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一个国有企业近年的发展情况社会实践报告

小草范文网  发布于:2016-11-23  分类: 情况报告 手机版

篇一:社会实践报告————国有企业发展状况

湖南涉外经济学院

报告题目: 国有企业发展情况

报告时间:2012年上学年暑假

作者姓名: 周 世 鑫

学 院: 商 学 院

专业班级: M1104班

湖南涉外经济学院商学院国际经济与贸易(本)1104班

目录

序言???????????????????????????????1 摘要篇??????????????????????????????1 国有企业的发展历史?????????????????????????1 国有企业目前发展状况????????????????????????2 国有企业发展存在的问题???????????????????????4 国有企业改革的必要性????????????????????????7 国有企业改革战略和对策???????????????????????10 实践篇?????????????????????????????12 实践地点?????????????????????????????12 实践单位?????????????????????????????12 实践时间?????????????????????????????12 实践内容?????????????????????????????12 实践目标?????????????????????????????13 实践意义?????????????????????????????13 实践方法?????????????????????????????13 总结篇??????????????????????????????13 附录篇??????????????????????????????14 写真照片?????????????????????????????14

实习证明材料???????????????????????????15 实习证明?????????????????????????????15 实习证明表????????????????????????????16

序 言

根据中国共产党十六大关于深化国有资产管理体制改革的精神和十届全国人大一次会议批准的国务院机构改革方案,2003年国务院成立了国有资产监督管理委员会(以下简称国资委),第一次在政府机构设置上实现了政府社会公共管理职能与所有者职能的分离,明确了国有资产出资人代表,确定了“国家所有、分级代表”,“权力、义务和责任相统一、管资产和管人、管事相结合”的国有资产监管新体制。经过五年努力,国有资产监管体制框架基本建立并逐步完善,国有资产监管得到加强,保值增值责任层层落实,国有企业改革不断深化,国有经济布局结构得到优化,国有经济的活力、控制力、影响力进一步增强。

摘要篇

一、国有企业的发展历史

无论是从理论上还是从各国经济发展的历史看,国有企业在经济发展的不同阶段都会发挥不同的作用,其在国民经济和社会生活中的地位也不尽相同。

国有企业的普遍出现始于二次世界大战后。随着一般垄断资本主义转变为国家垄断资本主义,资本主义国家开始对经济生活进行全面的干预和调节。同时,在新科技革命的浪潮推动下,企业生产规模日益扩大,纯粹靠自由竞争维系的市场经济造成了社会的不稳定性。在这种情况下,资本主义国家开始承担起对生产的领导。从 1945年开始,英国将一系列基础工业和英格兰银行收归国有,法国将能源部门、保险部门、金融部门和一些大公司改为国家接管。与次同时,日本政府设立的国有企业从战争结束的7个迅速增加到70年代中期的114个;美国政府也创办了一些国有企业。这些国有企业主要集中于能源部门、基础设施部门、提供公共产品部门和科技开发部门。

第二次世界大战以后,广大发展中国家为了振兴民族经济,推动本国工业化,掀起了两次国有化高潮。

第一次在 20世纪50年代后期到60年代中期,它是紧随民族解放运动的高涨而出现的,主要矛头对着殖民企业和殖民地的经济管理企业,包括海关、银行、税务机构,以及原殖民者拥有的足以垄断或操纵国计民生的大企业。这次国有化高潮实际上是民族解放运动在经济领域的继续。

第二次在20世纪70年代,这是在中东产油国收回石油资源主权的斗争取得胜利的鼓舞下,发展中国家掀起了收回自然资源主权的潮流。在这一潮流中,一些国家把实际操纵本国经济关键部门的外资企业收归国有,并使一些矿山资源和农渔业资源回到本国手中。发展中国家国有经济的发展,对于维护国家主权、争取经济独立,奠定国民经济发展的基础和建立较完整市场机制的缺陷、维护社会经济的正常运行以及促进区域经济平衡发展等方面的国民经济体系,带动其他经济成分的发展,推动发展中国家技术进步,都起了巨大的作用。同时,国有经济在实践中也逐渐暴露出高度垄断,产权不清,政企不分,管理混乱等多种弊端。20世纪70年代中期以来,许多发展中国家针对本国具体情况,采用各种各样的措施,对国有经济进行整顿和改造,取得了很大的成效。

二、国有企业目前发展状况

(一)国有资产管理体制改革迈出重大步伐。

国有资产监管组织体系和法规体系基本建立。中央和各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团全部设立了国资委,全国大多数市(地)设立了国资委,没有单独设立国资委的也采取多种形式明确了国有资产监管机构。一些省市还积极探索了县级国有资产监管的有效方式和途径。国有资产监管法规体系不断完善。国资委共制定和发布了与《企业国有资产监督管理暂行条例》相配套的19个规章和104个规范性文件。各地国资委制订了1600多件地方规章和规范性文件。

