篇一：企业文化
企业文化建设 企业文化变革企业文化的设计 领导者与企业文化企业伦理与社会责任
第一篇 企业文化建设的作用和意义
摘要：本文首先界定了中小企业、企业文化、企业文化建设等相关概念，在对相关概念深入理解后，分析了中小企业文化建设的现状，并指出了中小企业文化建设存在的一系列问题，分析出了中小企业文化建设问题的原因包括内部原因和外部原因，但主要是内部原因，最终提出了解决中小企业文化建设过程中存在问题的解决办法，同时为建设优秀的中小企业文化寻找了出路。本文认为，中小企业文化建设应从物质文化建设、行为文化建设、制度文化建设以及精神文化建设四方面着手，在这个过程中，并注意吸收中国传统文化，借鉴国外成功企业的优秀文化品质，做到兼收并蓄，最终建设优秀科学的中小企业文化。
前言：改革开放三十多年来，我国经济取得了迅速的发展，目前我国经济保持着又好又快的发展，这其中中小企业所起的作用是不可估量的，我国企业99%的都是中小企业，它即是经济增长的发动机，又是增加就业的蓄水池，是我国市场经济体系中最具创新活力的“经济细胞”。但是，据调查显示，我国中小企业的平均寿命仅是2.5年，造成中小企业短寿的原因有很多种，企业文化建设不到位是其中一个很重要的原因，看不见摸不着的企业文化就像是企业的凝聚剂，使企业产生非常强大的无形力量。
关键字：企业文化建设 作用 意义
1、葛 奕认为：企业文化是企业与生俱有的"不断发展变化的"指导与约束企业整体以及员工行为的价值理念# 它具有三个层次的存在形式"即$表层企业文化%中层企业文化与内层企业文化# 所谓表层企业文化就是一个企业经营管理活动的外在表现"也就是一个企业的外在形象&而中层企业文化"就是支撑这些活动的经营管理机制或体系"也就是一个企业的经营管理模式&内层企业文化"就是支撑这一体系的理论信仰或者说价值理念# 通过层层剥离企业文化的外衣"我们认识到企业文化的核心是一种理论信仰或价值理念"而这种价值理念是在企业特有的经营管理模式下通过企业具体的经营管理活动来实现"并体现在企业的经营管理模式或活动中。[1]
2、韩传峰认为通过对企业文化的内涵及企业文化建设的作用的分析"不难看出企业文化建设的意义是$通过企业文化的建设"使整个组织成员有共同的使命"使职工认同企业"形成企业内的道德规范"在企业中形成政府调节和市场调节之外的第三种调节力量"而这种调节在没有政府调节和市场调节之时"是唯一的调节力量。[2]
3、刘光明认为《我国中小企业文化建设问题及对策研究》一文中指出中小企业文化存在的问题: 对企业文化建设缺乏应有的重视；企业文化定位模糊，重短期利益轻长远发展；企业文化重模仿，轻创新；企业文化培育重形式，轻核心文化建设；家族式企业文化制约文化体系的建立问题。[3]
4、王德林认为第一种是狭义的，把企业文化看作意识范畴的内容 ，不包括产品、设备、厂房等物质性因素，即认为企业文化是一个组织在长期的生产及经营过程中形成特定的价值观、风格、传统、习惯及与此相关联的生产经营观念、行为方式等，第二种是广义的，认为企业文化是企业在创立和发展过程中所形成的物质文明和精神文明的总和，既包括物质文化又包括非物质文化。[4]
5、张一青认为企业精神文化层是企业文化最核心的层次，是行为文化、制度文化的思想基础，是企业文化的核心和灵魂。是指企业家带领员工在长期的生产经
营过程中，受一定的社会文化背景、意识形态影响而形成的一种精神成果和文化观念，包括企业伦理道德、企业精神、企业经营哲学、企业价值观念、企业风貌和企业目标等内容，是企业意识形态的总和。精神文化层形成的过程，也就是确立理念识别( MI)的过程 ，包括全体职工价值观、企业精神、企业宗旨等的过程。
