篇一：台创园情况汇报
四川新津台湾农民创业园建设发展情况工作汇报
一、台创园基本情况
四川新津台湾农民创业园（以下简称创业园）于2006年8月2日由农业部和国台办批复设立，并于当年10月17日在海南博鳌举行的两岸农业合作论坛上正式宣布运行。创业园自落户新津以后，在国台办和省、市有关部门的关心指导下，以增进两岸农业交流合作为目标，以加快园区建设为载体，进一步强化了基础设施配套和对台农业招商，取得了一定成效，特别是借力台湾翔生公司，建设兴义有机生态小镇，打造西南地区首家全国有机农业示范基地，成为了省市示范亮点。
三、建设发展情况
（一）强化组织领导，做优发展环境。县委、县政府成立了台湾农民创业园建设领导小组，设立了台湾农民创业园管委会，切实加强了创业园规划建设、产业发展的领导；专门制定出台了《四川新津台湾农民创业园对台招商八条优惠政策》等配套文件，在土地流转、投资发展、设施农业补助等方面给予倾斜；精心策划编印了四川新津台湾农民创业园宣传手册，系统全面地展示了新津台创园建设的基本情况、发展现状及产业规划；结合规范化服务型政府（机关）建设，依托县投资服务中心、“马上办”办公室，大力推行“一站式”服务；开辟了“绿色通道”，在能源供应、手续办理等方面实行了全程代办服务。
（二）强化规划编制，理清发展思路。编制完善了《四川新津台湾农民创业园总体规划》，确立了“海峡两岸农业创新与交流合作平台、国家级现代农业综合开发展示窗口、西部地区台湾高端农产品展销中心、四川省城乡统筹和都市现代农业实践区”的发展定位，提出了“两区一带”（两区即兴义核心区和柳江核心区，一带即成都蒲都市现代农业示范带）的发展布局，规划了台湾有机农产品生产基地、海峡两岸
农业科技孵化园、台湾滨水风情休闲农业示范带等产业发展重点，为下一步台创园建设发展奠定了坚实基础。
（三）强化基础建设，增强承载能力。采取“政府主导、基础先行、分期实施、滚动发展”的方式，进一步加大投入、加快实施创业园“两区一带”核心区基础设施建设。先后投入资金约2.8亿元，用于核心区内道路、水、电、气、通讯、排水等管网和雨污分流建设；建成占地60亩、建筑面积约1.5万平方米的海峡两岸农业科技孵化园及办公楼。同时，我县加强与金融机构合作，多渠道解决建设资金，现已落实国家开发银行3.6亿元贷款，同时加强了与进出口银行的联系合作。
（四）强化双向交流，拓展合作领域。积极开展双向交流，我县先后组团或参与赴台交流10余次，接待台商60批近500人次前来考察，进一步加大了新津和新津台创园的宣传；通过派出办事机构，与台商和台湾各种农业协会积极联系，进一步增进了双方了解沟通。我县普兴镇与台湾彰化县社头乡达成了《两岸乡村农业合作备忘录》，在农业信息互通、农民代表互访、农业技术项目、乡土文化交流等方面开展了合作交流。
（五）强化对台招商，狠抓项目落地。立足新津台创园自身发展定位，紧密结合市、县产业功能区规划，突出抓好台资优势企业、高新技术、科技人才的引进。已成功引进台资项目10余个，总投资近30亿元，其中，引进雪源农业种植、台湾甜柿等农业加工项目8个。结合“整县推进”田园城市示范建设，引进了台湾翔生公司，投资20亿元，在兴义镇打造中国首座“生态小镇”，实现了对台招商重大突破。与台方有关农业组织在生物菌推广、蔬菜引种、栽培技术等方面签订技术合作协议，引进了紫山药等新品种15个、有机无土栽培等新技术8项。
（六）强化典型培育，打造示范效应。一是在兴义核心区，引进
