篇一：一线监督员汇报材料
各位领导好：
首先，我向上级领导来我公司检查一线监督员及工会工作表示热烈欢迎。恳请各位领导为我公司提出宝贵意见，以此促进我公司各项工作，下面就我公司落实一线监督员及工会工作情况做如下汇报：
一、公司概况
河南省嵩基能源投资有限公司成立于2010年10月，注册资金5000万元 ，为登封市（嵩基）集团有限公司旗下的一个全资子公司，公司位于登封市少林路28号，主要从事煤炭资源的投资、生产、经营等业务。本公司现有干部职工50人，特聘专家4人，大中专以上学历人员40人。下属煤业公司总人数3000人。
公司下属煤业公司有登封市仟祥煤业有限责任公司、登封市嵩基周山煤业有限责任公司、登封市嵩基煤业有限责任公司、登封市天基煤业有限责任公司。共4家煤矿企业。开采二1煤层，合计地质储量9000万吨，可采储量5000万吨，设计生产能力120万吨。
二、一线监督员工作开展情况
自从《郑州市一线监督员管理办法》（暂行）实施以来，我公司严格按照办法执行，强化安全监管，建立组织完善、权责明确、监督有力的全方位监管体系，实现群监群防。
我公司于2010年11月份建立了以总经理为组长的一线
监督员领导小组，明确一线监督员管理机构，加强对一线监督员管理和考核；下属煤矿企业建立了以矿长为领导小组的一线监督员领导小组，并认真贯彻了《郑州市一线监督员管理办法》（暂行），并印发了小册子。使每一位一线监督员真正掌握《郑州市一线监督员管理办法》的法律法规。各矿配齐了一线监督员，建立完善工作制度，并每月加强对一线监督员管理和考核，使每一位一线监督员彻底认识到职责和权力。
每月月末我公司并对下属煤矿企业逐一开展一线监督员专项检查和考核，表现突出者或者一线监督员监督到位的，及时采取有效措施避免事故和险情发生的，我公司给予500元奖励；年底评先优先考虑。对不认真履行职责的，工作不负责任的一线监督员要给予批评教育，对工作失职、渎职或有违法、违纪行为的，要依法依纪给予严肃处理。
三、我公司工会工作情况
2014年上半年以来，我公司在登封市嵩基集团总工会领导下，结合我公司分会总体部署和要求，根据自身特点，重点开展了以下工作：
（一)认真开展“原煤生产上水平和争当优秀班组长”劳动竞赛活动
生产情况：
进入今年以来，由于上级政策的影响，四个煤矿企业，
只有登封市嵩基煤业有限责任公司3月份经登封市局批复正常生产矿井。其他3矿（登封市仟祥煤业有限责任公司，登封市天基煤业有限责任公司，登封市嵩基周山煤业有限责任公司）均为隐患整改矿井。1-6月份，仅生产60天。嵩基煤业，原煤产15000吨，完成实际计划的40%，从生产情况来看，都未达到初期目标，但根据工会目标要求，嵩基煤业评选出优秀班组长5名，其他3矿每矿评出2名，每人奖励300元。
安全情况:
今年全公司未发生重伤以上事故，截止7月22日，四个煤矿企业实现安全生产126天。
（二）开展周五群安工作井下“三查一看”监督监察活动
每周五我公司群监办和安监部单位专业人员深入井下现场进行“查隐患、查三违、查群监员及安瓦员履职情况、看群监员手册、群监员隐患排查牌版、现场交接班的隐患处理结果”，并将检查结果作为“群监员津贴兑现和自我评价优秀员工考核”的依据。
（三）认真开展职工安全隐患评价体系，提高班组职工安全自主管理水平。
认真开展职工安全隐患评价体系，每天上班前对照系统里的安全警示题进行安全预警，下班后对照系统里的安全
警示题进行评价和总结。为提高广大职工认真上机答题，公司工会下发了开展职工安全自我评价，明确了职工考核小组，每月初公司工会组织安监部、劳动部、生产技术部部门负责人定期进行考核，2014年1-6月评比出优秀员工156人，奖励金额15600元。
（四）开展了重要节日期间领导走访帮扶慰问活动 在重要节日来临之际，公司工会制定下发了副总级别以上领导慰问、帮扶活动。2014年1-6月全公司10名领导干部对下属企业困难职工进行了走访慰问，拿出慰问金12000元，米20袋，油20桶。