6、蒋树海认为要想建设优秀科学的中小企业文化，应将企业文化建设看成一个系统的过程，从物质文化建设、行为文化建设、制度文化建设、精神文化建设这四个层次着手，在对这四个层次建设的过程中，本文认为还应该做到三点：第一，了解自己的优劣势，做到扬长避短；第二，结合企业自身实际对中国的传统优秀文化能够做到去除糟粕，取其精华，充分利用中华民族的优秀传统文化；第三，能够借鉴国外成功企业的文化特点；因此在建设中小企业文化时，要做到扬长避短、兼收并蓄，形成独具特色的中小企业文化。[6]
[1]葛 奕.关于我国中小企业文化建设文献的综述[J].企业管理.2009 年 2 月第 2 期
[2]韩传峰.我国中小企业文化建设刍议[J].实践前沿.2004 年第 6 期
[3]刘光明.企业文化.北京：经济管理出版社[M].2006 年 7 月第五版
[4]王德林.企业文化建设及其模式的探讨[J].安徽工业大学学报. 2008 年第 25 卷2期
[5]张一青.浅谈中小企业对我国经济发展的战略性作用[J].特区经济 2012 年第 2 期
[6]蒋树海.浅议我国中小企业文化建设的相关问题及举措[J].科技创业.2010年3月第3期
第二篇企业文化变革的相关研究
【摘要】 企业文化与企业制度作为两种不同的企业经营管理策略和方式具有异质性。本文探讨了企业文化与企业制度
的内涵, 并对企业文化变革与企业制度创新的内在一致性进行了分析。
【关键词】 企业文化 变革 企业制度 创新
企业文化变革与企业制度创新的内在一致性
1、相互依存性。英国心理学家加勒思·摩根认为有效的组织变革暗含着组织文化的变化。事实上, 不仅是有效的组织变革, 有效的企业制度创新也暗含着特定的企业文化变革, 两者具有相互依存性。[1]
2、企业文化变革与企业制度创新永远是并存的。首先,企业制度永远不可能替代企业文化。企业制度再周全也不可能面面俱到, 而与此相反, 企业文化却能时时处处对员工的行为起约束作用; 企业制度创新成功的一个重要前提是必须获得员工对该制度创新的认同, 而这也需要相应的企业文化变革来配合。其次, 企业文化也不能取代企业制度。[1]
3、自助式的变革在文化变革方案中发挥着重要作用，这些活动能够帮助 人们学会与同事共处的社会技能。清楚个人目标和价值观，可以很容易地
使自己致力于团队和组织目标的实现；对于个人优点的清醒认识，有利于培育个人主动性和创造性。自助变革的主动性也能够形成对文化变革方案的挑战，自我主动性有时被认为是在挑战文化变革。举例来说，一些参与自助式计划的员工对他们做某类事情的能力很自豪，尽管这些事情也许和倡导的文化是相悖的。这样一种态度能够导致认为不必进行文化变革的错误思想。[1]
4、文化变革的延伸发挥着重要的作用，在这个过程中，可以使文化变革在更大范围内得到支持与帮助，也有利于巩固已经获得的进步。有效的评价和更新能够
减少变革带来官僚主义的可能性。如果缺乏一个非常高的标准，四个阶段有可能就会周而复始，而不会有更大的进步。[1]
5、很多领导者缺乏充分的持续推动变革的能力。因此变革计划需要安排提高领导者能力的培训课程，以便塑造新的领导角色。在文化变革方案实施过程中，对于承担着艰巨变革任务的领导者，需要对他们加强专门的培训，如怎样建设工作团队，怎样成功地召开会议，以及怎样测量方案实施的效果等。[1]
6、文化变革方案的实施者必须熟悉各种相关因素，比如当前文化的人力和经济成本。如果回顾一下过去试图进行文化变革但是没有成功的历史也是很有益处的。当时的优势是什么？为什么会失败？也许是因为人们只把注意力集中在了一个因素上面，或者因为变革没有充分发动员工，或者因为变革是不系统的。[1]
[1]王继聪. 企业文化建设需走出认识误区[J].农电管理.2008 年第 9 期
[2]黄泰岩,秦志辉.中小企业研究热点[M].北京：经济科学出版社.2007.
[3]刘松鹤.我国企业变革存在的问题与对策[J].合作经济与科技.2011.21.
