篇一：延长石油企业文化对人力资源管理的促进作用
延长石油企业文化对人力资源管理的促进作
用
2011-12-2 17:20:44 来源：《现代企业文化·理论版》2011年9期
李晓恒
在市场经济条件下，人力资源是企业最宝贵的财富，而企业文化对人力资源管理起着很大的提升和促进作用，它对人才的获取、开发、激励、培训和整合等各方面都起着极其重要的作用(原文来自：wWw.xiaOcAofANweN.coM 小 草 范 文 网:延长石油企业文化)。人力资源管理和企业文化两者互相依存、密不可分。延长石油只有科学、合理地开发、利用、培养和引进人才，进一步搞好人力资源管理工作，才能为早日建设成为国内一流、国际知名的能源化工企业提供人才保障。延长石油是国内仅有的具有石油和天然气勘探开采资质的四家企业之一，也是中国石油工业唯一的百年“老字号”石油企业。延长石油——一个在陕北特低渗透地质条件下开采了一百多年的石油开发企业，经过改革发展，逐步成长壮大，现正处在高速发展之中。目前，延长石油已发展成为集油气勘探、开采、炼油、化工、管输、储运、销售、工程建设、机械制造为一体的大型石油、煤化工综合性企业，一跃成为陕西省省属规模最大的国有企业，现在拥有总资产1500多亿元，职工10万人，2010年，实现销售收入1020亿元，上缴税金400多亿元，位列2010年中国企业500强第72位。作为陕西省人民政府直属的国有独资大型企业，延长石油肩负着开发陕北地区石油、天然气、煤、岩盐等资源和向全社会提供石油、天然气、化工等能源产品的重任。
近年来，延长石油集团十分重视企业文化建设和人力资源管理工作，企业文化建设工作虽然起步较晚，但经过几年的努力，初步确立了以下延长石油企业文化构架：
企业标徽：该标志以抽象的山丹丹花造型传达出企业的总体形象和地域特色，红色的底色代表山丹丹花的朴实，由中心渐变的红色充满质感，中心的淡黄色象征着太阳的照耀和能源的孕育。每一个组合元素看起来既像山丹丹花的花瓣，又像一个一个的油滴，代表延长的主业。油滴的旋转排列传达了延长“汇聚能源，放射光芒”的企业责任感。所有元素由小到大的渐变，代表延长百年历史中的成长轨迹，配合数字“1905”，厚重、大方、富有亲和力。
企业使命：提供清洁、优质能源和化工产品，为致富陕北、建设西部强省和中国经济的发展做出贡献。
企业核心价值观：诚信、务实、敬业、创新、发展、和谐。
企业愿景：建成国内一流世界知名的大型石油、煤化工企业集团。
企业精神：埋头苦干，开拓创新。
延长石油集团企业文化对人力资源管理的促进作用主要表现在：
延长石油企业文化建设服务于人力资源管理
企业文化虽然不能直接为企业创造价值，但是，没有良好的企业文化，企业就没有长久的生命力。近年来，延长石油新的企业文化，在继承传统“石油人”文化的基础上，具有先进和科学的人力资源管理理念，注重“以人为本”，倡导“埋头苦干，开拓创新”，通过将“以人为本”的理念渗透到员工的思想和行动
中，使员工自觉地规范自己的行为，自觉地与企业同呼吸、共命运，提高企业凝聚力，最大限度地为人力资源管理服务，从而为企业形成了良好的人力资源管理氛围。员工主动适应创新要求，积极支持、配合企业的改革，有利于人力资源管理和各项制度的顺利执行。延长石油企业文化是以尊重人、调动人的积极性和开发人力资源为基础的，在其指导下，延长石油的人力资源制度也是以吸引员工参与管理，创造公平、公正的内部竞争环境作为出发点的。延长石油企业文化在不断变革和完善过程中，对人力资源系统也进行了相应的调整，从而促进新的企业文化的形成。主要体现在人员调动、员工培训、工作创新、绩效评估和激励、信息沟通等方面，为集团的快速发展起到了积极的推动作用。
延长石油企业文化建设有力地促进了人力资源管理工作
文化环境是人力资源管理的重要外部条件，对人力资源管理有着重要的影响力和促进作用。近几年，延长石油新的企业文化体系，通过导向功能、规范功能、凝聚功能和激励功能等，对培养、引进人才、科技创新、科研攻关、团队塑造等人力资源管理方面起到了积极而重要的促进作用。主要体现在以下几方面：