（五）问题活动丰富多彩
为丰富下属煤矿企业文艺活动，活跃煤矿企业和谐氛围，公司工会购买了投影机及音响设备，在节假日投放小电影及大家唱活动，并在五一期间举办登山活动，五四期间举办篮球大赛等活动，参加人员共计160余人次，发放纪念品160份。
河南省嵩基能源投资有限公司
汇
报
材
料
2014年7月23日
篇二：党风监督员工作汇报
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XX年终党风廉政建设工作报告
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一、今年以来党风廉政工作回顾
（一）落实党风廉政建设责任制的意识大幅提高，组织领导机制进一步加强：
一是思想认识得到提高，落实责任制的责任感和紧迫感明显增强。
XX党组认识到，落实责任制，搞好党风廉政建设，是提高反腐倡廉工作整体水平，建立健全惩治和预防腐败体系的基础工程，是确保事业持续健康发展的重要前提。党组一班人切实负起领导责任，认真履行“一岗双责”，克服麻痹思想，增强了责任意识和忧患意识，把落实党风廉政建设责任制摆上重要议事日程，真正做到与其他工作一起部署、一起落实、一起检查、一起考核，使党风廉政责任制的基础得到了抓紧抓实。
二是组织领导体制得到加强，指导力度加大。
今年以来，党组针对实际情况，把落实党风廉政建设责任制作为一项重要工作来抓，成立了领导小组，党组书记担任组长，进一步完善了组织领导体制；党组成员下基层科室检查工作，必须同时检查其党风廉政建设责任制落实工作；各位党组成员严格履行“一岗双责”，认真执行《党风廉政建设责任书》的各项规定，起到了很好的带头和示范作用；所有部门和科室在落实党风廉政责任制方面，做到年度有计划、季度有分析、半年有小结，专题教育有实施方案，责任分解有细化标准，考核检查有量化指标。基本形成了“一把手负总责，副职领导各司其责，纪检监察组织协调，全体积极参与”的反腐倡廉工作机制。今年分解的党风廉政建设各项工作任务均已按预定计划顺利实施，完成情况良好。
（二）突出重点，建立健全教育、制度、监督三位一体的党风廉政工作机制
1、廉政教育常抓不懈，成效明显
开展党风廉政教育是一项长期而重要的工作任务。今年以来，重点抓了四个方面的教育： 一是开展理想信念教育。结合保持共产党员先进性教育，广泛利用各种会议、画廊、板报、电子政务网等各种宣传手段，组织各部门积极学习张云泉等先进人物的事迹，弘扬正气，增强了廉洁自律意识，提高了思想觉悟、理论素养和拒腐防变的能力；
二是开展廉政纪律教育。上半年以来，进一步强化廉政教育措施，组织各级人员认真学习各项廉政规定，要求全体人员保持清醒头脑，绷紧廉政自律这根弦，筑牢思想道德防线，树立正确的人生观、世界观和价值观，做到“慎独、慎始、慎微”，严格执行“廉政纪律。 三是利用反面典型开展警示教育。组织各部门学习了《XXX、XXX违纪
2、加强制度建设，内部监控机制进一步得到完善。
今年上半年，针对（转载自第一范文网，请保留此标记。）任中审计所发现的一些问题，党组采取了以下一系列措施，积极整改，强化内控，取得了明显的效果：
一是各项规章制度得到进一步完善，职责权限得到明确。今年以来，相继修订了61项内部管理制度和69项业务操作规程，使每一项管理工作和每一个业务操作环节都有法可依、有
章可循。
二是学习和借鉴先进科研成果及实践经验，以科学理论指导工作。在强化内控过程中引入ISO质量管理理念，结合ISO质量管理建设，成立了专门工作小组，对现有的岗位职责和操作规程进行改进，以规章制度规范办事程序，加强过程控制，有效化解行政执法风险。 三是建立健全了内控机制，将廉政风险关口前移。分管领导与各部门负责人年初有责任状，每季有执法检查，日常有随机抽查，年终有考核总结。同时，充分发挥监察审计室职能作用，每季度分片分层，召开廉政思想分析会，多角度、多层次、有重点地查找薄弱环节，及时整改。
