篇一：2014年安全科下半年工作总结
安全科工作总结及下半年工作计划
时光飞逝，转眼间半年已经过去了。回顾过去，我科室认真贯彻上级部门关于安全生产工作的精神和要求，不断加强组织领导，健全各项规章制度，强化目标管理，加大整顿力度，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以建立自我约束、自我完善、持续改进安全生产长效机制为目标，以防范事故为重点。当然，在实际工作中也还存在一些问题，面临一些困难，需要在以后的工作实际中不断积累经验、采取适当措施加以解决。下面我汇报一下阶段性的安全生产工作情况及工作思路；
一、科室在上半年主要做了以下工作：
1、安全质量标准化开展情况
根据沈市政安监发[2014]1号文件，积极开展各项工作。结合华信北方施工现场实际特点重新制定了《华信北方安全管理规定》、《施工现场安全检查标准》和《施工现场处罚标准》。完善各岗位的安全生产责任制度，每月对施工现场各岗位人员进行评分考核。
对现场存在的安全隐患要确定其整改负责人、整改措施、整改时间，重点部位安排专人负责看管，保存影响资料。每周根据施工现场的实际情况认真填写《安全周报》上报第一项管部。
2、强化安全隐患排查治理
开展对在建工程的安全隐患自纠自查工作。项目部按照国家有关规定设立专职或兼职安全员，每天对施工现场进行巡查，将现场发现的情况向项目经理和安全科进行汇报。安全科每周到在建工地至少检
查一次。每月由总经理带队检查；分析隐患原因及可能造成伤害程度，制定可行的“三定”整改方案，循环跟踪检查，落实“三个同时”，消除“三违”行为，杜绝“三不安全”现象，
根据每个现场的施工特点，组织建立工程重大危险源项目管控档案，对涉及深基坑、起重机械等分部分项工程的危险源工序、重点环节、施工部位、周边环境和其他安全生产的潜在不利因素进行详细分析。如陵园北街道路工程，管沟与动迁红线只有1米间隔，达不到沟壁放坡系数要求，如果强行施工可能造成塌方，导致人员伤亡。最后经公司领导决定，在预算紧张的情况下先保证安全，采用打钢管桩的施工工艺对沟壁进行加固。施工得以顺利进行。
上半年共查出隐患点13点，整改12点，整改率92%；对整改不力的工程做了停止施工的处置；
3、综合治理
4月20号陵园北街进场，5月20号鞍山项目进场，安全科在每个项目进场前编写《安全技术措施》上报集团审批，对现场职工进行安全三级教育，每道工序前进行安全技术交底。按照集团统一标准编辑内业资料。
文明施工方面：统一现场职工着装，设立五牌一图，各个岗位职责上墙，在施工现场显著位置设立工程简介牌。沿路安插彩旗，沟槽两侧用围挡维护，危险源地点设立安全警示标志。在环境职业健康方面建立了《环境因素识别评价控制策划》定期对现场噪声、扬尘、污水、固体垃圾进行检测。
5、科室自身成长：
为提高工作效率和工作成绩。积极参加市安监站组织的质量安全观摩会，学习西二环道路改造工程施工安全经验，并拍回照片开展宣传学习，参照兄弟单位的工作成果，直观学习掌握其工作方法和操作技巧，进行经验交流，取他人之长补己之短。半年来在上级的正确领导下和各项目部共同配合下达到了安全生产重大事故为零的目标。
6、存在的问题：
1、由于项目部设立的是兼职安全员，所以工作比较繁忙，对安全不够重视，业务也不是很熟悉，今后需要对其进行再培训；
2、现场个别职工安全防护用品佩戴不全；
3、文明施工方面存在脏乱现象，落地清工作没有做到位；
4、沟槽施工时爬梯数量不够，每个沟槽至少应配备2个可供人上下的爬梯；
5、现场用于围挡的串旗有折损的现场，维护不及时；
二、下半年工作计划
（一）做好安全教育培训工作
