篇一：工厂管理规章制度范本
工厂管理规章制度范本
目 录
前 言·· 3
第一章总 则·· 3
第二章员工守则·· 3
第三章员工薪酬制度·· 6
第四章安全生产管理制度·· 6
第五章人事制度·· 7
第一节员工的招聘·· 7
第二节员工的录用·· 8
第三节员工证件办理·· 8
第四节员工培训·· 9
第五节人员调动·· 9
第六节考勤打卡规则·· 9
第七节请假规则·· 11
第八节员工投诉规则·· 11
第九节奖励种类·· 12
第十节惩罚种类·· 12
第十一节辞工制度·· 12
第十二节解除劳动关系条款·· 13
第十三节奖惩处理程序·· 14
第十四节厂服管理规定·· 14
第十五节员工福利待遇·· 15
第十六节优秀员工评比·· 16
第十七节保险制度·· 17
第六章车间管理制度·· 18
第七章质量管理政策·· 18
第一节质量方针及目标：·· 18
第二节产品质量标准：·· 19
第三节品管组织人员编排：·· 19
第八章设备工具管理制度·· 20
第九章装配车间制度·· 21
第一节工作程序·· 21
第二节定置管理实施要求·· 22
第三节基本要求·· 22
第十章仓库管理制度·· 23
第十一章公共生活区管理制度·· 24
第十二章员工住宿管理细则·· 25
第十三章安全操作规程·· 27
第十四章消防制度·· 28
第十五章附 则·· 28
前 言
为了保障劳资双方的合理利益,加强公司的治理工作,维护和保障正常生产,提高生产效益,结合我厂实际情况,要求每位应聘者必须具体了解和自觉遵守公司的各种规章制度。
第一章总 则
第一条 为完善公司管理制度，逐步健全现代化管理机制，使内部管理走向科学化、系统化、规范化，使之管理有法可依、违章可究，从而督导全体员工遵纪守法，共同维护、保障公众生活及各项工作有序进行，特制订本管理章程。
第二条在当地政府有关部门领导下, 本厂最高领导权力属于总经办 , 并由以总经理为首的办公室领导机构开展具体工作, 聘用职工解雇职工和开除职工以及其他重大事项由行政部共同批核。
第三条凡属本公司职员都必须遵守和执行本管理章程的各有关条款，同时享有本章程所规定的一切权益。
第四条凡违犯本章程的职员，由有关部门依有关制度为准绳，按程序公正处理。
第五条各部门可依据本章程有关指导原则，根据本部门实际具体情况，制订相关的管理细则，报公司审核批准生效。
第六条各部门单位负责人，应当经常教育所属人员遵守本管理章程。
第七条对违犯本管理章程的行为者，任何人都有劝阻和投诉的权力。
第八条本章程由颁发之日起生效，凡与之相抵触的旧条款，一律作废。
第九条 本章程经公司扩大会议集体讨论通过，公司总经理签署生效，其解释权及修改权归本公司。
第十条本章程于二零一零年九月一日正式颁布实施。
第二章员工守则
第一条 员工守则是职员在公司从业期间，所必须遵守的基本行为准则。
第二条 努力学习科学知识，认真钻研生产技能、工艺技术，不断提高自身素质，做一名现代化企业有用之才。
第三条 遵守国家法律、法规和公司的有关规章制度，做遵纪守法的优秀社会公民和企业员工。
第四条 服从领导，听从指挥和分工，树立团结协作、积极奉献、顾全大局的集体主义精神。
第五条 严禁参与煽动他人怠工、罢工、打架斗殴及违犯厂规和任何危害社会安定的违法行为。
第六条 树立关心、互助、团结、文明、礼貌、尊重同事工友的处世作风，严禁拉帮结派、
