篇一：大唐集团公司的文化管理体系
大唐集团公司的企业文化管理
企业文化管理，是企业依据企业文化产生发展的规律，对企业文化规划、组织与控制的过程。它是一种新的管理方式，代表了企业管理方式变革与发展的方向。 对于电力企业来说，企业文化建设是企业发展的重要组成部分。电力企业一定有企业的优越文化
大唐集团公司的文化建设：企业标识，大唐的精神，文化论坛，文化开放日，文化动态，唐韵文苑，大唐故事，轻松驿站等。
标识释义： 中国大唐集团公司标识由汉字小篆体“大唐”二字构成。从图案上看，标识形似大钟，稳如泰山，体现了集团公司稳健和务实的作风，寓意为基业稳固，前景美好
从字形上看，标识将汉字小篆体“大”和“唐”两字演变叠加在一起，结构紧凑，比例协调，方中有圆，圆中有方，寓意公平、公正、团结、和谐。标识上部“大”字出头，预示着集团公司不断向上的发展趋势和无限的发展空间。
从色彩上看，标识选用正红色（M100Y100），鲜艳醒目。红色历来被认为是中国的代表性颜色，具有代表国家、喜庆、文化传统的特点。将红色规定为集团公司的标准色，寓意集团公司的事业红红火火，灿烂辉煌。
标识与中、英文全称标准组合
大唐精神：务实 奉献 创新 奋进
（一）务实
务实是集团公司的精神基石。
务实强调集团公司要在“价值思维，效益导向”核心理念指导下，求真务实，尊重规律，尊重实际，实事求是作决策、抓管理、定措施，用科学发展观去分析、研究、解决企业发展中的问题。
务实要求大唐员工真抓实干，谋实事、出实招，抓落实、求实绩，确保良好的工作效率与工作质量
（二）奉献
奉献是集团公司的精神品格。
奉献是集团公司与生俱来的使命和责任，强调集团公司要积极担当对党、对国家、对社会、对员工的责任，保障国家能源安全，满足社会发展对能源的需求，保护和推进生态文明。
奉献要求大唐员工具有以国为重、服务社会的爱国主义精神和以企为家、勇于担当的责任意识。要保持高度的使命感与责任感，顾大局、作贡献，讲执行不讲困难，讲奉献不讲条件。
（三）创新
创新是集团公司的精神动力。
创新强调集团公司要主动应对内外部环境变化带来的挑战，在继承优良传统的基础上，冲破旧思维、打破旧格局、突破旧技术，持续推进管理创新、制度创新和技术创新 创新要求大唐员工善于学习、勇于超越，主动接受新思想、探求新思路、发掘新方法，积极推进一切有利于集团公司发展进步的创新。
（四）奋进
奋进是集团公司的精神追求。
奋进强调集团公司要坚持正确的发展方向，坚定理想信念，凝聚全体员工的智慧和力量，始终保持奋发有为的精神状态和艰苦奋斗的作风，心无旁骛、积极进取、奋发图强，力争早日达到“四强四优”，成为国际一流综合能源企业。
奋进要求大唐员工常怀忧患意识、危机意识，以只争朝夕、时不我待的紧迫感和责任感，以愚公移山的坚定信念，创业不息，奋斗不止，积小胜为大胜，积跬步以致千里。
文化论坛：大唐公司从2010至今进行过八届集团论坛活动，每一届的主题都有
不同，通过文化论坛的形式推广优秀的文化管理经验，推进集团公司同心文化创新，进一步统一思想，营造氛围，提升集团公司的凝聚力与向心力。全面探讨集团公司新十年的企业文化建设，交流系统各企业实施文化管理的先进经验，部署当前和今后一个时期的企业文化工作，凝聚和激发广大干部职工戮力同心、共同奋斗，要进一步丰富、健全企业价值体系，更加坚强有力地凝聚干部职工；要进一步突出实践特色，持续推进企业文化落地生根；要进一步加强企业文化的理论研究与创新实践，提高企业的可持续发展能力。
企业开放日：企业开放日是集团公司全面履行社会责任、主动接受社会监督的实际行动，这一活动将长期开展下去，以此打开一个展示之窗，让更多的朋友了解国有企业，了解电力行业，了解大唐历史和文化。 活动邀请了社会各界人士走进企业，了解电力、热能、煤炭等产业的生产流程、安全管理、环境保护和社会责任，“零距离”感受现代综合能源企业的风采。自2007年以来，集团公司每年举办一次大规模开放活动，加强与社会各界的沟通，主动接受社会监督，迄今为止，开放企业达127家（次），参观者超过4.4万人。