针对农民工流动性大、安全素质偏低的问题，我科室将加强与施工队之间的沟通，采取施工队安全教育培训与公司安全教育培训相结合的方式，切实做好职工安全教育培训工作。
（二）严格各项落实安全检查
安全检查制度是贯彻各项安全规章制度的重要手段。为保障安全生产，将严格按照标准化系统文件中对安全检查作出的规定：每周进行一次巡回检查，每月进行一次例行检查，每季进行一次专项检查和一次综合检查。要求每次检查都必须认真组织落实，并对查出的隐患及时进行整改。
（三）强化安全生产隐患排查治理的力度，只有彻底消除隐患，才能阻止事故的发生，做到隐患一处、治理一处、巩固一处、规范一处、确保施工项目的生产安全；
（四）结合公司下达的安全事故为零的目标，增加管理责任性，自加压力、结合实际，明确企业是安全生产的责任主体，我们的责任重于生命、时刻敲响安全警钟，为达到我们安全无事故的目标而扎实工作。
华信北方城建集团股份有限公司安全科
2014年6月18日
篇二：2012年 xx部门安全生产总结
2012年安全生产总结
2012年在公司各级领导的正确指导和安管部的共同努力下，我部门认真贯彻执行公司以“安全第一、预防为主、综合治理”的指导思想，深入落实公司安全管理的各项理念，夯实基础，细化责任， 深化隐患排查治理工作。为公司进一步完善职业健康安全管理体系，推进我公司以法制化、标准化、规范化、系统化的安全生产，做出了应有的努力。同时我部门的各项安全现场管理综合水平得到了不断提高，使各方面安全管理工作取得了较大进步。当前，在公司酝酿突破发展和走向规范化、制度化管理发展之际，面对新的挑战，为了在新的一年让我部门各项安全工作更上一层楼，现将一年来的安全工作总结如下：
一、事故情况及原因分析
一年来我部门在设备安全方面保持零了事故，职工人身安全保持零事故，职业健康安全方面保持零事故，特种设备安全保持零事故。在设备安装、制作方面发生事故一起，虽然事故造成的危害不大，但是充分暴露我处在安全管理方面还存在着漏洞，主要表现在以下几个方面：
1、安全管理知识面与认识不够，在意识上、专业技能上有待进一步提高。主要表现在我们的安全管理工作还停留在经验主义层面与应付不出事故的层面上，对潜在的安全隐患不能及时发现和排除。
2、由于安全经验不足，造成安全工作出现被动局面，尤其是当安全与生产相左时总以经验主义与侥幸心理去确保日常工作的完成，而时常让安全工作处以空白。针对一年来的安全工作，我们将从以下几个方面进行整改：
（1）提高安全素质，杜绝事故发生。抓安全工作必须抓好人的安全文化素质、安全思想行为的教育和提高，增强安全意识 。
（2）从多方面来提高员工的安全意识，转变传统观念。安全工作只有起点，没有终
点，全体员工要互教互学，取长补短，共同提高。要养成专心致志抓安全的良好习惯， 在做到三会、四懂的前提下，还应做到五勤，只有这样才能更好地保障生产的安全。
（3）树立安全就是效益的观念。在工作中不仅要让员工熟练掌握各项操作规程，还要养成良好的安全操作习惯，杜绝习惯性违章，让每位员工在日常工作中做到相互监督、相互提醒，及时消除安全隐患。
（4）只有加强对“安全第一，预防为主”的理解，把安全这根弦始终贯穿于安全管理及生产的全过程中，只有通过安全思想教育工作，使每一位职工牢固树立“安全第一，预防为主”思想，加强安全管理，落实各级安全责任将违章行为当事故，把事故分析实施“三不放过”的做法延伸为对违章行为的分析实施“三不放过”，强化安全风险意识，真正意义上实现不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害 。
（5）安全无小事，要深刻牢记事故教训，任何安全工作都是大事，安全是硬环境，只有把安全工作抓上去，才能为公司的发展营造良好的软硬环境。只有使安全工作做到防患于未然，我们的投入才能有回报。
