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森林公安局调研报告

小草范文网  发布于:2017-04-06  分类: 调研报告 手机版

篇一:县森林公安队伍建设情况的调研报告

森林公安队伍建设情况的调研报告

森林公安工作既是整个公安工作的一部分,又肩负着“森林法”赋予森林公安的一项重要的执法工作。十六大全面建设小康社会的目标 “可持续发展能力不断加强,生态环境得到改善,资源利用效率显著提高,促进人与自然的和谐,推动整个社会走向生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展道路。”确定了森林公安的任务和目标,也确定了其在生态环境保护过程中将发挥重要的作用和不可替代的地位。森林公安怎样才能完成好此项重任,回答只有一个做大做强森林公安。而加快解决森林公安的转制问题,加强对森林公安队伍的领导,加大对森林公安的经费投入,扩大森林公安的影响,强化森林公安的职能已经成为做大做强森林公安的当务之急。

一、我局森林公安队伍建设和工作的基本情况

(一)、依法履职维护林区平安和谐。二十余年来特别是天保工程实施以来年来,湟源县森林公安全体民警默默奉献、顽强奋战,肩负法定职责,为维护湟源县社会治安稳定,保护公民的人身安全,保护公共财产,预防、制止和惩治各类违法犯罪活动,做出了应有的贡献,保障了湟源县森林资源和野生动物资源安全和社会治安秩序稳定的顺利进行。

切实履行了人民警察的职责。近几年,我局始终保持对涉林现行违法犯罪活动的“严打”高压态势,坚持专项行动

与日常打击、集中整治与综合治理相结合,重拳出击,以打促防,努力构筑“打防控”和“平安林区”一体化机制,加强林区社会治安综合治理,为林区森林资源动植物和社会发展创造了良好的治安环境。

不断强化了 县毁林热点区域的整治。自 年转制森林公安分局直至 年 月更名为湟源县森林公安局,针对林区治安出现的新情况,我局适时组织开展了“天保行动”、“绿盾行动”、“绿剑行动”等一系列“打击破坏森林和野生动植物资源各类违法犯罪”专项行动,成功地侦破了一批大、要案件。

森林公安机关的社会影响力日趋增强。多年来,森林公安民警在上百次的上级安排部署的统一行动或突发性事件的处臵当中发挥着积极作用。在这些工作的参与过程中,森林公安民警的“四种能力”不断得到锻炼和增强,与此同时,森林公安分局的社会影响力也日趋增强。

(二)、依法治警铸造威武文明之师。从建立森林公安队伍开始,我局始终按照“全心全意为人民服务”的根本宗旨和确保林区森林资源安全维护林区社会治安稳定的中心工作建设警队。从2003年的“三项教育”、2004年的“大练兵”、2005年的“先进性教育活动”,重温《人民警察法》、《森林法》等法律法规及其立法宗旨和精神实质作为教育活动的必修科目,使民警进一步端正了执法思想,在头脑中牢

固树立起“立警为公,执法为民”的思想和“当警察就意味着奉献的精神”的观念。执法行为逐步规范,执法监督机制不断完善,工作机制不断完善。

二、当前我局森林公安队伍建设中存在的问题

由于受森林公安队伍体制影响,加上本身“先天不足”,后天又“营养不良”等等历史的、认识上的、管理上的和投入上的原因,使得森林公安队伍中长期存在的管理体制、民警待遇、人员素质等问题日趋突出,直接影响到森林公安队伍自身的长远发展大局,已经越来越不适应时代发展的需要和林业跨越式发展的要求。主要表现在:

(一)、森林公安队伍的管理体制亟待完善、编制统而不一、经费无保障,严重制约了队伍规范化建设。森林公安是国家公安队伍的一个专业警种,是专门从事保护森林资源安全、维护林区社会治安秩序的一支治安行政和刑事司法力量。对森林公安工作的管理应纳入林业工作中的重中之重,各级林业主管部门都要关心、支持森林公安工作。