台湾翔生公司，打造生态有机小镇，启动建设国内第一个有机种子库、西部第一座植物工厂，以及有机香草园、菌菇工厂、观赏苗木园等。目前，已完成土地流转3200余亩，建成钢架大棚、生态池及相关基础设施，启动了115种有机蔬菜、水果的生产种植，并计划今年内启动有机肥厂建设，初步形成有机农场示范亮点，其有机产品成功亮相第十一届西博会和第七届成都国际美食旅游节，并进入成都市高端市场。二是在柳江核心区，依托万亩蔬菜产业示范园，设立了海峡两岸青年大学生现代农业创业园。来自四川农业大学、华中农业大学和国立台湾大学等高校的18名大学生业主入驻园区创业，进行20个蔬菜新品种、10项蔬菜新技术的试验和示范，部分农产品已获“有机产品”认证，并获科技部农业科技成果转化奖、科技惠农兴村计划奖、省科技厅“产学研”科技攻关奖等多项科技支持。三是在成新蒲都市现代农业示范带，建成农业科技孵化园，形成孵化研发中心、创业服务中心、标准化中试生产厂房三大板块，开展了高新技术研发与应用，提供行政审批、创业指导、信贷办理、人才服务等“一站式”服务，探索形成了科研、生产一体的“流水线”生产模式。
四、下一步打算
下一步，我县将紧紧围绕新津台创园确定的发展定位，进一步强基础、优环境、重招商、促交流，不断加快创业园建设发展，着力把创业园打造成为两岸合作交流的重要平台。
一是进一步强化基础设施配套建设。按照创业园发展定位和要求，在进一步完善园区总体规划和各类专业专项规划的基础上，加快基础设施配套建设，重点抓好海峡两岸青年大学生创业园、全国有机农业示范基地等基础配套建设工作，着力提升创业园承载力和吸引力。
二是进一步强化对台招商引资和合作交流。在进一步做好现有台创园项目发展的基础上，依托我县农业发展优势，加强与台湾农业组
织的双向联系和沟通，着力引进一批知名度高、实力强的涉农台资企业，引进一批技术先进、带动面广的高端农业产业化项目和农业科技新技术，促进新津农业提档升级。
三是进一步强化良好环境营造。认真落实创业园各项优惠政策，加大扶持力度；提升创业园服务和管理水平，大力推行“一站式”服务，为入园企业提供便利条件，着力营造“亲商、扶商、重商”的发展环境，促进创业园进一步发展壮大。
篇二：学校创文工作情况汇报
文文明明牵手行
--城关中学创文报道
城关中学积极响应“创文”号召，为提高师生文明素质，创建文明学校，营造文明环境，在全校范围内大力宣扬“创文”工作：
一、利用各种会议，全方位、多渠道、多角度地宣传“创文”。
1.组织了创建文明校园启动仪式，让师生初步感受创文的目的和意义。
2.学校多次利用周一升国旗仪式，面向全校师生明确合阳县创建全国文明城市的意义与全县人民“创文”的决心。
3.教师会议上，动员全体教师加入创文行动，做好学生的表率，详细学习工作细则。
4.各年级有计划地开展每周一期的创文主题班会，全方位、多渠道、多角度地宣传“创文”，以达到创文深入人心的效果。
二、文稿宣传，让创文行动深入民心。
1.向师生派发“争做文明人，共创幸福城”倡议书，使广大师生对创文工作有了更深入的认识，自觉地参与到活动中来，同时又把这些知识带入家庭，影响他人，服务社会。
2．印发“创文”调查问卷等资料给学生，指导学生全面、准确了解创文活动的。通过这些宣传活动。
三、改善校园文化氛围，让每一堵墙说文明话
1.印制“创文”口号横幅、竖幅悬挂在学校门口、教学大楼等醒目位置，让学生把“创文”宣传口号读得朗朗上口。
2.充分利用班级板报等宣传阵地，向广大师生宣传创文的意义，促使师生养成良好的文明习惯。