总之，凡事都要想安全、讲安全、保安全。只要我们人人都来重视安全，时时刻刻关注安全，把安全生产铭记在心，消除任何对安全工作的饶幸心理，公司的安全工作必定能做得更好。
二、职业健康管理：
一年来我处认真贯彻落实公司“预防为主防治结合”的工作方针，落实集团和我公司的有关规定，充分利用职工班前班后会、车间发放文件、宣传标示牌、班组培训等方；就职业病防治、预防，劳动防护用品的使用、管理等进行了宣传教育；为预防职业病的发生积极配备防护用品，通过检查及时督促员工正确佩戴使用劳动防护用品，使员工的职业防护意识有了很大进步。
在职业健康管理方面还存在的主要问题：
（1）是部分员工对职业病危害认识不足，自我防护意识淡薄。
（2）对职业健康危害因素监测有待加强。这些问题和不足我们将在下一步的工作中，加大工作力度切实加以解决。确保各项工作落到实处，提高职工的职业健康管理水平。
职业健康管理工作是一项长期的系统工程，我们深感责任重大，尽管公司在职业健康管理、职业病防治工作取得了一定的成绩，但与要求相比还存在差距，工作中还存在许多薄弱环节，需要引起我们的高度重视，切实加以解决。在以后的工作中我们将继续努力做好职业健康管理工作，努力为我公司职工创造良好的符合职业安全卫生标准的作业环境，提高职工的健康水平，塑造良好的企业形象。
三、特种设备管理方面的主要工作：
（一）坚持特种设备日常检查、维护。维修工段负责设备的日常检修工作，并对检修情况进行记录汇总。每周组织班组长以上人员进行设备安全生产专项检查，检查过程中发现安全隐患现场进行指正、整改、反馈。（二）加强特种设备操作人员培训工作，特别是对锅炉、维修钳工、电工、压力容器操作工、高压设备操作等进行专门培训。坚持对新进员工进行安全教育培训，并对作业人员进行特种设备操作培训学习，努力做到让每一位作业人员都能掌握基本操作知识，提高自身安全素质、安全意识和安全操作技能。（三）完成特种设备的年检工作及注册， 对所辖范围内的需要年检的特种设备及时组织人员进行专项检查，并对发现的问题进行整改。及时制定安全管理制度，安全操作规程，检查细则、维修保养等方面工作。
四、安全检查、安全生产会议组织情况：
为将安全工作做好，我处始终将安全工作列为我们一切工作的头等大事。在2012年中，我们在加强各个方面的安全管理的同时，进行了由班长以上人员组成的检查队伍进行每周安全检查，采取了一系列行之有效的安全措施，，针对我部门的具体实际，在安全生产方面重点抓了以下工作：
（一）强化日常的安全教育。
2012年我处在公司安管部门的督促下，我们紧抓员工队伍中存在的“安全工作是小题大做，安全工作影响生产”的错误认识，通过公司发生的几起具体的事故案例、利用班前班后点名的时间，及时宣传讨论总结经验教训。如：我们提出的“抓安全工作到底是为了谁？”、“安全与岗位”、“安全与效益”等方面的讨论学习，从而使员工的安全观念发生了较大变化，进一步提高了职工的安全意识。。
（二）根据季节特点和实际工作，组织生产时先安排好安全工作。
我处的工作复杂多变。夏秋机房闷热，室外作业天气炎热，安全工作更显得重要。因此，我们在安排室外工作时调整时间，充分利用早晚凉快时段抓紧工作，根据生产实际情况，制定对策，保持安全生产的良好局面。
安全是我公司发展的基础，更是工作的难点之所在，主要表现在以下几个方面：
（1）安全工作与员工传统观念的不适应（2）是任务重和人员技术差别较大造成不安全因素多（3）工种复杂牵扯面广等。为了消除以上不利因素对我们安全工作造成的影响，在公司领导的高度重视和大力引导下，我们在工作中逐步摸索适应，定期组织班长以上人员进行安全生产会议讨论、制定各种安全管理规程：