[4]张丽清.文化概念研究的几种路向及其分析[J].新视野.2012 年第 5 期
[5]高秀英.对企业文化变革建设的思考[J].北方经济.2011 年第 22 期
[6]高松.浅谈如何倡导和变革企业精神[J].新闻世界.2012 第 5期
第三篇企业文化的设计
摘 要：现代产品设计越来越注重文化特征的体现，在反映企业文化、明确企业识别之路得到了广泛认同；产品开发设计的前期，应对企业文化进行设计调查。文章以企业文化为对象，探讨其设计调查的目的、内容、原则，并阐述企业文化设计调查之重要性。
关键词：企业文化；设计调查；产品识别
1企业文化特征是促进企业发展的重要因素。陈楠在《现代企业文化》一书中写道，尽管国内外学者关于企业文化内涵的界定不尽相同，但都认同企业文化是一种价值观和基本信念，它可指导企业的许多活动和行为[1]。企业文化的内涵丰富，包括：文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、企业内外部的环境、企业产品、企业形象等等。企业文化分为实体文化、制度文化、精神文化3个层次，形成企业文化由表及里的有序结构[1]。企业文化是在企业长期经营发展中逐步形成的，对外表现为相对稳定的企业识别特色。
2企业文化的差异，决定着最终产品设计的区别，因此设计前期，必须进行企业文化的调查，才能确保产品符合企业的产品识别特征，带给用户连续的产品体验。这个工作主要是由设计师（或设计团队）完成的，是在设计相关理论的指导下，广泛运用调研方法实现的，其目的完全是服务于最终产品设计。对企业文化进行设计调查，不应仅限于设计前期，而是贯穿于整个设计开发过程中。在每个阶段都要把产品放到企业文化的环境中，结合企业自身情况进行。产品的评价标准会因企业不同而不同，不存在普遍的适应性。
3、对企业文化进行设计调查，是铸造企业品牌忠诚度的需要：设计能为产品创造着日益巨大的附加值，其中又以品牌价值为甚。消费者关注着有关品牌的一切，从品牌产品的物质属性到品牌理念带来的象征意义，消费者在购买产品接受服务的同时、也在选择一种观念和态度。当面临日益多样化的选择时，消费者的选择呈现一定的规律性；其中品牌忠诚度是影响消费者选择的一个重要因素。
4、对企业文化进行设计调查，是建立企业产品识别体系的需要：随着越来越多
的企业意识到品牌的重要性，企业形象识别体系已引入了企业品牌建设。对企业而言，产品是与用户交流沟通的关键媒介，也是品牌在市场中的主要支撑，具有明确识别特征的产品能够有效加强企业形象。建立企业产品识别体系，在企业文化统领下形成典型企业形象的产品设计风格已成为当今的主要课题。
5、认为在企业文化设计的时候应注意目标明确，重点突出：调查时，先应树立明确的调查目标，有针对性地选择设计调查内容，抓重点、避免事无巨细。例如：如果调查目的是为了建立完善的企业产品识别体系，相对应的对企业实体文化、特别是实体文化中产品相关的调查就是重点，企业精神文化次之，企业制度文化就无需过多涉及。
6、综上所述，对企业文化进行设计调查是产品开发设计前期的必经步骤，它对企业品牌和产品识别系统的构建和维护有着至关重要的作用。但是，当前有企业的产品设计没有体现企业产品识别特征，因此尚需从全局和长远出发，加强企业文化的设计调查，进而指导相关设计、充分展现企业文化对产品特色的积极意义。
[1]陈婷楠.现代企业文化[M].北京：企业管理出版社，2003：8-10.
[2]李萌，杜凤霞.浅谈新产品开发中的设计调查[J].艺术与设计，2008(4)：162-164.
[3]花景勇.设计管理——企业的产品识别设计[M].北京：北京理工大学出版社2007
[4]（美）Jonathan Cagan,Craig M.Vogel (辛向阳，潘龙译).创造突破性产品——产品策略到项目定案的创新[M].北京：机械工业出版社，2007
[5]李克琴，喻建良.品牌忠诚分类研究[J].湖南大学学报，2002
[6] 李家钊,钟敏企业文化设计是抓精神文明建设的重点[J].中国工运
第四篇领导者与企业文化
摘 要：“企业文化就是企业领导者的文化”，这句话反映出企业的领导者作为企业领头人物在企业文化的构建中举足轻重。企业文化建设是一项艰巨的工程，企业领导者必须深刻认识企业文化的内涵，从中领悟构建企业文化之道,促进企业文化的建设，进而促进企业在激烈的市场竞争中占据一席之地。本文通过介绍企业文化的时代特性以及企业领导者在企业文化建设中的特殊作用，为企业文化建设的完善提供理论依据。
关键词：企业领导者 企业文化 建设 引导
1、邵耀平.企业领导者在企业文化的构建中，居于主导地位。领导者通过身体力行，将自己的理论观念，逐步融入企业发展之中，渗透进企业运转过程以及企业员工的思想理念中，使企业全体上下形成共同的企业意识，所以，企业领导者必须严格要求自己不断创新自我意识，与时俱进，为企业文化注入新的元素，促进企业文化的不断发展与完善。
2、曲涛企业领导者在领导企业文化建设的时候，必须调动企业员工的积极性，使企业文化建设成为企业全体员工共同建设的项目，扩大企业文化建设的载体。同时，员工积极参加文化建设的过程，也是企业文化渗透的过程，从而使得企业文化深入每个员工的思想理念之中。所以，企业领导者必须不断鼓励企业员工，调动企业员工的自主性和创造性，为企业文化的建设提供巨大的力量。
3路美庭企业精神和理念不断积累，并经过领导者和企业员工的实践，逐步形成企业文化。但是，这些文化中既存在有利于企业发展的文化，也存在阻碍企业发展的文化元素，例如企业发展过程中形成的安于现状不思进取等理念。作为企业
的领导者，必须及时发现企业文化中落后的元素，并变革这些落后的文化元素。这就要求企业领导者具有过硬的文化底蕴，敏锐的洞察力，通过运用自己的辨别力对企业文化进行分析，进而促进企业文化的良好发展。
4、韩文辉作为企业的最高管理人员，领导者引导着企业的管理模式和市场竞争策略，通过对市场情况进行科学分析，为企业制定后期发展战略，避免企业陷入迷茫境地。同时，企业领导者根据对当前企业文化的科学分析，并结合企业发展战略，为企业构筑文化的发展方向。在企业文化的发展方向引导过程中，领导者必须着重把握文化对企业的管理模式和社会形象的影响。