3.增设、改善学校宣传栏，让每一堵墙会说话，让孩子们感受浓浓的创文氛围。
4.开展了“礼仪之星”、“文明班集体”、“文明团支部”的评比活动，内容涉及环境保洁、文明礼貌用语、学生仪容仪表检查等。要求学生穿戴整洁，仪容仪表端庄大方，不讲脏话，不乱扔垃圾，不随地吐痰，不攀折树枝、践踏草坪，培养学生良好的文明习惯。对表现优秀的班集体，学校通过评比每周颁发“文明班级”奖状，树立典型，以促进学校的德育工作。
5.组织举行“唱红歌、促创文、诵经典、传文明”比赛及文艺汇演。通过共唱《歌唱祖国》等经典歌曲，朗诵《少年中国说》、《弟子规》等传统美文，激发了全体师生爱党、爱国、爱社会主义、爱人民的思想感情，提高了师生对“创文”工作的进一步认识，也增强了师生洁身自律的信念。
四、网络宣传
1.学校充分利用“校讯通”平台加大宣传的广度和深度。我校通过“校讯通”平台向广大师生和家长发送有关“创文”的短信，并且把“创文”的宣传口号和工作的要求及时告诉
师生和家长，让全校的师生和家长及时了解我县的“创文”消息和注意事项，共同为合阳县创建全国文明城市贡献自己的力量。
2.在学校网站开设“创文专栏”，及时报道我校的创文通讯稿。
“文文明明牵手行,你行我行大家行!” 微笑是我们的语言，文明是我们的信念。城关中学全校上下一心、团结一致，积极投身文明创建活动，定为创建全国文明城市作出积极贡献！
篇三：创四星汇报材料范本(九度)
九寨度假村
关于申报评定四星级旅游饭店的
情况汇报
——总经理
尊敬的各位领导、各位星评专家:
你们好！
感谢你们莅临四川省煤炭产业集团九寨度假村，首先我谨代表酒店全体员工对各位领导、星评专家的到来表示最热烈的欢迎! 对你们长期以来给予九寨度假村的大力支持和精心指导致以最诚挚的感谢！现将酒店创四星级的工作情况汇报如下：
一、酒店基本情况
酒店系四川煤炭产业集团公司的子公司,坐落于童话世界—九寨沟，距九寨沟景区入口1.5公里，九黄机场84公里。占地总面积7600平方米，建筑总面积7300平方米。
1996年6月开业以来，成功地接待了发改委、财政部、煤炭部、军队、文艺界等重要宾客，以及旅游团队、各类会议等，累计接待客人约68.7万人次；接待了来自英、美、法、日、新加坡、马来西亚等外宾1354人次，取得了良好的经济效益和社会效益。2007年实现营业收入693万元，实现利润149万元；其中客房收入508万元，
餐娱收入180万元，其它收入5万元。超额完成集团公司下达的营业和利润指标，实现了利润目标翻一番。
近年来，酒店先后被共青团广元市委、共青团四川省委、共青团中央授予“青年文明号”、广旺旅游公司评为“先进党支部”、“先进单位”、九寨沟县人民政府授予“优质服务单位”、“优秀示范窗口”、九寨沟公安分局评为“群防组织先进单位”、酒店协助煤炭体育协会开展了全国行业桥牌比赛,荣获“优秀组织奖”、 2005年8月参加九寨沟县酒店技能大赛荣获“组织奖”、2008年3月被阿坝州劳动和社会保障局评为劳动保障守法诚信“A级企业”。
酒店多年来一直秉承“热情、舒适、安全、快捷”的服务宗旨，狠抓员工培训和服务质量，力求以良好的服务和信誉培养我们的忠实顾客；不断改进、创新成为酒店经营活动中一项十分重要的工作，通过这几年持续不断的设施设备更新改造，酒店总体硬件水平已上了一个台阶。酒店在日常培训，费用核算，物料申购领用等环节将成本意识、节约意识灌输到每个员工身上。
将“在求新求变中获取前进的动力，做永不满足的团队” 确立为企业的管理理念。通过对管理理念不懈的追求，员工素质不断提高，快速形成了一支团结协作、有战斗力的团队。