3、强化内部监督，化解廉政风险
一是加强调研，及时掌握一手情况。根据年初工作计划安排，今年上半年召开了两次思想动态暨廉政形势分析会，党组书记、纪检监察特派员和监察审计室召集了各部门负责人和廉政监督员，以座谈会、内部对话、个别谈心、发放内部调查问卷等形式对今年分解的党风廉政建设工作任务完成的进度情况、各部门工作中存在的执法风险和廉政隐患、执行领导干部廉洁自律有关规定和履行一岗双责情况进行调研分析，及时掌握一线情况，以便于采取针对性措施，将党风廉政责任制落到实处。
二是开展执法检查，规范业务运行机制。上半年以来，根据安排，相继开展了任中审计有关问题的整改反馈、XX年执法评估核查数据反馈、税款入库专项督察等多项工作，圆满完成了布置的工作任务。此外，监察审计室在财务科的配合下，对食堂账目进行了审计，提出了整改建议。通过多项工作的开展，规范了各项业务工作的正常运行。
三是加强内部制约。结合调查职能调整，设立了风险管理分中心，人员由监察审计室与有关部门一起组成，轮流参与值班；利用风险管理系统的监控功能，密切关注一线业务运作的异常情况。充分发挥监察审计室的作用，对职工房改补贴发放进行了全程监控，保证了该项工作的顺利完成，得到了赞扬。
四是成立了业务专题指导小组，对个人自由裁量权较大的业务环节的权力进行分解，强化监督制约。以分管领导、部门负责人、业务骨干为基础，成立了预算管理、科技应用、政策执行、计算机联网、基建等多个业务工作指导小组，解决业务疑难，提升业务水平，预防廉政风险。 共3页,当前第1页123
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XX年终党风廉政建设工作报告
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（三）加强纪检监察队伍能力建设，提高纪检监察队伍综合素质
一是加强学习，努力加强监察队伍能力建设。认真学习纪检监察工作会议精神，积极培养纪检监察干部五种能力（适应完善社会主义市场经济体制要求的能力、对党员领导干部特别是主要领导干部有效监督的能力、依法依纪办案的能力、发展党内民主，维护党员权利的能力、协助党组加强党风廉政建设和组织协调反腐败工作的能力），提高了纪检监察队伍的工作能力和业务素质。目前，党风廉政建设各项工作的水平和以前相比有了较大的提高，廉政信息的录用的数量和质量大为提高；在纪检监察会议上，XX创建“勤廉型”科室受到领导的表扬。
二是加强兼职廉政监督员队伍建设。上半年以来，随着一些岗位人员的变动，相应调整了兼职廉政监督员队伍，组成了一支精干高效的兼职廉政监督员队伍。利用创建“勤廉型”科室契机，组织兼职廉政监督员召开了廉政台帐现场学习会，提高了廉政监督员的工作水平和责任意识，增强了各部门的党风廉政建设基础工作；利用兼职廉政监督员身处一线的优势，随时了解业务关员的双人作业、业务规范操作、服务态度和企业的反映等情况，便于领导和监察审计部门及时掌握动态，采取对应措施。
三是与行风监督员加强联系，密切协作。加强了与行风廉政监督员的联系，听取他们的意见，自觉接受监督。3月31日，召开了行风廉政监督员和部分大型企业座谈会，向行风廉政监督员介绍了XX年工作要点，提出了为企业服务的12项措施，各位行风廉政监督员和企业代表就XX工作效率、行风建设、如何加强联系配合、如何更好地改进提出了建议。共向行风廉政监督员发送各类信息简报80份，及时反映工作情况和服务措施，得到了广大行风廉政监督员的广泛好评。
（四）加强行风纠建，积极探索作风建设长效机制
