篇一：聚成课程学习培训心得-xxx
聚成课程培训后的学习心得体会 为期三天两夜的聚成企业管理知识关于《冠军团队精英特训营》的培训，第一感觉就是聚成的培训方式和方法跟传统学校式的授学方式和方法不一样，在这里精心设计的培训环境激发学员处于高度的兴奋状态之中，能让学员深浸在快乐、紧张而又轻松的学习氛围之中，在这样的氛围和环境中，讲师和教练又通过一些哲理性或启发性的案例或游戏，让学员感受到思想上的醒悟和新旧思想的撞击，最终让学员认同和接受聚成的一套团队的管理模式和方法，即将聚成的团队管理方法复制到学员的思想之中，再由参训学员将这套管理方法中适合自身企业的部分运用到自己的企业中去。
在这三天的学习之中，最让我感受深刻的就是让我感受到了团队的力量，团队的凝聚力，团队的荣誉感，打造一个高效率的团队对于一个企业来说是多么的重要，纵观我们公司，就是很缺少这种团队的精神，缺少这种团队间协作的精神，缺少这种团队间你追我赶的共同进步的精神。其次让我感觉深刻的就是做任何事情，不管是工作也好生活也罢，只有用心付出了才可能有更好的回报。只有你想得比别人多，做得比别人细，考虑得比别人全你才可能做得比别人好。另外聚成很多激发性的理念还是很值得我们学习和借鉴的，许多创新和人性化的细节也让我深受感动。
再说说我的个人感悟：
一、 团队士气大比拼在三日两夜的学习过程中，聚成助教们带领着我们各自的团队以勇者必胜的信念，高呼着、呐喊着“我们队是最棒的”，展现出极高的团队士气。 但我们共同的希望是把这个临时团队打造成第一名的佼佼者。
二、成长感受 我们队经过简单的介绍，共同推举出以“组长”“教官”为首的企业领导班子，制定出企业规章制度，安排每天的临时计划，我们以员工的心态，以服从为天职。 （1） 时间观 我们团队按照组长的要求第二天七点三十分集合，第二天我们队全部到齐，没有一个迟到的。体现了思想统一，目标统
一、行动统一。 我们整队的时间观念和团结程度还是很强的。（2） 团队观 在三日两夜的学习过程中，我们以对列的形式、口号、才艺表演等进行过热烈的争论，最后达成统一，我们团队的名字是：“无敌对” 队呼是：“超越梦想，自信飞扬。” 我在我们团队第三天下午士气展示大比拼，并得到了亚军，得到了我们整个团队所有人员的支持和认可，我们心中非常高兴。
三、学习心得
（1）团队文化 没有完美的个人，只有完美的团队 军队+学校+家庭，我认为刘家辉老师讲的很好，充分体现出一个团队的灵魂，明确了团队的使命、目标、愿景服务，只有具备战斗力、学习力和亲和力的团队，才是完美的团队。
（2）感恩 常言道：“在家靠父母，出门靠朋友”，团结友爱，互帮互助，要懂得 感恩 ，因为感恩才会有这个多彩的社会，因为感恩才会有真挚的友情。因为感恩才让我们懂得了生命的价值，我们要感恩父母，感恩领导，（特别感谢公司邱总给予我们这次机会难得的学习充电机会）感恩朋友，感恩是发自内心的，懂得了感恩，学会了感恩，每个人便都会拥有无边的快乐和幸福。
（3）沟通 沟通是打开两个人的心扉的开始，是走向团结的开始。 有句名言：“企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。”管理者的真正工作就是沟通。不管到了什么时候，企业管理都离不开沟通。 有效的沟通让我们高效率地把一件事情办好，让我们享受更美好的生活。
（4）心态 员工的心态能否成理想状态，取决于对待遇、事业、感情、环境的认可度。而事业即愿景，它包括企业的愿景和个人事业的愿景。因此在道场机制中，一定要向员工宣传企业的愿景，并为骨干员工的个人职业生涯做好设计，让员工确实感觉到在企业工作有奔头，有学头，有干头，值得终生效力或至少认为今天工作的企业是他人生职业旅途中值得奋斗的一程。 让这种坚持的精神不断激励我以后的征程。坚持是一种美丽，我会让我自己一直美丽下去！ 相信自己，为自己喝彩！ 再说说个人有关企业落地的相关建议：
企业文化落地是指把企业愿景、企业使命或企业宗旨、企业精神等方向性的文化理念，融入企业发展战略规划、目标的实现中；把与经营、管理有关的通用类的文化理念，融入企业的一切经营与管理活动、过程中；把个性类的文化理念融入全员的工作、任务中；引导和推动企业的健康、良性发展，并让企业的发展成果带上本企业个性特征的文化烙印，故企业落地也就是企业的战略，定位，目标得到阶段性的实现。