我局的通讯设备、刑事侦查技术装备等无法添臵更新,严重降低了森林公安的快速反映和侦查破案能力;由于经费保障能力的不足,民警的基本待遇得不到兑现,以人为本,从优待警的政策难以落实。由于经费困难民警不能正常学习和培训受阻,业务知识老化,学历层次偏低的问题没有得到很好解决,这给森林公安管理上增加了难度。

(二)、森林公安民警的工资福利、从优待警得不到很好落实,影响了民警的工作积极性。森林公安民警一直奋斗在艰苦的第一线,为保护森林资源作出了突出的贡献,但是,因为森林公安机关管理体制上的长期不顺的制约,带来的问题是工资低、装备短缺落后,在这种生活状况下,民警工作热情和工作积极性就势必显得苍白无力。

(三)、森林公安队伍的文化素质偏低、警龄逐年老化、民警性别配臵失调,导致警力相对不足。目前我局的森林公安民警受国家正规教育程度不高,实际能力与学历不符。提高民警的文化素质的难度较大,任务较重。警龄逐年老化严重,民警年龄结构偏大。

三、加强并推进森林公安队伍建设的建议

当前,国家对林业政策高度重视,中央财政对林业建设大力扶持,社会各界对林业事业热情关注,森林公安迎来了难得的发展机遇。面对新形势新任务,如何抓住机遇,迎难而上,建设一支编制性质统一、机构设臵健全、经费渠道畅通、队伍建设稳定、战斗力强大的森林公安队伍已成为当务之急:

(一)、解决森林公安编制,明确经费渠道,赢得森林公安的生存、发展空间。森林公安的发展史告诉我们,执法实践告诫我们,体制问题一直是困扰森林公安队伍发展建设、影响森林公安队伍生存空间的首要问题。

(二)、强化管理,努力提高自身综合素质,巩固森林公安的执法空间。一是教育民警始终保持人民警察的政治本色,严格、公正、文明执法;要用正确的、先进的理论武装民警头脑,努力提高民警的“四种能力”,永葆队伍的战斗力,切实履行职责,充分发挥职能作用,不折不扣地完成各级交办的任务,扩大森林公安社会影响力。二是要全面实行工作目标考核责任制,严格兑现奖惩,努力建立一种上下相互信任、相互支持、相互理解的良好的工作运行机制。三是加大教育培训力度,积极推行岗位练兵,努力提高在岗民警的学历层次和综合素质。四是要加强开展好警务督察工作,树立森林公安新形象。

(三)、加大投入,强化森林公安宣传工作,改善森林公安民警形象。公安宣传工作历来是公安工作的一个重要组成部分,树立森林公安良好的社会形象,增强森林公安的战斗力,扩大森林公安社会影响力,就成为森林公安队伍建设的一个重要方面。森林公安是一支特别能吃苦、能打硬仗的队伍,由于工作的性质和特点,长期地远离城市,广大人民群众对我们的工作情况和英雄事迹知之甚少,森林公安在老百姓眼里还蒙有一层神秘的面纱。对此,要有针对性地加以宣传。要通过各种形式的宣传,让广大人民群众最大限度地了解这支队伍,熟悉这支队伍,认同这支队伍,支持这支队伍,这就要求宣传工作要上新台阶,上一个更高的层次,实

篇二:关于我市林业体制改革工作的调研报告

关于我市林业体制改革工作的调研报告

市人大常委会:

为进一步推进我市林业体制改革工作,确保我市林业体制改革工作任务的顺利完成,根据市人大常委会今年工作要点的安排,常委会组织专题调研组,在常委会副主任刘法奎同志的带领下,于3月17日至20日,深入到东源、龙川、紫金等县及市林业局、市属国有林场等单位和部门,就我市林业体制改革工作情况进行了调研。调研组在认真听取市、县政府及有关部门情况汇报的基础上,选择了有代表性的紫金县古竹木检站和义容、附城林业工作站以及市属红星国有林场等进行了实地调研,并召开了多场座谈会,查阅了相关的文件资料等。现将调研情况报告如下:

一、改革前全市林业及林业系统的基本情况

(一)森林资源情况。全市现有林业用地面积122.1万公顷,占国土总面积的78.3%。其中省级生态公益林地面积41.3万公顷(内含国家级重点生态林10.6万公顷),商品林地面积80.8万公顷。在林业用地中,有林地面积107.2万公顷,疏林地面积0.55万公顷,灌木林地面积3.1万公顷,未成林地面积4.86万公顷,无林地面积6.43万公顷;全市活立木总蓄积量为4359万立方米,森林覆盖率70.6%。2008年林木生长量246万立方米,林木总消耗量51.1万立方米,林木绿化率72.1%。

(二)林业队伍情况。全市林业系统现有8个行政局,7个森林公安分局(下属18个派出所),34个事业单位,104个林业工作站,21个木材检查站,13个国营林场(其中市属林场6个,县属林场7个),49个森工企业(包括森工站和林业直属企业),5个林科站所,5个国营苗圃场。全市林业系统现有总人数8196人,其中在职6051人,离、退休2145人;由各级财政供给的人员有900人(其中在职598人,离、退休302人);参加社保的有5472人。

(三)林业资产情况。至2008年3月31日止,全市各县区林业系统现有固定资产7117万元,其中可处置资产1079万元。在固定资产中:源城区固定资产426万元,东源县固定资产512万元,和平县固定资产651万元,龙

川县固定资产1601万元,紫金县固定资产778万元,连平县固定资产1630万元,新丰江林管局固定资产208万元,市属林场固定资产1311万元。

(四)债务情况。至2008年3月31日止,全市各县区林业系统共欠债务20099万元,其中:源城区债务72万元,东源县债务3008万元,和平县债务303万元,龙川县债务2493万元,紫金县债务7006万元,连平县债务1078万元,新丰江林管局债务3484万元,市属林场债务2655万元。

二、当前我市林业体制改革的基本情况

我市林业体制改革工作自去年9月16日正式启动以来,改革工作是在积极稳妥中推进,并取得了阶段性的成效。主要表现在:一是领导重视。市、县区政府高度重视开展林业体制改革工作,成立了由政府一把手任组长的改革领导小组,制定改革实施方案。在改革过程中,形成了市、县区主要领导亲自抓,分管领导具体抓的工作局面。对市属国有林场的改革,市林业局也专门成立了由局长任组长的市属国有林场改革领导小组,并实行局领导班子成员挂钩分工负责制,抽调相关科室得力人员组成5个工作组负责开展市属6个国有林场各项改革事宜。二是部门配合。林业体制改革事关发展大局,工作牵涉面广,林业、劳动、人事、社保、财政、审计、国资委等部门都能树立改革“一盘棋”思想,积极配合和支持改革工作。三是底子明晰。在出台具体改革实施方案前,市、县区政府组织了林业、社保、人事、审计等部门对林业系统人员、资产和债权债务等情况进行了全面清查核实,为改革顺利实施打下了良好基础。四是宣传发动到位。市、县区政府及林业部门相继召开不同形式的改革动员会议,创新宣传渠道,多形式进行宣传发动。由于措施得力,宣传到位,改革至今,全市林业队伍思想情绪基本稳定,广大干部职工均表示理解、拥护、支持改革,确保了改革有序开展。五是有序铺开了改革竞争上岗工作。坚持公开、平等、竞争、择优和德才兼备的原则,积极制订出台改革竞争上岗实施办法,对留用人员实行了公开考试,严格考核,择优录用。如东源县及市属国有林场通过周密组织和做好过细思想工作,已于今年春节前顺利组织完成竞争上岗笔试、面试工作,确定了留用上岗人员名单。

三、当前我市林业体制改革存在的问题

调研组发现,我市的林业体制改革工作虽然取得了一定的成效,但仍存在如下一些问题:

(一)关于改革的思想认识问题。一是对改革的重要性认识不足。有的县区对此次林业体制改革的目的认识不清,没有从根本上去认识此次林业体制改革是创建生态发展示范区的现实需要,没有真正认识到改革的主要目的是要实现林业的政企分开、事企分开,将林业管理职能与林木经营权分离,建立充满生机和活力的林业管理新体制,确保生态的安全。二是对改革的紧迫性认识不足。个别领导干部没有充分认识到我市林业工作目前正处于一个重要的变革和转折时期,正经历着由木材生产为主向以生态建设为主的历史性转变。而那些没有经济实体、依靠经营木材为生的森工企业及那些事企不分的林业工作站,在木材经营政策放开后,因为没有了木材采伐指标,森工企业已经是到名存实亡的地步,林业工作站也已经到了举步维艰的地步。调研组了解到,紫金县的林业工作站,有70%以上因为没有了经济来源而难以正常运转。如紫金县义容林业工作站共有人员75人,其中在岗20人,内退2人,待岗42人,退休11人。唯一的经济来源是为造林公司管护好当地的5.3万亩速生林而每年获得12万元的工作服务费,在离职工每月扣除应缴交的317元的社保费后,只能领到不足300元的生活费,而待岗人员则既没生活费发放,也没缴交社保费。

(二)关于改革的压力问题。一是资金压力。林业体制改革涉及面广,需要大量的配套资金。经测算,此次林业体制改革约需6.6亿元左右的改革成本,其中一次性补偿经费1.4766亿元,历史欠债2.4095亿元,欠社保金2.7335亿元,欠医保2494万元,市属林场欠职工工资866万元。部分县区认为,市拨付的补助资金每人只有8000元,县级配套资金缺口大,难于在短时间内筹集。个别县区对筹措改革配套资金的消极态度和方法的单一,直接影响了整个改革工作的有序推进。如以林业系统中全市人员最多的紫金县为例,该县林业系统现在册人数2204人,经初步核算,对在册下岗人员进行分流安置、社保及下岗补偿约需6872万元(不含债务7060万元),除市级财政负担在册下岗人员人均8000元合计1131万元外,县级负担5741万元。而该县原有的森工企业资产已全部被逐年抵押拍卖,基本无可处置变现的资产,县财政又相当困难,改革资金筹措难度较大。二是维稳压力。林业体制改革分流富余人员众多,经初步核算需分流安置4943人,实施改革必然会损害到这些人的利益。为此也引发了一些领导干部滋生出一种怕得罪人的思想。同时,也由于此次改革所带来的社会压力和再就业问题,有的县区对改革的信心也有所动摇,在组织实施改革工作过程中表现得就不够积极主动。

(三)关于改革进展不平衡的问题。我市的林业体制改革工作自去年9月16日正式启动以来,各县区和市属国有林场等的改革进展并不平衡,按《实施意见》(河府办[2008]112号)的要求今年6月全面完成林业体制改革任务在有较大的难度。调研组了解到,除东源县和市属国有林场按步骤进入下岗人员分流及安置阶段外,其他五个县区和新丰江林管局都未能按《实施方案》的规定做到同步实施,影响了我市林业体制改革工作的整体推进。如龙川、和平、连平、源城等县区虽已做了《实施方案》的报批工作,但还没有按步骤进入具体实施阶段,而紫金县和新丰(转载自:www.xiaocaOfaNWen.com 小草 范 文 网:森林公安局调研报告)江林管局,则仍停留在《实施方案》的草拟和报批阶段。

(四)关于分流人员补偿标准低的问题。由于市改革实施意见定的补偿标准对比其它系统改革分流下岗补偿标准偏低,下岗分流人员尤其是不在岗人员因攀比而产生不满情绪,竞争上岗失败的分流人员也可能因找不到其它的生活出路而走极端,导至发生较大规模的集体上访、越级上访、纵火烧山、乱砍乱伐等突发性事件,改革稳定面临较大压力。

