篇一：去哪儿网与携程对比分析
去哪儿网与携程对比分析
一 背景对比
携程：
公司创立于1999年，总部设在中国上海。携程旅行网向超过五千余万注册会员提供包括酒店预订、机票预订、度假预订、商旅管理、高铁代购以及旅游资讯在内的全方位旅行服务。目前，携程旅行网拥有国内外五千余家会员酒店可供预订，是中国领先的酒店预订服务中心，每月酒店预订量达到五十余万间夜。在机票预订方面，携程旅行网是中国领先的机票预订服务平台，覆盖国内外所有航线，并在四十五个大中城市提供免费送机票服务，每月出票量四十余万张。凭借稳定的业务发展和优异的盈利能力，携程旅行网于2003年12月在美国纳斯达克成功上市。
1999年10月 携程旅行网开通。
2002年10月 当月交易额首次突破1亿元人民币。
2003年12月 在美国纳斯达克上市创纳市3年来开盘当日涨幅最高记录。
2005年09月 注册会员数突破1000万人。
2010年5月8日，拥有超过1.2万个呼叫席位的携程信息技术大楼在江苏南通经济技术开发区正式落成。
2011年1月12日 与沪上知名餐饮预订服务提供商“订餐小秘书”在上海正式签署合作协议，携程战略投资订餐小秘书，双方将发挥各自优势，共同深度拓展中国订餐市场。
去哪儿网：
创立于2005年2月，总部设在北京。去哪儿是中国领先的旅游搜索引擎，目前全球最大的中文在线旅行网站。作为一家创新的技术公司，去哪儿网致力于为中国旅游消费者提供全面、准确的旅游信息服务，促进中国旅游行业在线化发展、移动化发展。去哪儿网为消费者提供机票、酒店、度假产品的实时搜索，并提供旅游产品团购以及其他旅游信息服务，为旅游行业合作伙伴提供在线技术、移动技术解决方案。
2006年7月，著名的硅谷风险投资商Mayfield和金沙江创投完成对"去哪儿"的投资。
2009年2月，去哪儿网与中国第一新闻网站央视网，达成合作伙伴关系，双方将在品牌、渠道等多方面进行深度合作，开创一种共赢的互动营销模式。
2009年11月，去哪儿网在北京宣布完成第三轮1500万美元的风险投资融资。该轮融资由纪源资本（GGV Capital）领投，之前所有投资人包括梅菲尔德风险投资公司(Mayfield Fund)、金沙江创投（GSR Ventures）和特纳亚资本（Tenaya Capital）共同参与。
2010年7月，去哪儿网正式发布行程管理软件Trip Planner，Trip Planner是目前中国国内第一款针对在线旅游领域开发的行程管理软件。
2011年6月，去哪儿网与全球最大的中文搜索引擎公司百度共同宣布，双方深度战略合作，百度向去哪儿网站战略合作投资3.06亿美元，同时百度将成为去哪儿网第一大股东。去哪儿网将和百度在全线产品线和品牌方面保持紧密合作，共同打造在线旅游。
二．商业模式
1.电子商务模型
O 2O 即线上预定【付款,下单】，线下消费模式。
BMC，即B2M，M2C，M指媒体，中间商。
BMC，O2O商业模式被广泛应用，因而形成了特定的电子商务模式。
携程是最早的O2O模式的雏形，O2O在团购网站大战中盛极一时。 同时携程也是BMC模式中，较早的汇集上万家酒店资源的大平台与中间商。
2.市场环境
携程和去哪儿的市场定位：携程以商旅客户为主，定位“旅游资讯加旅游电子商务”，基本赢利点定在短信、网络广告和网络游戏；去哪儿以信息敏感的旅行者为主，去哪儿网始终秉承“聪明你的旅行”这一理念。
携程网的服务产品及市场细分
酒店预订：携程拥有中国领先的酒店预订服务中心，为会员提供即时预订服务。我们的合作酒店超过30000家，遍布全球134个国家
和地区的5900余个城市。不仅为会员提供优惠房价预订，更在主要酒店拥有大量保留房。为会员出行提供更多保障。