一、人才引进、培养和塑造团队方面。近年来，延长石油集团在优秀企业文化的感召下，吸引了一大批优秀人才。在最近两年，共引进硕士研究生336人、博士生24人，引进高层次技术人才206人，使得科技人才比例由重组时的10.1%提高到13.8%。各类人才专业涵盖油气田地质、石油工程、油气储运、油田化学、石油化工、煤化工、精细化工、机电自控和信息技术等领域，初步形成了专业搭配合理的科研团队。近年来，延长石油与西北大学、西安石油大学、中国石油大学联合举办了几期油气主体专业脱产培训班，400余名专业技术人员参加石油与
天然气专业工程硕士班学习。通过推行“递延式师带徒制度”，加快青年科技人才培养。另外，积极开展了多种类型、不同层次的岗位培训和在职教育，受训人员达7万多人次，为集团的发展塑造了一支优秀的团队。
二、科技创新和科技攻关方面成果丰硕。在优秀企业文化的指引下，延长石油加大了对优秀科技人才和成果的奖励力度，深化了科技人员薪酬分配制度改革，完善了研发人员评价考核办法，还建立了技术专家队伍，设立了年度技术创新奖和先进科技工作者、知识产权工作先进集体与个人等专项奖励以及各级学术带头人或技术专家等多种激励制度，大大调动了人才的积极性。
这几年，延长石油一方面加快集团公司研究院建设，围绕集团科研板块的发展方向，力争建设成为国内有特色的一流综合性研究院。另一方面，按照产学研结合的思路，加强与科研院所、高等院校合作。与西北大学、中国石油大学（北京）、西安石油大学、大连物化所合作的基础上，进一步与清华大学、浙江大学、山西煤化所等单位的合作。通过合作，重点解决关键技术瓶颈，解决科研生产“两张皮”的问题。通过合作，广泛吸收和利用科研院所的技术成果和研发优势、人才、信息、实验条件等科技资源，弥补科技力量的不足，达到借梯上楼的目的。同时，与高等院校合作，加快博士后科研工作站创建工作。经常组织开展前沿技术报告会、专业技术研讨会、科技专题交流会等学术会议。与中国石化协会、中国石油学会、中国化工学会、中国能源协会、陕西化工学会等行业组织保持良好合作关系，积极参与行业各类学术交流活动。
在集团企业文化的激励作用下，科技创新成果丰硕。延长石油在最近三年来共完成了295个科研开发项目，有54项获奖。通过科技项目攻关，逐步解决了影响企业发展的技术难题：《低（超低）渗透油田高效增产改造和提高采收率技
术与产业化示范》是延长石油集团承担的第一个国家级科研项目，也是陕西省第一个由企业为主体承担的国家科技支撑计划项目，总投资7800万元。目前，五个子课题已全部完成了试验室和现场试验，并通过了科技部的验收。其中，在吴起、定边实施压裂新工艺试验，5口试验井平均日产油量达到4.98方，明显高于周边邻井的初期平均日产量。陕西省“13115”科技创新工程重大科技专项稳步推进。《低－超低渗油藏提高采收率关键技术研究与产业化示范推广》是省“13115”重大科技专项项目，自开展工作以来，在综合研究的基础上，开展了超前注水、复合调驱、人工谐振波强化采油等现场试验，增产效果明显，初步形成了适合低渗透油田的3大复合技术。集团公司申报列入了陕西省科技攻关计划的《非光气法生产聚碳酸酯技术研究》、《深层埋地石油天然气管道成像系统开发》和《石油开采产业科技发展战略研究》项目正在按计划积极推进。近年来，延长石油实施油田开发项目200多个，在钻采工艺、高效注水、储层伤害机理、裂缝研究、油田防腐等技术研究方面取得了一批重大科研成果，取得了可观的经济效益：开展天然气勘探开发基础研究，确定了延长气田的气藏类型，编制和实施了天然气勘探开发规划和两个开发先导试验区方案，开展了液化天然气（LNG）和压缩天然气（CNG）两种技术的产业化；采用变频控制、节能抽油机与节能电机、自动控制间歇抽油等新工艺、新设备，每年节电约4亿度；利用油田伴生气加热，每年节煤约7000吨；攻克循环流化床锅炉掺烧干气技术，每年节煤4万吨以上；利用烟气发电技术，每小时可发电2800度；建成首套硫磺回收装置，每天可回收硫磺饼5～8吨，减少SO2排放10～16吨。