(五)市属国有林场改革集中反映的几个具体问题。一是关于停薪留职人员分流补偿金标准的问题。按市文件规定,对停薪留职人员不分停薪留职时间的长短,补助标准实行“一刀切”,即在岗人员按全市在岗职工的月平均工资标准(1675元/月)计发补偿金,停薪留职人员按全市企业职工月最低工资标准(580元/月)计发补偿金。林场停薪留职人员认为,两个一次补偿金标准悬殊太大,有失公平。二是关于拖欠林场职工工资问题。按照市编委《关于河源市林业局所属事业单位机构编制方案的批复》(河机编[2001]111号)规定,林场属事业单位,实行企业化管理,历来调资、税收都按事业性质办理。以前林场经济效益较好时,多数林场为了持续发展,把本来可以按政策调资的资金用于造林护林和兴办实业,造成干部职工没能按档案工资领取,工资待遇普遍较低。现林场员工纷纷要求林场对所拖欠的职工工资按照《广东省工资支付条例》办理,而不能以企业形式不予补发。三是关于林场职工分流下岗后再就业安置问题。有部分林场职工两代人在林场工作生活,这些人分流下岗后存在无田、无房、无地等无生产资料的实际困难。四是关于历史遗留的特殊群体问题。对于那些为林场建设将山地等献给林场并长期为林场服务的临时工、患有严重疾病又不属公伤的原林场工作人员、职工遗属人员、复员退伍、伤残军人等特殊人员的安置问题,现行的改革实施意见中没有制定具体的分流安置办法。五是关于档案托管问题。下岗分流人员认为,下岗后

他们档案若由市林业局托管,当地劳动部门不予办理下岗证,对于他们今后的再就业或办理退休等也不方便。因此强烈要求将他们的档案移交当地劳动部门托管,所需的托管费由市财政解决;五是关于分流补偿金及时足额发放问题。部分分流人员因担心签订解除劳动关系协议书后补偿金不能及时足额发放,致使签订解除劳动关系协议书工作难于推进。

四、关于我市林业体制改革的几点思考和建议

为妥善解决我市林业体制改革中遇到的问题,化解和减少社会不稳定因素,确保改革、稳定和发展的同步推进,调研组认为:

(一)要进一步提高对林业体制改革重要性和必要性的认识。改革前,我市庞大的林业队伍中存在着人员多、人才少,特别是专业人员甚少的局面,且绝大多数管理人员都是靠吃“木头”为生。这不仅给林业系统带来沉重的包袱,也不利于林业部门依法行政,公正执法。特别是木材经营政策放开后,没有经济实体、完全依靠经营木材来维持运转和发放工资的森工企业及一些森工一体化的林业企事业单位,沉重的债务已经令他们举步维艰。随着社会的日益发展,人们对林业的要求已不单纯是满足于林产品的供应,更为注重的是良好的林业生态建设带给我们的良好生态环境。加上我市位处东江中上游,是敏感的水源区和重要的生态屏障,如不改变现有的林业管理体制,将严重影响我市良好的生态环境,也并将严重制约我市的林业建设和林业可持续发展。

(二)要正确处理好改革与稳定的关系。要妥善处理好改革过程中职工反映强烈的问题,化解和减少社会不稳定因素。认真组织各县区及林业主管部门重点排查对改革引发的可能越级上访的下岗分流人员,主动上门做好安抚和解释工作,做到动之以情、晓之以理,及时化解各类不稳定因素,防止重大的乱砍滥伐、森林火灾或越级上访事件的发生,稳定林区秩序和林业队伍,确保改革工作稳步有序推进。

(三)要加大县区面上的改革督导工作。要组织工作指导组,深入到各县区、市属林场、新丰江林管局等,根据各自在改革过程中遇到的问题,做好分类检查和督促指导工作。对于改革工作进展快、任务完成较好的东源县,要及时总结他们的好经验和好做法,适时在全市加以推广,做到以点促面,推动面上改革工作。对于个别改革难度大、改革任务重的县,要加大督导力度。如对于分流人员最多的紫金县,建议派驻工作组,认真指导该县从实际出

