篇一：干洗店促销方案市场营销
衣保姆干洗中心
促销策略
开干洗店除了要选择好的品牌外，经营过程中促销方案也很重要。想要在市场上有自己的一席之地，势必要进行各种形式的促销。 洗衣店其实一般规模都不大，而且洗衣店基本都建立在学校附近，这就
决定了我们洗衣店的促销基本要遵循两个原则：
1，促销规模比较小
2，促销主要针对学校师生和附近居民区的消费者。
一、基本促销方式
1. 自打广告：该类型广告投资小、见效快，接触目标可户的几率较高。为服务行业广泛采用的一种招徕顾客的销售模式。具体操作：制作广告牌或灯箱、路牌等，放置于店门口。这样可以使来回的客人都看见，效果良好。
2. 门外促销：利用店员派发传单、宣传单片；建立促销台，在开业初期聘请促销人员进行现场促销，或者设立客户咨询台进行优惠活动解释、办理等。
3. 试洗活动：这是一种品牌营销的基本方式，尤其是新开张或开业初期的洗衣店，可以迅速建立品牌形象。具体方式包括特惠、试洗、免费等，如每天最早到该店消费的顾客进行免费。
4. 礼品赠送：礼品的赠送也具有针对性，不可无条件奉送。否则礼品赠送将失去价值，为追求一时的轰动效应是不值得的。礼品赠送不仅要建立品牌的知名度，同时也要考虑提升品牌的美誉度，与自身的品牌形象紧紧联系起来。
5. 团体服务：针对散客以外的团体进行针对性促销，这样可以扩大业务范围，提高知名度。同时还可以把销售变为互动销售，扩大商圈范围，增加营业额。
二、综合促销方式
1.优惠促销：优惠促销的优点在于刺激消费者试用本品牌，扭转消费利好，迅速显示出促销效果，增加现有顾客的消费欲望，鼓励顾客消费。
a. 有奖促销：
形式：现场抽奖、有奖问答、比赛得奖、赠送彩票（具有较好的社会效益）
奖品选择：以小额度、大刺激为原则，奖品要富有新奇和独特性 奖品组合可采用金字塔形式，逐步升级。
活动原则：包括活动时间、抽奖方法等。
b. 优惠券促销
*门店开业，在周边地区发放礼券等优惠券，扩大影响
*提高顾客忠诚度，给予老顾客适当的优惠。
如何发放：
*选择发放对象，根据促销目标的不同区别对待，如考虑学历、职业、生活爱好、层次、居住条件等因素。
*避免重复和浪费，发放时考虑对象是否为自己的潜在顾客，要尽量避免触及离洗涤店辐射范围之外的居民；同时避免个体发放优惠券数量的过于集中。
c. 集点优惠
集点消费就是以一定金额为积分点，待达到一定积分点时就可以享受到优惠或奖品，以提高顾客的忠诚度，刺激顾客重复消费，并突
破季节的变化。
d. 会员制促销
目标：建立长期稳定的市场，培养并建立消费者品牌知名度，获得数目客观的会员费，同时了解市场动态和顾客的要求。
建立：门店开张初期，可以免费赠送准会员卡（该卡限制使用时间，一般小于3个月，同时优惠额度小于或等于正式会员）。开业后期，服务质量逐步得到认可，可鼓励顾客购卡，转为正式会员。
2.赠品促销
a. 免费赠品
时机：门店开业庆典
节假日促销
赠品的选择：富有吸引力，符合目标顾客的爱好。如实用的、富有纪念意义的、摆设性较强的。赠品一般需印有品牌服务标识和宣传语。
2.价格促销（打折、降价、特惠）
时机：招徕大批顾客、吸引人气
幅度：幅度通常以20~30%为宜，过低的价格会伤及自身的形象和切身利益。
范围：可视适当的时机，采用全面降价的措施。若选择某类品种降价，则可带动一类人群的人气，如冬季的羽绒服等。
4.服务促销
洗涤行业的经验表明，干洗店加盟者的成功大多得益于柜台人员的成功推
a.适当开展一些免费咨询服务，给顾客宣传洗衣、护衣知识。 b. 根据顾客资料，在节假日赠送贺卡等，并附带礼券等。（主要针对会员）
c. 提供人性化服务，宣传公司理念，让顾客在较短时间内了解干洗店洗涤所能提供的服务项目，以及特色项目。
d. 微笑服务，和顾客亲切交谈，获知顾客基本情况，及时表达关心、体现服务意识。
篇二：约瑟芬洗衣店开业活动方案
约瑟芬洗衣店开业活动方案
目录：
洗衣店开业活动的目的：
洗衣店开业活动意义：
开业活动主题
活动执行时间
开业活动对象
开业活动内容概述：
开业促销活动详述
洗衣店开业活动的目的：
一、告知性
