篇一：新上海人眼中的新上海的调查报告
新上海人眼中的新上海的调查报告
高速发展的上海，聚集了全国乃至世界各地的精英。他们（她们）代表着不同地域的文化，被称作“新上海人”。他们真切而生动的生活，是与这个城市同行的脚步。作为“新上海人”他们如何看待蓬勃发展的上海、如何融入这个国际化的大都市？为此《解放日报》联合数字100市场研究公司，从生活、工作、情感三个方面展开对特定人群的专业调查。
本次调查采用网络随机抽样的方式，受访目标人群为目前在上海工作、生活、学习的非上海籍人士。回收有效样本344份，其中男性占61.60%，女性占38.40%，包括企业员工229人，大学生52人，公务员25人，教师/文化界工作人员19人，医护人员13人，离退休人员5人。受访者中绝大多数接受过大学教育，其中研究生及以上学历占总数的9.9%。
背景篇：“新上海人”素描
结论：本次调查中，38.7%的“新上海人”年龄集中在26-35岁，88.4%的人收过大学教育。大部分新上海人在上海生活了1-2年，属于起步阶段。而在生活3年以上的受访者中，企业员工占绝大多数。他们年富力强，有良好的教育背景。正处于人生的上升阶段和职业的黄金时期。
生活篇：关注消费差异、住房、交通
结论：饮食、购物、房租是新上海人消费的主项；他们购房、买车的意愿强烈；同时感到交通拥堵给生活带来不便。
上海经济的高速发展，带动了消费水平的提升。饮食、购物、房租是新上海人消费支出的主要方面，这一点与未到上海前变化不大。同时，我们也看到30%的新上海人拥有了自己名下的房产。75%的新上海人计划在上海购房，27.6%的新上海人计划3年内在上海购房，买房需求比较迫切的集中在26-30岁阶段，且男性的购房意愿大于女性。大部分受访者第一次购房预算在100万以内。
34.1%的新上海人拥有自己的汽车。76.4%的新上海人有在上海买车的打算。超过5成的新上海人购买第一辆车的预算在10万-29万之间。由此我们可以看出，新上海人蕴含着很强的消费能力，他们是上海拉动内需不可忽视的力量。
当被问及“哪些地方感到生活不便时”，超过6成的受访者将“交通拥堵、“听不懂上海话”和“道路不熟”列为主要选项，其中交通拥堵成为人们最普遍的感受。如果将拉动内需解决交通拥堵结合起来，兴建更多的卫星城，分流城市居民和车流，是否起到事倍功半的效果呢？
篇二：关于上海高中生生活态度的调查报告
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关于上海高中生生活态度的调查报告
作者：邓肖杨
来源：《课堂内外·教(本文来自：wwW.xIaocAofanwEn.coM 小草 范文 网:上海汇中调查报告)师版》2014年第07期
【摘要】对于当代都市中学生对待生活的态度，不少人会不自觉地流露出堪忧的神情。“颓废”“自我”等负面评价更是与他们如影随形。本文对当代中学生进行了抽样调查，试图深入了解他们对现实和未来的看法。
【关键词】生活态度；调查；高中生
谈起当代都市中学生对待生活的态度，不少人会不自觉地流露出堪忧的神情。“颓废”“自我”等负面评价更是与他们如影随形。90后所谓在“蜜罐”里长大的这一代孩子，面对生活的态度到底是怎样的呢？笔者有意对当代中学生进行了抽样调查，试图深入了解他们对现实和未来的看法。
本次调查采用问卷访问的形式进行，采访对象为上海某校高一、高二共8个班的全部学生。调查有效问卷为315份。
一、压力——难以承受之重
北京、上海作为高考特区，历来为其他省市所艳羡。但调查发现，上海的高中生并不显得轻松。除了早早决定通过出国等渠道来缓解高考压力的学生之外，其他的学生也都不得不去挤那一座名为“高考”的独木桥。虽然高考不能决定人的一生，但它确实能影响着人的一生，所以备战高考便成了上海高中生现今的主要任务。上海高中学生肩上沉重的压力源自何处呢？ 调查显示：有接近六成（57%）的中学生将学业压力的来源归结于自身；另外，家长的影响也占据了相当大的比例，有39%的学生认为，压力直接来源于家人；同时还有三成以上（32%）的学生认为，压力是老师施加的；然而，与以上三方相比，认为是压力是他们真正的竞争对手——同场竞技的“同窗”给予的比例明显要小，只占两成；而感觉生活毫无压力可言的受访者，则不足一成。