文化动态：通过文化传递，了解社会上其他电力企业的优秀的企业文化，让优秀的企业文化不断地丰富和促进行业的发展，提高企业和员工的文化意识，加强企业的文化建设，让员工认同企业的文化，。通过温暖大唐，员工更能多渠道了解同行的生活，工作状态。通过自己与同行的优缺点进行比较，可以更加完善提高自己，激发工作的积极性。时刻了解自己行业内的动态变化，不断的创新，与时俱进。通过比较，也可不断地促进电力行业的良性竞争，员工不是被动，不情愿的去完成工作，而是积极的参与到企业的建设中，可以大大提高员工的绩效，员工有积极性，也提高了企业的活力。
唐韵文苑：是员工的情感营地，在这员工可以抒发自己最真实的感情，员工通过写散文，诗词，记叙等等来表达自己的情感。可以表达对家乡的思念，对校园生活的向往，对爱情的看法，对轶事的吐槽和调侃。在这员工不用谨慎言行，没有按部就班的工作程序，没有上级的命令。这种方式使得员工能够快速的发泄自己的情绪，分享自己的喜悦。这也是高层领导了解自己员工的一种途径，通过这个，员工与领导的相处会更融洽，更顺畅。
此外还有大唐故事，轻松驿站，艺术长廊，影像大唐，廉洁文化等都是大唐企业文化管理的最显著的体现，这些版块的建立是大唐向社会大众传递的企业文化的核心，也体现了大唐对于文化管理的重视，企业文化的建设是企业文化管理的核心电力企业是一个国家经济发展的基础产业，同时也是一个能源行业，承担着为国家的经济发展提供相应动力的一个行业。这样就让电力企业和其他的一些企业相比，具有一些其他企业不具备的特点。电力作为基础产业就具备了一定的社会使命感。
企业文化理论的核心是：以人为本，以文化人，以文兴企，创造和谐。
大唐企业的核心价值观是：人为本，和为贵，效为先。与企业的文化理念是相吻合的。以人为本”是大唐集团公司对人的基本态度尊重人的价值。使员工的理想与大唐的目标相一致，使员工的个人价值在大唐得以实现信任人的能力。给予适当的环境和激励，使员工工作更有主动性，更有创造性激发人的潜能。大唐注重培养员工、发展员工。
企业的文化体系：
企业文化体系的内容由三个部分组成:
（l)企业的价值观体系,包括核心价值观和分类价值观；
（2)企业的行为体系,即企业的经营管理制度以及员工对内对外的各种行为表现和习惯作风；
（3)企业的物质体系,如办公环境、机器设备、用具用品、原料和产品等等。 大唐的文化体系：
管理理念：权责对等 高效协同
管理理念是对管理的哲学思考，是企业管理人员在企业管理活动中共同遵守的根本原则。集团管理要以科学的机制设臵为保障，以制度与文化为基本管理手段，在战略指导下追求最高效率和最佳效果。“权责对等，高效协同”是大唐集团公司管理的特色和主要指导思想，“权责对等”是在尊重人、信任人的基础上，通过“分”来激发各层级的积极性;“高效协同”是强调行为、步调的协调和合作，立足管理实质和集团立场，通过“合”
来追求整体的高效率与高效益。
经营理念：资源最优化 效益最大化
“资源最优化，效益最大化”表明了大唐集团公司经营的两大重点。一是激活资源，优化资源配臵,杜绝资源浪费，加快资源流转速度，提高资源使用效率。二是追求效益最大化，“效益”包括经济效益和社会效益，“最大化”是指用最小的投入、最低的成本获得最大的产出
人才理念：大唐大舞台 尽责尽人才
“大唐大舞台”是指大唐集团公司尊重并努力激活每个员工的创造力，有充分的空间让所有员工施展才华。“尽责尽人才”有两层含义：一是电力生产属于分工精细、岗位关联紧密的行业，大唐集团公司的员工只有分工差异，没有贵贱之别；二是不论从事何种具体职业，只要员工尽职尽责，完成好本岗位工作任务都能成才，都是企业需要的人才。
