创业计划书
当前位置:首页 > 工作计划 > 创业计划书 > 列表页

园林公司创业计划书怎么写

小草范文网  发布于:2017-01-19  分类: 创业计划书 手机版

篇一:园林景观创业计划书 第一组 孙丽 最新

公公司司名名称称::绿绿荫荫园园林林景景观观设设计计公公司司

团团队队名名称称::绿绿之之梦梦团团队队

创创业业者者姓姓名名::孙孙丽丽 张张丹丹 邵邵松松 李李婉婉婉婉 李李婷婷 刘刘士士焕焕

培培训训班班级级::滁滁州州学学院院22001133年年33期期11班班

指指导导老老师师::魏魏雪雪光光

制制作作时时间间::22001133年年55月月1122日日

目录

? 公司详况--------------------------------------------------3 ? 设计方向与服务---------------------------------------7 ? 市场分析---------------------------------------------9 ? 竞争分析---------------------------------------------13 ? 经营策略---------------------------------------------15 ? 风险分析---------------------------------------------51 ? 财务分析---------------------------------------------57 ? 总结

-------------------------------------------------71

一、公司详况

? (一)、 概要

绿荫园林景观设计有限公司主要依客户要求营造舒适、大气等的园林环境 ,而当今西部乃至全国打造森林城市的重大举措,在园林绿化这一块,需求量还是非常大的,初期以城市公路绿化带等其它小工程为主,这作为一段新公司的缓冲时期。慢慢公司吸纳优秀大学生,给他们就业机会同时发挥他们的专长,设计出更具代表性的图出来。这样公司才能渐渐的做大,获得更多的利益。

当公司名号打响 壮大的时候就开始转向进入主要发展的方向,主要以公寓、小区、公园、别墅甚至高尔夫球场。这样一步一步慢慢来发展公司,其中第一桶金是最大的鼓励,并不一定是要赚到钱,所谓以小见大,以小钱赚大钱。公司理财理念将每一笔资金运用恰当,把工程分为几段,每完成一段工程就结一次帐,这不止可以继续补充下段工程所需的材料还不怕拖欠工程费,这样一来最后一次结的账就是本次工程的总利润了。以“脚踏实地”的策略,建成设计、施工为一体的集约型多元化经济体系,让绿荫成为一大园林绿化品牌,为人民提供一个良好居住环境,通过以上计划实施让公司和社会实现双赢的局面。

(二)、概述

1、 公司的宗旨

本公司本着以人为本,让每个工程都有自己的特色在其中,用心对待每一个工程每一位顾客。品质是公司的灵魂知名度是公司行走的双脚,品质才能换来我们跟多的知名度,走得再远也不能没有灵魂。不断开拓创新的宗旨。用自己所的专业知识来服务社会,从而实现自己的人生价值用自己的劳动为社会添砖增瓦,为社会创造出别具一格的美,从而得到社会的认可。从社会服务出发,得到社会认可之后得到社会的回报。消费者就是上帝,公司是为消费者服务的,尽自己所能满足消费者的要求。不断挖掘社会资源进行发展本公司,不断吸纳社会优秀人才,不断地充实公司。

2、 公司经营理念

本公司的产品根据不同环境而设计,根据不同植物的习性来选择植物,依据市场的需要进行设计。从而投入使用,同时也要选用最适合的物种节约成本,以最小的投入获得最大效益,根据客户需求来满足客户,从而获得跟多的机会发展,将景观分为几个类别:中西式比较有时代意义的和复古式等其他形式供客户选择。以更多的方式供给顾客选择从而获得更多的认可,从而提高公司的知名度。

3、 公司经营策略

因为客户为大,主要依客户要求去做。有时候可能工程完成客户觉得原本的设计或材料不合适,我们会和客户商量,进行重修。重修的费用看情况,如果是设计

问题我们将全部承担,若是客户自己想换那就客户承担。我们想为客户做到最好,我们是最合适的选择。

4、 相对价值增值

本公司设计可让客户有舒适温馨又不失优雅的环境,不管人际来往或傍晚的下午茶时间都是很适合的场所。

5、 公司设施

1)我公司主要是计算机软件,设计图。

2)初期需要计算机20台

3)租赁一200平方米办公室

4)园林施工用具(大、小型齐全)