损人利己、破坏公司集体凝聚力的各种不良言行。
第七条 热爱公司、忠于公司、忠于事业，以厂为家，树立“厂兴我荣、厂衰我贫”的正确创业观念，反对“淘金”庸俗思想，自觉维护集体利益和公司声誉，积极为厂的各项改善工作提供合理化建议。
第八条 热爱本职工作，忠于职守、勤奋工作，对工作认真负责，对技术精益求精，按时、保质、高效、低耗出色完成工作任务，做公司出色员工。
第九条 加强个人品德、职业道德修养，严禁偷窃公司和同事的财物，以及聚众赌博的一切道德品质败坏的行为。
第十条 遵章守纪、服从大局。严禁任何人以个人理由抗拒、威胁、恐吓、殴打执行公务人员。
第十一条积极配合公司各项管理工作，出入车间大门和仓库等公共区域都必须自觉规范佩戴工作证（厂牌），要自觉维护公共区域的环境卫生，不乱吐乱扔，并服从执勤保安人员的检查、监督，自觉维护公共区域整洁环境。
第十二条按时上下班；不迟到早退，不无故缺勤,自觉遵守签到制度。未经主管同意不得擅自外出或接待亲友和外宾
第十三条工作时间内，员工严禁看报纸杂志、闲谈、窜岗、打闹、大声喧哗，不得接听私人电话，有事应长话短说，以免扰乱工作秩序。
第十四条公司提倡勤俭节约，能源、用品及各种材料，不损坏公共财物、因个人原因造成损失的，公司将据情节轻重予以处理。
第十五条每天生产操作之前先检查机器是否正常。操作之后或下班后收好各种文件、资料、工具、零件、产品、关好门窗、水、电、气源。按规定位置摆放工具及物品。每个星期三、五、日为清洁日，搞好个人及集体卫生，经主管检查后合格方可下班。
第十六条按质、按量、按时完成任务，不得借故、拖延、敷衍、推委。严格按照安全规格操作，严禁违章操作，一旦发现严肃处理。
第十七条在厂员工必须服从主管人员的合理指挥和调动，如有异议应及时与领导商议，无理由不服从主管调动者按情节轻重给予处理。
第十八条各部门主管，必须注意自身涵养，以身作则，与公司员工同舟共济，提高工作热情，团结协作精神。
第十九条本厂员工均有责任和义务保守本厂经营秘密，维护本厂利益，未经领导书面批准同意，任何人不得擅自向外泄露本厂所有秘密，否则作盗用和侵权行为论处，本厂将追究违反者的经济责任。未经批准，不得带外来人员到处参观。
第二十条任何员工在其上班时间及厂内出现突发性的个人疾病、非本职业引起的职业病、打架伤亡等非因工受伤均与本厂无关的疾病一律不负任何责任与费用. 本厂工人与外人打架, 在厂外偷窃等犯罪行为, 均属刑事犯罪, 本厂不负任何责任。
第二十一条违犯本章第五、九、十、二十条有关规定者追究责任，情节严重者送司法机关处理。同时，并做开除出厂处理。
第二十二条本厂不有任何的歧视行为存在，即；
本厂在雇用、薪酬、升迁、训练机会、解雇或退休事务上，不可存在或支持任何基于种簇、社会阶层、国籍、宗教、残疾、性别、性别取向、工会会员资格或政治关系的歧视行为。
本厂不可干涉员工遵奉信仰和风俗的权利，和满足涉及种族、社会阶层、国籍、残疾、性别取向和工会的信条、政治需要的权利。
本厂不可允许带有强迫性、威胁性、凌辱性或剥削性的行为，包括姿势、语言和身体的接触。
第三章员工薪酬制度
第一条公司采用28天/月上班制，全年正常工作时间为8小时，上午8:00-12:00,下午13:00-17:30，需晚上加班的均为18:30-21:00。
第二条本厂员工分计时和计件两种, 如发现计时员工在主管未做登记的情况下帮计件员做事, 将计时与计件双方皆须1天扣3天工资.