三、结构调整和人才开发方面。延长石油集团按照陕西省委、省政府要求，去年实现了销售收入1000亿元，“十二五”末即将实现销售收入2000亿元、进入世界企业500强，建成国内一流、世界知名的大型石油煤化工企业。实现以上目标，必须要在依托资源优势、扩大产业规模的基础上，大力实施“科技兴企”、
篇二：延长石油宣传思想企业文化总结(国资委稿)
延长石油集团宣传思想企业文化建设工作
总结
近年来，延长石油宣传思想企业文化建设工作以科学发展观为统领，牢牢把握“稳中求进”的总基调，按照“调结构、提效益、强基础、抓落实”的工作方针，突出发展中心、突出以人为本、突出凝心聚力，不断提升企业软实力，筑牢共同思想基础，努力发挥思想引领、舆论推动、精神激励、文化支撑的作用，为延长石油又好又快和做强做优营造了良好的舆论氛围 。
一、弘扬主旋律传播正能量，着力营造延长石油改革发展良好舆论环境。
广泛深入宣传企业改革发展的成果经验。我们牢牢把握集团公司整体工作思路和节奏，做到了重大战略、重点工程、重大举措、重大活动、重大典型和重大业绩“六个重大”宣传到位。我们深入研究新形势下宣传思想工作的特点和规律，改进主题宣传、成就宣传、典型宣传的方式方法，增强主动性、掌握主动权、打好主动仗，在各类媒体刊发新闻消息1500多条，基本形成了上下互通、横向联合、齐抓共管的大宣传工作格局。围绕集团公司以转变发展方式和调整产业结构的主线和“稳油增气扩化”的主攻方向，在群众路线教育活动、集团公司销售收入突破1621亿元、进入世界500强企业、抗击强降雨自然灾害、荣获五一劳动奖状、中国工业大奖、国家科技进步奖、榆林能化试车成功、国五油品市场投放等
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篇三：延长油田企业精神学习宣传月活动知识答题
延长油田“企业精神学习宣传月”活动
知识答题
姓名： 单位：职务：
一、填空题（40分 每题1分）
1、延长石油历史悠久、源远流长。最早记载于东汉史学家班固的《汉书、地理志》。
2、北宋科学家沈括曾对陕北石油实地考察，在《梦溪笔谈》中首次命名石油一词，并预言“此物后必大行于世”。
3、清光绪三十年（1905年）十月，陕西巡抚曹鸿勋奏请试办延长石油矿，获准。
4、1907 年在延长县西门外确定井位并安装钻机，6月5日正式开钻，9月6日见油的“延一井”，结束了中国大陆不产石油的历史。198年，国务委员康世恩为该井题词“中国陆上第一口油井”。1992年，该井被陕西省确定为重点文物保护单位。1996年11月20日，被国务院列为第四批全国重点文物保护单位。1997年，被国务院命名为“ 中华之最 ”。
5、1916年，富平人张丙昌任延长石油厂总理，他开创黄河运油，并组织编辑出版第一部延长石油史书《延长油矿沿革史》。
6、1920年延长石油拟定中国石油史上最早的石油产品商标有石马、双枪、雁塔、锦鸡。
7、延长石油厂第一个党支部成立于 1935 年，高登榜兼任党支部书记。
8、1936年1月28日，毛泽东率红军东征路过延长县，视察延长石油厂。
9、1944年5月，毛泽东为陕甘宁边区特等劳动模范、延长石油厂厂长陈振夏题词埋头苦干，这是对延长石油人的最高褒奖，也成为延长石油乃至中国石油工业的精神财富。
10、1953年1月，中共延长油矿委员会成立，李光业（李广业）任延长油矿党委书记。
11、1982年7月21日～8月5日，石油工业部顾问焦力人率领石油部陕北油田勘探开发规划调查组到延长油矿调研。8月6～8日，调查组在延安召开延长油矿发展规划座谈会。会议制定了“以油养油，采炼结合，滚动发展 ”的政策，形成《延长油矿发展规划座谈会纪要》，在这一政策支持下，陕北石油企业得到了快速发展。
12、1989年9月11日，中共中央总书记江泽民在陕西省委书记张勃兴等人的陪同下视察南泥湾油田；1994年5月，李鹏为延长油矿管理局题词“埋头苦干、再立新功”。