安全理念：生命至上 安全第一
“生命至上”是指在大唐集团公司，员工的生命高于一切。企业有责任为员工创造健康安全的工作环境；员工有权力维护自己的生命安全与身体健康，也有义务不让同事因为自己的过失受到安全伤害。“安全第一”是指安全是一切工作的基本保障，要始终将确保安全臵于第一位，控制各种危险因素，全面消除安全隐患。
篇二：大唐企业文化宣贯手册2012
企 业 文 化 宣 贯 手 册
一、中国大唐集团公司同心文化
第一部分：前言
中国大唐集团公司是2002年12月29日在新一轮电力体制改革中组建而成的特大型发电企业集团，是中央直接管理的国有独资公司，是国务院批准的国家授权投资的机构和国家控股公司试点。注册资本金为人民币153.9亿元。主要经营范围为：经营集团公司及有关企业中由国家投资形成并由集团公司拥有的全部国有资产；从事电力能源的开发、投资、建设、经营和管理；组织电力（热力）生产和销售；电力设备制造、设备检修与调试；电力技术开发、咨询；电力工程、电力环保工程承包与咨询；新能源开发；自营和代理各类商品及技术的进出口；承包境外工程和境内国际招标工程；上述境外工程所需的设备、材料出口；对外派遣实施上述境外工程所需的劳务人员。
中国大唐集团公司实施以集团公司、分（子）公司、基层企业三级责任主体为基础的集团化管理体制和运行模式。拥有中国第一家在伦敦、香港上市，并于2006年在国内上市的大唐国际发电股份有限公司；拥有较早在国内上市的大唐华银电力股份有限公司、广西桂冠电力股份有限公司；拥有国内在役最大火力发电厂内蒙古大唐国际托克托发电公司和世界最大在役风电场内蒙古赤峰赛罕坝风电场；拥有我国目前在役的第二大水电企业龙滩水电站以及国内电力行业最大的物流企业中国水利电力物资有限公司等。截至2008年底，集团公司在役及在建资产分布在全国28个省（自治区、直辖市）并拓展到缅甸和柬埔寨，发电装机容量达到8242.027万千瓦，资产总额达到4120亿元，员工总数86847人。
中国大唐集团公司的发展战略是：把集团公司建设成经营型、控股型，市场化、集团化、现代化、国际化，具有较强发展能力、盈利能力和国际竞争能力的大型电力企业集团。 第二部分：同心文化理论
同心文化是大唐文化体系的主题，是中国大唐集团公司对企业文化的形象总结。
一、什么是同心
同心是指大唐集团公司与国家同心，以电力报国为己任，执行国家能源战略，与时代共同进步。
同心是指大唐集团公司系统上下同心，全体员工目标一致、思想统一，务实行动、追求卓越。
二、同心文化的定义
同心文化是共同奋斗的文化，强调集团公司内部紧密团结、互帮互助，全体员工同心同德、携手共进，建设和谐的大唐。
同心文化是以人为本的文化，强调尊重员工的价值，充分调动员工的积极性、主动性、创造性，建设活力的大唐。
同心文化是追求卓越的文化，企业有报国心，员工有上进心，上下一心，争创一流，建设发展的大唐。
三、同心文化的性质
1．同心文化是集团文化。
同心文化是大唐集团公司在对系统各单位的文化进行适度整合的基础上形成的企业文化体系。系统各单位和全体员工必须自觉遵循、融入同心文化，弘扬、发展同心文化。
2．同心文化是一个完整的有不同层次的有机系统。
同心文化既包括整个大唐集团公司系统的母文化，也包含系统各单位在母文化的指导下产生的子文化。子文化是同心文化的有机组成，大唐集团公司允许并鼓励系统各单位在母文化的指导下，结合实际作进一步地挖掘和延伸，积极培育个性化的子文化。子文化的丰富与成熟，是同心文化向纵深发展的坚实基础。
3．同心文化是一个充满生机与活力的开放性体系。
企业文化建设是一个长期的过程。大唐集团公司需要随着外部环境和内部需求的变化，不断创新、发展、丰富同心文化，以适应新形势、新变化的要求，追求“企业小文化”与“社会大文化”的和谐统一，保持同心文化的生命力与活力。