国有资产保值增值责任层层落实。普遍实行了国有企业负责人经营业绩考核,“责任层层落实、压力层层传递、激励层层连接”的国有资产保值增值责任体系初步形成。中央企业负责人实行了年度和任期经营业绩考核,严格按考核结果兑现奖惩,初步规范了中央企业的薪酬管理,强化了激励约束机制。第一个经营业绩考核任期(2004-2006年)成效明显,第二任期(2007-2009年)正在实施。各地国资委也先后对所出资企业实行了经营业绩考核。

国有资产监管进一步加强。加强财务监督,重点管好账本,研究制订了出资人财务监督的管理制度和规范,开展了企业财务预决算管理、财务动态监测、会计核算监督、经济责任审计、内部审计管理及中介财务审计监督等工作。稳步实施了中央企业国有资本经营预算工作。制订了《中央企业全面风险管理指引》,进一步强化风险管控。积极探索和不断完善监事会制度,实现了监事会由事后监督向当期监督的转变。

国有企业改制和国有产权转让进一步规范。会同有关部门制定了一系列政策文件,使国有企业改制和国有产权转让有规可依,有章可循,并开展了国有企业改制和国有产权转让的监督检查。积极推进产权交易市场的建设和规范运作,初步形成了覆盖全国的国有产权交易平台,国有产权交易普遍进入市场公开操作。国有企业改制和国有产权转让逐步走上规范运作的轨道,有效地防止了国有资产流失,维护了职工的合法权益。

(二)国有企业改革和国有经济布局结构调整取得新的进展。

国有企业公司制股份制改革深入推进。目前半数以上的国有重点企业进行了股份制改革,一批国有企业改制后在境内外上市,国有中小企业改革改制面超过90%,中央企业下属子企业大部分实施了公司制股份制改革。一些中央企业和地方国有企业进行了完善公司法人治理结构的探索。宝钢集团、神华集团等19家中央企业按照《公司法》开展了建立规范董事会试点,17家企业的外部董事达到或超过董事会成员的半数,3家企业进行了外部董事担任董事长的探索。

国有经济布局结构不断优化。国有企业联合重组积极推进。中央企业整体重组步伐加快,有99家(次)中央企业进行了49次重组,企业户数从196家减少到149家。中央企业内部主业重组和非主营业务分离重组工作加紧推进,整合了资源,减少了重复建设。各地也通过多种形式对国有企业进行重组,发展形成了一批对地方经济具有影响力和带动力的优势企业。国有企业政策性关闭破产、分离企业办社会和主辅分离辅业改制工作有序实施。截止目前,全国共实施关闭破产项目5000户,安置职工1000万人。截止2007年底,全国共有1299家国有大中型企业实施主辅分离辅业改制,分流安置富余人员233.8万人。国有企业内部组织结构调整力度加大,清理各类投资,压缩管理链条,目前大部分企业已将管理层级压缩到三级以内。

国有企业自主创新能力进一步提高。围绕行业发展和市场需求,国有企业积极推进自主创新,进一步加大科技研发投入,开发了一批具有国际、国内领先水平的新技术、新产品,为结构调整和产业升级提供了有力技术支撑。一批企业积极开展产业技术创新战略联盟的试点工作,探索建立产学研结合的技术创新体系。2004-2007年,中央企业科技投入从611.6亿元提高到1773.5亿元,年均增长42.6%。在国家科技进步、技术创新奖项和创新型企业试点中,国有企业均占有较大比例。三峡工程、青藏铁路、奥运场馆建设等重大项目建设凝聚了国有企业技术创新成果,“神舟”系列载人航天、嫦娥一号绕月探测和“歼十飞机”工程等更成为自主创新、集成创新的典范。

国有企业经营机制进一步转换。企业内部劳动、人事、分配改革不断深化,普遍实行了全员劳动合同制、全员竞争上岗和以岗位工资为主的工资制度,初步建立了干部能上能下、职工能进能出、工资能升能降的新机制。中央企业先后分七批面向国内外公开招聘103个高级管理职位,目前通过市场化方式选用的各级经营管理人才约占总数的30%。一批企业建立了比较完善有效的面向社会公开招聘和全体员工竞争上岗、量化考核、末位淘汰、收入分配与业绩挂钩的机制。

(三)国有企业为经济社会发展作出积极贡献。

运行质量和经济效益显著提高。2002-2007年,全国国有企业户数从15.87万户减少到11.51万户,但营业收入、实现利润、上缴税金分别年均增长18.7%、36%和20.4%。中央企业资产总额年均增加1.5万亿元,销售收入年均增加1.3万亿元,实现利润年均增加1500亿元,上缴税金年均增加1000亿元。2007年,全国国有企业上缴税金1.77万亿元,占全国财政收入的34.5%。在2008年公布的世界500强中,内地企业26家,全是国有或国有控股企业,比2002年增加15家。

对社会发展的贡献进一步显现。国有企业认真落实国家宏观调控政策,积极履行社会责任。石油石化企业在国内成品油与进口成品油价格倒挂较为严重的情况下,努力加强管理,降低成本,确保国内成品油的稳定供应。电力企业加强电网改造,加快发展农电事业,全面推进“户户通电”工程,保障了电力供应。电信企业实施“村村通”工程,在经济社会信息化建设中发挥了重要作用。特别是在一些特殊时期,国有企业更是发挥了特殊作用。面对2003年“非典”和2008年的低温雨雪冰冻和地震灾害,国有企业不讲条件,不计代价,全力以赴,为抗击灾害和保障经济社会稳定作出突出贡献。