5)宣传:建设网站、通过广告宣传等

6)录用新的员工支持在新的市场计划下可持续的发展。

7)提高创新能力,创造领导时代的新型设计,提高竞争能力。

8)绿荫园林景观设计公司注册资本250万。股本结构和规模如下:

篇二:XX室内园林设计有限责任公司商业计划书

XX室内园林设计有限责任公司

商业计划书

XX创业团队

二零零六年五月

目 录

第一部分 执行概要 ................................................................................................................................ 3

第二部分 综述 ........................................................................................................................................ 5

一、公司介绍 ...................................................................................................................................... 5

二、服务经营 ...................................................................................................................................... 6

三、市场分析 .................................................................................................................................... 10

四、竞争分析 .................................................................................................................................... 15

五、市场营销 .................................................................................................................................... 17

六、风险分析 .................................................................................................................................... 21

七、公司运营与管理团队 ................................................................................................................ 23

八、投资报告 .................................................................(原文来自:wWw.xiaOcAofANweN.coM 小 草 范 文 网:园林公司创业计划书怎么写)................................................................... 28

九、财务计划 .................................................................................................................................... 30

第三部分 附录及附表 .......................................................................................................................... 36

一、主要团队成员名单及简历 ........................................................................................................ 36

二、调查问卷附录 ............................................................................................................................ 37

三、常见室内装饰植物名录 ............................................................................................................ 38

四、北京部分写字楼调查表 ............................................................................................................ 39

五、室内园林样本图 ........................................................................................................................ 40

第一部分 执行概要

“住”是人类生存的四大基本要素之一,人类大多数情况下是在室内度过的,室内环境对人们日常生活的影响息息相关。人们都向往一个美观、健康、轻松的日常生活环境。而目前的高楼白墙带给人们的是压抑的感受,有害的装修材料时时侵蚀着人们的健康,单调乏味的室内陈设没有一丝生机与活力。为了满足人们日益增长的精神需求,我们公司通过在室内进行园林式的设计,力求为人们创造出自然、健康、艺术三者高度结合高品质生活环境,体现人与自然和谐相处的时代主旋律。

我公司是一家室内园林设计公司,属于园林规划设计行业。公司服务的宗旨是:体验自然,绿色健康。公司主营业务是室内园林设计安装及后期养护。我们的战略合作伙伴有北京林业大学园林学院、北京林业大学科贸有限责任公司。

我国国民经济持续稳定的发展以及人民生活水平的不断提高,尤其是建筑业的迅速发展,为室内设计行业提供了持续、良好的市场前景。室内园林设计以其以下三个功用,必将在室内装饰业异军突起,迅速成长,成为前沿的室内装饰方式:

? 增加审美情趣和文化内涵;

? 置身自然,缓解疲劳;

? 改善室内空气质量,营造健康生活环境。

园林式室内设计与常规室内设计相比较,有三个方面的优势吸引顾客会选择我们设计方式:

1、体验自然、绿色健康;

2、采取双向设计的方式,通过调查客户偏好,根据客户的大致的构想,在此基础上形成符合客户品味的设计方案,突出设计式样的个性化,差异化;

3、提供完善的后期养护服务,适时的对装饰物进行小规模的更换,让室内陈设处于一种变化的过程,以满足客户的多样化需求。

室内园林设计目前属于高档次精神层面的服务,我们把前期目标市场定位在重视环境品质、资金充裕、面积较宽敞的北京高端市场,主要是高级写字楼、大堂展厅、休闲场所、大型企业大楼和新兴豪宅等。

高级写字楼是我们开发的第一个市场,也是最重要的市场,具有巨大的市场空间。这些客户大都分布在东城、西城、朝阳、海淀、宣武、崇文六大城区繁华商业地段。该地区大都是城市高压区,环境嘈杂,空气质量较差,在这里拥有一片属于自己的室内园林将会成为高