第三条公司薪酬发放采用隔月结算制，即当月月底发放上月工资, 一般情况下厂方及时发工资, 特殊情况需延时的, 最多不能超过15天。
第四条每月加班时间平均不能会出36小时。工厂加班薪酬按照薪酬制度给予：
月工资
—————————— = 加班薪酬 （元/小时）
30（天）×8（小时）
（计件工人加班薪酬除外）
如果，公司因出货紧急必须加班时，部门主管会提前通知员工加班，希望员工配合工作。
篇二：五金厂安全生产管理规章制度
目录
公司安全生产监察管理网络示意图………………………………………… 1 安全生产责任制……………………………………………………………… 2 安全工作奖罚规定……………………………………………………………19 安全性评价标准实施细则……………………………………………………21 安全生产教育培训制度………………………………………………………28 安全检查制度…………………………………………………………………32 生产现场安全监察规定………………………………………………………36 安全生产事故调查规定………………………………………………………37 手持式电动工具安全管理制度………………………………………………41 安全帽使用与管理规定………………………………………………………44 机动车辆安全管理制度………………………………………………………46 车辆管理和调度规定…………………………………………………………50 处臵突发事件预案……………………………………………………………54 消防安全管理制度……………………………………………………………57 危险点预控管理规定…………………………………………………………62 起重用吊索、吊钩使用检查规定……………………………………………64 油漆仓库安全管理规定………………………………………………………66 危险物品的采购、管理、存放及使用管理规定……………………………67 电器试验安全管理规定………………………………………………………68 高处作业安全管理规定………………………………………………………69 安全用电管理规定……………………………………………………………70 女工特殊保护管理制度………………………………………………………73 生活卫生监督管理制度………………………………………………………74
公司安全生产监察管理网络示意图
安全生产责任制
第一章 总则
所谓安全生产责任制就是各级领导应对本单位安全生产工作负总的领导责任，以及各级工程技术人员，职能科室和生产工人在各自的职责范围内对安全生产工作相应负的责任。安全生产责任制是根据“管生产必须管安全”的原则制订的，是企业岗位责任制的一个组成部分，是企业中最基本的一项安全制度，是安全生产管理规章制度的核心。
为了加强公司的安全生产管理工作，实行全员、全方位、全过程的管理，保护职工在生产过程中的安全与健康。根据《中华人民共和国安全生产发法》以及上级有关安全生产的各项规定，特制订本责任制。
第二章 总经理的安全职责
1、公司总经理是公司安全生产的第一责任者，对本公司的安全生产工作全面负责。既要支持分管安全工作的副总经理开展工作，又要督促分管其他工作的副总经理做好分管范围内的安全工作。
2、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及有关规定与标准。审定、颁发本公司的安全生产管理制度与年度安全生产目标。并根据年度安全生产目标，组织制订计划与措施，按单位控制轻伤和障碍、班组控制异常和未遂安全目标，层层落实安全责任，以确保安全生产目标的实现。
3、负责建立和完善安全生产保证体系，并协调本公司党、工、团组织，各负其责，密切配合行政搞好安全生产工作。
4、主管并建立独立有效的安全生产监督网络，按规定配备充足合格的安全员，健全安全监察制度，完善安全监察手段，支持安全员认真履行安
全监察职责，主动听取有关安全工作的汇报。
5、牢固树立“安全第一”的思想，在计划、布臵、检查、总结、评比生产时，同时计划、布臵、检查、总结、评比安全工作。在安排和审批生产建设项目（检修、施工、操作、挖潜、革新、改造项目）时，将安全技术、劳动保护措施纳入计划。而且组织或参加措施的制订，并对措施的正确性、完备性承担相应的责任。
6、按照上级布臵，认真开展季节性安全大检查活动。对查出的问题，及时组织研究，指定专人，限期整改，并结合公司的实际情况制定加强安全生产的实施细则和意见。
7、组织有关部门对职工进行安全技术培训和考核。坚持新工人入厂后的厂、车间、班组三级安全教育和特种作业人员持证上岗作业。组织开展安全生产竞赛、评比活动，对安全生产的先进集体和先进个人予以表彰和奖励。
8、每月主持召开安全分析会，及时研究解决安全生产中存在的问题，组织消除重大事故隐患。
9、经常深入生产现场和班组，指导安全生产工作，检查安全措施执行情况，严肃查处违章违纪行为。每月至少参加一次班组的安全日活动。