〈1〉在工作中怎样把安全工作具体落实到人，做到人人讲安全，相互提醒监督；坚持安全检查工作，查违纠错；坚持车间周二安全例会和班组每天早晨的安全宣誓，做到了警钟长鸣；坚持职工思想教育，保持良好工作心态。
〈2〉加强安全管理，加大处罚力度，争取在较大程度上减少不安全行为发生； 坚持“你对违章讲人情，事故对你不留情”工作理念，不徇私情，对事不对人，严格从严、从重处理违章，并及时通报，扣发当月安全奖，，从而全面系统的消除生产中的不安全隐患。
〈3〉强调员工要严格遵守安全生产责任制和安全操作规程。“安全生产责任重于泰山”，在各机房、各班组不仅要按照各自分工坚守岗位，切实负起安全责任，并实行按制度
奖罚分明，对检查出的隐患要整改及时到位。做到防患于未然，对于生产事故的发生能起到明显的遏制作用。
（三）强化安全意识，狠抓安全培训和安全标准化两项基础工作。
2012年，我们对各个岗位的安全生产应急、各工种的安全操作规程、各级各类人员的安全职责进行了完善，不仅使职工在工作中严格按本岗位安全操作标准进行操作，而且还懂得遇到突发事故怎样应对。
五、隐患排查治理情况：
2012年我们对各车间、岗位的安全生产规程、操作规程、事故预想及应急预案等制度规定进行建立，同时对可能影响安全生产的防洪、消防、等外部因素进行一并检查。 （1）检查要害部门和重点位置：配电室、锅炉、压力容器设备、发电机房、空压机房、电缆间等及时发现隐患，防止发生安全事故。（2）各机房的防火器材、防火设施、防火标志设置检查，在合理位置进行张贴、标定。（3）作业场所、疏散通道保持整洁、畅通，摆放实物要符合防火规范，在安全通道处，完善应急照明和安全出口标志。（4）建立安全生产会议制度。每月召集班长以上人员进行安全生产运行情况的汇总、检查，并由专人做会议纪要。通过安全查防及时发现可能导致重大生产事故及人身伤害事故的安全隐患，对检查中发现的问题，逐一记录，并落实专人专责限期进行整改。（5）积极开展安全教育培训， 为提高员工的安全意识和安全技能，制定出安全教育培训计划，定期开展特殊工种培训、班组长培训、全员培训。 通过培训教育提高全员安全意识、明确不安全隐患、使各岗位熟知并落实本工种的安全操作规程。
六、安全生产形势分析：
我部门各项工作涉及方面广而复杂：行车、电工、氧割焊补包括压力容器、登高作业、高压作业、噪音、化验、电磁辐射等，尤其是室外高空作业、维修电气、电焊、气割作业稍有不慎，在安全方面就会酿成事故。当前在集团公司酝酿突破发展和走向规范化、制度化管理发展之际，面对新的挑战，如何在新的一年让各项安全工作更上
篇三：2014年安全科工作总结及2015年度工作计划
2014年安全科工作总结及2015年度工作计划
2014年度安全科在集团公司领导的正确带领下紧紧围绕“隐患排查治理”的总体部署，以科学发展、安全发展统领工作全局，着力强化全员安全意识，强化主管主体责任，接受、配合政府监管与安全知识文件的学习，安全隐患排查治理取得了明显成效。安全科根据公司总经理的正确指示精神，不断完善安全规章制度和安全操作规程，明确方针和目标，为实现公司全年安全生产，做了以下方面工作：
一、总结
1、签订安全目标责任书
安全目标责任书的签订，打破往年的一个版本的惯用和思路，重点在处罚力度上加大了对车间主管和部门生产奖金的处罚，﹙经后期了解﹚有效增强车间一线员工的积极性和凝聚力。2014年安全生产目标责任书是严格根据部门职责、岗位规程编制的安全目标责任书，目的是有效的落实安全生产主体责任，增强员工的安全意识、责任意识逐步建立安全机制，在责任书中充分体现了总体要求、岗位职责、安全目标和考核办法，并层层签订层层分解，努力做到“千斤重担大家挑，人人头上有指标”的思想意识。
2、完善安全规章制度及安全操作规程