篇二:关于国有企业发展状况的调查

关于国有企业发展状况的调查报告

(景德镇陶瓷学院学院 工商管理 专业、班级 物流一班姓名 邹昆)

摘要:应现代大学教育的基本要求,为了提高当代大学生的基本素质,锻炼社交能力,增长综合知识,达到服务国家与社会的目的。我于暑假期间,进行了关于调查国有企业发展状况的社会实践活动,并作出报告,以鉴成果。

关键字:国有企业、公共管理、生产经营、改革发展

在我的社会实践调查报告中,关于国企发展的状况,我仅以“目前现状”、“改革方向”两大主要方面入手。

首先,许多的国有企业,是经历的从建国初始到现如今六十余年的风风雨雨。本以为时间的力量巨大,可以让这么多年沉积下来的大型国企变得更加稳固发展,但事实上,非但不如此,反倒时间的力量撼动着国企在人民与国家之下盘桓的根基,其存在与地位变得岌岌可危。早在五六十年代,国企的存在必然是国家资产经营的老大哥,由党和国家直接领导的国有企业作为一种生产经营组织形式同时具有盈利和公益的特点。其营利性体现为追求国有资产的保值和增值。其公益性体现为国有企业的设立通常是为了实现国家调节经济的目标,起着调和国民经济各个方面发展的作用。所以其效益稳定发展,且待遇相对良好,作为当时的国企工人更是可谓捧着铁饭碗。可是,时代的发展飞速,笨拙的国有经济体系,无法做到灵活变通,尤其在面对从上世纪七十年代末八十年代初开始的改革开放浪潮,加之随后而来的二十一世纪,加入世贸组织后,国有企业需要融入全球经济体系。这使得原先几十年存在下的传统企业经营模式出现诸多问题,并迫切需要变更。

一、现状

(一)生产经营陷入困境

由于产品销路不畅,库存积压增多,占用大量流动资金,影响企业再生产顺利进行。企业设备利用率普遍较低,巨大的生产能力得不到发挥。技术进步迟缓导致许多国有企业消耗过大,成本过高,浪费严重。

(二)资产负债率高,不良债务较多

由于负债压力过大,企业不可能留足生产资金,严重制约了企业的生产经营和正常发展。同时,由于债务过多,相当部分久拖不还,形成呆账坏账,给金融机构和国家带来沉重负担。

(三)社会负担过重

国有企业特别是大型、特大型企业由于历史的原因,长期以来承担了大量社会性职能,创办了很多医院、学校、商店及其他公共福利与服务设施。企业办社会,既影响了企业生产规模的扩大和经营状况的改善,从长远看,也不利于职工社会福利水平的提高。

(四)富余人员多

据保守估计,全国国有企业富余职工至少有 1000 万人。富余人员多,企业支付的工资总额和管理费就多,企业生产成本降不下来,利润自然减少,亏损的可能性就大;另一方面,大量富余人员无事可做,影响了劳动积极性的提高,也影响先进的技术和劳动组织形式的应用。

(五)效益下降、亏损严重

由于常年的技术陈旧,落后的不良管理方案,致使许多大型国营企业陷入效益低下,亏损严重的局面。据了解,除过大型煤炭、天然气石油开采,与国有建设、国有金融型企业外,多数的食品加工业、食品制造业、纺织业、皮革羽绒及其制品业和金属制品业等的国有单位。均面临着这样的状况。

二,改革方向

(一)、主要目标与指导方针

到二十世纪末,使大多数国有大中型企业摆脱困境,初步建立现代企业制度。要从不同行业和地区的实际出发,根据不平衡发展的客观进程,着力抓好重点行业、重点企业和老工业基地,把解决当前的突出问题与长远发展结合起来,为国有企业跨世纪发展创造有利条件。到 2010 年,国有企业改革和发展的目标是:适应经济体制与经济增长方式两个根本性转变和扩大对外开放的要求,基本完成战略性调整和改组,形成比较合理的国有经济布局和结构,建立比较完善的现代企业制度,经济效益明显提高,科技开发能力、市场竞争能力的抗御风险能力明显增强,使国有经济更好地发挥主导作用。

推进国有企业改革和发展,必须坚持以下指导方针: 1、以公有制为主体,多种所有制经济共同发展,2、从战略上调整国有经济布局和改组国有企业,3、改革同改组、改造、加强管理相结合,4、建立现代企业制度,5、推动企业科技进步,6、全面加强企业管理,7、建立企业优胜劣汰的竞争机制,8、协调推进各项配套改革,9、全心全意依靠工人阶级,发挥企业党组织的政治核心作用,10、推进企业精神文明建设。