洗衣店定位于为社区及周边居民有洗衣需求及一定消费能力的中高档消费群体服务，作为北市区乃至全市的初来乍到者，新店开张最迫切的需求便是要将我们洗衣店开业这个信息尽可能多的传达给每一个将来的潜在客户，那么开业活动最根本的也是最基本的要求便是将洗衣店的地址、服务项目及周边产品的衍生对我们的目标市场进行一次系统的告知与宣传，从而第一信息传达给消费者，以期得到持久的宣传所带来的源源不断的顾客。
二、影响性
充分利用新店开张的第一次活动，将店服务项目、服务特色、服务理念传达给消费者，尽可能的使洗衣店的形象深入人心，使开业活动的效果持久，以少的付出，得到持久性的印象，借助开业活动，增强潜在消费者对于洗衣店的信任和认可，使得之成为区域业主选择洗衣场所当仁不让的首选。
三、促销性
通过开业活动的免费试洗促销等活动环节，建立客户的初步洗衣档案，争取第一批客户的认同，打好开业的第一单，形成和谐的买服务与被服务关系，主要是利用开业的免费酬宾限量试洗等环节让消费者感受到洗衣店的服务热情与洗衣的专业性，借此进行在一定成本支出的基础上的开业促销活动，最大可能的吸引消费者关注，刺激他们的洗衣消费欲望，产生第一次接触后的好感。
四、形象性
通过新店开业活动迅速提升知名度，给潜在的书香门第以及
周边红云小区，和谐世纪等居民区为主的居家型顾客；同时可以配合集团式客户注入洗衣消费欲望，建立能提供优质、快捷、时尚，高端，绿色的健康洗衣新观念，努力提升约瑟芬洗衣店在周边商圈潜在消费者心中的定位，为占领市场提供先机。
洗衣店开业活动意义：
一、聚集商气
新店开张，一切皆为提升人气所服务，有了较为充足的人潮
关注洗衣店，随之而来的各种商气就有了产生环境，商气的形成，也就必然为今后与洗衣服务相关的本商圈内各种商机的产生提供最大的可能性与机率。商气可以说是为"商机"做了良好的过渡。
二、延伸商机
商机的最终形成从某种程度上说是在雄厚的"人气"基础上产生的结果，所以新店开业活动的重中之重便是为新店的开张聚集人气，商机不会无缘无故的产生，在这个越来越注重品牌越来越注重生活质量的消费时代里，"人气"的厚与薄、强与弱，很大程度上影响着商气与商机，商机如果产生，必然对东山洗衣店品牌本身有着良好促进，乃至为提高洗衣店品牌形象、扩大洗衣店对周遭商圈的影响起到最终作用。
三、传播品牌
传递约瑟芬洗衣店优质、快捷、时尚，高端，健康的洗衣新
观念是提升消费者对洗衣品牌认可的关键一步，活动现场的气氛营造、促销方式、优惠活动，洗衣服务的特色亮点等等都是消费者对洗衣行业品牌认知的基本要素。如何能在洗衣服务行业这一块做出我们自己的品牌乃至形成一定规模的连锁，不断壮大是我们的最终追求。
开业活动主题
新店酬宾 品牌推广
试洗体验 服务承诺
会员优惠 惊“洗”来袭
活动执行时间
选择周末或节假日进行开业活动。
开业活动对象
以小康大道，红园路为主，针对书香门第，红云小区，和谐世纪，华龙人家等周边居民区居民。顺带做北市区市场的传单分发、开业造势的活动。
开业活动内容概述：
工作计划：
前期准备：
一、终端物料筹备
1、店外主题海报：新一代洗衣，新店酬宾，品牌理念，试洗体验 2、
3、易拉宝或X展架统一活动主题，与海报统一。放置于洗衣店柜台处与店门外宣传 （品牌介绍，酬宾活动等）
4、小立牌POP广告放置于洗衣店门面两旁。
5、大型横幅：标注活动主题内容，悬挂于店招之上，不影响店招的可见性，前提不得影响市容市貌。
6、DM传单
7、大型充气拱门（写有活动主题）、升空气球、刀旗、花篮等
8、其他：洗衣店特制名片、袜子雨伞等小礼品、洗衣店准会员卡、洗衣店积分卡、洗衣店开业酬宾优惠卡（注明仅限活动期间使用有效！）
2、活动期间，全体员工均应提早到岗，全体物资也应全部到位，统一着装，由店长负责确认各项准备工作是否到位。
中期执行：
篇三：洗衣店淡季促销方案
洗衣店淡季促销方案
人们着装的季节性决定了洗衣店有旺季和淡季之分，北方的淡季大约在每年的六月中旬至九月中旬，而南方这个淡季的时间则会更长，这是一个无法避免的共性问题。那么，洗衣店淡季怎样度过？怎样使淡季不淡或淡季中产生隐形效益呢？
拓展大客户