四、同心文化的特征
心气足、人气旺、风气正是同心文化的三大特征。
1．“心气足”表现为企业志向远大、追求卓越，员工目标明确、信心十足。
企业起点高，员工心气高。大唐集团公司志在电力报国、进军“世界500强”并成为国际一流的能源企业，目标高远但不遥远。员工在大唐找到了归属感，系统各单位在大唐强化了使命感，员工的个人理想与企业的理想高度统一，对实现目标信心十足。
2．“人气旺”表现为工作作风求真务实、执行迅速，系统上下整体团结、共同奋斗。 大唐集团公司工作作风求真务实，系统内政令畅通、执行迅速；全体员工团结一心、努力奋斗，勇于接受任何挑战，敢于战胜任何困难，全力以赴达成使命。
3．“风气正”表现为内部规范运作、纪律严明，外部形象优良、受到尊敬。
在大唐集团公司系统内，制度严密、运作规范，领导有正气、以身作则，员工守纪律、心情舒畅。对外，大唐集团公司态度友好、诚信守约，赢得了广泛的信任与好评，树立起了成熟的、负责任的大型企业集团的形象。
五、同心文化的来源
同心文化的三大来源是：传统文化精髓、现代管理思想和大唐集团公司的实践经验。
1．同心文化是中国传统文化在大唐集团公司的继承、创新和发展。
中国传统文化特别强调团结和谐、同心同德。《周易》云：“二人同心，其利断金。”《孟子· 公孙丑下》开宗明义：“天时不如地利,地利不如人和。”《孙子兵法》道：“上下同欲者胜。”《淮南子·兵略训》指出：“千人同心，则得千人力；万人异心，则无一人之用。”另一方面，中国的历史无数次地实证了“赢在人和”的道理。大唐集团公司与中国古唐朝同名。成就唐朝盛世的根本原因是政治开明，励精图治，上下同心，四海归心。 大唐集团公司组建于中国和平崛起的年代，建设同心文化就是要在继承优秀传统文化的基础上进行创新，通过文化的力量打造大唐宽广的舞台，让每个员工的智慧得到充分发挥，才能得到充分施展。让大唐的事业成为大唐员工共同的事业，大唐的未来成就大唐员工的未来。
2．同心文化是对现代企业管理思想的借鉴和个性化运用。
现代组织行为学指出，一个有高度凝聚力的团队，必须具备以下几个条件：
(1) 对组织目标的赞同；
(2) 合理的经济报酬；
(3) 对工作的满足感；
(4) 优秀的领导者和恰当的管理方式；
(5) 成员间的和睦关系；
(6) 良好的信息交流；
(7) 成员身心的健康等。
大唐集团公司所倡导的同心文化正是使一个普通团队转化为具有高度凝聚力的团队的催化剂。它能够有效地激发团队活力，提升团队工作效率，增加组织的向心力、凝聚力、信任力，减少组织的离心力、破坏力。
3．同心文化是大唐集团公司创业历程的经验总结和哲学思考。
大唐集团公司成立伊始，面对的是电力体制改革不断深入、市场竞争日趋激烈的外部环境，面临着国内、国际市场的诸多风险与考验，亟需建设一种强势文化，构筑共同愿景，形
成高效团队，提升并确立良好的品牌形象，为实现战略目标提供有效的精神动力和智力支撑。大唐集团公司始终坚持以人为本的理念，把员工当成企业最宝贵的资源。在具体的管理行为中，一是用科学的发展战略统一方向，用务实高远的目标鼓舞人心；二是清晰地划分管理界面，赋予三级责任主体充分的权利和相应的职责，调动各个管理层次的工作热情；三是营造一种公平、宽松的整体氛围，构建关心人、爱护人、发展人的和谐的内部环境，调动了多点积极性，形成了“万马奔腾”的良好局面；四是诚信处世，追求共进共赢，争取有利于企业发展的外部条件，为相关利益者和社会创造价值。
大唐集团公司系统上下营造的文化氛围是企业快速发展的有力支撑。即全面承担国有特大型企业集团的特殊使命，与国家同心；全面发挥最广大员工的积极性、主动性、创造性，上下同心。从文化的角度来看，大唐的成功，是同心文化的成功。
第三部分：理念篇
一、使命
提供清洁电力 点亮美好生活