篇三:舟曲林业局关于维护林区稳定的调研报告

舟曲林业局关于维护林区稳定的调研报告 按照省林业厅在全省林区开展维护稳定调研活动的安排,近期以来,我局针对如何维护林区稳定,加快林区经济社会发展,组织人员深入基层进行了维稳调研座谈,与部门和基层负责同志共同分析当前维护社会稳定中存在的主要问题、产生问题的原因、确保稳定应当采取的对策建议。通过调研座谈,共同认为,局党委、行政在组织灾后重建、恢复发展过程中,高度重视维护社会稳定,层层落实维稳责任,舟曲林区总体稳定。现将调研情况报告如下:

一、近年来的工作与成效

舟曲林业局于1952年建局,1958年开始进行森工生产,1998年实施天保工程,经营总面积196.50万亩,森林蓄积量804.72万立方米,森林覆盖率为74.7%,森林管护面积为99800公顷。全局现有18个科级单位,在岗职工1732人,林区内职工家属4797人,总人口8496人。

建设和谐、稳定、安全的政治环境,是我们党从全面建设小康社会,开创中国特色社会主义事业新局面的全局出发提出的一项重大任务。近年来,我局在上级的正确领导下,牢固树立“发展是第一要务、稳定是第一责任”的意识,把抓好辖区稳定、推进林区发展,作为做好当前各项工作的总抓手,强化

维护稳定促发展这一主线,狠抓维护稳定措施和各项政策的落实,坚持“打防结合、以防为主”的方针,加强组织领导和社会治安防范,大力开展矛盾纠纷排查调处和信访等工作,全力营造安全、稳定、和谐的政治环境,有力的促进的全局经济及各项事业的健康有序发展。目前,我局社会稳定,政治安定,经济呈现快速发展趋势。我局先后荣获???等荣誉称号。我们的主要作法和经验是:

1、加强组织领导,构建了全员参与工作格局。全局上下高度重视维护稳定工作,各级成立了行政主要领导任组长的维护稳定工作领导小组,健全了组织机构,明确了职责任务,形成了一把手亲自抓,分管同志靠上抓,其他领导“一岗双责”齐抓共管的局面。健全完善了局主要领导“碰头会”制度、非常时期每日稳定情况报告制度、来信来访处理协调联席会议制度、重点信访事项领导包案制度、重点信访事项综合协调会商制度、群体性事件处臵及督查考核制度,确保维护稳定工作扎实开展。特别是2008年拉萨“3〃14”事件、“5〃12”汶川地震、北京奥运会、2009年新中国成立60周年大庆、第十届中国〃九色甘南香巴拉艺术节和2010年春节期间,局、场、站三级实行严格的24小时值班和零报告制度,实现了进京正常上访为零、非正常上访为零、群体性事件为零、奥运会、艺术节安保负面影响为零的“四个零”的目标。

2、坚持标本兼治,加强矛盾纠纷预防和化解。全局各单位

坚持标本兼治,采取扎实有效的措施,积极预防和化解各类矛盾纠纷。一是切实加强对矛盾纠纷的排查化解工作。首先建立了以行政第一负责人为组长的矛盾纠纷排查调处领导小组,健全了局、场、站三级信息报送网络和矛盾纠纷排查化解网络,及时捕捉纠纷信息,避免因信息反馈不及时导致矛盾激化的现象发生。其次坚持矛盾纠纷定期排查制度,在排查工作中坚持日常排查与集中排查相结合,一般排查与重点排查相结合。再次是坚持分级负责制度。按照“谁主管、谁负责”和“分级负责,归口调处”的原则,明确责任,逐级调处。再次是坚持派出所、综治办、信访办联处制度,确保了情况早知道、工作早到位、问题早解决。2009年为做好新中国成立60周年大庆安保工作,从6月份开始,在全局开展了为期4个月的矛盾纠纷集中排查调处活动,职工群众反映的问题百分之百化解在基层、去省进京上访隐患百分之百消除在萌芽状态。