安全科在上半年将公司安全生产规章制度进行融合修订，因两个公司同隶属于集团公司均属于危化品使用，存在诸多类似相同处，修订后，逐步符合公司安全生产实际。在10月份公司总经理提出实行岗位安全SOP。（所谓SOP就是岗位标准作业规范）本着“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则，全面开展安全生产SOP实施工作，根据SOP作业管理，可使员工经过短期培训快速掌握规范的安全操作技能，可分析岗位和设备生产前、中、后存在的主要危险、有害因素及其产生的条件，并制定相应的控制手段和防范措施，以达到预防或降低人员和设备的危险性，提高安全运行状况，从而实现安全管理规范化、流程条理化、形象化、简单化。
3、 安全教育培训
在2014年全国发生多起重大事故，分别是中毒事故、爆炸事故、窒息事故、特种作业等均与公司的储存、登高、动火、检维修作业相类似。安全科在全年共组织安全教育培训18次培训人员400人次，分别是《安全事故的预防措施》、《消防安全培训》、《安全生产的“十条规定》、《特种作业规范》、《粉尘爆炸》、《国家安监总局通报较大危险化学品事故案例》、《新安全法》、《职业健康》、《安全意识》、《本公司2013—2014年度
较大事故通报》及案例视频以PPT形式组织各车间、部门以班组为单位的系统培训。通过培训不断提高员工安全知识和意识，杜绝在生产过程中发生低级事故和重大伤害事故。
4、 安全生产月活动
在全国第十三个安全生产月中，安全科根据公司和上级有关部门指示精神“强化红线意识，促进安全发展”为主题，，组织开展了丰富多彩的安全生产月活动，组织了集团公司安全知识竞赛。这次竞赛组织严密，准备充分，各级领导高度重视，参赛选手沉着冷静、机智应战、互不示弱，台上台下互动交流，真正赛出了水平，赛出了风格，赛出了公司员工良好的精神风貌。
5、重大危险源管理
为进一步加强管理和为后期科技有限公司的三级安全标准达标做好准备，我公司的xxx胺、xxx烷储罐设施厂址发生变化后经过现场整改、建挡管理并严格按照国家安监总局40号令来落实执行，向县安监局应急中心顺利备案为三级重大危险源，应急预案经过重新修订后向市局备案（该工作正在进行中）。公司为加强对重大危险源的管理，根据重大危险源评估报告，检验我公司重大危险源的管理应急能力，安全科在新项目处组织针对危险化学品泄露综合应急演练，活动遵守“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“救护优先、防止和控制事故扩大优先、保护环境优先”的原则。在组织实施过(原文来自：wWw.xiaOcAofANweN.coM 小 草 范 文 网:科安全工作总结)程中结合实际、突出重点针对演练暴露出的问题实行现场整改和指导，有效提高了员工突发事故的应急及救援能力。在7月29日组织xxx公司xxx车间、xx二车间、x库等人员进行“液氨管道泄露起火应尽疏散综合演练”此次演练为无稿演练，演练前有很多员工自带了毛巾足以证明员工是有心理准备和安全意识的。在演练过程中暴漏出防毒面具有员工不会使用，疏散时不在本岗位等问题发现后立即调整，全员疏散仅用了58秒通过演练有效提高了员工的安全防范意识和事故处理能力。目前，安全科坚持每天对两重大危险源进行巡检，对压力、温度、和液位进行重点关注并做详细记录。
6、 隐患排查
安全科在2014年加大了对车间生产现场、特种作业审批、重大危险源的重点监控、车间高温高压设备的检维修等相关检查，对查出的问题，对相关部门下达整改通知单并定期进行复查，针对不同的问题进行不同的处理措施，分为立即整改和限期整改有效确保安全生产工作的进行。全年共接待相关部门隐患排查和监察共计39次，查出隐患问题76项，整改率100%，安全科全年制作隐患PPT785张，查出隐患及不安全因素420项，整改率100%，有
