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企业文化之时尚

小草范文网  发布于:2017-05-07  分类: 企业文化 手机版

篇一:漂亮宝贝时尚毛绒玩具企业文化

漂亮宝贝时尚毛绒玩具企业文化 漂亮宝贝企业使命: 创造欢乐、温暖和爱的毛绒文化,因由我们的

存在,让更多的人拥有纯真的快乐!

漂亮宝贝企业目标: 打造国际时尚毛绒行业第一品牌,做国际上最

大的优质毛绒产品专业运营商。

漂亮宝贝企业精神: 实现成功,与人分享。 漂亮宝贝经营宗旨: 创新、平衡、快速。

漂亮宝贝管理理念: 实现漂亮宝贝的健康长远发展,是我们每个漂

亮宝贝人最大的利益。

漂亮宝贝管理方式: 采用目标管理方式,强调所有员工的工作都是

为公司的整体目标服务的;各部门之间的目标

必须协调一致,注重全局性;公开交流,鼓励

员工积极参加各种培训,不断提升自己。

漂亮宝贝工作态度: 锁定目标、专注重复。

漂亮宝贝是非标准: 是否有利于漂亮宝贝的长远发展。(本文来自:wwW.xIaocAofanwEn.coM 小草 范文 网:企业文化之时尚)(这是漂亮

宝贝的事业中,对与错的唯一标准。)

漂亮宝贝服务理念: 我们都是传播快乐的天使,给顾客出乎意料的

惊喜和满足感!

漂亮宝贝文化基础: 漂亮宝贝的企业文化就是成就性的企业文化。

在漂亮宝贝,除了你自己,没人能阻挡你的成

功!

漂亮宝贝核心价值观: 我们追求卓越的成就与贡献;我们在经营活

动中坚持诚实与正直;我们靠团队精神来达

成共同的目标;我们鼓励灵活性与创新。

漂亮宝贝的团队: 我们为了共同的使命和目标而全力以赴!

篇二:常州创新案例专题讲座考试试卷(十三)

常州创新案例专题讲座考试试卷(十三)

创新案例专题讲座 考试

一) 单选题:每题1分,共30题,只有唯一一个选项正确 1. 下列关于基线风险评估的特点说法不正确的是:()

经济有效(A)

准确细致(B)

周期较短(C)

操作简单(D)

[分值:2. 创造了“蒙牛乳业有限责任公司”的是()

牛根生(A)

潘刚(B)

马化腾(C)

李彦宏(D) [分值:3. 机构改革的核心是()改革。

政府职能(A)

政府权力(B)

民主自治(C)

精简 (D)

[分值:

4. 知识管理系统是一个复杂系统,涵盖了知识创新过程和成果等方面,但其核心要素是:()

管理机制 (A)

人 (B)

信息技术平台(C)

知识资源组织(D)

[分值:5. 虚拟大学的最根本的特点是:()

教学硬件的虚拟性(A)

教学过程的网络性(B)

教材的多媒体性(C)

教学管理的遥控性(D)

[分值:

6. 循环经济是指把传统依赖资源消耗的线形增长的经济,转变为依靠()来发展经济

生态型资源驯悍(A)

物质消耗 (B)

污染环境 (C)

一次性消耗 (D)

[分值:7. 下列不属于智力因素中注意力要素功能的是:()

选择功能 (A)

提取功能 (B)

保持功能 (C) 调节和监督功能(D)

[分值:8. 蒙牛初创时期,为扩大品牌知名度,蒙牛提出了()的创意。

创内蒙古乳业第一品牌 (A)

创内蒙古乳业第二品牌 (B)

举起你的右手,为中国喝彩(C)

虚拟经营,用人才换资源(D)

[分值:

9. 通用电气公司的实践证明,()是通向学习型文化和自我实现的关键一步。

自主管理(A)

扁平式结构(B)

无边界行为(C)

兼学别样(D)

[分值:10. 王石作为“负责任的企业公民”的第一个(),是跟政府合作,建

设惠及中低收入者的廉租房。

社会责任(A)

公民责任(B)

公益项目(C)

社会项目(D)

[分值:

11. “工学交替”培养模式是在校企联合办学的过程中逐步形成的,并与()模式紧密联系,是职业院校培养技能应用型人才的有效途径。

1+1+X (A)