5、阳建国在企业文化变革过程中，领导者面临着企业员工对旧有文化的守护和对新文化的抵触情绪。企业领导者应根据不同员工不同的表现，制定人性化的变革方案，让员工在内心中接受新的企业文化。同时，领导者应当对变革后的企业文化进行详细解释，让员工更好的理解现有企业文化，使企业内部人员中形成良好的人关
系，从而构筑企业和谐的文化氛围。
6、朱洪文作为企业的领军人物，企业领导者在企业文化建设中身兼重任，在文化建设过程中起着举足轻重的作用，是企业文化建设成败的核心点。企业领导者必须积极抓住企业文化的时代特性，深刻认识到自己的职责所在，制定科学有效的企业发展战略，提高企业内部员工的凝聚力，促进企业品牌和形象的良好宣传，企业必能在社会主义市场竞争中脱颖而出，走向成功。
1、邵耀平.企业领导者是增强凝聚力的关键[J].焦作大学学报,2007(4)
2、曲涛.“以人为本”在创建科研院所企业文化中的意义[J].长春师范学院学报,2005(6).
3、路美庭.企业领导者在企业文化建设中的“三个角色”[J].现代企业教育,2004(12).
4、韩文辉,吴威威.国外企业文化理论主要流派评述[J].哈尔滨工业大学学报
5、阳建国.西方企业文化理论的内涵和启示[J].学术论坛
6、朱洪文.. 交互作用的实证研究。哈尔滨工业大学学院报。
第五篇企业伦理与社会责任
摘要：21 世纪进入了文化世纪，全球面对资源短缺、自然生态的恶化、各国都肩负起保护资源和环境的重任，用智慧去创造财富，更加注重企业之间、企业与社会之间的和谐。在激烈的市场竞争中，企业伦理与社会责任问题正在日益引起人们的高度重视。并将伦理融入企业的战略目标中去。企业在激烈的国际竞争环境中想要生存和发展，就必须加强企业伦理与社会责任的建设，通过强化企业伦理与社会责任的认识，注重人与自然和谐发展，打造诚信守法、良好的企业信誉，实现企业与社会共赢的发展目标。
关键字：企业伦理、企业社会责任、对策。
1企业的社会责任（Corporate SocialResponsibility）。是企业自身发展中同时肩负着对社会的一种责任，企业发展与社会有着密切联系。企业需要在社会中存活并且谋求更大发展，那么就必须遵守社会的各种准则。企业的社会责任可分为经济责任、文化责任、教育责任、环境责任、国际责任等几方面。
2、企业盲目追求利润，通过放弃伦理原则来占据竞争优势，产生了不道德行为"有些企业劳动条件差，没有安全措施，克扣职工工资和奖金，延长劳动时间，合同效用低下，甚至根本不与职工签订合同"有些企业制假!造假，生产不健康不安
篇二：中国文化关键词
中国古代传统文化翻译-中国特色词汇英语翻译
1. 元宵节： Lantern Festival
2. 刺绣：embroidery
3. 重阳节：Double-Ninth Festival
4. 清明节：Tomb sweeping day
5. 剪纸：Paper Cutting
6. 书法：Calligraphy
7. 对联：(Spring Festival) Couplets
8. 象形文字：Pictograms/Pictographic Characters
9. 人才流动：Brain Drain/Brain Flow
10. 四合院：Siheyuan/Quadrangle
11. 战国：Warring States
12. 风水：Fengshui/Geomantic Omen
13. 铁饭碗：Iron Bowl
14. 函授部：The Correspondence Department
15. 集体舞：Group Dance
16. 黄土高原：Loess Plateau
17. 红白喜事：Weddings and Funerals
18. 中秋节：Mid-Autumn Day
19. 结婚证：Marriage Certificate
20. 儒家文化：Confucian Culture
21. 附属学校：Affiliated school
22. 古装片：Costume Drama
23. 武打片：Chinese Swordplay Movie
24. 元宵：Tangyuan/Sweet Rice Dumpling
25. 一国两制：One Country, Two Systems
26. 火锅：Hot Pot
27. 四人帮：Gang of Four
28. 《诗经》：The Book of Songs
29. 素质教育：Essential-qualities-oriented Education
30. 《史记》：Historical Records/Records of the Grand Historian
31. 大跃进：Great Leap Forward (Movement)
32. 《西游记》：The Journey to the West
33. 除夕：Chinese New Year’s Eve/Eve of the Spring Festival
34. 针灸：Acupuncture
35. 唐三彩：Tri-color Pottery of the Tang Dynasty/ The Tang Tri-colored pottery
36. 中国特色的社会主义：Chinese-charactered Socialist/Socialist with Chinese characteristics
37. 偏旁：radical
38. 孟子：Mencius
39. 亭/阁： Pavilion/ Attic
40. 大中型国有企业：Large and Medium-sized State-owned Enterprises
41. 火药：gunpowder
42. 农历：Lunar Calendar
43. 印/玺：Seal/Stamp
44. 物质精神文明建设：The Construction of Material Civilization and Spiritual Civilization
45. 京剧：Beijing Opera/Peking Opera
46. 秦腔：Crying of Qin People/Qin Opera
47. 太极拳：Tai Chi
48. 独生子女证：The Certificate of One-child
49. 天坛：Altar of Heaven in Beijing
50. 小吃摊：Snack Bar/Snack Stand