虽说夏季的衣服人们大多可以自己洗，但并非所有的衣服都可以自己洗涤，特别是一些高档夏装，这些名贵的品牌服装往往是纯棉、真丝、甚至还有轻薄的纯毛面料等等，这些服装大多不宜在家水洗；还有那些白领上班族穿的衬衣、职业套装等，也大多需要专业的洗涤服务。所以，洗衣店在夏季里应该主动与机关、写字楼、大公司联系，争取为这些大客户提供洗衣服。特别是一些大的公司往往把集体洗衣作为对职员的一种福利待遇，而且，在夏季还可以为这些大客户提供清洗皮沙发、汽车座椅等服务，如果能争取到与这些公司的长期洗衣合作业务，对洗衣店来说，应该是个不小的收获。所以，如果能主动的利用洗衣淡季这个时间签订几大客户洗衣单，对于我们顺利的度过淡季，以及提升整个洗衣店的经济效益应该是个不错的选择。
淡季促销
由于国人生活习惯的原因，大多人家里都会存放一些过季衣服，总是要等到穿着的时候才会想起去洗，这样时间长了由于污渍或微生物的长期侵入不仅会对衣服面料本身造成伤害，一旦污渍成为陈渍就难已去除。所以，淡季的时候作一些适当的促销活动，吸引人们将这些存放的衣服拿来清洗。打折是有效的促销方法，如：洗衣额超过一定数量的顾客可以享受免费熨烫一定数量的衣物、可以洗三件免洗一件、洗衣超过一定数量的顾客可以免洗一件棉衣、对于特殊群体（学生、教师、残疾人、军烈属、孤寡老人）可以享受优惠价格，只要有利于薄利多销，这些促销办法都可以尝试。但促销不能变成常规价格战，那样下去就不叫促销，时间长了也就不灵了。
增设收衣点
淡季洗衣店如果仍然依靠原有的辐射地带，必然“吃不饱”。若能增加收衣点作为补充，就相当于扩大了店铺辐射范围，不仅会增加洗衣量，也会扩大顾客群，以减轻淡季带来的压力。通常，一个设备性能良好的洗衣店，带有3家收衣点作为补充较为合适。
自身改造
夏季是洗衣店的淡季，如果有对洗衣店进行改造的打算，不妨在这时进行。实际上，洗衣店经过一段时间的运行之后，会有很多原先建店的时候没有想到的问题显现出来。在这个时候，就有必要对其进行整改。特别是小洗衣店，随着业务量的增加或周围环境的变化，如果有维修或更换设备的打算，不妨早作打算，等旺季到来时既不会因设备问题手忙脚乱，也会有效利用黄金时间。还有，夏季的北京、上海等地会有一些洗涤行业的展会，不妨利用这个空闲时间去参加，一方面挑选洗涤设备或洗涤辅料的选择余地会更大，另一方面其价格在展会上也会相对便宜，借机还可以了解最新的行业信息，说不定还会有意想不到的收获。
加强培训
随着行业竞争的加剧以及服装面料的复杂化，市场对洗衣质量的要求也越来越高，洗衣店员工的技术提高已是形势所需，培训显得尤为重要。洗衣淡季正是学习提高的好时机。淡季“磨刀”旺季“砍柴”是实现可持续发展的有力保障。经过系统培训，无疑会提升洗衣店的综合实力，自然也提高了竞争力。对于员工自身也将具有重要意义。但选择培训去处也很重要，除了参加设备厂家提供培训外。一定要选择信誉度好、教师水平高的培训机构去学习。
人员调整
在淡季由于洗衣店的业务减少，人员会较为富余，而由于洗衣店的特殊性，还得保证员工的稳定，这样，洗衣店不妨在淡季的时候让员工采用轮休的方法来度过这个时期，一方面员工在一年当中会得到适当的休息，以便在旺季时更好的投入工作，一方面也会为洗衣店减少一些开支。如果在淡季的时候组织一些集体活动，员工不但可以享受到一定的福利待遇，也能增加团队凝聚力，对于洗衣店来说，也不失为一个度过淡季的好方法。
开辟效益增长点
在不改变原有洗衣项目的同时，可合理的利用资源，新增项目，增长新的利润点，扩大顾客群。如果店里空间允许，可以设置紫外线存衣柜，对存放的衣物进行消毒，专门收取保护养护费用。皮革护理也是一个可观的项目。如果一个洗衣店不收皮活，就等于主动放弃了40-60％利润，特别是夏天，洗衣店有三个月很难熬，如果能接一些宾馆，酒店的皮沙发，汽车护理的活，将会大大减轻淡季的压力。高档皮革护理的利润是很高的，一般5-12元的材料成本，可收费80-360元；如果是保养汽车真皮，材料成本是20-50元，收费依据车的档次，可在300-1800元不等，其利润是非常可观的。如果缺乏技术，淡季也是学习的好机会。开辟第二个、第三个……利润点，可以保证洗衣店的淡季不淡、旺季更旺。
无论什么方式方法，只要有求变的创新观念，打破坐以待毙的守旧思想，积极筹划适合自己的项目和经营方式，那么淡季就无所谓淡季了。脑子转起来，生意才能活起来、火起来。试试吧！