去年，在市级机关作风评比中名列第二，被市委、市政府评为“创一流环境、评满意机关”优胜单位。今年以来，再接再厉，立足实际，着眼长效，努力倡导“抓具体、具体抓”，着力探索作风建设长效机制。具体做法是：
1、以积极向上的工作态度引导人、激励人
党组旗帜鲜明地提出“四个倡导”：一是倡导比差距、比不足，成绩面前多找差距，荣誉面前多找不足；二是倡导不进则退，变压力为动力；三是倡导积极自省，深入查找薄弱环节，狠抓整改；四是倡导常抓不懈，将作风建设作为该关“两基”建设的重要内容，循序渐进，持之以恒。
2、以脚踏实际的工作方法寻求改进
把行风建设和执法检查、先进性教育活动、落实党风廉政建设责任制等工作紧密结合起来，先后开展了“走访调研月”、“执法回头看”等一系列行风调研活动。主要采取五项措施：一是召开企业座（转载自第一范文网，请保留此标记。）谈会，领导、特派员和企业代表面对面进行交流；二是领导分头带队走访相关部门、企业40多家，广泛征求意见建议；三是开展行风测评，发放外部调查问卷90份，内部调查问卷70份；四是召开党组会，系统分析，重点寻找苗头性、倾向性问题和解决方案；五是以X务会、群众座谈会、民主生活会等形式，通报情况，集思广益。
3、以真抓实干的工作措施强化作风建设
一是以先进性教育为契机，充分发挥党员在作风建设中的模范带头作用。要求党员干部积极发扬密切联系群众、理论联系实际、批评与自我批评的优良作风，从小事做起，从虚心征求群众意见做起，做改进作风的带头人。
二是努力培养准军事化纪律部队作风。修订完善《内务规范实施细则》和《科室目标管理考核实施办法》，树立准军事化行为准则，量化考核尺度。坚持领导、科长带班制度，加强日常风纪管理。
三是打造服务品牌。抓好 “诚信服务”服务品牌建设，加大宣传力度，进一步树立良好社会形象。
四是建立健全“标本兼治”机制。以抓基层、抓监督、抓落实为重点，坚决贯彻执行禁令，完善外聘行风监督员和内部科室兼职廉政监督员网络，坚持每季度1次的廉政形势及思想动态分析会，加大廉政教育力度。
在今年6月份的党风廉政工作调研中，三个调研小组先后走访了有关部门和企业，召开座谈会15个，认真听取社会各界和有关企业的反映，到会人员对XX行风建设工作给予了很高的评价。8月5日中午，党组书记走进XX人民广播电台直播室，参与了该台“行风热线”节目，向XX市社会各界听众介绍了主要工作情况，解答了部分听众关于行风建设和业务工作方面的提问，得到了很好的社会反响。
（五）、实施半年考核，将党风廉政工作责任制落到实处
针对6月份党风廉政工作调研所发现的问题，总结上半年党风廉政建设责任制各项任务的完成情况，在7月7日至15日开展了上半年党风廉政工作考核，对各科室落实党风廉政建设责任制的工作情况实施了考核。
1、这次考核的具体做法是：
（1）成立考核领导小组，为半年考核工作顺利完成提供组织保证
为顺利开展XX年上半年党风廉政工作考核，成立考核领导小组，组长由党组书记担任，纪检特派员担任副组长，小组成员分别由监察审计室、办公室、人事政工科等职能科室负责人组成，为这次半年考核提供了有力的组织保障。
（2）、制定考核方案，明确考核的各项标准 共3页,当前第2页123
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XX年终党风廉政建设工作报告
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这次半年考核，考核对象为各部门党风廉政责任制的责任人，即正、副职负责人和廉政监督员。及时出台了考核方案，明确了考核内容和考核方法。考核内容有：党风廉政责任制落实情况、廉政教育情况、执行六项禁令情况、行风建设情况等。考核方法为：采取听、看、问、测、查的方式进行,
2、这次半年考核取得的成效：