层白领人士的流行时尚。

我们主要的竞争者主要有两大类:室外风景园林规划设计公司和室内景观设计公司。我们开展的业务正是处于二者的结合点上,市场成长空间较大。在进入市场的前三年内,我们预测竞争对手将会对我公司持观望态度,借以考察室内园林设计的这块新兴市场的前景。

公司在竞争中以先进的设计技术为保障,以高品质的设计效果为核心,以品牌竞争为焦点,以最快的速度,力求在前三年树立企业品牌,形成市场优势,增强竞争力。四年后开始进入上海和广州市场,同时开发各大沿海发达城市市场。

我公司在营销战略选择上跳出以“产品”为中心的传统模式,而是遵从市场需求,基于4C营销理论,采用CS(顾客满意)战略,以提供满足客户需求的服务作为公司的责任与义务,以满足客户需要、使顾客满意为公司的最高目标。据此,我们制定了 “弘扬理念、品牌为先、差异集中、点辐及面” 的营销方针。

初期公司的主要部门包括:总经理、设计部门、项目工程部门、管理部门、财务部门、营销部门,并拥有专业顾问支持。我们将以精简的机构,最有创造力的人员,最高效的团队形成最具创新能力的学习型组织。

我们的中长期目标是成为国内一流、世界知名的室内园林设计公司,引领室内设计的新潮流,以最具特色的创意和独到的设计风格向我们的客户提供最优质的产品和服务,美化人类室内环境,让我们的品牌实现市场价值最大化,成为室内设计领导者。

根据公司战略发展规划,需进行两次融资:2007年公司创建时,需要资金100万元,其中,公司创业人员筹资30万元,吸收风险投资70万元,为公司第一年到第四年正常运营费用。初期投资主要用于用于购买设备:240,000 元;市场推广费用:335,302 元等。

2010年,公司还需要60万元的资金用于开发上海市场。其中包括30万元的公司利润和30万元的风险投资资金。公司计划在6年内,以公司内部股权回购的方式逐步偿还风险投资资金。

从预期财务分析来看,我公司可望在2007年实现2,052,049万元营业额,净利润223,419元。2008年估计盈利501,739元。2009年估计盈利889,174元。

第二部分 综述

一、公司介绍

公司全称:XX

地 址:XX

注册资本:1,000,000元

联系电话:XX

联 系 人:XX小姐

网 址:

E-mail:

主营业务:室内园林景观工程设计、施工、后期养护及咨询服务 其他业务:室内景观二次改造、二次长期养护服务

公司的立足之本是:

精益求精的专业化设计和雄厚的人才资源 公司的宗旨是:

体验自然、绿色健康

公司的服务理念是:

最大限度满足客户的个性化需求

一切为客户设计最佳的室内环境

企业精神:

宁:团结统一 和谐发展 海:广纳百川 谦虚谨慎 云:灵活多变 求实创新 泽:诚信经营 泽及社会 公司的长期发展目标是:

成为国内一流、世界知名的室内园林设计公司

篇三:园林绿化计划书

唐河县恒绿园林苗木繁育有限公司

创业项目:

通讯地址:

姓 名:

联系电话:日 期:业 计 划 书恒绿园林苗木繁育唐河县城郊乡李庄村 李 书 恒 13937743218 2011年11月28日

唐河县恒绿园林苗木繁育有限公司

创业计划书

在21世纪的中国,生活水平在不断提高,绿色、环保消费理念在不断转换,这给生态园林的腾飞创造了更加难得的机遇。近几年,县域城市迅速发展,县委、政府对各新建单位都提出很高的绿化要求,因此,我决定从绿化苗木培育方面进行创业发展,顺应消费潮流,既占领市场空白,满足市场需求,也能获得巨大的经济效益。

一、基本情况

我们的位置处于唐河城郊,地理位置优越,公路交通四通八达,村村柏油路畅通,交通十分便利。境内土地肥沃,河渠纵横,地下水丰富,灌溉条件优越。土壤肥沃,气候温和,适宜风景树的生长。

二、产品原则和目标 风景树是各地专门用于城市建设,公园绿化,市政绿化等工程中使用的,用于美化风景,绿化环境的苗木。一般种植于各地苗圃中,根据树型的不同,分为各个等级。