由此不难看出，当代上海的高中生，大部分还是意识到了学习的重要性，能够主动给自身施加压力来完成学业。而接近被调查人数四成的受访者认为学业上的压力主要来自家长的这一状况，也应该引起广大家长的注意。如何让孩子化被动学习为主动，如何让学生明确学习的目的和意义，是家庭教育以及避免孩子和家长之间产生矛盾的关键。同时，认为主要压力来自于竞争对手的，只占受访者的两成。这一数据也足以说明，不少学生还没有将学习真正当成是自己的事，没当成是证明自己价值的途径。究其原因，家长以及老师对学生过多的关心和干预，很可能是造成这一现象的主要因素。
篇三：上海汇中物流公司调研报告
经济与管理学院
本科毕业论文调研报告
论 文 题 目 物流分配管理系统的分析与设计
学 生 姓 名 尹炎盛
班级 / 学号06110611 . 02
专业 信息管理与信息系统
论文起止日期
指导教师
2009年1月制
关于上海汇众汽车制造有限公司物流配送的调研报告
上海汇众汽车制造有限公司自身主要生产:“上汇”系列重型车，大客车以及大众、通用底盘零部件，重型车车型包括自卸车、牵引车、揽拌车和货车等，年生产能力达到2000辆。零部件主要为轿车底盘系统中的前悬挂总成、副车架总成、下摇臂总成、减振器总成和后桥总成等，已形成60一70万台配套生产能力。上海汇众汽车制造有限公司是上海大众、上海通用各系列轿车底盘系统零部件骨干配套企业。
目前在业内，上海汇众是一家著名的零部件公司，同时也是上海大众和上海通用底盘模块的骨干配套供应商。为了适应上海汽车工业的发展，满足上海汽车年生产能力100万辆的目标，上海汇众组建了其旗下的汇中物流公司，其目的主要是适应对上海大众、上海通用和上海汇众整车生产另部件配送的需要。上海汇中物流有限公司地处浦东金桥。上海汇中物流有限公司现有仓库类型属专用仓库，是专门用以储存汽车零配件的仓库。公司现有仓储业务活动属汽车零配件配送服务，其物流模式目前仍主要以传统模式进行。汇中公司的汽车零配件来源主要来自于汇众汽车制造有限公司下属各厂区的自制品或来件加工品以及其他供应商提供的汽车零配件。汇中公司的主要客户是上海通用公司、上海大众公司以及汇众公司等的整车厂。
调研方法
根据欲建物流配送中心的类型，首先进行规划用的基本资料的收集和调查研究工作。调查研究方法包括现场访问一记录和厂商实际使用的表单收集。规划资料的收集过程分为两个阶段，即现行作业资料的收集分析和未来规划需要资料的收集。其具体要求如下: (l)现行资料的收集
1)基本运行资料如:业务类型、营业范围、营业额、人员数、车辆数、供应厂商和用户数量等。
2)商品资料包括商品类型、分类、品项数、供应来源、保管形式等。
3)订单资料包括商品种类、名称、数量、单位、订货日期、交货日期、生产厂家等。
4)货物特性包括物态、气味、温湿度要求、腐蚀变质特性、装填性质。此外还包括物品重量、体积、尺寸、包装规格、储存特性和有效期限等。包装规格分单品、内包装、外包装
单位等包装规格。
5)销售资料按地区、商品、道路、客户及时间分别统计销售资料。
6)作业流程包括一般物流作业，即进货、储存、拣选、补货、流通加工、发货、配送、退货、盘点、仓储配合作业(移仓调拨、容器回收、废弃物回收处理)等作业流程的现状。
7)事务流程与使用单据这项工作包括接单、订单处理、采购、拣货、发货、派车等作业，此外包括相关库存管理和应收与应付帐务系统管理等作业。
8)厂房设施资料包括厂房仓库大小与布置形式，地理环境与交通特性，使用设备主要规格，生产能力等资料。作业工时资料人员组织结构、各作业区人数、工作时数、作业时间与时序
分布。
10)物料搬运资料包括进货、发货、在库搬运、车辆、进货与发货频率、数量、车辆类型与时间段等。
11)供货厂商资料包括供货厂商类型、供货厂商规模、特性、供货家数及据点分布、送货时间段等。
12)配送据点与分布包括配送道路类型、配送点的规模、特性、配送据点分布、交通状况、收货时段、特殊配送要求等。
(2)未来规划要求资料的收集
1)运营策略和中长期发展计划这要根据外部环境变化、政府政策、企业未来发展等来决定。
2)商品未来需求预测分析商品现在销售增长率，估计未来增长趋势。
3)商品品种变化趋势分析商品在品种方面可能变化趋势。