(二)、国企改革政策的要点

1、从战略上调整国有经济布局

在社会主义市场经济条件下,国有经济在国民经济的主导作用主要体现在控制力上。 (1)国有经济的作用既要通过国有独资企业来实现,更要大力发展股份制,探索通过国有控股和参股企业来实现。(2)国有经济在关系国民经济命脉的重要行业和关键领域占支配地位,支撑、引导和带动整个社会经济的发展,在实现国家宏观调控目标中发挥重要作用。(3)国有经济应保持必要的数量,更要有分布的优化和质的提高;在经济发展的不同阶段,国有经济在不同产业和地区的比重可以有所差别,其布局要相应调整。

从战略上调整国有经济布局,要同产业结构的优化升级和所有制结构的调整和完善结合起来,坚持有进有退,有所为有所不为。国有经济需要控制的行业和领域主要有:涉及国家安全的行业,自然垄断的行业,提供重要公共产品和服务的行业,以及支柱产业和高新技术产业中的重要骨干企业。其他行业和领域,可以通过资产重组和结构调整,集中力量,加强重点,提高国有经济的整体素质。在坚持国有、集体等公有制经济为主体的前提下,鼓励和引导个体、私营经济的发展。积极探索公有制的多种有效实现形式。

2、推进国有企业战略性改组

坚持“抓大放小”。要着力培育实力雄厚、竞争力强的大型企业和企业集团,有的可以成为跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的大企业集团。要发挥这些企业在资本营运、技术创新、市场开拓等方面的优势,使之成为国民经济的支柱和参与国际竞争的主要力量。放开搞活国有中小企业。要积极扶持中小型企业特别是科技型企业,使它们向“专、精、特、新”的方向发展,同大企业建立密切的协作关系,提高生产的社会化水平。要从实际出发,继续采取改组、联合、租赁、承包经营和股份合作制、出售等多种形式,放开搞活国有小企业,不搞一个模式。重视发挥各种所有制中小企业在活跃城乡经济、满足社会多方面需要、吸收劳

动力就业、开发新产品、促进国民经济发展等方面的重要作用。培育中小企业服务体系,为中小企业提供信息咨询、市场开拓、筹资融资、贷款担保、技术支持、人才培训等服务。

3、建立和完善现代企业制度

(1)、继续推行政企分开

(2)、积极探索国有资产管理的有效形式

按照国家所有、分级管理、授权经营、分工监督的原则,逐步建立国有资产管理、监督、营运体系和机制,建立和健全严格的责任制度。

(3)、对国有大中型企业实行规范的公司制改革

公司法人治理结构是公司制的核心。要明确股东会、董事会、监事会和经理阶层的职责,形成各负其责、协调运转、有效制衡的公司法人治理结构。

(4)、面向市场着力转换企业经营机制

要逐步形成企业优胜劣汰、经营者能上能下、人员能进能出、收入能增能减、技术不断创新、国有资产保值增值等机制。

4、加强和改善企业管理

(1)、加强企业发展战略研究

企业要适应市场,制定和实施明确的发展战略、技术创新战略和市场营销战略,并根据市场变化适时调整。实行科学决策、民主决策,提高决策水平。搞好风险管理,避免出现大的失误。

(2)、健全和完善各项规章制度

建立各级、各个环节的严格责任制度,加强考核和督促检查,确保各项工作有人负责。完善劳动合同制,推动职工全员竞争上岗,严格劳动纪律,严明奖惩,充分发挥职工的积极性和创造性。增强法律意识,依法经营管理。

(3)、狠抓管理薄弱环节

重点搞好成本管理、资金管理、质量管理。

(4)、广泛采用现代管理技术、方法和手段

总结过去行之有效的管理经验,不断赋予新的内涵。推广先进企业的管理经验,引进国外智力,借鉴国外企业现代管理方法。发挥管理专家的作用,为企业改进经营管理提供咨询服务。加强现代信息技术的运用,建立灵敏、准确的信息系统。合理设置企业内部机构,改变管理机构庞大、管理人员过多的状况。

5、改善国有企业资产负债结构和减轻企业社会负担

逐步解决国有企业负债率过高、资金不足、社会负担重等问题。要根据宏观经济环境和国家财力,区别不同的情况,有步骤地分类加以解决。

(1)、增加银行核销呆坏账准备金,主要用于国有大中型企业的兼并破产和资源枯竭矿山的关闭,并向重点行业倾斜。国有和集体企业兼并国有企业可以享受有关鼓励政策。所有兼并破产和关闭的企业,都要按国家规定妥善安置职工。

(2)、结合国有银行集中处理不良资产的改革,通过金融资产管理公司等方式,对一部分产品有市场、发展有前景,由于负债过重而陷入困境的重点国有企业实行债转股,解决企业负债过高问题。