10、认真执行《电业生产事故调查规程》。严肃对待本公司发生的事故、障碍、异常情况，主持或参加事故、障碍等分析会。根据“三不放过”原则，做到原因清楚、责任明确、对策落实。并对所发生的伤亡事故的调查、登记、统计和报告的准确性、及时性、完整性负责。
11、采取切实措施，不断改善职工劳动条件，认真搞好工业卫生和文明生产。按经营范围、行业要求，制定符合实际的安全工作规程（规定、条例），确保生产工作过程中的人身安全。
12、有权拒绝和停止执行上级违反安全生产法规、政策的指令，并及时提出不能执行的理由和意见。
13、搞好女工的特殊保护工作，抓好职工个人防护用品的使用和管理。
第三章 党支部书记的安全职责
1、在思想政治工作中，把搞好安全生产作为重要任务，积极宣传、贯彻党和国家关于安全生产的方针、政策、法规及上级有关规定，充分发挥党支部对安全生产的保证监督作用。
2、把安全工作列入党支部的重要议事日程，对公司发生的事故及不安全问题承担相应的安全责任。参与研究公司有关安全生产的重要活动和重要问题，并动员和组织党员、团员积极参加安全生产各项活动，发挥模范带头作用。
3、带领党、团组织，紧密围绕本公司的安全生产形势，开展思想政治工作，采取生动有效的形式，对职工进行思想、敬业精神和遵章守纪教育，使职工树立起牢固的“安全第一”思想。
4、经常深入现场、班组，了解安全生产情况和职工思想动态，及时解决职工中的思想问题，纠正影响安全生产的不良倾向，及时制止违章违纪行为。
5、在岗位考核、选拔及思想政治工作评比中，把安全业绩作为重要的考核内容。
第四章 分管生产、安全工作的副总经理的安全职责
1、协助总经理做好公司安全生产工作，对分管范围内的安全工作负直接领导责任，支持公司安监人员开展工作。
2、协助总经理召开安全生产例会，对例会决定的事项负责组织贯彻落实。主持召开生产调度会，同时布臵安全生产的有关事项。
3、主持编制、审查安全技术措施计划，并组织实施。
4、组织车间和有关部门定期或不定期开展专业性安全检查、季节性安全检查、安全操作检查。对重大隐患，组织有关人员到现场研究解决，或
篇三：五金库管理制度-
材料五金库管理制度
为加强成本核算，提高公司的基础管理工作，进一步规范材料五金库的出入库管理和控制物资零部件库存合理化，特制定本制度：一、材料五金日常管理
1、仓管员必须对所有入库物资进行合理的分类、归整。未办理入库和临时存放的物资的要分别标识、合理放置。
2、仓库施行每日清查，杜绝超期、受潮、生锈、老化、虫蛀、变质或损坏等情况出现。
3、禁止非本库工作人员进入仓库擅自取料。 4、仓管员严格按照公司要求执行出入库，对涂改或书写不规范的出领料单一律不得承认，否则后果由仓管员承担。
5、仓管每日做好手工明细账，并将每日出入库单据及时交付财务录入MIS操作系统。
6、各项目科室必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量，仓库需严格控制各类物资的库存量；《日出（入）库情况》要及时汇总、报送各相关领导，
7、仓管员必须在每月2号前对上月各类库存物资进行检查汇总并将汇总结果（表一）报送财务科及相关领导（厂长、副总、总经理、董事长）。财务需在月底安排核查盘点工作。表一《仓库月度总结表》
8、需报废处理的，必须按如下审批程序批准后才可进行处理，不准自行调整。
9
、发现物品丢失或质量出问题的应及时向主管领导及公司高层领导汇报。
10、财务盘点库存后对各部门需用的备件提出建议。 11、相关签字领导及同仁负有审查权利和责任。出现问题将追究相关责任人责任。
二、入库管理：
1：仓库管理员必须凭领导批签的计划单、发货清单 ，方可按
1）杜绝与合同计划或采购单的采购物不相符（包括数量、质量、规格等标准）的五金材料入库。
2）杜绝不合格或手续不齐全的物资入库（手续：计划单或采购合同、检验单、清单、发票）
2：所有未办理入库的材料均按寄存处理，暂时寄存及需退货的材料必须单独建账。并及时跟相关人员沟通协调。
三、出库管理
1、库内物品出库时必须办理出库手续，并做到限额领料。
2、库内物品领取流程：
质量状况，核对正确后方可发料；
2）电器电料签字；机械设备类签字领取；其他生产原料类物品须经具体负责领导签字。
3、任何人不办理《领料单》不得以任何名义从库内拿走物品，更不得在货架或货位中乱翻乱动 。
4、以旧换新的工具材料等一律交旧领新：领用的各种工具均要上工具卡，并由办公室存档。
5、各类物品的发放，原则上采用先进先出。
四、责任与处罚
1、必须精确及时报送规定的各类报表，各部门相互配合，服从领导。
2、1）凡违反上述规定的公司将严厉追究责任，并同时给予经济处罚。
2）因个人疏忽或不负责任根据实际情况给公司带来的损失较小的，对当事人及仓管员给予批评教育或罚款50-200元；
3）因个人疏忽或不负责任根据实际情况给公司带来重大损失的，对当事人及仓管员给予照价赔偿并处于500元以上罚款或开除。