目前问题1：说话的多，做实事的少，空喊口号，脱离实际
建设性意见及建议：对空谈误国者进行罚款，对实干者进行嘉奖
（举例：生产部李声培事件，开会的时候有人总咬人家问题不放，没有测量没有数据，没有认真调查，有人又喜欢乱发言，发言后又不说处理意见，又不去现场指导）
目前问题2：工作效率低，员工多数会聊私人问题一聊就很久，影响他人工作积极性
建设性意见及建议：以结果为导向，明确绩效考核的指标，要数字量化，有些人知道绩效考核是文字形容描述，所以每天不做什么实事，以为多沟通，多吹牛就很好，对于这样的员工我很反感
（以上问题最主要是机制问题，过去的前3个月绩效考核都是形式，无量化无细化，没有定量及定性的标准）
目前问题3：整体计划性，指导性及跟踪性做得不够好， 绩效考核让大家感觉升官发财的诱惑力不够，自然有些人对自己就不严格，就不负相关岗位责任，对后面又无相关人跟踪或监督
（举例：董事长做了整体项目计划后，技术部工程师无进一步细化的计划，相关技术资料无及时审核，指导性方面欠缺交流，所以技术文件不够规范，绩效考核的作用是绩效每个岗位，当上面工作平平而且绩效考核分数相当，这种情况下，下面的工作就会失去方面，失去动力，我认为技术活就是数据，图纸，方案，实地操作等，不是光说而没有具体内容输出的情况）
目前问题4：新进员工很少感觉到大路机电有家的温暖
建设性意见及建议：体现出员工岗位的重要性；其次就是班组长或是领导要以朋友的角度去看待一些问题，平时要多沟通沟通，能解决实际问题而不是只说不做，更重要的是让员工与领导或是班组长能打成一片，这样就有凝聚力了，我们要以各种形式欢迎，鼓励，表扬，奖励，帮助新员工。
个人有关企业落地的承诺：
以后没计划不上班，没有总结不下班，没有调查不发言，提出问题必有分析问题，定有解决方案，没有数据，没有证据不轻易下结论，以身作则，说得做到。以上都是我此次参加培训后的一点学习心得和大家一起分享一下。最后感谢公司领导给我参加这次学习的机会，希望公司以后多给年轻上进的骨干力量培训学习的机会。如果还有类似的课程和专业性领域(转自：wWw.XiAocAoFanWeN.cOm 小 草 范文网:聚成培训心得体会)的课程，望公司领导多安排相关部门人员学习和培训。通过此类培训和以后工作实践相结合，在公司领导正确带领和英明指导下，在全体员工不懈努力和积极配合下，我相信我们的xx公司定能做大做好做强。
xxx技术部：xxx 2014.05.17
篇二：聚成公开课学习心得
正能量与高效执行公开课心得体会
2015年11月21日，参加了聚成的公开课，主为“正能量与高效执行”，公开课主要讲了五大块：正能量能带来什么；获得正能量的方法与操作；执行以结果为导向；如何提升执行力；执行力落地跟踪与考核。老师的讲解很有感染力，也很生动，虽然有个别观点听起来好像是在忽悠人，但是大部分的观点还是很有道理的，也给了我很多启发。
下面我就说说对如何获得正能量的一些体会。
“正能量”本是物理学名词，它的流行源于英国心理学家理查德·怀斯曼的专著《正能量》。“正能量”指的是一种健康乐观、积极向上的动力和情感。在当下中国，它已经上升成为一个充满象征意义的符号，与我们的情感深深相系，表达着我们的渴望，我们的期待。
结合自己的经历，我觉得想要内心充满正能量，应该从以下几点着手。 要保持强烈的企图心
强烈的企图心不同于普通的欲望，它不是一般的渴望，而是一种不达目的誓不罢休的心态，它能够给人激情和动力，是一个人充分施展自己才能、发挥自我潜能的强烈驱动力和追求成功的最大动力。当然这需要以高尚的目的作为前提。
中国古语曰：“取乎上，得乎中；取乎中，得乎下。”意思是，如果你设定的目标很远大，虽然完成起来困难，但至少也能获得中等的结果；如果设定的目标很一般，虽然容易达成，但得到结果也是很小的。
年轻，要敢想，要敢干，不能被自己禁锢了。
要保持自信心
所谓自信心，就是我们对自身能力和价值的一种积极的肯定。人们常说自信是成功的一半，很多时候自信是走向成长必不可少的东西。
自信心使人勇敢，自信的人总是能够以一种轻松自然的态度来面对生活中复杂的情景或挑战，表现出一种大智大勇的气度。自信心使人果断，自信的人勇于承担责任，不会因为事关重大而优柔寡断，不会想着逃避不好的结果而瞻前顾后，因而会保持一贯的果断作风