（1）这次半年考核，是对各部门这半年以来党风廉政工作的一次全面检验，是对反腐倡廉工作的一次有力促动，大大增强了各部门责任人做好党风廉政工作、落实 “一岗双责”的意识，提高了各部门做好党风廉政工作的责任感、紧迫感和自觉性，增加了忧患意识。通过考核，进一步加大了各部门责任人抓党风廉政建设和反腐败工作的压力和动力，促使各部门负责人提高思想认识，加强领导，在党风廉政建设和反腐败斗争中发挥表率作用，以身作则，善于领导、善于谋划，大胆管理，带好队伍，实现对党风廉政建设由“要我抓”到“我要抓”的转变，达到了总结经验、发现问题、推动工作的目的。
（2）通过考核对比，使各部门看到了自身在党风廉政基础工作方面所面临的差距。在7月21日下午的X务会上，特派员对各部门上半年党风廉政建设工作进行了讲评，公布了各部门的考核成绩，在会场上，考核领导小组还将各部门所制作的党风廉政工作台帐进行了公示。通过对比，大多数部门看到了自身在党风廉政建设的一些基础性工作如台帐、信息等方面存在的一些差距，明确了下一步的工作目标，增强了做好党风廉政工作的信心。
（3）通过考核，为圆满完成全年党风廉政责任制各项工作打下了基础。利用这次考核机会，各部门对上半年的党风廉政工作进行了总结回顾，与XX年我关分解的党风廉政建设任务进行了对照比较，根据工作会议的精神和领导的有关要求，进一步明确了下半年的工作方向和各项工作任务，为党风廉政工作实现“零举报、零投诉”的工作目标打下了坚实的基础。
二、目前在党风廉政工作中存在的不足之处和有待改进的方面：
（一）党风廉政建设状况发展不平衡 因连续多年没有发现严重违法违纪案件，致使少数同
篇三：质量监督员的个人述职报告
质量监督员的个人述职报告
一、 业务工作
XX年，市局党组提出“一年求突破、二年上水平、三年创一流”的总体工作思路，为我们理清了发展思路，结合单位工作实际和自身担负的职责，在工作中，紧紧围绕一个中心，注重做好两个加强，务求做到四个到位，八个提升，一个中心就是增加业务收入，实现年度奋斗目标，以项目发展带动业务增收，按照落实当年项目建设、论证第二年的拟建项目、谋划第三年度项目的发展方式推进工作，今年，落实了7项计量标准的购置，完成了项目申报，正待省局考核验收，对明年的4项拟建计量标准完成了技术论证，谋划了2012年的项目储备。为使业务收入处于健康、可持续的增长方式。工作中注重做好两个加强，一是加强内部管理，二是加强市场拓展。
在加强内部管理工作过程中务求做到四个到位：一是责任到位，层层签订责任书，把目标任务落实到每一个人，形成个个肩上有担子，人人有压力。二是措施到位，把目标任务与奖惩挂钩，真正做到奖勤罚懒。三是资源配置到位，保证开展检测活动所需要的参考标准、经费、交通工具、技术规范配备齐全。四是监督检查到位，安排由熟悉检测校准规范、具有对检测结果做出正确判断和评价能力的人员来担任质量监督员，制定监督计划和监督重点，并将监督结果纳入年度评审中。
基层工作头绪多，繁杂，在安排业务工作时我采取系统考虑，精心部署，例如在组织内审工作时，把国家总局“关于开展对检测机构进行整顿的活动”内容穿插进去，既提高了内审的有效性，又为开展整顿活动找到了合适的载体，通过日常监督与内部审核相结合，寻找质量控制的最佳切入点，为寻求质量改进提供了客观证据。
在加强市场拓展方面，做到八个提升：
一是提升服务理念，观念不改，拓展市场是句空话，我们倡导用真服务去对待客户，不能只为挣钱，而忽视了服务质量，客户是我们生存和发展的基础，充分利用一切机会，宣传真服务的重要性，统一思想。
二是提升市场调研水平，实实在在走到企业去，掌握翔实的第一手资料，为决策提供可靠的依据，了解企业真正的需求，通过调研，我们对258家规模以
上企业，尤其是206家通过iso9000认证的企业，对他们的要求进行了了解，掌握这些单位对检测/校准服务的要求，逐步呈现如下趋势(1)对提供检测/校准服务的质量、能力、资格有严格的要求;(2)送检的设备技术含量高;(3)对服务要求高，特别是要求检测的速度要快;(4)最好能提供在线检测服务。通过深度调研，撰写的《医用计量器具强检难的调查分析》在xx质检和xx质监公开发表，得到关注。