效避免了隐患事故的发生，由于隐患排查具有隐蔽性、复杂性、反复性针对这些问题安全科加强了自身的相关学习，俗话说外行查不出隐患，内行不深入同样查不出隐患，形式主义的安全检查只是蜻蜓点水，雨过地皮湿，不仅查不出隐患还劳民伤财，而且还助长员工的侥幸心里、应付心理埋下长期的事故隐患。
7、事故处理
2014年全公司共计发生安全事故次，一般事故2次。以上事故安全科均已按照事故“四不放过”原则对事故相关部门及责任人进行了处理和教育。安全科深刻吸取事故教训，对以上所发生事故对此做深刻的自我批评。
8、职业健康查体及备案
根据安监职业健康股的要求今年1月份完成了两工业园职业危害现状评价报告的评审和备案，并取回了相应的监测报告和备案回执，安全科将报告中的氯化氢、噪声、粉尘等有害指标做了相关岗位告知，劳保护品发放并定期为员工查体，有害指标严格控制在国家要求范围内，有效避了免职业病的发生。由于公司变换厂址，属于新建项目需要做职业健康“三同时”手续，经过领导指示，新项目，需做职业健康预评价并按要求组织专家审核通过。
9、 新项目试生产竣工验收
在2014年3月2日市安监局专家组，会同县安监局危化室等对我公司移建项目试生产，进行了全面验收。专家组查阅了公司的安全生产规章制度、记录和相关文件资料，对项目的设计、施工及相关安全设施非常认可，经过部分现场整改和补充材料顺利取得试生产备案。
10、政府组织安全会议及活动
①会议学习
安全科在全年共参加政府组织会议和学习共计16次《涉氨企业及油气管道输送安全生产视频工作会议和全县危化品企业安全监管会议》，《全县安全生产暨消防工作会议》《全国危险化学品、烟花爆竹电视会议》，《危险化学品总结2013年工作情况、安排部署2014年工作会议》及《重大事故处理报告》等已将整理的会议记要和有关指示精神下发各车间部门，要求认真学习会议精神结合车间实际情况做好安全生产工作。安全科将在15年积极参加市、县安监局的相关会议和学习，重点管控公司“两重大危险源”的运行管理，强力推进安全生产主体责任的落实。根据会议精神进行传达和学习，并针对公司实际情况进行检查整改，完善了公司安全管理工作。
②小故事大安全
2014年10月10日安监局、我镇办事处主任及安监站等领导，在集团公司总经理的陪
同下参加公司组织的“小故事 大安全”系列活动现场讨论会，听取了总经理关于公司安全生产工作的部署情况和开展“小故事 大安全”系列教育活动的相关工作。在现场会中各车间积极讨论和互动，各班组根据车间主任所提出的故事素材，结合自身实际工作岗位进行深刻的剖析和总结。会后领导对公司组织的“小故事 大安全”现场讨论的方式非常认可，对公司积极落实“xxxx安全生产工作会议会议精神和开展“小故事 大安全”系列教育活动的通知给予了充分的肯定。同时，要求公司将“小故事 大安全”的教育活动常态化作为常规工作进行。利用班前、班后充分发挥员工的聪明才智，动脑想故事，拓展大安全，使员工切实理解故事的寓意和拓展的安全道理，以提高员工的安全意识，彻底杜绝因违章作业而导致重大事故的发生。
通过开展“小故事 大安全”系列教育活动，公司全体员工充分认识到了安全生产的重要性，员工们通过对安全故事的学习思考，不但提高了个人安全意识，引导员工在安全生产中消除思想麻痹懈怠、摒弃习惯性违章陋习，更实现了从“要我安全”变为“我要安全”“我会安全”的思想转变。
③安全生产监督管理局领导同志来公司调研工作