订单培养 (B)

流水线式 (C)

产学研合作培养(D)

[分值:12. 技术变革是系统内各要素之间互相作用和反馈的结果,这一系统的核心是:()

政府 (A)

企业 (B)

高校 (C) 科研机构(D)

[分值:13. 陶行知继承和发扬了杜威的“学校即社会”的理论,提出了()的

主张。

篇三:澳门豆捞员工手册

目 录

第一章 董事长致辞??????????(1)

第二章 公司简介??????????..(1)

第三章 公司组织架构图????????(3)

第四章 管理原则与理念????????( )

第五章 劳动条例???????????( )

第六章 公司规章制度????????..( )

第七章 员工福利............( )

第八章 奖惩条例 ...............( )

第九章 安全守则................( )

第十章 附则................( )

第一章 董事长致辞

敬爱的员工:

我谨代表港湾澳门豆捞火锅达人欢迎您加入我们的大家庭,我很荣幸有与您合作的机会,共同为实现一流的管理,一流的服务这一使命,做出贡献。实现这一目标的决定因素是您——我们卓越的员工,您是我们最核心的创造力,创造卓越,严格,高效,快乐的环境是我们共同的目标及任务,员工因餐厅而自豪,餐厅因员工而辉煌。

我们对您的评价以及应得的回报,主要取决于您在工作中体现出来的能力和对公司的贡献,希望每个人都能实现自身存在的真正价值。为你的付出,我们说声谢谢!尽您所能,开心的工作,让我们一起携手努力,共同分享成功的喜悦。

为使您了解公司有关通用条例,特颁发《员工手册》,敬请熟知遵守。

愿大家在餐厅工作快乐,生活开心!

董事长

第二章 公司简介

湖南怀化“港湾”餐饮股份有限公司成立于2011年12月16日,港湾澳门豆捞是一家以餐饮连锁经营为主的时尚健康新概念餐饮品牌,豆捞并非字面上的豆制品,豆捞取自“都捞”的谐音,意思是你捞我捞,大家都捞吃火锅。它蕰涵着大家一起来捞,捞财捞宝捞运道,象征着吉祥如意,招财进宝。“港湾澳门豆捞”一种全新的美食概念,80%以上的原材料都是从原产地直接空运,港湾澳门豆捞秉承澳门火锅之精华,将全世界各地的深海海鲜融入一脉相承的古老秘方特色汤底中,加上现代化技术的科学配制,无论是食物还是汤水都丝毫没有油腻的感觉,清淡素雅,无油无烟、营养不上火,令人回味无穷,是四季皆宜的绿色健康食品。澳门豆捞造就了具有都市风情特色的现代火锅惊喜传奇。公司始终追求“食不厌精”的饮食文化最高境界,以浓郁的文化氛围、独特的品位,打造出澳门豆捞独树一帜的服务精神。引筑未来之时尚潮流,愿港湾澳门豆捞火锅达人成为您生活的一部分。

我们的创始人,籍贯澳门人并长期居住于澳门,深爱澳门饮食文化的熏陶,并专注港澳饮食的研究,在港奥经营多家时尚个性化美食餐厅,一次偶然的机会来到了民族文化非常浓厚的湘西怀化,经实地考察和朋友投资了港湾澳门豆捞。

第三章 公司组强架构图

第四章 管理原则与理念

一、原则

1.本<<员工手册>>参照了国家相关的法律法规,劳动者及公司均应依手册享有自己的权利,履行自己的义务.

2.本<<员工手册>>适应于公司各级员工,执行过程中必须坚持人人平等的原则,任何人员均无超越公司制度的特权.

3.<<员工手册>>是以书面形式的共同准则,公司积极倡导员工充分发挥个人自觉能动性,以公司为家,关心公司发展,促进管理工作从制度化向人性化过渡,建设积极向上,团结和睦的企业文化.

二、要求

1.全体员工均应学习,知晓<<员工手册>>及其配套的岗位职责,劳动合同相关条例款.确保各项工作有章可循.

2.管理者应当客观公正对特下属员工.及时评价员工的思想动态和作业绩,积极帮助员工获得专业技能知识和社会知识.提高员工综合素质.

3.员工是各项工作的实际执行者,是公司发展壮大的宝贵财富,对管理者有监督,建议的权利,员工可当面或书面署名向上级反映管理者工作中的问题.

