篇一：学习公司管理制度有感
学习公司管理制度有感
最近，总公司印发并组织员工学习《安徽省金安实业总公司管理制度汇编》，我认为这对加强金安的建设，提升对外形象，覆行各项职能起到了更好的促进作用。建立管理制度的目的就是为了使公司管理更加规范，没有健全完善的管理制度，就难以形成集体行为的规范、统一力量。个体行为靠自律，集体行为必须靠制度。现根据我个人学习情况，结合工作实际谈一点体会。
这次学习，使我认识到严格执行新的管理制度的迫切性和重要性，这是我们转变观念适应新形势、新发展的需要，是金安健全完善管理制度的具体体现。学习《安徽省金安实业总公司管理制度汇编》也使我明确了自己的岗位要求，也对公司考核工作有了比较深刻的认识和理解，同时也提高了自己的思想认识，增强了遵纪守规的自觉性。以往我们疏于学习，对管理制度学习不深，理解不够全面，对各项管理制度和岗位职责方面理解不够透彻，思想上存在麻痹大意，不规范的现象时有发生。在学习新的管理制度后，特别是绩效考核制度的引入，对我的内心触动很大，如果以后不能熟悉掌握管理制度，不按照管理制度执行，就可能出错，就可能造成工作上的被动，并直接影响个人的工作岗位和经济利益。新的管理制度规范和约束了公司从领导到员工的各种行为，指导我们在工作实践中的工作方式和工作态度，使我们的工作更加科学和更加标准化。
针对本人存在的一些问题，结合新制度的相关规定，我将采取以下改进措施：一是加强学习，熟悉和掌握管理制度的要求，提高自身的综合素质和分析能力。二是认真履行工作职责，严格恪守各项管理制度，将各项制度落实到实际工作中去。三是强化责任意识，要求自己爱岗敬业，认真严肃对待自己的工作，深思慎行，做一个实实在在的金安人，为金安的发展贡献自己的一份力量。
篇二：华为基本法及读后感
篇三：《服从就是力量》读后感
《服从就是力量》读后感
通过这本书了解到，服从也是任何团体产生力量的能量源泉。这是一本讲述如何利用服从精神来提高团队执行力和效率的书。服从就是遵从指示做事，但绝不是盲从，服从必须全心全意遵从团队的价值观和文化内涵，使每个人自觉地服从团队的要求，提升执行力，提高效率。个人服从组织，组织服从社会，使理念和行为达成统一，在服从意识的推动下，修炼个人素质，增强团队力量，促进团队发展。
这本书给出一个全新的观念。书中说，一个人从出生开始就和“服从”这两个字分不开。小时候要服从父母，上学要服从老师，工作要服从上级。可以说服从是做人的美德和事业的根基，学会服从，才能选准自己的道路，也只有服从，才能保证在正确的道路上顺利前进。
服从的观念在任何团队都适用。每一个人都必须服从上级的安排，小到一个企业、部门，其成败很大程度上都取决于是否完美地贯彻了服
一个高效的团队必须有良好的服从观念，一个优秀的人也必须有服从意识。因为领导的地位、责任使他有权发号施令；同时上司的权威、整体的利益，不允许下属抗令而行。一个团队，如果下属不能无条件地服从上司的命令，那么在达成共同目标时，则可能产生障碍；反之，则能发挥出超强的执行能力，使团队胜人一筹。我们每一位员工在团队中必须全心全意遵从团队的价值观，在高度认同的前提下，绝对地服从团队的制度和文化，从而提升执行力，提高效率，产生巨大的力量。
《服从就是力量》值得推广学习，它不仅告诉我们，要提升团队的执行力，必须有服从团队的优秀的人。任何整体的巨大力量来自于个体的服从精神，只有个体服从组织，组织服从社会，才能产生巨大的凝聚力，提高执行力，从而促进团队的发展。