机票预订：携程旅行网拥有全国联网的机票预订、配送和各大机场的现场服务系统，为会员提供国际和国内机票的查询预订服务。度假预定：携程倡导自由享受与深度体验的度假休闲方式，为会员提供自由行、(本文来自：wwW.xIAocAofaNwEn.com 小 草范 文 网:去哪儿网企业文化)团队游、半自助、巴士游、自驾游、邮轮、自由行PASS、签证、用车等全系列度假产品服务。
商旅管理：商旅管理业务面向国内外各大企业与集团公司，以提升企业整体商旅管理水平与资源整合能力为服务宗旨。 依托遍及全国范围的行业资源网络，以及与酒店、航空公司、旅行社等各大供应商建立的长期良好稳定的合作关系，携程充分利用电话呼叫中心、互联网等先进技术，通过与酒店、民航互补式合作，为公司客户全力提供商旅资源的选择、整合与优化服务。目前已有爱立信、可口可乐、宝钢及海尔等多家国内外知名企业达成合作。
特约商户：特约商户是为VIP贵宾会员打造的增值服务，旨在为VIP会员的商务旅行或周游各地提供更为完善的服务。
携程在全国15个知名旅游城市拥有3000多家特约商户，覆盖各地特色餐饮、酒吧、娱乐、健身、购物等生活各方面，VIP会员可享受低至5折消费优惠。
旅游资讯：旅游资讯是为会员提供的附加服务。由线上交互式网站信息与线下旅行丛书、杂志形成立体式资讯组合。主要有“目的地探索”，“社区”，旅游书刊。
去哪儿网的产品及市场细分
机票服务
机票订购：按单程，往返，回程，路线，日期等信息查询机票。特价机票：将特价机票按城市分类，并进行罗列。
机票价格趋势：附有机票近期价格变动折线图，可按路线进行查询酒店服务。
酒店搜索：按城市，居住日期及居住时长，档次等信息查询空余酒店。
小编推荐及超值酒店推荐
越狱酒店：对自己将要入住的酒店进行估价，取酒店价格以下最高者得，多退少不补。
酒店目录：将酒店按所在地进行分类，方便用户查询。
用户点评之星：鼓励用户对入住酒店进行点评，并发放徽章，选出点评之度假旅游服务。
游团搜索：通过出发地，旅游地，关键字等信息查找旅游团。
4.团购服务
团购搜索：通过关键字及城市进行团品搜索。
团品分类：将团品通过城市及种类进行分类，并通过价格，销量，折扣等排序显示团品，团品附有图片，折扣与价格。
篇二：华为：艰苦奋斗的企业文化
华为：艰苦奋斗的企业文化
一个一直做高科技的公司，一直处于通信互联网的公司，应该是技术、产品、市场、
营销、质量为真正的生命力，那为什么谈艰苦奋斗呢？这甚至是一个老掉牙的话题，但
是华为看到了刚才所谈的这一切都是表象，所有高科技背后的核心本质是人，是人的智
慧。
【关键词】华为 企业文化 艰苦奋斗 当今天面对这个浮躁的时代，面对所谓的“高科技”，华为是冷静的，冷峻的，重新认识到，创造这一切所谓的表象价值的背后是人，是人的精神。艰苦奋斗给了我们一个启发，就是人是创造价值的根本源泉。不管是你所处高科技还是互联网，如果不能真正实现从企业文化核心价值观，从人力资源角度去形成对组织未来发展的根本原动力的思考，这个组织就无法走远。所以任总从这个根本角度看到了华为的核心价值观是艰苦奋斗，是寻找奋斗者，是以奋斗者为本。
华为的艰苦奋斗是因为三个原因：
第一，在本质上是民族特性，是中华民族的光荣传统。虽然华为是一个世界级的企业，我们强调更多的价值观是这个世界的普世价值观，但是华为归根究底还是中国的企业，还是继承了中华民族优良传统的企业。在早期，华为也是谈产业报国的企业。在华为一穷二白的情况下面，华为的员工都是高级知识分子，他们不可能像先烈那样抛头颅洒热血，但是先烈的精神是可以学到的，他们可以同样做到在商场上和战场上一样，用艰苦奋斗的方式来实现抛头颅洒热血，在全球范围内和世界级的优秀公司展开竞争。所以今天我们看到中国的很多企业之所以能够成功，也是因为他们集成了这种民族特性。我们很多的员工是谈奉献的，不求或者少求回报的，很多员工愿意为公司加班，愿意为公司努力奉献，正是因为这是这个民族和中国人的共同特征，华为继承了这一点。