企业使命是企业存在的意义和价值，是企业肩负的最大责任，是企业存在的根本目的。“提供清洁电力，点亮美好生活”是指集团公司要以高度的政治责任感和社会责任感，全过程推行清洁生产，减少污染物排放，努力提供优质电力，以满足客户、员工和股东的需求，创造温馨、和谐的美好生活。
1.1 对国家的使命
* 产业报国，执行国家大政方针，实施国家能源战略，提供可靠、经济的电能，满足社会动态需求。
* 牢固树立和全面落实科学发展观，使国有资产保值增值，促进国家利益的长期化和最大化。
* 积极、合理地纳税，支援国家建设。
1.2 对社会的使命
* 促进社会的繁荣与稳定，实现与社会的和谐发展。
* 通过实际行动支持公益事业，保护生态环境。
1.3 对员工的使命
* 提供良好的工作环境和发展空间，使员工能够持续提高，充分发挥个人才能。
* 创造信任、尊重与和谐的氛围，使员工真切感受到工作的乐趣；从各个方面让员工分享企业的成功；提高员工的成就感和自豪感。
1.4 对相关利益者的使命
* 以共赢的态度，帮助合作伙伴获取合理的经营收益。
* 通过稳健的经营，持续创造价值，为投资人提供理想的投资收益。
二、愿景
成为国际一流的能源企业
企业愿景是对企业未来状况的美好憧憬，是企业努力追求的理想和抱负。“成为国际一流的能源企业”是指集团公司要通过持之以恒的努力，逐步从国内领先发展成为规模宏大、效益良好、品牌知名度高的国际一流的能源企业。
2.1 行业与规模
* 专注能源领域，成为国内发电行业的佼佼者。实现跨国经营，跻身世界500强企业，成为国际一流的能源企业。
2.2 目标与形象
* 以较强的国际竞争力、一流的盈利能力和一流的客户满意度，成为以电为主、规模宏大、管理科学、实力雄厚、可持续发展的现代化大型企业集团。
* 以成熟的、负责任的特大型国有企业的形象赢得社会的认可，并成为行业内最受社会尊敬的企业集团。
三、发展战略
两型 四化 三个能力
战略确定企业长远发展目标，并指出实现长远目标的策略和途径。大唐集团公司的发展战略是把集团公司建设成经营型、控股型，市场化、集团化、现代化、国际化，具有较强发展能力、盈利能力和国际竞争能力的大型电力企业集团。
3.1 “两型”即“经营型、控股型”
* 大唐集团公司是中央直接管理的特大型电力企业集团，是国务院批准的国家授权投资机构和国家控股公司的试点，要建设成为经营型、控股型的企业集团。
3.2 “四化”即“市场化、集团化、现代化、国际化”
* 以市场为导向，积极参与市场竞争，在竞争中求生存，在竞争中求发展，主动应对电力体制改革和电力市场化带来的各种变化与挑战。
* 发挥特大型电力企业集团的优势，整合资源，进行集团化管理，发扬团队精神。 * 以现代化为重要手段，推行现代化管理和现代化科技应用，提高科技竞争力，建设高度现代化的企业。
篇三：中国大唐集团公司第一届文化节活动方案
中国大唐集团公司第一届文化节活动方案
为展示集团公司组建近五年来取得的辉煌成就和努力履行国有企业社会责任的风范，推进企业文化建设，增强企业凝聚力和向心力，向党的“十七大”献礼，集团公司拟举办第一届文化节。
一、活动主旨
以“迎接党的十七大（贯彻十七大精神），进军世界500强”为主旨,组织系列文化艺术活动，展现集团公司组建以来的成就和坚持履行国有企业社会责任的风范，进一步树立集团公司良好的社会形象，振奋精神，凝气聚力，为集团公司进军世界500强营造良好的氛围。
二、活动时间
9月7日－12月29日
三、组织机构
成立集团公司文化节组委会，下设办公室。
组委会主任：翟若愚
组委会副主任：
刘顺达 钟 俊 杨 庆 王 琳（常务） 蔡哲夫 邹嘉华 胡绳木 何 璟 吴 静 朱明昆
组委会委员：（以姓氏笔画为序）
王 欣 王万春 王国平 王静远 方 晓 方庆海 冯雁山 曲 波 吕庭彦 朱同斌 吴大庆