51. 红双喜：Double Happiness
52. 政治辅导员：Political Counselor/School Counselor
53. 春卷：Spring Roll(s)
54. 莲藕：Lotus Root
55. 追星族：Star Struck
56. 故宫博物院：The Palace Museum
57. 相声：Cross-talk/Comic Dialogue
58. 下岗：Lay off/Laid off
59. 北京烤鸭：Beijing Roast Duck
60. 高等自学考试：Self-taught Examination of Higher Education
61. 烟花爆竹：fireworks and firecracker
62. 敦煌莫高窟：Mogao Caves
63. 电视小品：TV Sketch/TV Skit
64. 香港澳门同胞：Compatriots from Hong Kong and Macao
65. 文化大革命：Cultural Revolution
66. 长江中下游地区：The Mid-low Reaches of Yangtze River
67. 门当户对：Perfect Match/Exact Match
68. 《水浒》：Water Margin/Outlaws of the Marsh
69. 中外合资企业：Joint Ventures
70. 文房四宝（笔墨纸砚）："The Four Treasure of the Study" "Brush, Inkstick, Paper, and Inkstone"
1、中国意念词（Chinesenesses）
八卦 trigram
阴、阳 yin, yang
道 Dao（cf. logo）
江湖（世界） the jianghu World （the traits’ world）e.g. You can’t control everything in a traits’ world. (人在江湖，身不由己)
道 Daoism（Taoism）
上火 excessive internal heat
儒学 Confucianism
红学（《红楼梦》研究） redology
世外桃源 Shangri-la or Arcadia
开放 kaifang （Chinese openness to the outside world）
大锅饭 getting an equal share regardless of the work done
伤痕文学 scar literature or the literature of the wounded
不搞一刀切 no imposing uniformity on ?
合乎国情，顺乎民意 to conform with the national conditions and the will of the people乱摊派，乱收费 imposition of arbitrary quotas and service charge
铁交椅 iron (lifetime) post’s; guaranteed leading post
脱贫 to shake off poverty; anti-poverty
治则兴，乱则衰 Order leads to prosperity and chaos to decline
2 、中华民族的喜庆节日（Chinese Festivial）
国庆节 National Day
中秋节 Mia-Autumn Festival
春节 Spring Festival
元宵节 Lantern Festival
儿童节 Children’s Day
端午节 Dragon Boat Festival
妇女节 Women’s Day
泼水节 Water-Splashing Day
五四青年节 Youth Day
3、中国独特的传统饮食（Unique Traditional Chinese Foods）
馄饨 wonton
花卷 steamed twisted rolls
套餐 set meal
盒饭 box lunch; Chinese take-away
米豆腐 rice tofu
魔芋豆腐 konjak tofu
米粉 rice noodles
冰糖葫芦 a stick of sugar-coated haws (or apples,etc.)
粉丝 glass noodles
豆腐脑 jellied bean curd
4 、中国新兴事物（Newly Sprouted Things）
中国电信 China Telecom
中国移动 China Mobile
十五计划 the 10th Five-Year Plan
中国电脑联网 Chinanet
三峡工程 the Three Gorges Project
希望工程 Project Hope
京九铁路 Beijing CKowloon Railway
扶贫工程 Anti-Poverty Project
菜篮子工程 Vegetable Basket Project
温饱工程 Decent-Life Project
安居工程 Economy Housing Project
扫黄 Porn-Purging Campaign
西部大开发 Go-West Campaign
5 、特有的一些汉语词汇
禅宗 Zen Buddhism
禅 dhyana; dhgaya
混沌 chaos
道 Daosim, the way and its power
四谛 Four Noble Truth
八正道 Eightfold Path
无常 anity
五行说 Theory of Five Elements
无我 anatman
坐禅 metta or transcendental meditation
空 sunyata
虚无 nothingness
双喜 double happiness(中)，a doubled stroke of luck(英)
小品 witty skits
相声 cross-talk
噱头；掉包袱 gimmick, stunt
夜猫子 night people; night-owls
本命年 this animal year of sb.
