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企业文化墙边框

小草范文网  发布于:2016-11-07  分类: 企业文化 手机版

篇一:文化墙边框

篇二:企业文化墙设计方案 (1)

中冶投资企业文化墙设计方案NO.1

一、建设目的

文化墙是企业精神文化形成过程中的重要体现,能够集中表现出企业内涵、企业形象、员工风采等等内容。在鼓励员工,增强团队凝聚力的同时也给客户一种最为直观的印象。能够最大限度的把企业文化、企业成长的点滴表现在一面有限的墙上是我们的设计目标。

二、选址地点

会议室内外墙面。

三、结构框架

1、企业语录

设计目的:以文字的方式体现企业价值观及激励员工和企业共同努力,寻求发展。 设计位置:会议室西墙面左侧,以竖排板式呈现。

设计内容:

形式一:以单色竖排形式设置。 如图:

备选语录:

① 你进入的是一家讲求实效的企业,请用你的能力说话

② 在你发出抱怨前,先想想同样条件下优秀者是如何做到的

③ 企业永远喜欢这样的人员:面对困境有原因分析,更有解决方案

④ 昨天的经验会成为今天的障碍,你需要不停地学习和进步

⑤ 有作为才有地位,有实力才有魅力,有眼界才有境界,有思路才有出路。

⑥ 不论你在什么时候开始,重要的是开始之后就不要停止。

⑦ 千里之行,始于足下;艰难困苦,玉汝于成。

形式二:以单色竖排形式设置,背景设置为彩色图片。

如图:

2、员工风采

设计目的:展示员工个人以及集体参加活动出游等照片,记录员工在企业中成长的点滴。 设计位置:会议室西墙面右侧

示例:

3、公告栏

设计目的:张贴公司最新及紧急通知及公司的红头文件等,保证员工能及时有效的知晓司的重要决议、文件、活动、重大事项等。

设计位置:行政主管办公室外墙

会议室标语设计:

① 会而必议,议而必行,行而必决,决而必果。

② 左右沟通求进步,上下沟通达共识。

③ 会议的成果是行动,言必行,行必果。

讨论备选板块:

4、总经理寄语

设计目的:表达总经理对企业发展、员工发展等期望。

设计位置:待定

设计内容:由总经理拟定寄语内容。

示例:

5、企业愿景价值观使命

设计目的:表达企业的经营理念、指导思想、核心价值观。

设计位置:待定

设计内容:待定

6、员工互动天地

设计目的:为员工和企业的沟通、员工之间的沟通提供场所,让大家能够更好的体现互相关心,互助成长的精神。

设计位置:待定

设计内容:

① 对公司及各部门或领导、同事表达合理的意见、建议以及问题。

② 对同事的生日、结婚、生病等表达祝福,对领导、同事的帮助表达感谢。

③ 发表员工自主创作的文章或诗篇等作品。

板块名字备选:天使留言板、聆听感悟、回音壁、交流天地

7、企业大事记

设计目的:记录公司成长过程中的重大事项,见证企业成长。

设计位置:待定

设计内容:以重大项目讨论会议、典礼仪式等照片,项目进展情况、取得的成绩等为内容的文字为展示形式。

设计位置:会议室东墙

四、设计图示

会议室东墙:

会议室西墙:

篇三:企业文化墙图片展示

1、企业文化墙实物图片-主动

世界会给你以厚道,既有金钱也有荣誉,只要你具备这样一种品质,那就是主动。什么是主动?

让我告诉你:主动就是不用别人告诉你,你就能出色地完成工作。次之,就是别人告诉你一次,你就能去做,也就是说,把信送给加西亚,那些能够送信的人会得到很高的荣誉,但不一定总能得到相应的报偿。

再次之,就是有这样一些人,别人告诉了他们两次,他们才会去做,这些人不会得到荣誉,报偿也很微薄。

更次之,就是有些人只有在形势所迫时才能把事情做好,他们得到的只是冷漠而不是荣誉,报偿更是微不足道了。这种人是在磨洋工。最等而下之的就是这种人,即使有人追着他,告诉他怎么去做,他也不会把事情做好,这种人总是失业,遭到别人蔑视也是咎由自取。主动思考 积极行动

任何一个员工,都不能只是被动地等待领导来告诉自己做什么,而是应该抱着主人翁的姿态,主动地去考虑自己负责的工作,提出有益的建议,想尽各种办法,把自己负责的工作做到精益求精。

在竞争异常激烈的时代,被动意味着挨打,主动就可以占据优势地位。所以好员工都明白一个道理:与其被动服从,不如主动地去完成。如果想要进步超速,就不能停留于安逸和自己熟悉的事情,而要主动给自己压担子、树立更高的目标甚至做一些尽管自己并不愿意但却能有利于自己成长的事情

企业文化墙边框

2、办公室文化墙图片-认真第一,聪明第二

人总是喜欢动点“聪明”的小脑筋,以为因此可以什么事都搞定,然而却常常在关键时刻出现失误。世界上的事只有认认真真、踏踏实实地做,才可能换来成功。

【此系列图片材质为KT板,PVC裱板与之类似,但后者为实心,更耐用】

3、文化墙图片——要结果,不要理由

我们是靠结果生存,我们不是靠理由生存, 没有结果,就不能生存!

任务并不是结果,热衷于完成任务对付上级或老板,热衷于寻找理由推卸责任,久而久之,就会出现一种局面:功劳大家争,责任大家推。

我们要懂得一个基本道理:对结果负责是对我们工作的价值负责,而对任务负责是对工作的程序负责。执行是要结果而不是完成任务。都要锁定结果这一目标,而不是任务这一程序

【此材质为相框】

4、文化墙图片——不走样的执行力

不走样的执行力

一个团队执行力的强弱,是这个团队管理水准的标志。一个没有执行力的团队,就没有战斗力。很多人对待要求和标准是抗拒的,不以为然的,领导在管理过程中往往随意更改指令,这是万恶之源。我们每个人都得清楚,你必须沿着原则的方向前进,不能走样,不能偏离,不要想改变原则,只有以开放的心态接受它,而不是抗拒他。

【亚克力材质】

良好的企业文化就像是一笔财富,是一种无形资产,是员工成长的粮食。能够让员工积极主动工作,持续进步。

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