(3)、提高直接融资比重。符合股票上市条件的国有企业,可通过境内外资本市场筹集资本金,并适当

提高公众流通股的比重。有些企业可以通过债务重组,具备条件后上市。允许国有及国有控股企业按规定参与股票配售。

(4)、非上市企业经批准,可将国家划拨给企业的土地使用权有偿转让及企业资产变现,其所得用于增资减债或结构调整。

(5)、严格执行国家利率政策,切实减轻企业利息负担。

(6)、具备偿债能力 的国有大型企业,经过符合资质的中介机构评估,可在国家批准的额度内发行企业债券,有的经批准可在境外发债。

(7)、分离企业办社会的职能,切实减轻国有企业的社会负担。

6、加快国有企业技术进步和产业升级

要加快技术进步和产业升级。国有企业技术进步和产业升级的方向与重点是:以市场为导向,用先进技术改造传统产业,围绕增加品种、改进质量、提高效益和扩大出口,加强现有企业的技术改造;在电子信息、生物工程、新能源、新材料、航空航天、环境保护等新兴制高点,发挥先导作用。处理好提高质量和增加产量、发展技术密集型产业和劳动密集型产业、自主创新和引进技术、经济发展和环境保护的关系。

采取积极有效的政策措施,支持企业技术进步和产业升级。对重点行业、重点企业、重点产品和重大先进装备制造加大技术改造投入,并向老工业基地倾斜。对于有市场、有效益、符合国家产业政策的技术改造项目,给予贷款贴息支持;对这类技术改造项目的国产设备投资,实行税收鼓励政策。培育和发展产业投资基金和风险投资基金。充分利用国内外资本市场筹集资金。实施促进科技成果转化的鼓励政策,积极发展技术市场。继续采取加速折旧、加大新产品开发费提取、减免进口先进技术与设备的关税和进口环节税等政策措施,鼓励企业进行技术改造。要形成以企业为中心的技术创新体系。企业要加强技术开发力量和加大资金投入,大型企业都要建立技术开发中心,研究开发有自主知识产权的主导产品。推进产学研结合,鼓励科研机构和大专院校的科研力量进入企业和企业集团。对重大技术难题组织联合攻关,重视发挥科技专家的作用。要形成吸引人才和调动科技人员积极性的激励机制,保护知识产权。

7、为国有企业改革和发展创造良好的外部环境

国有企业改革和发展是一个复杂的社会系统工程,需要搞好宏观调控和相关的配套改革。

(1)、保持经济总量基本平衡

扩大内需、开拓城乡市场,增加就业,促进国民经济持续快速健康发展,为国有企业发展创造有利的宏观经济环境。

(2)、继续扩大对外开放

推进和完善全方位、多层次、宽领域的对外开放格局。鼓励国有企业合理利用国内外两个市场、两种资源,提高国际竞争力。积极引进先进技术,注重消化、吸收和创新。

(3)、制止不合理的重复建设

加快投融资体制改革,建立投资风险约束机制。鼓励资金投向提高技术水平、产品有市场有效益的项目。

(4)、发展各类市场,维护正常经济秩序

继续完善商品市场,培育和发展要素市场,建立有利于商品、资金、技术、劳动力合理流动的全国统一的市场体系。健全市场规则,规范市场行为,加强市场监管,清除分割、封锁市场的行政性壁垒,营造公平竞争的市场环境。

(5)、健全中介服务体系

社会中介服务机构要与政府部门彻底脱钩。规范会计、律师、公证、资产评估、咨询等社会中介机构的行为,真正做到客观、真实、公正。

(6)、建立健全社会主义市场经济的法律制度

要抓紧制定和完善有关维护市场秩序、实施宏观调控、规范市场主体、健全社会保障等方面的法律法规。加强和改善司法、行政执法和执法监督。

总结

可以看到,中国的国有企业,在几十年的历史变迁下,已经做了许多的改革,也经历了挫折积累了宝贵的经验,更收获了成就。可是还远不够,在全球的经济变革浪潮中,还有很长的路要走,还有许许多多的事要做。我们和世界上发达国家的国企经济水平还有很大距离,像是社会效益与服务于人民的基本方面等等。

有关于“国有企业发展状况的调查”,基本告一段落了。通过这些天以来的实践调查活动,我充分理解并认识到我国国有企业的历史、现状与未来发现前景。仅仅作为学生而言,对于这样并不属于专业的领域,我并不觉到冗杂无味,反倒是作为国家发展调控的基本常识。我很有幸了解其中。

这份报告。仅仅是以学生的角度,以社会实践调查为契机,辅以参考有关的资料而成。不得不说的是,这只是个人角度所见所闻所感。也许很浮浅,也许并不达意。我想作为大学时代的社会实践调查活动的真正意义,应该是融入社会,了解社会,并有意识到作为大学生的历史责任感。想想这些,我在我的实践调查活动中已有所感悟了。

参考文献:[1] 徐金清. 提高国有企业发展速度的思考[J]. 经济师. 2009(09)

[2] 王雪丽,魏建梅.国有企业现状分析 [J]. 财会月刊. 2005(06)

篇三:2016企业社会实践报告

2016企业社会实践报告

2016企业社会实践报告

暑期赴崇利制钢有限公司社会实践报告

涉县,位于太行山南麓,邯郸市西行96公里即到。历史上,涉县曾是光荣的革命老区,是当年129师司令部、政治部、新华广播电台所在地。刘伯承、邓小平等老一辈无产阶级革命家在此生活和战斗达六年之久。20xx年暑期,我们经济学院邯郸小分队积极响应河北大学团委的号召,并根据十六大报告的精神,选择了国有企业作为这次社会实践的目标。我们一行9人怀着无比激动的心情来到了涉县,来到了革命老区,并到达了我们此次社会实践的目的地——崇利制钢有限公司。