三是提升服务质量，要求用大质量的观念看待质量问题，我们的服务质量不仅仅是为用户出具一张合格的检定证书，我们的每一次与用户接触，接听他们的电话、收费、听取他们的抱怨，无不与我们的服务质量联系在一起，只有全员参与才能整体提升我们的服务质量。
四是提升宣传水平，现阶段，金融危机的阴影尚未离去，社会上对计量检定收费也有不同的看法，尽管我们收费于法有据，但绝不能忽视社会上的不同反应，我们的宣传工作做好了，就会为正常开展工作营造良好氛围，倡导大家利用一切方式宣传我们，带头撰写信息、工作简报、开通博客，宣传计量工作，7.1前夕，我制作的《xx质检之歌》mtv在博客中被数百次浏览，利用信息所的计算机平台开通了介绍我所业务的网站，方便了用户，提升了我们的知名度。 五是提升与客户的合作水平，通过与客户签订一揽子服务协议(提供检定，维修、咨询服务)，加深双方的合作，大量的非强检的计量设备受检率提高，有效增加了业务收入，年初我们组织开展的用户座谈会，为加深双方合作交流，提供了良好的机遇。
六是提升计量标准的级别，由于经济的不断发展，一些企事业单位的仪器设备精度等级提高了，为了能满足这一发展趋势，我们的标准需要提升，现在，一等金属量器计量标准完成了提升，二等水银温度计和二等活塞压力计计量标准计划提升，这都为更好的拓展市场提供了硬件支持。
七是提升竞争力，敢于竞争，勇于竞争，我所电能表检定项目，由于检定人员良好的服务，不懈的努力，市场的占有率不断提高，而供电部门的市场份额不断下滑，供电部门极为恼火，有用户反映xx电力局的工作人员拒绝安装我所检定过的电能表，我们立即启动多方联动机制，市局主管领导、业务科室、稽查队在xx电力局召开了现场会，批评了电力部门的错误做法，极大的鼓舞了我所职工的工作热情，对业务工作起到了推动作用。
八是提升技术交流水平，今年，我们多次与省计量院和西安市计量院联系，初步达成了进行实验室间能力验证的试行方案，搭建了与高水平实验室之间交流检测技术、管理经验的理想平台。
二、支部工作
从细微处入手、从关心干部职工生活困难上入手，提高组织的凝聚力。今年9月，我所职工xx同志身患重病，支部了解其家庭困难的具体情况，及时提出为其捐款，献爱心倡议后，得到市局领导的大力支持，短短几天全系统就为他捐献了数万元，支部安排专人经常了解他的情况，他和他的家人对组织讲，他是一个很普通的人，许多捐款的人至今都不认识他，甚至连他的名字也不曾听说过，没有轰轰烈烈的事迹，没想到大家能伸出援助之手，让我们代他向市局领导及所有关心他的人表示感谢，xx同志康复状况良好，请大家放心。
对于工作在一线，埋头苦干的同志，支部积极培养，帮助其提高对党的认识，列为积极分子，激发他们的工作积极性，对业务工作起到了促进，支部工作从大处着眼、从细处入手，密切了党和群众的关系，提高了党在群众中的威信，为业务工作的开展提供了组织保证。
三、学习方面
坚持政治理论学习与业务技术学习一起抓，认真组织，率先垂范，在思想作风上过硬，在业务技能上娴熟，组织完成了市局安排的压力表比对工作，近年有10多篇技术论文在国家、省、市级刊物公开发表，在刚刚参加的省局举办的技术比武中，理论考试获得满分，实际操作名列前茅。
四、廉洁自律方面
模范执行党的纪律，从自身做起，带头执行上级的规定、单位的制度，没有不廉洁的事情。
光阴荏苒，时光飞逝，XX年里，单位的事业得到了长足发展，个人的价值得到了充分体现，我对自己这一年的评价是：紧张、繁忙、充实、快乐!展望XX年，目标已经明确，我们将在局党组提出的二年上水平奋斗目标中奋力拼搏，不负使命!谢谢大家!
资料来源：http:///data/sbcl/