张 毅 张奕森 郑文元 武洪举 金耀华 陈 侃 陈学军 陈海苏 段忠民 殷 立 高恩清
高智溥 曹景山 寇炳恩 葛 亮 傅国强 简英俊 颜宇峰 燕海增 魏 远 戴 波
秘书长：王万春
副秘书长：吴大庆 张奕森
办公室主任：吴大庆
成 员：蒋建华 黄 源 成晓刚 阎成文 王云亮 谢十庆 陈继录 李国华 王淑凤
王晓娟
高 杰 伍丽云 陈 蕾 罗化民 段利东 张天华 田广河 杨 柳 叶胜辉 常岫雯 高震东
黄 婷 刘 冰 阮 宝 韦 雷
四、活动安排
文化节活动共分为六大部分，即开放大唐、韵律大唐、品味大唐、欢庆大唐、文化大唐和奋进大唐。活动以竞赛和非竞赛的方式进行，充分调动各分、子公司和基层企业以及系统广大员工的积极性和创造性，展现不同文化艺术种类的魅力。
（一）开放大唐
企业开放日活动暨文化节开幕式
时间：2007年9月7日
活动口号：“绿色电力点亮美好生活”
主要内容：在集团公司本部举行活动启动仪式，邀请国资委、全国总工会等单位有关领导参加。首先组织参观集团公司生产调度指挥中心和企业文化展厅，然后在一楼大厅举行开幕仪式，由翟若愚总经理等领导宣布文化节开幕，并正式启动企业开放日活动。集团公司部分电厂同时向社会开放，组织社会人士和大中小学生参观。
集团公司本部以及参加活动的企业配套举办成就展览，重点宣传集团公司和本企业积极履行社会责任方面作出的成绩，印制并向参观者发放介绍电力生产流程和有关科普内容的宣传材料。展示方式以灯箱和展板为主，具体规格由文化节组委会统一制定。展览内容初拟为：领导关怀（各级领导对集团公司以及所属企业的关怀与指导）、走近大唐（集团公司以及所属企业的历史沿革）、科学发展（参与活动企业在科学发展观指导下所取得的成就）、社会责任（参与活动企业清洁生产、保护环境、服务社会和承担其他社会责任的情况）、企业文化（参与活动企业在党的建设、思想政治工作和文化建设方面取得的成就）、奔向未来（集团公司以及所属企业发展战略及美好远景等）六部分。
参与活动的企业：湘潭、株洲、淮北、淮南洛河、三门峡、太原二热、阳城国际、南京下关、徐塘、托克托、高井、盘山、王滩、乌沙山、红河、岩滩、合山、兰州西固、户县二厂、韩城二厂、鸡西、长春二热、珲春、保定、漳州六鳌共25家企业。
时间安排：7月31日，组委会在集团公司网站“第一届文化节专题网页”的领导关怀、走近大唐两个栏目中公布开放日宣传活动内容（集团公司部分展示内容），参与企业在此基础上补充相关分、子公司和本企业相关材料，并开始对灯箱、展板、宣传资料等进行设计。集团公司及参与活动企业向社会发布开放日活动通知。8月20日前，参与活动企业制定详细的工作方案（包括具体的参观路线、接待人数、安全保障措施、组织方式、展示方案、有
关责任人等）以及新闻宣传方案，并送分、子公司审阅后报集团公司文化节组委会备案。9月7日，活动正式开始。
（二）韵律大唐
主要包括两项赛事：
A．第二届“唐韵杯”系统员工歌手比赛
比赛口号：唱响大唐歌 谱就同心曲
时间：2007年8月—9月
承办单位：大唐吉林公司
主要内容：由集团公司本部以及各分、子公司分别组织预赛，并按照集团公司分配的名额组队参赛。演唱形式包括美声、民族、通俗唱法的独唱、重唱及3人以下的组合演唱，男、女不限。演唱作品要求健康向上、艺术感染力强。提倡“大唐人唱大唐歌”，提倡创作大唐题材的歌曲。比赛设一等奖3名，二等奖6名，三等奖10名，优秀歌手奖若干名，优秀创作歌曲奖若干名。比赛决赛由大唐电视录播，并制成光盘在系统内发放。
具体方案：见文化节组委会相关文件
B．首届“唐韵杯”系统员工舞蹈比赛
比赛口号：神采飞扬青春舞 奋发有为大唐人
时间：2007年10月—11月
承办单位：大唐安徽分公司