崇利制钢有限公司是一个成长中的企业,位于309国道边,距县城10公里,是中外合资和利税超千万元的企业。其前身是涉县炼钢厂,始建于1991年。1993年在邓小平夫人卓琳、黄镇夫人朱霖的关怀和支持下,该厂与香港嵘高贸易有限公司合资组建崇利制钢有限公司。1999年又与天铁集团进行资产重组,企业实现了跨越式发展。

公司现有职工1760名,资产5.5亿元,年生产能力60万吨。主要产品有:普碳钢、HRB335、HRB400和优质碳素钢,规格有:120×120mm、150×150mm、160×240mm,6米以内各种定尺的连铸坯,产品畅销北京、天津、上海、河北、河南、山西、湖北、浙江、江苏、江西、福建、广东等地,产品经用户加工后已打入三峡工程和国际市场,创利税20xx多万元。

十几年来,企业由小到大,由弱变强,走过了不平凡的路。作为炼钢行业的代表,崇钢在改革和发展中有许多方面值得同行业借鉴和学习。尤其是资产重组后,公司建立了现代企业制度,实行全面预算管理模式。对工资分配制度,劳动用工制度等进行了一系列根本性的变革和创新,同时改进生产设备,加强技术创新,企业效益逐年递增。公司现已成为邯郸市"小巨人企业","河北省重点地方冶金企业",河北省地方冶金工业利税大户"明星企业",全国最大的500家外商投资企业,国家大型二档企业,并连续五年成为老区涉县的利税大户。下面我们将从该企业体制改革、管理改革及技术改革和创新三个方面谈一谈崇钢经验,作为我们的实践成果现汇报如下:

一、实行股份制改革为发展谋出路

(一)股份制改造——势在必行

涉县炼钢厂作为一个刚起步的国有小企业,在其成长过程中可谓困难重重,荆棘遍野。企业的力不从心却激起了崇钢人原始的斗志和特有的热情。他们不辞辛苦,打出自己的品牌。1993年7月16日与香港嵘高公司合资,成为中外合资企业,摆脱了资金难于流转的致命困境。

崇钢公司自投产以来,经过几年的发展,虽然生产技术不断改进,设备配套进一步完备,但企业仍面临着极大的困难。从内部来看:(1)资金短缺,资金周转不灵,设备不能及

时更新,工资欠发,购买铁水困难,生产难以维持,规模更难扩大。(2)人才匮乏。公司规模小,又处于偏僻山区,专业人才吸收处于劣势。在将近1400多名员工中,仅有20多名本科生。(3)技术落后。仅是吸收别人的一点经验,自己在黑暗中独自摸索,没有独立的技术创新和使用机制。(4)思想观念保守陈旧,不敢放开手脚,大刀阔斧的改造。(5)管理手段落后,责权不清,浪费严重,成本居高不下。比较突出的是财务管理混乱。从外部来看:(1)97、98年市场低迷,尤其是钢铁市场的萧条,产品供过于求。

(2)天津铁厂自己新上炼钢分厂后,对公司的铁水供应造成了一定影响。以上这些无疑使公司雪上加霜。到98年底,公司累计拖欠天铁集团1.4亿元铁水款,拖欠职工工资4个月,公司又一次陷入困境。

在此情况下,天津铁厂为盘活1.4亿元欠款,对崇钢进行了全面调查。认为崇钢硬件良好,只是经营管理上出了问题,如果进行资产重组,既可以壮大天铁实力,又可以盘活不良资产,且不用再追加新的投入。

于是,1999年1月12号,天铁集团与崇利制钢有限公司进行资产重组。2016企业社会实践报告2016企业社会实践报告。天津铁厂以债权4692万元置换涉县炼钢厂的51%股权。涉县炼钢厂的4692万元均为银行贷款,现转为新合营公司的贷款,由新合营公司承担利息,相当于新公司贷款4692万元归还了涉县炼钢厂。港方占25%股份不变,另外每年给港方300万元作为损失补贴。这样重组后,天铁、嵘高、涉县炼钢厂三方的股权比例分别为51%、25%、24%,由天铁控股,三方共同经营。资产重组完成后,建立健全组织机构。公司董事长由天铁领导兼任,天铁向崇钢公司派出4人参加经营班子,即一位总经理,两位副总经理和一位总经济师。

(二)资产重组后实现了资金的良性循环

1、资金运作与财务管理

高息负债是公司重组前的主要包袱之一。公司三角债务繁重,资金周转乏力,外欠高达4500万元,每年利息支出达1200万元。资产重组后,崇钢抓住银行利率下调的机遇,加上天铁的良好商业信誉,以贷低还高、贷新还旧的方式,及时清理了高息负债3000多万元,年节约利息支出208万元,并以承兑汇票归还了部分借款,取得间接效益100多万元。通过清压仓库,转换转贷,提前归还了天津、江苏等多项高息贷款,年节约利息支出175万元,并对1000万元高息贷款进行了降息谈判,年节约利息25万元。