三、理念

1.经营理念:全神贯注做好每一件事,打造顾客需要的出品与服务.

2.管理理念:以人为本,以制度为准,创造和谐,融洽,开心,快乐的工作与消费氛围.

3.服务理念:想顾客之所想,急顾客之所急.

4.人才理念:有德有才,一律重用,有德无才,培养使用,有才无德,挑选录用,无才无德,坚决不用.

四、企业精神

* 树立品牌形象,创建本土名牌企业.

* 坚持高品质,高服务,高形象,的企业方针.

* 不断求新,求变,适应市场的变化和顾客的要求.

* 公司全体人员团结一致,充分发挥主人翁精神,做到爱店如家,与公司公进退.

* 我们的口号是:不求超越别人,只求突出自己.

* 员工是企业的主人,客人是我们的朋友.

第五章 劳动条例

一、招聘标准

本公司招聘员工的标准视岗位职务和所需人员要求而确定,并以该工种的职务常识为考核标准,采用公

开招聘,择优录取的原则.且应聘者须持居民身份证,健康证,学历证.

二、一般员工的劳动合同

约定的日期为半年或一年,合同期限届满30日之前,双方可采取书面的形式提出辞职或依劳动合同约定的形式延续劳动期限.如违约将从工资中扣除30%做为违约金,且不发放任何奖金。

三、试用期

一般为一个月,试用期满,经考核合格将转为正试合同工,如考核不合格,试用期员工不能胜任工作,或不服从岗位调整,或严重违反公司管理制度公司可以随时辞退试用期员工.试用期当月上满15天可享受1天公休,上满全勤可享受3天,且发放全勤奖。试用期间不享业绩奖,表现优秀可加分,反之则扣分。试用期当月上满15天,考核合格,下月可成为正试员工,未上满15天的,试用期从下月算起。

四、劳动报酬

公司实行先工后酬的付薪方式,员工的薪水包括:每月工资,全勤奖,特殊岗位津贴也是部分员工薪水的组成部分.每月10号左右,公司将发放个人所得薪资.因特殊情况须延续支付薪水,则由公司提前通知员工并作出合理解释.

五、工作时间与休息日

1.按照<<劳动法>>有关规定执行,工作时间不包括膳食,班前准备,班前交接及培训时间,按实际工作由各部门合理安排班次,每班工作时间不超过8.5个小时,特殊岗位除外,每月的休息日为3天,如因餐厅工作需要安排加班,需填报<<加班申请表>>,经部门门店经理签批,总经理审批后的加班按有关规定补休或发放加班费.厨师长和主管级以上的管理者,其工作时间以完成工作任务为标准.不计加班.

2.国家法定的休假日:(1).春节期间(农历正月初一.二,三)三天,(2)国际劳动节一天,(3).国庆节一天, 元旦一天,清明一天,端午一天;中秋一天;如在此假日上班者公司将以上条例有关标准给员工补休(休假算本休)或发放加班工资。

六、膳食安排

餐厅为员工提供免费膳食四餐(早,中,晚,夜).员工必须遵守员工用餐制度,同部门安排轮班用膳,每餐用餐时间不超过20分钟.