处世之道 philosophy of life
姻缘 yinyuan（prefixed fate of marriage）
还愿 redeem a wish (vows)
6 、具有文化特色的现代表述
大陆中国 Mainland China
红色中国 socialist China
四化 Four Modernizations
终生职业 job-for-life
铁饭碗 iron rice bowl
大锅饭 communal pot
关系户 closely-related units
外出打工人员 migrant workers
关系网 personal nets, closely-knitted guild
五讲(讲文明、讲礼貌、讲卫生、讲秩序、讲道德)：the Five Merits focus on decorum, manners, hygiene, disciplines and morals
四美（心灵美、语言美、行为美、环境美）： the Four Virtues are golden heart, refined language, civilized behavior, and green environment
7 、中国古代独特事物（Unique Ancient Chinese Items）
宣纸 rice paper
衙门 yamen
叩头 kowtow
孔子Confucius
武术 wushu（Chinese Martial Arts）
功夫 kungfu ；kung fu
中庸 the way of medium （cf. Golden Means）
中和 harmony (zhonghe)
孝顺 to show filial obedience
孝子 dutiful son
家长 family head
三纲：君为臣纲，父为子纲，夫为妻纲 three cardinal guides: ruler guides subject, father guides son husband guides wife
五常：仁、义、理、智、信 five constant virtues: benevolence (humanity), righteousness, propriety, wisdom and fidelity
八股文 eight-legged essays
多子多福：The more sons/children, the more blessing/ great happiness
养儿防老：raising sons to support one in one’s old age
8、 近一季度见诸报端的中国现代特色词汇翻译
基层监督 grass-roots supervision
基础税率 base tariff level
婚介所 matrimonial agency
婚外恋 extramarital love
婚纱摄影 bride photo
黑心棉 shoddy cotton
机器阅卷 machine scoring
即开型奖券 scratch-open ticket/lottery
集中精力把经济建设搞上去 go all out for economic development
价格听证会 public price hearings
甲A球队 Division A Soccer Team
家政服务 household management service
加强舆论监督 ensure the correct orientation is maintained in public opinion
假帐 accounting fraud
叫板 challenge; pick a quarrel
矫情 use lame arguments 借调 temporarily transfer
渐进式台独 gradual Taiwan independence
扩大中等收入者比重 Raise the proportion of the middle-income group.
扩大内需，刺激消费expand domestic demand and consumption
安居工程 housing project for low-income urban residents
智力密集型 concentration of brain power; knowledge-intensive
外资企业 overseas-funded enterprises
下岗职工 laid-off workers
分流 reposition of redundant personnel
三角债 chain debts
素质教育 education for all-round development
豆腐渣工程 jerry-built projects
社会治安情况 law-and-order situation
民族国家 nation state
“台独” "independence of Taiwan"