2016企业社会实践报告

8月3日,我们社会实践团队在老师的带领下,来到了江西省抚州市东乡县的江西高信有机化工有限公司。在从火车站到公司的路上,我们沿路看到了东乡县城的美丽。到了企业后,我们受到了企业老板的热情款待。

然后在企业高层与老师的对话中,我们了解到了现今TMP(三羟甲基丙烷)与Di-TMP(双三羟甲基丙烷)的价格与国内市场以及该企业生产该产品的年产量与产品质量。在谈论到生产方法时,该公司的总工程师告诉我们他们公司生产Di-TMP的收率不高,只有40%左右,而且目前国际上现有的生产Di-TMP的方法也不是特别好。

他还说到其中加氢法是一个能有效提高Di-TMP产率的方法,由于Di-TMP作为一种需求量不是特别高的化工产品,不能进行大规模的生产,而且再加上加氢法成本的高昂,因此该方法不能应用于该产品的实际生产过程中去。目前生产TMP的方法可大致分为两类,其中一类是钠法即利用氢氧化钠,另一种是钙法,即利用氢氧化钙。这两种方法各有各的优点,但是氢氧化钠较氢氧化钙的最大缺点便是价格昂贵,而且钙法目前是属于较新颖的方法,其尚未被广泛利用起来,而高信公司便是利用钙法来生产TMP,在一定程度上减少了较多的成本,而该公司目前也是致力于研究出更加低廉的钙法中的钙来源使成本能够再次降低。从中我了解到了作为化工企业,他们考虑到的不但单单是提高产品的产率与质量,更加注重的是效益,而我们在实验室考虑到更多的是注重提高产品的产率,因此我觉得在化工实验这一类与实际生产更加贴近的实验,我们更应该注重如何降低成本,并使产品的利润最大化,只有这样选择合适的方法与反应条件,我们才能选择一种更加适中的方法,即让产品在成本最低的时候使利率最大化,只有这样才能使我们的方法真正的被化工企业所接纳并利用起来。

之后,我们在TMP生产部门副部长的带领下,先后参观了生产TMP与Di-TMP的控制室与工厂中反应罐等设备,并了解到了现今化工企业的生产更加趋于高自动化程度的方向发展,解放了劳动力,使人们能够坐在控制室就能直接(2016年寒假社会实践报告)地监测反应车间的实时情况,并且随时能做出调整改变,使人们能够减少接触有毒有害物质,并且提高了生产的安全性,更加保障了人身安全。此外在我们参观的过程中还看到了污水处理池与污水处理设备,该公司致力于经济与环保共同发展的目标。

8月4号,我们小组陪同老师来到了该企业的实验室,将我们在学校里使用的实验方法在这里进行了一遍测试,然后与企业的技术人员进行了交流并讨论,并制定完善该实验方法,使提取Di-TMP的方法得到进一步的提高。

一天的时间总是过的那么快,晚上我们与高信公司的高层举杯欢庆,一起畅谈发展形势与人生经历。现在中国化工的形势是低端过剩,高端没有,所以我们要加强对技术的重视,创新是企业发展的源泉。只有不断的创新才能使企业有不断发展的活力。随后企业的几位创始人又与我们分享了他们的人生阅历,原来他们都来自湖北的某大型化工企业,是做合成氨出身,但是随着原来企业的发展,该企业出现问题,在管理上搞个人崇拜,在技术上不注重创新。在这种情况下几位不甘人后的有位青年,自己创业,闯出一番天地。从几位创始人的阅历我们可以看出人生的意义在与不断发现真正的自我,在与不断的挑战,不断的完善。

社会实践的第二天,我们与企业人员展开了实验,发现实验条件有所变化,我们应用原理,找到与条件相适应的改进步骤与方法。这启示我们,无论做什么,我们都必须回归原理,知其然还要知其所以然,不能死记结论,要知道结论的出处,背景。只有这样我们才能用理论指导我们的实践,更好的为实践服务。

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随后我们团队在技术层面与高信公司展开交流。从全球来看Di-TMP(双三羟甲基丙烷)的生产专利大都掌握在外国手中,尤其是日本企业手中。如果

一个国有企业近年的发展情况社会实践报告

中国企业能掌握其中的技

术,那么中国智造将有较大发展。江西高信公司已经与化工原理实验组开展实质合作并达成实质协议,在接下来的发展中,要将Di-TMP的提纯工艺工业化,并对Di-TMP的生成机理与合成工艺进行研究,以期达到利润最大化。来到企业驻地后,听取了企业负责人对公司的概述并在其带领下,我们先后参观了反应釜,蒸馏塔,萃取塔等关键反应器械,在实践中增进了对企业的了解。2016企业社会实践报告文章2016企业社会实践报告出自wk-78500000551016.html,此链接!。

从江西回来后,我们又对Di-TMP的生成机理开展了研究,研究过程并不一帆风顺,结果不理想,无规律可研究。条件控制达不到,不能满足生产过程。面对这些情况,我们查阅大量资料,文献。终于做出了一些成果。我们将要继续努力,将结果做到最好。