七、调动与晋升

1.根据员工工作表现及公司需要,公司根据餐厅意见可以合理调整员工工作岗位,员工必须服从公司决定,员工的工资也将按新的岗位标特遇发放。

2.所有员工均有晋升的机会,个人综合能力和工作表现是晋升职位的依据,公司

将按照公平、公正、公开的原则选拔人才.除专业性岗位外.一般员工空缺将由所

在部门领班向经理推荐,报部门经一批准后方可提升,晋升的第一个月为见习期,

享受原薪酬特遇.见习期满,经考核后,报总经理批准后下达正式任命书,并相应

提高薪金特遇。

3.曾有轻微违纪三次和一般违纪一次的员工在三个月内内将不考虑晋升。

4.员工及管理者不胜任现有职务或有严重过错,公司可视情况依法对其作出换岗,降职,免职直到辞退和除名的处分。

八、员工辞职

1.合同期满,员工辞职需提前30天向公司提交书面申请,直接上级同意,报部门

负责人批准方可办理离职手续,本月没有任何请假且没有任何违规违现象,且本

月工作日满30天的已转正的员工可享受当月全勤奖,反之则不享受全勤奖,个人

损耗会在工资中扣除。在次月10号左右发放薪水,退还服装和工作压金。

2.未满合同期辞职经批准的员工,公司按个人实际工作日计算的工资发放基本工资,不享受当月奖金提成,并可要求员工按劳动合同的约定条款向公司支付违约。

3.自动离职:连续旷工三天或请假其超出三天按自动离职论处.在一个月内累计旷工达三天者.新进员工在试用期不适应自动离职者.自动离职者属单方违约,其工资一切薪金不予结算.自动离职者涉及本店财产账务者,将上报公安机关追究其法律责任。

4.急辞职:当天口头辞职,第二天就要离职属于急辞职,急辞职扣除当月30%的

工资,并不退还工作压金。特殊情况除外。

九、辞退和除名,/自动离职,劝退.

1.贪污公款,多收费用,中饱私囊,欺诈顾客,造成不良影响者.

2.利用工作之便徇私舞弊,假公济私,私拿回扣,勒索受贿,损害公司利益及声誉者,

3.偷拿,骗取公司或他人财物者.

4.在餐厅赌博或进行变向财博以及进行其他带有财博性质活动者.

5.与顾客或同事发生激烈争吵谩骂,进行斗殴者.

6.道德败坏乱搞男女关系者.

7.业务技术水平差,经考核不能接受胜任本职岗位要求;

8.违反规章制度,批评后仍不改正;

9.员工身体状态不适应岗位要求;

10.违反国家和地区的法律法规者。

因以上10种原因被公司辞退的员工只发放基本工资,不发放奖金和提成,并扣除工作压金600元. 因以上10种原因被公司除名或自动离职的员工不发放工资和奖金,不退还任何压金.

第六章 公司规章制度

一、服从上司

员工应完全服从直属上司的工作安排,倘遇疑难和不满,应先服从工作指令,然后从速向上司请示,按级呈递请示报吿或申诉,如发生意外而直属上司不在场,可越级向上一级主管反映问题,提出申诉.

二、遵守时间

当班员工而身着工装,提前10分钟到所在的工作岗位报到,在用膳之前不能离开工作岗位,不得擅离职守.在工作时间内需要离开,须向直属上司请示,

三、考勤制度

员工不得迟到,早退,上下班均要打卡,员工必须执行考勤制度,违者将受到经济处罚及纪律处分.

1、迟到1—5分钟扣1分,迟到5—30分钟扣2分,迟到30—120分钟扣除半天

工资,迟到120分钟以上处矿工一天处罚,而且必须照常上班;

2、不允许用电话请假,特殊情况除外

3. 全勤奖:如当月出勤天数满全月者,享受全勤奖,有以下情况不可享受;

(1)凡有迟到,早退或旷工现象

(2)请假者

(3)未打上下班卡超过3次者.

4.旷工:员工无故旷工者,旷工半天扣1天工资;旷工1天扣3天工资;连续3天旷工者按自动离职处理,将不给予结算工资.和退还工作压金.

四、员工通道:员工均按指定的通道出入餐厅,员工不可在餐厅内闲逛,下班后不得在餐厅内滞留,

五、亲友探访及使用电话

除因职务或工作所需及获得部门经理批准外,任何时间都不允许在工作岗位会客,使用电话.

六、诚实

在工作中会有许多诱惑,诚实品质至关重要,员工拿走或私用客人或餐厅的物品及设施,或者损坏餐具及店里设施不报者均为违反餐厅规定而将受到严肃处理.七、个人管理

*餐厅内员工着装整洁,以使自己和餐厅都保持一个良好的形象.

*任何时候员工都要谦恭,礼貌地对特同事,上司和顾客,殷勤地接特所有顾客是员工的职责. *遵守各项规章及安全制度是重要的,只有这样才能使宾客和员工都舒适而安全.

八、仪容仪表

1、女性工作人员:

发型:干净、整齐:有一定的发式(不怪)头发不宜过长,不允许披头散发;

面容:服务员需化淡妆,化妆的重点是弥补先天不足的部位,不要浓妆艳抹;

饰物:禁止佩带任何饰物。

2、男性工作人员:

发型:干净,大众式发型(不怪)不能太长以齐耳处为限;

本文已影响