按照四星级旅游饭店的标准，酒店进行了改造，现拥有多种类型的客房80间，中西餐厅、大型宴会厅及豪华包间、大小会议室齐全。为满足宾客的多层次需求，设有商品购物中心、商务中心、浴
足保健、健身中心、棋牌室等服务和娱乐设施。
酒店设有电智能化消防系统，酒店内共有摄像头72个、烟感214个、感温14个、自动喷淋514个、声光报警器46个、手动报警器46个等先进的消防设施。客房SOS紧急呼救系统和睡眠一键便捷系统，免费互联网。各项安全紧急预案完备。
酒店实行总经理负责制。共设8个部门：行政人事部、财务部、营销部、前厅部、客房部、餐娱部、保障部、质培部。现有员工112人，其中管理人员15人、具有大专学历28人、本科学历3人。
二、创星工作情况
㈠正确认识创星的目的和意义
九寨度假村只有通过创星、维护星级酒店形象、巩固高星级酒店标准，才能向规范化、标准化、制度化管理迈进。通过卓有成效的创星工作，不仅能树立好九寨沟旅游景区酒店的形象，而且对提升川煤集团公司在本土和海外品牌形象的建立上，具有重大而深远的意义；同时展现川煤人及四川人民灾后重建中“勇往直前，重建家园”的精神风貌。
㈡抓好创星改造工作
1、成立领导班子、明确目标、统一认识
2008年3月，川煤集团公司决定投资对九寨度假村进行更新改造。川煤集团广旺公司及时成立了以副总经理为组长，由规划发展部、财务、审计、监察、纪委、旅游公司等部门负责人为成员的改
造创星工程领导小组。统一了认识，明确了创建四星的目标。从前期设计、规划、总体构思到样板房的评审和方案调整，整个施工改造过程中，我们认真学习了《旅游星级饭店设计与建设指南》(四川省星级饭店评定委员会 编)，多次邀请旅游局领导及星评专家、万博酒店管理顾问公司对功能布局、流线设计、整体性、专业性、舒适性及现场施工等方面进行了实地指导，为酒店的创星工程顺利开展奠定了扎实的基础。
2、实施硬件改造 ⑴对前厅的改造
建筑外型和大堂设计充分融入了藏式建筑风格主体，在其独特的原形基础上加以装饰，整体风格豪华、典雅；独立式庭院环境优美，鸟语花香，是一个极有创意，休闲度假的中型精品酒店。前厅部设计融入了现代化元素，大梁保留了原木构架部分，配套的装饰厚重，具有民族特色。利用原有大厅主体改扩建前厅区域，形成有前台接待、贵保室、行李房、商务中心、精品商场等配套设施和功能齐备的格局；改造中更为有机地结合了环境绿化和酒店功能的关系，精心建议设了独具匠心的大堂吧、西餐厅，让来店宾客赏心悦目。
⑵餐厅的改造
完善餐饮、娱乐等项目的改造和调整，将辅楼二层进行改造装修，完善餐饮部多功能厅功能，增补宴会接待项目满足四星级硬件
要求，并将辅楼一层改造为2个豪华中餐包间，增加了功能，增添了酒店的豪华度。
⑶会议及康乐设施
在酒店设有430平米多功能会议厅1个，分别在2号楼3楼设洽谈室1个、4楼设商务会议室1个。康乐项目有健身中心、乒乓球室、棋牌室、浴足等，丰富了宾客的康乐需求。
⑷对客房的改造
在客房的设计与分布、房型配臵和服务功能上做了多次的反复评审，将一号楼改造成符合高星级标准要求的套房，改造后的房型为：5开间套房2套，豪华套房2套；改造残疾人客房1间，豪华单间3间，标准间72间；所有房间配臵智能感应门锁、智能控制照明系统、访客等待、MINI环保冰箱、可调控背景音乐、SOS紧急呼救等功能，并分区分层数码房楼层、无烟楼层，客房的互联网覆盖率达100%。
⑸对后勤设施的改造
