:否,理由如下:商品的销售包装要以控制成本为前提、以取得预期销售利润为目标、以合理化的包装为手段,只有做到这样,商品的销售包装才能达到效果。

案例禽肉包装的创新—真空收缩包装

1,除了收缩包转以及真空包装之外,还有那些特种包装技术? 答:充气包装技术、无菌包装技术、脱氧包装技术、保鲜包装技术、防伪包装与防盗包装技术、绿色包装和纳米包装技术、防霉腐包装技术、辐射及热成型包装技术、军用包装和医药包装技术以及防辐射、防静电包装技术。

2,对禽肉商品采用真空收缩包装相比于打钉PE袋全鸡包装以及保鲜膜(PVC)托盘分切鸡包转有哪些优势?

答:1.真空收缩袋所提供的紧密包装能防止包装外的水渗入,也可以 防止血水外漏,正确包装能防止细菌滋生,减少污染的机会,延 长保存期限,保证食品的安全性。具有耐磨的特性,保障产品从 装箱运送到上架零售的过程中包装保持完整无损,且光亮如新, 同时引起消费者的购买欲望。 2起到防潮、防尘、防散落、防磨损、促销、节约成本等功效。 3可以使包装紧贴,明显改善产品外观。同时即使包装不慎破损, 也能减少损失。可以增加包装强度、提高阻隔性和抗穿刺能力, 并改善封口强度。在封口处有较强的抗油脂能力,可以避免封口 污染造成的漏气。 4对于零售商来说,使用此包装销售成本大大降低,周转速度大 大加快。

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