第二，是任总本人，他是艰苦奋斗的。任总的人生本身就是一个苦难史，从小到大都非常艰难，所以他人生亲身经历了艰苦，也通过奋斗来实现华为的今天。一个创业者的核心价值观也往往可能会变成一个公司的核心价值观，所以我们说你要实现艰苦奋斗，首先最高领导者本人就必须是艰苦奋斗的。
第三，是由华为面临的产业环境决定的。因为华为面对的行业、市场都是全球最开放的，最竞争的，同时电信级的质量和产品管理要求也是最高的。华为从诞生第一天就面临着全球竞争，如果没有艰苦奋斗，华为不可能有今天。如果没有艰苦奋斗，华为也不可能面对世界500强，能够杀出重围。如果华为在别的行业可能还有喘息的时间，但是ICT行业就不给你一刻喘息的时间，所以对于一个小米加步枪，一穷二白的团队而言，也许只有精神才是能够真正支撑走远的根本力量。所以这也是华为的行业和市场竞争决定的。
那么如何做到艰苦奋斗呢？我们说它不能仅仅是一个口号，它必须在三个层次来实现真正的落地。第一是核心价值观，第二是人力资源的制度与流程，第三是各级干部和员工的行为。
在行业价值观层面，华为一句话谈以客户为中心，一句话谈以奋斗者为本，大家看到了，这两句话都是围绕人的，一个是外部的客户，一个是内部的奋斗者，说明华为的产业表面是技术，但本质上是为了人，是为了丰富沟通，是为了人们的幸福生活。要获得这样的幸福生活，是需要华为的内部员工以奋斗作为代价的。所以艰苦奋斗首先已经上升成为华为的核心价值观，是华为成功的基本假设，是干部和员工首先必须认同的核心理念，你不认同就不应该进入华为。
核心价值观也体现在这必须成为各级干部和员工骨子里、内心中认同的基本信条，你可以生活条件好，你可以收入高，但是你的内心和精神必须是艰苦奋斗的，必须是朴素勤俭的。这就是从新的时代来如何诠释艰苦奋斗是贯穿民族精神到企业精神的核心，是在不同的时代都可以得到新的理解的思想。
而华为今天面对的时代也是一个浮躁的时代，这么多80后、90后，如何用一个民族精神的思想来对一个高新科技企业实现管理呢？这就要求全体员工首先认同到这种思想是不老的，这种思想可以在不同层面得到理解。我们鼓励员工高薪，我们鼓励员工高收入，鼓励员工为家庭创造好的生活环境，但是要求你从行为、思想各个层面能够体现出艰苦奋斗。所以华为的垫子精神，华为海外的市场拓展精神，要依然贯穿到那些高薪拥有者。华为为全球客户服务的精神，等待客户几个小时，就为了见客户一眼的精神，在日本核反应堆爆炸的时候，华为员工冲进核反应堆的精神，在全球的战场，全球的灾区，华为员工冲在第一线的精神，MH370航班中有华为员工最后牺牲的精神??所有这些精神的本质都是艰苦奋斗。
第二，要从制度层保证奋斗者有好处，不奋斗者要下课。华为的人力资源管理的核心价值观就是要去定义奋斗者、寻找奋斗者、发现奋斗者、提升奋斗者。所以奋斗已经成为一种素质模型，成为招聘员工、培养员工、识别员工的标准，也成为各级干部和员工工作的信条。尤其是华为在任职资格管理，干部培养和选拔方面，把奋斗者，奋斗地区的员工，来自于奋斗团队的员工作为倾斜的对象，把有奋斗经历的员工作为提拔的对象，把有奋斗价值观的员工作为加薪的对象，这些都将奋斗者和一般劳动者区别开来，在制度层层面来保证对奋斗者来实现高价值的回报，让奋斗者不掉眼泪，让雷锋不吃亏。
同时在制度层面，华为也把奋斗者的要求作为员工的行为标准，从行为层次来定义奋斗特征，作为一个优秀的研发人员，你能够“板凳能坐十年冷”，以客户为导向做出好的产品，你就是奋斗者。作为一个
优秀的营销人员，你能够不屈不挠的为客户服务，你能够急客户所急，想客户所想，你能够第一时间赶到