09年酒店组织综合保障部改建了员工餐厅、阅览室、活动室，改善了员工的用餐环境。改造翻新了员工宿舍，电话、电视、互联网进了员工宿舍，改善了员工们的生活条件，受到广大员工的好评；对酒店内外花园工程及园林绿化做了配套改造。对员工专用通道，进行了规范，彻底杜绝客人与工作人员共用通道的情况。
⑹规范导向系统和公共信息图形符号
酒店严格按照《标志用公共信息图形符号》GB/T10001.1和GB/T10001.2的行业标准重新制作和规范了所有的公共信息图形符号，和专业的酒店广告设计公司合作设计制作了区域导向系统，统一了所有标识指示牌的图文、材质、色彩、风格，强化了酒店的ＶＩＳ系统。
3、成立创星领导小组，强化组织管理，积极提升软件水
平
为全面完成上级公司的投资改造目标，提高酒店整体形象，增强员工综合能力，使酒店快速步入四星级酒店行列。2009年5月1日，酒店成立了创星领导小组，强化组织保障作用，加强对创星工作的领导，重点从以下几个方面抓紧抓实。
⑴服务理念深入人心，责任目标细分共担
坚持“真心欢迎您，时刻关爱您”的服务理念，工作中力求以良好的服务和信誉培养我们的忠实顾客；客人的需求就是我们工作的目标，顾客的需求就是我们的最高行动命令。
⑵加强制度建设
在原有管理制度的基础上加强了对《现代饭店管理原理》的学习。进一步完善、建立了既符合四星级要求又适合酒店实际情况的《管理手册》、《员工手册》、各部门管理制度、运作规范、各类应急预案等，并得到了认真的贯彻执行。特别是酒店格式化目视管理让酒店所有的物品都能按规定放臵，做到有名有家，定人定责，整洁规范
有序，极大地改善了员工工作环境，提高了员工的生活品质和工作效率，实现了零浪费、零耽误、零停机、零事故、零投诉，增强了企业的综合竞争力。
⑶加强员工培训
在员工培训工作中，我们坚持贯彻“用培训打造服务品牌，以规范提升酒店形象”的培训思路。为确保酒店软、硬件两方面都能达到四星级酒店的要求，我们强化了“满意+惊喜”的服务意识，同时由总经理带队组织高管人员参与旅游系统专业培训，如:积极参加国家旅游局组织的“总经理岗位规范标准培训”、“部门经理岗位规范标准培训”；2009年3月初，酒店又聘请了专业团队对全体员工开展长期的系统培训；采用多样化的激励方式鼓励员工积极学习业务。还派出部门经理、主管到高星级酒店和旅游专业学校脱产实习；酒店先后送外培训168人次，使员工的团队素质得到了全面提升。我们的系统培训也取得了良好的效果，并赢到了宾客的肯定。
⑷加强质量检查
在酒店的质量管理工作中,我们认真制定了质量方针,贯彻了质量标准,明确了质量目标。全面督导、检查和考核酒店工作（服务）质量；收集客人对酒店服务质量的反映、督导、检查客人对部门服务质量的满意率。推行以酒店服务工作为对象的全面质量管理，组织、落实、纠正预防措施，不断完善酒店工作（服务）标准，提高酒店的管理水平，使酒店的工作（服务）质量持续改进，达到并保
持高星级酒店的专业水平。
根据九寨沟县旅游局和州旅游局4月下旬至5月中旬对酒店初检中提出的问题，我们立即进行认真梳理，并于5月底全面完成整改项目。
尊敬的各位领导、各位星评专家，今天能够迎来你们对酒店做检查评审，是我们学习和提升的机会，我们一定倍加珍惜。希望通过星评找出不足，进一步提升酒店形象，进一步提高酒店整体的管理水平和员工的服务水平，敬请星评小组领导对我们的工作中存在的不足之处提出意见，我们将在今后的工作中持续改进，不断提高接待水平，以高度的责任感和使命感，为四川旅游业的进一步发展,为全面打造九寨沟国际旅游精品作出我们的贡献。
谢谢大家！