4)预测将来可能发展的厂址和面积。在进行配送中心规划设计的时候，必须对所收集的资料从政策性、可靠性等方面进行分析。在对上述有关基础资料进行初步分析之后，再进一步确认系统规划目标和方针。建立物流中心的目标是:降低物流成本和库存水平，提高对顾客的服务水平，缩短物流作业周期，管理好供货商与顾客之间的良好供需渠道，提高物流服务竞争力以及迅速掌握供需等有关信息。根据要求，汇中公司所涉及的配送对象主要是大众、别克、赛欧、伊思坦纳、汇众系列车型的零部件的配送。附表1所列的是汇众15吨重型卡车车型部分配送目录。
建设汇中公司配送中心的目的主要是
(1)扩大经营规模和市场占有率
企业除了提供品质优良、必须提供适时适量的配送服务，作为企业增加营业额的秘密武器，进而扩大市场占有率。汇中公司配送中心的建立不但要满足上海通用公司、上海大众公司以及汇众公司的整车厂的零部件配送，还要满足江苏仪征伊思坦纳、山东赛欧等整车厂的需求并扩大汽车零部件配送的市场占有率。
(2)改进物流与信息流系统，使物流合理化以降低成本
降低物流成本是最根本的目的。一般的情况，配送企业与生产企业的营业部门整合成立大型的配送中心，提高作业效率，从而降低库存和输配送费用。采用专业配送和配套配送是汇中公司配送中心的主要物流模块，加强这方面的物流功能可以进一步降低目前该公司的物流成本和输配送费用。
(3)提高服务质量
因为用户的要求不断地向多样化发展，即趋向于多品种小批量的进货，且对供货的时间要求也更严格。这些因素都促使物流企业提高其配送系统的服务水平和服务质量。通过设立配送中心，可以从以下几个方面提高汇中公司的服务品质:
1)降低交货时间
2)提高交货频度
3)降低缺货率、误配率
4)紧急配送、假日配送
5)流通加工
6)改善司机的服务态度
配送作业系统流程
一、配套仓库作业流程
配套仓库的配送作业主要针对汇众公司下属企业的生产配送。
l、物料入库流程
(1)送货人把《送货单》及《质保书》交给收发室记录员。
(2)记录员查验《质保书》是否盖有产品检验章，同时把《送货单》交给收货员以便核对物料图号、数量。
(3)收货员根据《送货单》对其物料进行核对，核对无误，收货员在《送货单》上签字，然后将其交还给收发室记录员。
(4)记录员在《送货单》上加盖本公司印章后将其中一联及《质保书》留下，其余几联《送货单》交还送货人。
(5)记录员将《送货单》及收货员提供的库位号信息输入仓库管理信息系统(WMS)并打印出《到货记录》单(一式三联)，然后再将《到货记录》、《数量卡》和《产品质量待验卡》交给仓库保管员。
(6)保管员对其图号、数量、库位进行确认，确认无误，将《到货记录》还给收发室记录员，留下《数量卡》和《产品质量待验卡》挂牌。其中，如保管员认为需更换物料库位，可自主安排换库，只需在《到货记录》单上写下变更的库位万。
(7)收发室记录员将《到货记录》和《质保书》送到质检部报检。
(8)质检部检验合格后在《到货记录》单上盖章并颁发《合格证》，质检部留下《到货记录》第一联单，将第二、三联单连同《合格证》交还给收发室记录员。
(9)记录员将仓库管理信息系统上的部分信息进行更新(如库位号的变更、逻辑库位状态由待检变更为合格)，并将《合格证》交保管员，保管员替换下《产品质量待验卡》。
(10)记录员将《到货记录》第二联交财务部以便进行实物及资金记帐登记，三联交采购部。
2、物料出库流程
(1)收发控制室的控制人员根据顾客订单(生产计划表)要求的供货时间提前备料。通过WMS打印拣料单，交仓库拣料员，同时将WMS信息更新(即将物料待拣更新为拣货中)。
(2)拣料员根据拣料单上的内容拣货并将货物放在待发库位上，同时填写拣料单(填写内容:实拣数，剩余库存，待发库位)。
(3)仓库保管员对所拣产品进行核对，核对无误后在拣料单上签字，更新《数量卡》，然后将拣料单交还控制员。
(4)控制员将拣料单上的内容与系统进行核对，核对无误后更新WMS信息(即将系统上的物料待拣状态更新为拣货完毕状态)。
(5)收发室记录员根据顾客订单(生产计划表)上所要求的时间安排出库。通过WMS打印出库单，交发货员。
(6)发货员根据出库单对出库物料进行核对，核对无误后在出库单上签字，出库单交送货员。