客户面前解决客户问题，你就是奋斗者。作为海外的员工，能够几年不回家，在艰苦的地区。我们要求不管是干部还是员工，都要以奋斗的行为来去履行艰苦奋斗的核心价值观。
所以，艰苦奋斗回答了华为的两个问题：华为是如何活过来的，华为未来如何活下去。
同时，艰苦奋斗表明是苦干吗？不是。华为从100亿花15年时间突破今年可能的4000亿，这个背后仅仅是靠奋斗吗？我说还有更关键的，就是以奋斗者为核心价值观，在奋斗基础上面的巧干，是苦干加巧干。这个“巧干”就是有可能通过流程、组织、IT的优化，让我们的效率更加提高，有可能通过系统性的变革，让我们更加高效的聚焦客户，有可能通过管理的改善让我们的工作效率更加提高。在这个基础上面再加上天道酬勤，就是一个真正的无比强大的组织，就是他既聪明又勤奋。
但是从历史以来，我们看到，华为绝对不是聪明的企业，华为本质上还是勤奋的企业，从华为的员工结构来看，绝不像苹果、谷歌等于这样的世界级公司，拥有了全球最优秀的人才，华为更多的员工是青纱帐里出来的，这些员工有好基础，有愿意奋斗的核心价值观，再加上公司给他们好的培养和成长，是这群员工组成了华为。所以从这个角度来讲，华为拥有的是中等偏上的人才，但是取得了全球竞争的成果。这也再次证明了阿甘精神的伟大，天道酬勤确实是成功的根本源泉。
华为的核心价值观是足以让今天的浮躁社会，或者很多浮躁的企业汗颜的，因为这些企业以互联网的名义，以互联网思维的名义，以颠覆的名义，以营销的名义，以品牌的名义，浮夸的谈论他们的品牌和产品。这些产品和品牌背后缺一点什么呢？我想高科技的背后好像很多都是同质化的，但是不，我看到缺的是人的精神，是人和高科技的融合。所以这样的企业也注定会成为流星企业，因为一个企业的长远一定不是靠营销获得的。我想，艰苦奋斗也应该成为今天这些浮躁企业的重新反思点。（蒋伟良）
华为的企业文化中很重要的一点是艰苦奋斗,上至总裁任正非，下至刚进入公司的应届生，对这一企业文化的认同不仅仅停留在口号层面，而是转化为具体的行动，这也是为什么华为的员工都愿意毫无怨言的到基层岗位，而且能不断成功开拓条件艰苦的海外市场的原因。华恒智信指出，企业文化的建设过程中应该重点注意以下两个关键步骤。
第一，建立企业核心价值观。在这一过程中要注意两点，一是建立符合企业现状的核心价值观，二是要依靠领导人的领导力推进企业文化的建设。一方面，企业在构建企业愿景、核心价值观时应该结合企业所处的行业、环境等因素，认真思考“企业要去哪儿？”、“怎么去？”这两个核心问题；另一方面，一定要自内而外、自上而下的推进文化建设，正如海尔CEO张瑞敏曾说过的：“我除了是企业的设计师，还是牧师，不断布道，使员工接受企业文化，把员工自身价值的体现和企业目标的实现结合起来。”企业文化的创建、继承、变革，都离不开领导人的引导和以身作则。
第二，建立制度文化。制度文化是企业文化的血肉，在企业的愿景、核心价值观确定后，企业要在此基础上实现企业文化落地，将其体现在公司的文化手册、规章制度、企业形象等方面，既要注重对外展示，也要对内传播。对外，通过企业形象系统规划，对企业logo、广告宣传板等进行统一、科学的设计，宣传企业文化；对内，通过员工行为规范、企业内部的展览等仪式，从多个渠道传播企业文化，保证企业的所有员工领会并认同企业的文化。
总之，企业文化具有激励、凝聚、引导等多方面的积极作用，企业在文化建设的过程中一定要经历入眼、入脑、入心、入行的循序渐进的过程。同时要明白企业文化建设应该是个螺旋上升的过程，要根据内外部环境不断对企业文化进行深化，甚至是变革，以保证企业更快、更好地发展。
篇三：去哪玩