篇三：企业文化
企业文化
文化是指一个国家或民族的历史，地理，风土人情传统习俗生活方式文化艺术行为规范思维方式价值观念等。
企业文化的结构可以分为三个层次
1理念层（企业目标与愿景，核心价值观，企业哲学，企业宗旨，企业精神，企业伦理和道德，管理理念，经营理念，企业风气），
2制度行为层（一般制度，特殊制度，企业风俗，行为规范）
3符号层。（企业基本标识，企业的徽标，旗帜，歌曲等，企业的自然环境和建筑，企业的服务特色和模式，企业的技术及工艺设备特性，企业的文化体育生活设施，企业的纪念建筑物和造型，企业的纪念品和公共关系用品，企业文化传播网络）
企业文化的三个层次是紧密联系的，符号层是企业文化的外在表现和载体，是制度行为层和理念层的物质基础，制度行为层则约束和规范员工的行为，配合着理念层的落地，没有严格合理的规章制度和行为规范，企业文化建设无从谈起，理念层是形成符号层和制度行为层的思想基础，也是企业文化核心和灵魂
企业文化的特征:客观性，稳定性，个异性，无形性
企业文化的影响因素:民族文化，制度文化，外来文化，企业传统，企业发展的阶段，个人文化，行业文化，地域文化
文化力是组织文化对组织管理的作用，它包括导向，规范，激励，凝聚，约束，辐射等方面，具体有如下八个方面
1企业的目标的牵引力
2企业哲学的指导力
3企业宗旨的号召力
4企业精神的凝聚力
5企业道德，企业风气，制度的规范力
6企业风俗企业典礼企业仪式企业活动的感染力
7企业标志企业旗帜厂容厂貌厂服，厂花广告词，音像作品，产品外形和包装的形象力。 8企业公共关系活动的辐射力。
文化力的作用：导向，约束，凝聚，激励，辐射，陶冶，创新作用
文化资本是指持续的投资于组织文化建设而形成的的一种能够给组织带来潜在收益的资本形式。
文化资本具有以下内涵：动力性资本，思维性资本，凝聚性资本，整合性资本，形象性资本
文化资本的积累，是指企业主体通过自然沿袭和变革学习的实践活动使文化资本存在量相对增加的过程。
文化资本主要通过一下途径进行积累。
1.社会化保存与进化
2.学习型积累
3.发展与变革
文化资本的贬损也称为文化资本的贬值，是指由于组织实体的消亡或者组织在经营管理上的重大失误，导致文化资本减少消退消失的过程。
企业文化建设的内涵
1. 企业文化建设是企业主动的组织行为。
2. 企业文化建设是企业发展战略的组成重要组成部分
3. 企业文化建设的目的是增强企业的核心竞争力
4. 企业文化建设是一个持续的过程
企业文化建设的步骤
企业文化盘点，就是对企业文化的一次调研和盘点
企业文化设计
企业文化实施
企业文化建设的步骤
一．文化盘点(诊断)
文化盘点的目的是通过深入的调查研究，把组织目前现实存在的文化搞清楚. 文化盘点的方法主要有：访谈，座谈，问卷调查和典型案例解剖等 文化盘点的成果是“组织文化现状况调研报告”
二．文化设计
是根据组织发展战略，兼顾组织历史传统和现实文化，设计出其目标文化包括观念层，制度层器物层完整的组织文化体系。
其中关键环节有四点：
1.对组织发展战略的整体把握，目标文化应体现企业的战略方向。
2.对组织传统的正确识别（科学总结），目标文化不能割断历史。
3.对组织现实文化的清晰确认（深入剖析），目标文化应以现实文化为基础。
4.对组织未来文化的科学展望，目标文化是面向未来的，考虑的是历史的走向和组织的必然发展。文化设计中对设计者战略眼光，哲学头脑，管理知识和文学功底有比较严格的要求。文化设计可以由内部专家承担，也可请外部专家来担当。
三．文化实施
文化实施是依图施工，实现由现实文化到目标文化的过渡，实质上是企业文化的变革和更新，而文化实施的关键则是通过人格化，行为化等方式将抽象的设计理念具象化为具体的行为方式。同时，通过宣传和具体制度的实施，将个别人的观念和行为，为群体所了解，认同，并内化为自身的行为习惯。它包括三个阶段：
1.解冻 （导入阶段）破坏现有文化格局，批判陈旧过时的观念，批判陈旧过时的制度，批判陈旧过时的物质载体，大造舆论，说明变革的必要性。
2.变革 （变革阶段）制度的创新与变革，行为习惯的破旧立新，观念的变革与更新，以及组织器物层的更新和建设。
3. 再冻结 （固化阶段）使新的观念，新的制度，新的行为规范，新的物质环境固定下来，成为新的习惯，新的标准，新的意识形成，新的组织风气，亦即使新的价值体系占统治地位。
企业文化的设计原则
1. 历史性原则
2. 社会性原则
3. 个异性原则
4. 一致性原则
5. 前瞻性原则
6. 可操作性原则
企业文化理念层的设计
1. 企业目标与愿景设计
① 企业内外环境和条件分析
② 设定企业的最高目标和愿景
③ 设计企业的多目标体系
2．企业价值观设计
①在分析社会主导价值观的基础上根据企业的最高目标，初步提出企业的核心价值观表述并在企业决策层以及管理层和员工代表中反复的讨论
②确定企业的核心价值观，之后进一步酝酿出提出企业整个价值观体系
③把企业价值观体系与企业文化个城市的，其他要素进行协调，并作文字上的提炼形成全面准确的企业价值观表述
