篇一：话不投机半句多
话不投机半句多--用英语表达拒绝的27个经典句
2006/04/09
1. Stop complaining! 别发牢骚！
2. You make me sick! 你真让我恶心！
3. What’s wrong with you? 你怎么回事？
4. You shouldn’t have done that! 你真不应该那样做!
5. You’re a jerk! 你是个废物/混球！
6. Don’t talk to me like that! 别那样和我说话!
7. Who do you think you are? 你以为你是谁？
8. What’s your problem? 你怎么回事啊？
9. I hate you! 我讨厌你！
10. I don’t want to see your face!我不愿再见到你！
11. You’re cr
12. Are you insane/crazy/out of your mind? 你疯了吗？（美国人绝对常用！）
13. Don’t bother me. 别烦我。
14. Knock it off. 少来这一套。
15. Get out of my face. 从我面前消失！
16. Leave me alone. 走开。
17. Get lost.滚开！
18. Take a hike! 哪儿凉快哪儿歇着去吧。
19. You piss me off. 你气死我了。
20. It’s none of your business. 关你屁事！
21. What’s the meaning of this? 这是什么意思？
22. How dare you! 你敢！
23. Cut it out. 省省吧。
24. You stupid jerk! 你这蠢猪！
25. You have a lot of nerve. 脸皮真厚。
26. I’m fed up. 我厌倦了。
27. I can’t take it anymore. 我受不了了！
篇二：《项目管理学(尔雅)》在线作业
15秋学期《项目管理学（尔雅）》在线作业 试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共 35 道试题，共 70 分。） V
1. 人类社会范式不包括：（）
A. 农业社会
B. 工业社会
C. 知识社会 D. 信息社会
满分：2 分
2. 不属于项目生命周期的内容的是：（）
A. 项目的阶段
B. 项目的技术
C. 项目的任务 D. 项目的成果
满分：2 分
3. 项目质量控制的结果第一是：（）
A. 项目目标和过程的调整
B. 项目各种返工
C. 接受项目质量的决定
D. 项目质量的改进
满分：2 分
4. “话不投机半句多”属于沟通的主要障碍中的：（）
A. 沟通时机选择不当
B. 信息不完备或编码不正确
C. 噪音干扰和距离
D. 文化与虚饰
满分：2 分
5. 标准定额法不包括：（）
A. 初步估算
B. 概算
C. 施工图预算
D. 逐步估算
满分：2 分
6. 项目采购管理的过程中我国最差劲的是：（）
A. 项目资源需求
B. 供应来源选择
C. 合同管理
D. 合同完结
满分：2 分
7. 不属于一般方式中包含的三种变量的是：（）
A. 自变量
B. 应变量
C. 约束变量
D. 随机变量
满分：2 分
8. 下列哪个属于原始创新？
A. 模仿创新
B. 吸收创新
C. 改革开放
D. 引进开发
满分：2 分
9. 项目组织规划的方法说法不包括：（）
A. 项目范围确定法
B. 项目相关利益主体分析法
C. 各种组织理论与方法
D. 实施组织的人力资源管理实践
满分：2 分
10. 项目经理的角色是非全职性的组织结构是：（）
A. 直线职能型
B. 强矩阵型
C. 均衡矩阵型
D. 项目型组织
满分：2 分
11. 在项目管理图中（）没有位于最中间：
A. 成本
B. 集成
C. 时间
D. 质量
满分：2 分
12. 项目成本管理的内容不包括：（）
A. 资源质量
B. 资源计划
C. 成本确定
D. 成本控制预测
满分：2 分
13. 评三好学生是（）质量计划编制方法：
A. 项目经济质量
B. 质量标杆法
C. 流程图法
D. 实验设计法
满分：2 分
14. 项目的详细可行性研究是在（）之后：
A. 发现问题和机遇
B. 分析条件
C. 提出项目提案
D. 项目立项
满分：2 分
15. 人力资源内部获得的办法是：（）
A. 谈判的方法
B. 预先确定法
C. 外购法
D. 外部招聘法
满分：2 分
16. “人”的四要素集成管理模型不包括：（）
A. 项目采购管理
B. 项目投资资源管理