世界喀斯特的精华 中国阿诗玛的故乡 ——中国·云南昆明·石林彝族自治县简介 石林彝族自治县（以下简称石林县）属云南省昆明市郊区县，地处昆明、曲 靖、红河、文山四地州（市）交汇面上，距昆明 77 公里，全县国土面积 1717 平方公里，耕地 54 万亩，草场 75.3 万亩。主产水稻、玉米、烤烟、畜产品、果 品和食用菌类等，是全国奶山羊基地县，全国烤烟基地县。境内拥有云南石林国 家重点风景名胜区、石林世界地质公园、圭山国家森林公园。全县辖 8 乡 2 镇， 88 个村民委员会， 个居民委员会， 4 总人口 23 万人 （其中少数民族人口占 34%） 。 旅游、烤烟、畜牧业是县域经济的支柱产业；2004 年，全县实现地区生产总值 14.87 亿元，全社会固定资产投资 5.6 亿元，社会消费品零售总额 5.5 亿元，地 方财政收入 1.07 亿元， 城镇居民人均可支配收入 9278 元， 农民人均纯收入 2741 元。 一、旅游资源极为丰富 云南石林风景名胜区是我国首批国家重点风景名胜区、 首批国家地质公园和 首批世界地质公园。它不但是享誉国内外的旅游胜地，也是石林旅游业发展的基 础，云南旅游业的龙头。石林风景名胜区范围广阔、景点众多，所属大、小石林， 乃古石林，大叠水（飞龙瀑），长湖，月湖，芝云洞，圭山国家森林公园等八大 景区集中了世界喀斯特地质地貌的精华，遍布于石林县境内，面积达 350 平方 公里。其景观资源十分丰富，不但具有世界喀斯特地貌的典型性、代表性和唯一 性，还具有很高的美学、生态、科研、科普价值，被誉为“造型地貌天然博物馆”、 “天下第一奇观”。近 10 年来，石林风景名胜区先后三次被评为“全国风景名胜区 系统先进单位”，四次被评为“全国旅游行业先进单位”，并被评为“全国文明风景 旅游区示范点”、“国家 AAAA 级旅游景区”和“全国保护消费者权益示范单位”。目 前，石林旅游业已形成一个包括餐饮、宾馆、交通、旅行社、商贸、娱乐及景区 建设和管理服务业等综合性的产业体系，从业人员达 6000 多人。旅游业已成为 石林县社会经济发展中的主导产业，2004 年，接待游客总数 200 万人，旅游经 济对地方财政的贡献达 35%以上。 二、民族文化绚丽多彩 以阿诗玛为代表的彝族撒尼文化，历史悠久，内涵丰富，《阿诗玛》成为中 国二十世纪诗歌、电影、舞剧的经典，阿诗玛已成为云南旅游的标志形象；歌曲 《远方的客人请您留下来》唱响神州大地，50 多年来经久不衰，已成为云南旅 游的代表歌曲；彝族民居、民俗、服饰、节庆等风情万种，彝族传统火把节被誉 为“东方狂欢节”。目前，全县拥
有专业及业余文艺、体育队伍 600 余支，人员 30000 余人。石林县先后被命名为歌舞之乡、摔跤之乡、民族民间绘画画乡，被 评为全国文化先进县、全国艺术教育先进县等。石林县将以建设区域性的彝族文 化中心为目标，依托丰富的文化资源优势，建设具有彝族传统文化底蕴，又富有 时代先进文化精神的民族文化长廊，对形成城市文化特色，提升城市文化品位， 为石林县的现代化建设提供强大的精神动力和智力支持。 三、交通区位得天独厚 石林县是红河、文山、曲靖三地州市 18 县进入昆明的门户，国道 324 线和 326 线、安（宁）石（林）高等级公路、昆（明）河（口）高等级公路过境石林， 南（宁）昆（明）铁路过境 46 公里，昆（明）石（林）高速公路直达石林景区， 交通优势十分明显。2004 年，九（乡）石（林）阿（庐古洞）旅游专线（二级 公路，石林县境内段长 76.5 公里）通车；2005 年内，曲（靖）石（林）高速公 路西（桥）石（林）一级公路（石林县境内段长约 15 公里）将通车。未来的石 （林）蒙（自）高速公路（石林县境内段长约 32 公里）是云南通往越南的便捷 通道。将形成与现代化城市功能相匹配的现代化的公路、铁路交通网络，石林县 将成为区域性的交通小枢纽。 四、气候宜人四季如春 石林县地处低纬高原，属低纬高原山地季风气候，森林覆盖率较高，无重工 业和污染性工业，空气清新，天高云淡，水源丰富，水质清纯。