通过这次的的社会实践活动,我们逐步了解了社会,开阔了视野,增长了才干,并在社会实践活动中认清了自己的位置,发现了自己的不足,对自身价值能够进行客观评价。这在无形中使我们对自己的未来有一个正确的定位,增强了自身努力学习知识并将之与社会相结合的信心和毅力。对于即将走上社会的大学生们,更应该提早走进社会、认识社会、适应社会。大学生暑期社会实践是大学生磨练品格、增长才干、实现全面发展的重要舞台。在这里我们真正的锻炼了自己,为以后踏入社会做了更好的铺垫,以后如果有机会,我会更加积极的参加这样的活动。

从群众中来,到群众中去。在本次的社会实践中我们还同诸多群众谈心交流,思想碰撞出了新的火花。从中学到了很多书本上学不到的东西,汲取了丰富的营养,理解了 从群众中来,到群众中去的真正涵义,认识到只有到实践中去、到基层去,把个人的命运同社会、同国家的命运的发展联系起来,才是大学生成长成才的正确之路。

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其实,短短半个月的实践说不上是每一份经过都会成为内存,但确实在实践中增长了才干。的是感慨: 来自

一、和谐是企业发展的保障

古人说:"众人拾柴火焰高",在这激烈竞争的社会,企业的发展首先应该是:"和谐发展"。和谐离不开发展,企业发展了,才有能力满足员工日益增长的物质文化生活需要,提升企业文明程度。才有能力履行社会责任,带动一方经济。发展离不开和谐,实现发展必须要有明确的方向,一致的步调和统一的思想。而和谐正是引领发展方向,克服矛盾的指针。因此用和谐的氛围去推动发展是何等的重要。企业内部和企业外部的和谐缺一不可,企业内部和谐就能团结一致,克服外部环境的困难,最终达到内外部的统一,实现企业的发展目标。否则即是外部环境再好,企业也无法快速发展。我所实践的企业,无论是老总还是员工,他们都平易近人,和谐相处。大家分工明确,各司其职。有难处大家共同商量,有困难大家相互帮助,有问题大家共同探讨。如有一次有位设计师将一个项目设计完毕,请领导过目,领导看后马上叫其他设计师都过来一起学习、探讨。我觉得企业这种团结互助、克难攻坚的精神非常值得我学习。正因为企业这种和谐的工作

氛围使得企业蒸蒸日上,前来应聘的人才源源不断。

二、人才是企业发展的基石

人才就像种子或树苗,种子是由企业自己播种培养的,树苗则是由外购买的,这些种子或树苗是否能够在土壤上扎根生长,关键因素就是土壤,而土壤就是企业。我实践的企业规模不大,人数不多。但设计师们个个都是精兵强将,他们都有一技之长,业务精通,操作熟练,设计项目时个个都得心应手。对于领导分配的工作,大家都坚决服从,从不讨价还价。并且有强烈的事业心,对设计的项目都认真仔细,精益求精。老板虽然学历不高,但是业务能力很强,企业的发展势头很好,大家都很佩服。由此得出大学生社会实践是何等的重要。如果学历再高,领悟的程度、运用的能力,实践的经验不够,作用然仍发挥不了。因此,作为企业,人才的选择、人才的培养、人才的储备是从重之重。作为即将走向社会的大学生,积极参与社会实践,把所学的知识运用于社会实践是一堂必修课。

三、学习是创新的动力

学习是全面推动企业创新发展的不竭动力,勤奋好学是责任,是发展实践的呼唤。新世纪新阶段所面临的发展机遇前所未有,面临的挑战也前所未有。因此,只有勤奋好学,才能真正做到与时俱进,勤奋学习、认真思考是创新的源泉,是与时俱进的根本保证。创新是发展的核心,创新是我们工作的指导思想,创新是人类最高级的增值资源,创新是企业发展的一个根本途径。在全球化经济与知识竞争的当今时代,创新已成为工作的重要主题,只有树立终身学习的新理念,才能获取企业发展创新的动力源泉。

1.作为企业首先要加强对人才的培训,对不同类型的人才分门别类的进行培训,使他们不断的更新知识,拓宽思维,提升能力。

2.对项目的设计要相互学习交流,共同探讨。使项目设计更加完美,更有时代的特征,更能被广大群众所接受

3.要善于思考,勤于探索,开拓创新。创新有理念创新、方法创新、载体创新等。理念创新:要用新的理念去应对项目的设计。2016企业社会实践报告社会实践报告。方法创新:要用灵活、简便、省时的方法去设计项目。载体创新:要用新颖别致,灵活多样的载体去设计展厅。

总之,本次的社会实践对我来说收获很大,通过社会实践,学到了书本上学不到的知识。知道了青春的宝贵,懂得了青春的任务,明白了青春铸和谐的深刻含义。在即将完成学业,踏上社会。我要加倍努力的学习,克服学习中的难题,合理安排时间,不断充实自我,为将来踏上社会打好扎实的基础。以实际行动向学校、向社会交上一份满意的答卷。

建议事项

最后,我对本学校的实践制度作了写总结。 来自

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