3、强化信访工作,实现四个转变。局设了信访办,有专人负责,一般性上访等群众事件,由局信访办负责接待、案件整理。党政班子包片领导为第一责任人,涉及哪个片,负责包片的干部具体处理,其它相关部门配合;对重大群体性上访事件,由维稳办牵头,公安负责处理,其它部门予以配合。同时,在全局推行了信访“四定”、“四包”责任制,即:定领导、定措施、定时间限、定责任、包接待、包协调、包处理、包稳定。做到人未动,事先知。使上访事件得到有效地控制。努力实现

了四个转变,一是实现“事后救火”向“事前防火”转变,坚持事前防范和目标防范相结合,建立超前预警机制,对随时可能发生的各种纠纷和矛盾,实行预警防范,在规定时限内处理完毕,确保了小事不出户、大事不出场、难事不出局。二是实现群众上访向领导下访转变。三是实现解释原因向解决问题转变。四是实现信访独办向部门联动转变。转变信访一对一的信访问题处理方式,充分发挥局信访办职能作用,主动加强上下左右联系,联合有关职能部门力量,形成合力,共同做好信访问题排查调处工作。

4、注重打防结合,社会治安环境持续稳定。一是坚持“严打”方针不动摇,深入组织开展了打击严重暴力犯罪、“两抢一盗”、“黄赌毒”犯罪等专项斗争。今年1-6月份,森林公安分局共破获各类刑事案件 起,抓获刑事犯罪嫌疑人 人。二是组织开展了社区治安突出问题整治专项行动,抽调精干力量,对社区治安薄弱环节进行了深入细致的排查。加大了对暂住流动人口的管理服务工作。三是扎实做好“处突维稳”工作。对“处突维稳”预案及配套措施进行了完善细化,建立健全了“处突维稳”指挥机制、快速反应机制和救援机制,进一步完善了覆盖社会面的情报信息网络,加强对各类信息的收集和研判。2008年拉萨“3〃14”事件发生后,为了维护藏区稳定,舟曲县全面启动了处臵群体性突发事件应急预案,舟曲林业局作为成员单位在紧密配合的同时,从森林公安分局抽调警力,由县委、县

政府统一指挥领导。在维稳工作中,全体参战民警按照上级党委、政府统一指挥、听从命令、团结协作,认真履行工作职责,圆满完成了治安巡逻和责任单位安保任务,受到了地方政府、上级机关和广大人民群众的一致好评。我局在维稳工作中,共出动警力1200人次,车辆30台次。

5、综合治理基层基础建设进展良好。全局各单位全部设立了综治办。各单位、社区也普遍加强了治保、普法、调解、巡逻、帮教等工作,做到了机构健全、人员到位,夯实了基层综治工作,筑牢了社会稳定的第一道防线。

6、强化队伍建设,政法队伍工作水平不断提高。全局政法部门坚持教育与管理并重、机制创新与制度落实并举,在广大政法干警中组织开展了深入学习实践科学发展观、“执行力建设年”等活动,政法队伍的思想觉悟、执法水平和战斗力明显提高。林区基层法院出台了????,今年以来,共审执结案件 件,审结各类刑事案件 件,对 名被告人给予刑事处罚。林区检察院坚持从关注民生、服务弱势群体入手,为弱势群体及提供司法服务援助。森林公安分局制定了对?????,采取延时、预约、上门等灵活多样的形式,为人民群众搞好服务。为全局经济社会的健康发展创造了良好的法治环境。

二、影响舟曲林区社会稳定的主要问题及成因

通过近几年的探索实践,我们积累了一些经验,开展的一系列工作也卓有成效,但是还存在许多机制、政策不配套及滞

本文已影响