风景观赏树主要指具有观赏价值的树种。这种树木可能是某地或某风景区的优势群种,也可能是品质上乘的独立观赏树种,还有可能属于古树名木系列,一身兼有多种旅游功用。如五角枫、石榴、木瓜、百日红、黄山峦、红枫、八月桂花、小叶女贞、玉兰、梓树以及海棠、香樟

等。这些树木不仅具有防护林、风景林、果木林、水源涵养林、水土保持林等功用,而且又是自然风景区及园林绿化的重要风景树和伴生树。

三、发展项目和资金

计划租地50亩,其中种植风景树五角枫、石榴10亩,紫玉兰、含笑各20亩,每亩200棵,约需30000元。其它部分种植部分百日红、木瓜、北栾、皂角树等各种风景树。

每亩约需管护费用200元/亩,计10000元。

运输车1台 ,30000元。

耕种用拖拉机35000元。

深水井1口,灌溉机械,21000元。

修剪、喷药、耕种设备,10000元。

流动资金4000元。

共计130000元。

四、项目效益

由于采用不同风景树种套种,项目建成后,3-5年内可产生经济效益。 随着人们生活水平的提高,越来越注重环境的绿化、美化,风景树成苗后,销路将会一直看涨,效益很可观。

每亩保守种植风景树200棵,单棵风景树均价100元,50亩产值达1000000元。

除去土地、管理、人工、除草除虫等费用,计划六年后收回投资。并可产生出近60万元利润。

五、管理计划

1、生态园人员的组成

技术员:1人,王国锋,28岁,大专毕业,2009年开始从事园林行业,并取得较好的经济效益,为人谦和,管理能力强,对所从事行业非常熟悉,有一定的人格魅力。

其它人员情况:雇工2人,长期住场管理(包括锄草、打药、修剪、施肥等)每人每月工资800元。

本场主要规章制度:制定生产、财务、销售、安全等规章制度。 场长:负责管理全盘事务。

员工:所有员工服从组织安排,做好职责范围内及厂长交办的每件事情。

按劳计酬,实行绩效与奖金挂钩,报销本扬场事务内开销,年终发放,年终付利。

2、风景树的栽培与种植技术

(1)栽植制度:多年一栽制,即栽植建园一次,可进行多年设施栽培。壮苗建园(提倡2年生壮苗建园),便于更新。

(2)栽植:风景树的栽植,除按常规的栽植要求进行园地规划设计、土壤改良、定点挖沟(穴)、施肥回填、浇水沉实外,要适当浅栽,或者起垄(高40~50厘米,宽50~80厘米)栽植,把树苗植于垄上;经育壮促花和整形后,再行定植。

(3)养根壮树,提高营养物质贮藏。①增施有机肥;②提高土温,使地下、地上生长发育协调一致;③根据树体、品种特性及定植密度,采用合理树形;多进行根外追肥,座果后,每隔10~15天1次,前期以

氮肥为主,后期以磷、钾肥为主。

(4)合理肥水:应较露天栽培增大有机肥的施用量,一般于9月上旬作为基肥施入,并应适当减少无机肥施用量,减少浇水次数和数量。

(5)及时防治病虫害:创造不适宜病菌生存的环境是防止病害发生的根本措施。改善通风透光条件,及时进行通风换气。虫害主要是蚜虫,可用菊酯类杀虫剂喷雾防治。要注意多种药剂轮换施用和采用科学的用药浓度及剂量,防止病虫出现耐药性。提倡施用生物农药,尽量控制化学农药的施用量,严禁施用六六六等国家禁用农药。

六、风险评估

唐河县是国内城市园林绿化用风景树的传统产区,在周边具有很高知名度。随着人们生活水平的提高,越来越注重环境的绿化、美化,风景树成苗后,销路将会一直看涨,效益很可观,基本不存在投资风险。

其次,建园的前几年,园地也可在绿化树行间套种低杆农作物,药材和蔬菜等,这些间作物卖出后可很大地增加其它收入,减轻投入的负担。因此,我坚信,该项目一定成功,也一定会成功。

唐河县恒绿园林苗木繁育有限公司

2011年11月28日

本文已影响