9月10日x安监局一行来公司督导网格化安全管理工作，在总经理xx副总经理xxx的陪同下，重点查看了公司安全生产网格化管理工作的开展情况，详细查看车间生产情况及各种安全记录、安全规章制度和岗位操作规程的落实。听取了总经理关于公司安全生产网格化管理工作落实情况的汇报。检查组对我公司的安全第一、全员参与、常抓不懈的安全工作给予了充分肯定，同时对我公司安全工作提出了建议和更高要求。
针对安全生产管理工作，王局长强调，建立安全生产网格化监管体系以建立健全长效机制岗位网格化管理为目标，全面贯彻落实科学发展观，努力构建以生产岗位为基础，以网格化为依托，以新体制为保障，以安全生产管理为主，建立健全公司安全管理的责任体系和监督体系，积极 探索建立职责明确、管理精细、信息共享、渠道畅通的网格体系。
④x安监局及镇办领导一行，来公司调研“一企一册”和“网格化管理”相关工作落实情况
2014年11月14日，在集团公司总经理的陪同下在我公司进行了“一企一册”和“网格化管理”相关工作的调研。听取了总经理关于公司安全生产工作的部署情况和危险化学品的储存管理工作汇报。在调研中王局长随即抽取了现场卸车岗位员工进行了一问一答的现场考核，对员工的回答十分满意，对公司落实的相关工作王局长给予了充分的肯定。同时，要求公司积极提高员工的安全生产意识和工作环境，加大员工的培训力度，彻底杜绝因违章作业而导致重大事故的发生。
二、存在的问题
安全生产本身固有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点。这决定了安全科工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系列宣传教育和扎实工作，安全工作虽然得到了一定程度的提高，但还很多不足之处。主要体现在以下方面：
1、安全生产常抓不懈，安全工作无小事，安全检查力度、处罚力度有待提高。
2、员工思想转的快，变得快安全意识淡薄，侥幸心理严重，容易习惯性违章。
3、安全管理不严不细、存在安全管理的盲区，隐患问题反复出现。
4、组织、沟通能力上还有所欠缺，应加强业务学习，解放思想，弥补差距。
5、对外来单位监督力度不够，特别是一些特种作业人员无证上岗，“三违”现象比较突出。在这方面应加强对外来施工单位的的监管力度，杜绝无证上岗现象，对违章作业人员加强教育及加大处罚力度。
6、在工作中不够大胆，思想不超前，应在不断学习中改变工作方式、方法，不断创新完善。 三、2015年工作计划
1、加强业务学习，努力提高自身素质和工作能力，努力做好员工的安全培训工作尽可能的做到全覆盖培训，结合公司实际生产要求，制定全年培训计划，组织员工进行相关安全法律法规，生产知识，消防逃生，应急演练，事故案例等培训进行相关考核。
2、做好本职工作，对公司生产中出现的安全问题作出及时有效的处理措施，提出五个到位隐患整改到位、安全投入到位、安全培训到位、基础管理到位及应急救援到位，配合各车间部门领导完成公司下达的各项工作任务。
3、隐患排查工作将流程化、细化处理，建立安全隐患排查治理台账。
4、加强作业现场安全监督检查力度，特别是大型吊装作业、交叉作业、登高、受限、动火等高危作业的安全监察力度，确保作业安全。对作业现场违章现象、存在的隐患，要及时制止和整改。结合车间和重大危险源罐区等安全部位的特点，进行综合检查，对查出的问题，提出整改措施，将结果予以通报，并纳入考核。
5、认真落实安全生产责任制、以及各项规章制度和操作规程，定期督导检查各单位车间、班组会议记录、培训记录、交接班记录，认真落实作业人员安全生产教育培训、岗前培训等规定。
6、制定外来施工备案流程和清单，重点加强外来施工单位资质、特种作业人员操作证的审查工作及外来人员安全培训、相关告知、作业审批等加强各种施工方案的审查工作，切实做好危险性较大的检维修工作的定期安全巡视检查工作，发现安全事故隐患，及时要求施工单