13、1998年，延长油矿管理局、延炼实业集团公司、榆林炼油厂合并组建了 陕西省延长石油工业集团公司，迈开了陕北石油重组的第一步。
14、2005年9月，陕西省委、省政府联合下发《关于印发<陕北
石油企业重组方案>的通知》，在陕西省延长石油工业集团公司的基础上，将延安、榆林两市14个县区钻采公司纳入，组建陕西延长石油（集团）有限责任公司，为省政府直属国有企业。9月14日，在延安召开组建大会。
15、2012年，延长油田原油产量首次突破千万吨大关。
16、2010年延长石油销售收入突破千亿元大关。
17、2011年4月，在甘泉下寺湾钻成中国第一口陆相页岩气井，并成功产气，标志着我国陆相页岩气勘探开发取得实质性突破。
18、延长石油集团的企业文化理念包括核心理念 5条 条和基本理念10条，一共15条。
19、延长石油的企业愿景是“成为令人尊敬的创新型国际能源化工公。
20、实现企业愿景是延长石油人的共同目标，我们要以开放的胸怀、包容的境界赢得伙伴 尊敬；以科学的管理、创新的技术
赢得 同行 尊敬，以诚信的品格、良好的形象赢得市场 尊敬；以无私的奉献、积极的责任赢得社会尊敬。
21、企业使命中“延长价值”一词是指，延长自然资源的价值，延长企业产品的价值，延长企业产品的价值，延长企业品牌的价值。
22、延长石油的企业核心价值观是“求实 诚信 奉献 责任 ”。
23、企业精神“埋头苦干、开拓创新”中，埋头苦干是企业的传统精神，开拓创新是新的历史时期赋予延长石油人的延长石油人
的时代精神，是延长石油开创新事业的时代要求。
24、延长石油的企业哲学是“智圆行方、天地人和”。
25、延长油田的特色理念是“关爱员工、呵护油井、发展延长、奉献社会
26、党建文化管理工程的主线是“党建引领文化，文化提升管理。”
27、党建文化管理工程是一个系统的、全面的公司治理体系，实现内涵式发展和践行特色理念的载体，就是致力于解决党建、企业文化、生产经营的“三张皮”问题。
28、2013年，经过全油田大讨论后延长油田确立由上产向稳产转变的战略性调整思路，并确立“千万吨以上稳产20年，再建百年油田”的奋斗目标。
29、“两学一做”学习教育活动中的“两学”是指“学党章党规、学系列讲话”，“做”是指“做合格党员”开展“两学一做”学习教育活动，基础在学，关键在做。
30、习近平总书记强调：严明政治纪律就要从遵守和维护党章入手入手。
31、发展作为是我们党执政兴国的第一要务。
32、社会主义核心价值观的基本内容是“倡导富强、民主、文明、和谐，倡导自由、平等、公正、法治，倡导爱国、敬业、诚信、友善，”。
33、习近平总书记来陕视察时提出“五个扎实”新要求是1 扎实推进经济持续健康发展2 扎实推进农业现代化建设3 扎实加
强文化建设4 扎实做好保障和改善民生工作5 扎实落实全面从严治党
34、延长石油2016年工作总基调是““保生存、求发展”，它同时也是2016年形势任务教育活动的主题。
35、2016年延长石油形势任务教育的主要目的是，“传递压力、坚定信心，明确任务、聚力攻坚”。
36、油田公司2016年工作总体思路是“三降、三改、三坚定、一确保。
37、党建文化管理工程建设的总体思路是：统筹设计、有序推进，、，求真务实、百花齐放。
38、延长石油标识的组合元素包括了山丹丹花图案，数字1905 和企业称谓的汉字、英文。
39、《2016年度“学习型企业”建设推进意见》中要求的学习内容有 项，党员干部全年学习笔记不少于 万字，普通员工不少于 万字。
40、2016年企业精神学习宣传月活动的主题为：践行企业精神，凝聚攻坚合力。
二、不定项选择题（40分 每题2分）
1、下面对企业文化的表述正确的是（A ）。
A、企业文化也称组织文化，是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化现象
B、企业文化是一种制度，是企业要求员工必须执行的，是每一