主要内容：由集团公司本部以及各分、子公司分别组织预赛，并按照集团公司分配的名额组队参赛。每队限16人以内，民族舞、现代舞、体育舞蹈及其它形式的舞蹈组合、男女独舞、群舞均可，提倡能展现团队精神的集体舞蹈。比赛设置一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，优秀表演奖若干名，优秀舞蹈创作奖若干名。比赛决赛由大唐电视录播，并制成光盘在系统内发放。
具体方案：见文化节组委会相关文件
（三）品味大唐
主要包括两项赛事：
A．第二届“大唐杯”员工书画比赛
比赛口号：书画壮美蓝图 展示和谐生活
时间：2007年7月—11月
承办单位：大唐河北公司
主要内容：以大唐人的视角，用大唐人的笔墨，宣传大唐人牢记“提供清洁电力，点亮美好生活”的使命，勇于承担社会责任的风采，展示大唐人的书画才艺。书法分软笔书法和篆刻两类，美术分为国画、油画、水粉画、版画等。书法和美术作品均设一等奖2名，二等奖8名，三等奖15名，优秀奖若干。集团公司网站将开辟网上展厅，《中国大唐》报将开辟专版，刊登和展示部分优秀作品。获奖及优秀作品结集编辑出版《中国大唐集团公司第一届文化节员工书画摄影比赛优秀作品选》。
具体方(本文来自：wwW.xIaocAofanwEn.coM 小草 范文 网:大唐集团的企业文化)案：见文化节组委会相关文件
B．首届“大唐杯”员工摄影比赛
比赛口号：锁定精彩瞬间 记录发展历程
时间：2007年8月—11月
承办单位：大唐江苏分公司
主要内容：以集团公司本部以及各分、子公司和在京企业为单位选送作品。分为新闻纪实类和艺术作品类两种，每类设一等奖1名，二等奖4名，三等奖8名，优秀奖若干。集团公司网站将开辟网上展厅，《中国大唐》报将开辟专版，刊登和展示部分优秀作品。获奖及优秀作品结集编辑出版《中国大唐集团公司第一届文化节员工书画摄影比赛优秀作品选》。
具体方案：见文化节组委会相关文件
（四）欢庆大唐
庆祝“十七大”广场文化活动
活动口号：同庆“十七大” 共享和谐年
时间：2007年10月
主要内容：以庆祝党的“十七大”召开为主题，由基层各单位在当地广场自编自演节目。节目形式力求丰富多彩，展示大唐员工对党的“十七大”胜利召开的喜悦之情和对美好未来的憧憬，体现“和谐中国，和谐大唐”的内涵。大唐电视将择优播出活动实况录像。 具体方案：见文化节组委会相关文件
（五）文化大唐
主要包括两项活动：
A．“我们的同心故事”讲述比赛
比赛口号：真情讲述触动心灵 同心文化在我身边
时间：2007年8月—12月
承办单位：大唐国际发电公司
主要内容：以各分、子公司为单位组队参赛。各分、子公司先进行内部选拔。内容以历次征集的企业文化故事为主。决赛前首先举行《中国大唐集团公司企业文化故事集》首发仪式。比赛设一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，优秀奖若干名。集团公司有关媒体配合宣传报道。
具体方案：见文化节组委会相关文件
B．“百名记者眼中的大唐”大型企业宣传活动
时间：2007年7月—10月
主要内容：邀请中央主要新闻媒体到集团公司所属企业采访报道，以媒体和社会的眼光看集团公司的发展。集团公司有关分、子公司可组织当地新闻媒体共同参与。
（六）奋进大唐
庆祝集团公司成立五周年大型文艺演出暨集团公司第一届文化节闭幕式
时间：2007年12月29日晚
活动口号：“高歌向明天”。节目将运用丰富多彩的艺术形式，反映近五年来大唐人与时俱进、开拓创新、奋发进取、争创一流的精神风貌和满怀信心进军世界500强的壮志豪情。
节目创意：“高歌向明天”是大唐人精神的体现，力量的宣言。节目尽力与党的“十七大”以及企业文化有关内容和即将到来的奥运年结合起来，力争取得“热烈、简朴、喜庆、精彩”的效果。
节目构成：
上篇——神州新韵
用集团公司组建五年所创造的多个之“最”表现集团公司的发展成就以及进军世界500强的信心和豪情。