④在员工中广泛宣传和讲求意见，反复进行修改，直到味觉大叔员工理解并得到他们的支持为止
3. 企业哲学设计
①企业家自身的哲学思维，特别是世界观，人生观，价值观
②企业英雄模范人物和优秀群体的世界观，人生观，价值观
③多数员工共同的哲学思维和他们的世界观，人生观，价值观
④社会公众的世界观，人生观，价值观等哲学思维，以及他们的企业的准，则学
4. 企业经营理念的设计（
①确定经营理念的表达范围和重点
②确定经营理念的表达结构
③确定经营理念的表达内容）
5. 企业管理模式设计
①管理模式的影响因素分析
②企业管理模式的设计原则的确定
③企业管理模式的确定）
企业精神是随着企业的发展而逐步形成并固定下来，是对企业现有的观念意识传统习惯，行为方式中积极因素的总结，提炼和倡导，是企业文化发展到一定阶段的必然产物。
中国企业的企业道德体系是有10方面的内容构成
1忠诚2无私3勤劳4节俭5团结6廉洁7自强8礼貌9遵纪10守信
企业一般制度设计
1.工作制度（现在化原则 个性化原则 合理化原则 一致性原则）
2.责任制度，责任制度的基本做法： 是按照则权利相结合的原则，将企业的目标体系以及保证企业目标得以实现的各种任务，措施，指标，蹭蹭分解。落实到单位和个人，全部纳入包-保-核的体系
“包”就是采取纵向层层保的办法，把各项经济指标依次和工作要求，依次落实到每个单位，部门岗位员工上。
“保”就是纵向和横向实行相互保证，纵向指标分解后从下到上层层保证横向吧内部单位之间，岗位之间的具体些许哦要求，一件件的落实到人
“核”就是对企业内部的每个单位，每个岗位的每项任务进行严格考核，并与其经济利益和奖惩挂钩。
（责任制度设计的原则①责任分解要科学合理，公正，公平②注意发挥员工的主动能动性 ③正确处理包保核的关系 ④ 正确处理责权利三者关系）
企业特殊制度设计（①员工民主评议干部制度②干部五必访制度 ③员工与干部对话制度 ④其他特殊制度 ）
企业风俗是企业长期相沿约定俗成的典礼仪式习惯节日，特别活动等
风俗的类型
按照载体和表现形式可以划分为风俗习惯和风俗活动
按照是否企业特有，可分为一般习俗和特别风俗
按照风俗对企业的影响可以分为良好，风俗不良风俗和不相关风俗
企业风俗具有非强制性，习惯性，可塑性，包容性和程序性等特点
企业风俗的作用引导作用，凝聚作用，约束作用，辐射作用
优良的企业风俗都应该具有一些共同的特点
1体现体企业文化的理念层内涵
2与企业文化，制度行为层要素与，和谐相一致
3与企业文化符号城乡适应，对现有企业风俗的改造
员工行为规范 是所有员工具有应该具有的一些行为特点和工作习惯这些行为习惯，一部分是，广大员工在成绩共同工作中的过程自发形成的，一部分是企业理念，企业制度风俗长期作用的结果。
员工行为规范设计
员工行为规范的主要内容 仪表仪容，岗位纪律，工作程序，接人待物，环卫安全，素质与修养
企业标识，通常是指企业名称，企业标志，企业标准字，企业标准色，四个基本要素以及各种辅助标志
企业名称一般具有下列特点
个性，名实相符，民族性，简易
企业标志表现形式有以下几种
(本文来自：WwW.xiaOCaofAnweN.Com 小草范文 网:企业文化关键字)第一是表音形式，由企业名称的关键字和某些字母组合而成
第二是表形形式，由比较简名的几何图形和象形图形构成
第三类把上述倆类结合起来，即音形形式。
企业标准色是指经过设计后被选定代表企业形象的特定色彩
文化体育设施是企业工余文体活动的载体，通过参与这样的活动，既可以促进群众性文化体育活动的开展，促进员工身心素质和文化修养的提高，又可以帮助他们，加深对企业文化理念要素的理解，增强对企业认同感归属感和自豪感
文化设施设计通常应遵循的主要原则如下
1.有利于提高员工素质，促进企业文化是建设
2.要从企业实际出发，量力而行
3.要尽量多功能，提高使用率
4.美观创新和个性化
企业文化建设的领导机制
领导体制的作用主要是从思想，组织，氛围上为企业文化的实施进行充分的铺垫，具体来说就是在思想上吹响文化实施的冲锋号，在组织上建立文化实施的团队，同时在企业中营造一个适合文化变革的氛围。做主要的作用就是组建文化实施的领导团队。
一般来讲，企业文化的领导小组的成员和职责如下
1.领导小组成员：组长，副组长
2.领导小组职责计划只会，组织和协调人，财，物，时间，信息等资源，对企业文化的设计，实施进行全方位，全过程的领导和管理。
设立专项基金
企业文化建设涉及面广，周期长，需要企业领导和员工进行长期努力，为了将这些工作顺利开展，有必要设立企业文化专项基金，专款专用，保证企业文化顺利实施
1.宣传费用：包括形象设计，公关费用，公益广告费用，新闻发布会费用，各种宣传手册标语，条幅制作的费用
2.文化活动费：用包括文化建设的活动，如演讲比赛，知识竞赛，歌咏比赛，征文，晚会，研讨会等费用和奖品
3.培训费用：包括培训教材，外请专家讲座，参观学习等费用
4.部门建设费用：包括人员配备，办公设备购买等费用
明确实施流程
文化诊断
文化设计
文化导入
实施变革
制度化
评估与反思
需要改变
深化