C. 项目沟通管理
D. 项目风险管理
满分：2 分
17. （）管理方式假设每个要素都是在变化的：
A. 项目三要素集成管理
B. 项目四要素集成管理
C. 项目五要素集成管理
D. 项目六要素集成管理
满分：2 分
18. （）是激励最有效的：
A. 工资
B. 奖励
C. 投其所好
D. 保险
满分：2 分
19. “学而时习之不亦说乎”是出自（）。
A. 《易经》
B. 《论语》
C. 《大学》
D. 《中庸》
满分：2 分
20. 关于项目说法不正确的是：（）
A. 为实现既定的目标
B. 在一定的时间人员和其他资源的约束下
C. 独特性、一次性的活动
D. 能重复
满分：2 分
21. 不属于采购合同管理的内容的是：（）
A. 采购合同的实施
B. 支付管理
C. 采购质量控制
D. 禁止变更项目
满分：2 分
22. 项目采购管理最重要的是：（）
A. 法律
篇三：尔雅公开课_项目管理答案
1、项目管理中我国做得最不好的是：（） (7.50分)正确答案：D、 结束
2、根据美国研究，我国于（）年进入知识社会： (7.50分)A．2005
3、在项目管理图中（）没有位于最中间： (7.50分)B．集成
4、银行属于（）管理： (7.50分)
正确答案：B、 属地管理制
5、项目特性说法不正确的是：（） (7.50分)正确答案：C、 突进性
6、学习管理的根本目标首先是：（） (7.50分)A．审时度势
7、关于项目说法不正确的是：（） (7.50分)D．能重复
8、人类社会范式不包括：（） (7.50分)正确答案：D、 信息社会
1、一般项目工作阶段的划分不包括：（） (8.58分)A．调查与决策
2、项目管理过程的5个子过程不包括：（） (8.58分)A．发掘阶段
3、在计划和设计中，我国比较缺的是：（） (8.58分)正确答案：B、 集成计划
4、项目的详细可行性研究是在（）之后： (8.58分)D．项目立项
5、不属于项目生命周期的内容的是：（） (8.58分)正确答案：B、 项目的技术
6、关于项目工作阶段的划分中详细的可能性，举例文物挖掘是为了说明（）分析：分)正确答案：C、 社会影响
7、课堂陈述沟通时首先应该：（） (8.58分)A．自我介绍
1、关于项目起始的方法不包括：（） (10.00分)D．讨论法
2、下面范围最大的是：（） (10.00分)C．业主期望的范围
3、项目起始阶段完成的不包括：（） (10.00分)C．范围认定
4、与项目范围无关的是：（） (10.00分)D．项目难易
5、下面三项中，（）最先开始： (10.00分)A．项目范围界定 (8.58
6、土建工程和安装工程属于一般工程建设项目的生命周期四阶段中的：（） (10.00分)正确答案：C、 实施 判断题(40分)
1、顺序图法不包括：（） (6.67分)C．开始——中期
2、项目活动的排序最先考虑的是：（） (6.67分)A．项目活动的必然依存关系
3、关于甘特图能实行那么久的原因说法不正确的是：（） (6.67分)D．精髓
4、项目造价管理不包括：（） (6.67分)正确答案：C、 项目资源
5、关于节省时间的办法不合理的是：（） (6.67分)B．改变项目内容
6、项目活动的进度安排确定最早开工之后考虑：（） (6.67分)B．最迟完工
7、活动项目工期估算首先考虑的是：（） (6.67分)A．项目资源的数量和质量要求
8、时间管理最臭的是：（） (6.67分)A．秦始皇
9、项目成本管理的内容不包括：（） (6.67分)正确答案：C、 成本确定
判断题(40分)
1、关于质量的定义说法不正确的是：（） (7.50分)D．狭义的质量概念就是价值
2、项目资源计划编制不包括：（） (7.50分)C．项目资源投入的力度
3、我国计划经济时实行的是：（） (7.50分)B．统一定额法
4、项目成本估算的方法比较糟糕的是：（） (7.50分)C．标准定额法
5、项目成本控制不包括：（） (7.50分)正确答案：A、 确定性成本
6、标准定额法不包括：（） (7.50分)D．逐步估算
7、我国的（）质量特性是第一： (7.50分)正确答案：C、 经济
8、（）确定了产出物的范围： (7.50分)B．项目目标
1、质量保证体系中不包括：（） (7.50分)D．质量循环
2、项目质量管理中的“责任划分”属于项目质量计划编制的成果的：（） (7.50分)B．项目
质量管理计划
3、项目质量管理最关注的是（）的质量： (7.50分)D．产出物
4、在项目质量管理中没有：（） (7.50分)C．事后质量管理
5、评三好学生是（）质量计划编制方法： (7.50分)B．质量标杆法
6、质量核检方法属于项目质量保障的方法中的：（） (7.50分)A．结构化项目质量核查方法