要成为自信者，关键是要付诸行动。无论做什么事情都要勇于承担和争取。放开自己的拘束，大胆去面对生活中的一切，发挥自己现有水平及创造力。
凡事都要有度，自信心也一样，不可做的过了，自信的同时要保持谦虚的心态，这样我们就不会因过分自信而变得自大。
要充满热情
当最初接触一项工作的时候，由于陌生而产生新奇，于是千方百计地了解、熟悉工作，干好工作，这是主动探索事物秘密的心理在职业生涯中的反应。而一旦熟悉了工作性质和程序，日常习惯代替了新奇感，就会产生懈怠的心理和情绪，
容易固步自封而不求进取。
同样一份职业，有热情和没有热情，效果是截然不同的。前者使你变得有活力，工作干得有声有色；而后者，使你变得懒散，对工作冷漠处之，当然就不会有什么创新之处，潜在能力也无所发挥。
所以要时刻提醒自己要积极主动地是去做事，在积极主动、自动自发工作的背后，付出的是比别人多得多的智慧、热情、责任、想象和创造力，当然也会有意想不到的收获。
要热爱学习
学习是工作的需要，是干好工作的基础和关键
学习与工作对人来讲，如同鸟之两翼，车之两轮，若想事业有成，两者不可偏废其一。离开了学习，工作就会失去创造的营养，发展就会缺乏前进的动力。离开了工作，知识就不能转化为生产力和创造力，失去应有的实际意义，学习也就丧失了努力方向，陷于迷茫境地。
对于此，我想说，公司为我们提供了这么好的机会，我们应该珍惜，结合自己跟踪的项目，认认真真学好知识。不要花太多的时间去想“适合与不适合”的问题，要时刻提醒自己社会的残酷：不进则退！
要有认真的态度
我们从事任何一种工作都离不开认真，认真是一个态度问题，树立认真的工作态度是工作圆满完成的前提。俗话说世上无难事，只怕有心人。只要用心做事，再困难的事也能迎刃而解。有些人不屑于每天做简单的小事，其实一些看似简单的容易的小事，每天也并不是简单的重复。我们应该用心找到最佳的工作方法，达到最佳的工作效果，从而把简单的事做好、把容易的事做好，并且坚持不懈地把简单容易的事做好。
把简单的事做好了就是不简单，把容易的事做好了就是不容易。不认真，简单的事也会做糟，容易的事也会做错。不愿意挥洒汗水，成功便会擦肩而过。有付出才有所得，这是我一直深信的。有准备的人，认真做事、用心做事的人，才会得到别人的信赖，才会得到更多的发展机会。
—2015.11.25
篇三：参加聚成培训心得体会
参加聚成培训心得体会—日鲁荣信贺莉以下几方面是我参加培训的几点体会：一、能力是基础，态度最重要一个人的能力固然重要，但是如果他没有良好的工作态度，他必将事倍功半，甚至一无所获。一个拥有了正确工作态度的人，即使能力暂时无法达到要求，也可通过不懈的努力学习对自身能力加以提高。一个积极向上的人能影响身边的人。学会发现别人的优点并学习。学会包容别人的缺点并以此作为对自己的提醒。二、凡事高标准、严要求我们要做到的永远都要比别人要求的更好。我们要舍得吃亏，舍得付出。有时候付出不一定就能得到回报，但只要坚持下去，一定会获得很多的。没有克服不了的困难，只有克服不了困难的人。没有成功不了的人，只有做事不努力的人，没有做不了的事，只有不想做事的人。
三、扮演好自己的角色知道自己所扮演的角色，并想尽一切办法，扮演好这角色，因为你想要的一切都和安息息相关把自己的工作当成自己的事业并且永远比别人多做一点，凡事客户至上，做好上级（内部客户）安排的事。对上级只提选着题。不问问答题。四、凡事团队第一并勇于承担责任一个人没做好，别人就会说这个部门没有做好，一个人没有完成任务，必将影响到整个团队的工作进度，所以，我们要注重团队的力量，只有团队上去了，我们的个人价值才会得到提升。五、沟通的重要性我们需要良好的沟通能力，沟通是无处不在的。人与人之间要经常沟通才会有感情、友情，甚至亲情也需要经常沟通。不然日子久了，渐渐地会产生生疏，使感情淡化。生产过程是一个需要既分工又需要协作的流程。人与人、部门与部门、领导与下属之间都需要沟通，经常不与别人沟通，人家很少会主动凑过来，时间长了会自然而然地被疏远、淘汰。只有积极主动沟通才能了解到问题，才能解决问题。才能更好的帮助我们的学习与工作。六、学会感恩不要觉得自己不幸，不要觉得自己得到的比别人少。只有懂得感恩的人，才会让自己的发展空间变得越来越大，才会让生活变得越来越美好。感谢父母，赋予我生命，抚养我成长；感谢公司，给了我实现自我的平台；感谢身边的同事、朋友给我的鼓励与帮助……最后感谢领导给我参加这次学习的机会。