7、关于项目四要素说法不正确的是：（） (7.50分)
A．项目起点
8、项目质量控制的结果第一是：（） (7.50分)D．项目质量的改进
判断题(40分)
1、不属于一般方式中包含的三种变量的是：（） (6.67分)D．随机变量
2、项目的风险性事件中，所占比重最大的是：（） (6.67分A．P（确定性）<1
3、项目三要素管理不包括：（） (6.67分)D．范围
4、不属于项目集成管理中的两个变量指标的是：（） (6.67分)C．功能绩效指数
5、项目集成计划的作用，不包括：（） (6.67分)C．评价项目的优劣
6、“人”的四要素集成管理模型不包括：（） (6.67分)B．项目投资资源管理
7、下面的四字成语中，可以反映中国传统文化中蕴含风险管理的是：（） (6.67分)C．穷家富路
8、（）管理方式假设每个要素都是在变化的： (6.67分)正确答案：D、 项目六要素集成管理
9、美方军方采购物资都是采取：（） (6.67分)A．追加军费
判断题(40分)
1、项目风险产生的原因，不包括：（） (12.00分)D．风险监控的不稳定
2、项目风险管理计划编制一般都是采用：（） (12.00分)B．项目风险管理计划会议
3、项目风险度量的常用方法不包括：（） (12.00分)D．系统分解法
4、不属于沟通的特点的是：（） (12.00分)C．一种无意识的行为
5、在中国传统文献中，（）讲述了项目管理，尤其是项目风险管理： (12.00分)A．《道德经》 判断题(40分)
1、中国传统文化中所说的一阴一阳，在风险管理学中，是一种理想状态，并不常存在。 (10.00分)是
2、管理者对于被管理者属于强势，在沟通时，管理者应该适度保持沉默。 (10.00分)是
3、中国传统文化中，内有黄老，外有儒术，之所以这样是为了做好风险管理。 (10.00分是
4、项目风险管理计划编制的结果是生成一份项目风险管理计划，然后把风险管理的责任落实到企业。 (10.00分)否
1、影响项目选择沟通方式方法的因素，不包括：（） (8.58分)D．企业内外环境因素
2、“话不投机半句多”属于沟通的主要障碍中的：（） (8.58分)A．沟通时机选择不当
3、项目沟通计划的准备工作，主要是处理：（） (8.58分)B．信息
4、项目组织管理的境界中，首先应该保障的是：（） (8.58分)A．项目利益的最大化
5、项目组织管理的四个层次，不包括：（） (8.58分)D．项目的理论
6、标明“在1—2天内，有效”的信息，说明了沟通要遵守：（） (8.58分)C．及时性原则
7、属于项目的其他相关利益主体的是：（） (8.58分)C．贷款银行
判断题(40分)
1、不属于项目团队的特性的是：（） (8.58分)D．接受单个领导
2、项目人力资源管理最重要的三件事不包括：（） (8.58分)D．项目组建
3、项目经理的角色是非全职性的组织结构是：（） (8.58分)A．直线职能型
4、项目组织中的所有角色中的核心是：（） (8.58分)D．项目经理
5、人力资源智能性的存在方式不包括：（） (8.58分)D．流动的
6、（）特性最体现人才的价值： (8.58分)正确答案：D、 社会性
7、人力资源最重要的第一特点是：（） (8.58分)A．能动性
判断题(40分)
1、项目组织规划的方法说法不包括：（） (7.50分)正确答案：A、 项目范围确定法
2、项目采购管理的过程中我国最差劲的是：（） (7.50分)正确答案：D、 合同完结
3、人力资源内部获得的办法是：（） (7.50分)A．谈判的方法
4、关于激励人才中正强化的特点说法不正确的是：（） (7.50分)C．连续
5、（）是激励最有效的： (7.50分)C．投其所好
6、项目采购合同不包括：（） (7.50分)D．数量定额合同
7、项目人员获得与配备的依据说法不正确的是：（） (7.50分)D．人力资源市场规则
8、项目采购管理最重要的是：（） (7.50分)C．价格机制
判断题(40分)
1、分工过度细化更容易专心完成工作。 (10.00分)否
2、项目采购管理的过程首先制定项目采购计划。 (10.00分)是
3、项目团队组织开发是为了绩效上升。 (10.00分)是
4、弱势漠视强势也是激励人才措施中的正强化。 (10.00分) 否
1、第三方物流最好的一面是：（） (12.00分)B．集成
2、项目资源寻求的方法不包括：（） (12.00分)C．内部制作
3、开标后，往后顺延直到第（）人不干就叫流标： (12.00分)A．三
4、美国国防部招标用的是：（） (12.00分)A．邀请招标
5、不属于采购合同管理的内容的是：（） (12.00分)D．禁止变更项目
判断题(40分)