多年平均气温 15.6℃，最热月平均气温 20.8℃，最冷月平均气温 8.2℃，全年无霜期 252 天， 年日照时数 2339 小时，多年平均降雨量 963 毫米，全县可控制水量 1.6 亿立方 米，森林覆盖率 42.2%，氧气资源极为丰富。常住总人口 23 万人，没有任何重 工业及污染性工业，全县多年空气质量等级均保持在二级以上，具有最适宜人居 的气候环境条件。 五、基础条件日趋完善 建国初期，石林县城面积仅为 0.2 平方公里，目前已达 3.89 平方公里，城 市化水平由“七五”末的 6.2%提高到 16.4%；全县道路交通发达，县乡公路里程 达 600 余公里；水利、电力、邮政、电信、移动通讯网络完善，全县水库年蓄 水量 8100 万立方米，自来水厂 2 个，年供水量 1740 万立方米，供电量 8500 万千瓦时，程控电话装机 2 万余门，移动电话在网用户数 2.66 万余户；校舍面 积 33 万平方米，学龄儿童入学率、小学升学率均为 100%；县级卫生机构床位 449 张，专业技术人员 473 人。 六、发展前景无限美好 新世纪之初，石林县确定了全面建设小康社会、基本实现现代化的“33532” 发展战略，即：充分发挥资源、文化、区位三个优势，实
施对外开放、科教兴县、 小城镇发展三个战略，加快以粮烟果菜为龙头的种植业、以科技型工业为龙头的 第二产业、以旅游业为龙头的第三产业、以羊产业为龙头的畜牧业、以阿诗玛文 化为特色的文化产业等五个重点产业发展，努力实现烤烟稳县、旅游（生态）立 县、工业强县三个目标，逐步形成石林路城市经济带和九石阿旅游专线阿诗玛民 族文化经济带两个经济带。 开放的石林，是旅游观光、投资创业、休闲娱乐、定居生活的宝地，诚挚欢 迎中外客商前来一展宏图，实现人与自然和谐发展的理想。 这几年，石林县各乡镇、各部门在国家有关打破城乡二元结构的政策下，做了一些基础 性的工作，对县委、政府来说，也十分重视城乡一体化建设，组织了乡镇及相关部门到成都 考察了城乡一体化工作，但是从现在情况来看，石林县在推进城乡一体化建设工作中，存在 机制不完善，具体措施不明确，政策措施支持不够等问题，本人也认真查阅和学习了相关城 乡一体化的资料， 也结合自己一些学习体会和认识， 就石林如何推进城乡一体化， 谈点认识。 石林城乡一体化要找到突破口 统筹石林城乡发展，推进城一体化建设，立足做好“四篇文章”、“三个集中”、“一个延 伸”，就是土地的文章，工业的文章、农民的文章、旅游的文章，促进“三个集中”，即土地 向规模经营集中、工业向园区集中、人口向城镇集中，旅游向农村延伸。土地是基础，工业 是关键，农民是根本，旅游是补充。“土地流转”，可以活了土地、富了农民；“工业发展”， 可以实现资源互补、经济协调发展；而“人口集中居住”和旅游向农村延伸则可以彻底打破城 乡二元体制。“三个集中”和“一个延伸”可以构建一条城乡一体的发展链条。这四个方面， 可以找到石林城乡一体化的突破口。 如何做好土地的文章？ 如何做好土地的文章？ 加快土地流转，让越来越多的土地向优势产业、重点区域集中，提高土地配置效率，是实现 城乡经济、城乡事业、城乡建设、城乡生态环境等“四个一体化”的关键。许多地方城乡一体 化建设成功重要条件土地制度改革， 这也是加快推进城乡一体化建设的体制机制保障。 深化 土地制度改革，重点是合理确定土地流转的方向及规模，为土地向规模经营集中、向城镇和 工业区集中留足空间、创造条件。而要实现土地流转就必须建立土地流转经营激励机制、利 益协调机制、管理服务机制，促进土地流转市场健康有序发展。统筹城乡一体化，在土地方 面重点要做好土地流转的文章，促进土地向规模经营集中，而要实现这
个目标，必须积极探 索建立县、镇（乡）、村农村土地流转服务机构和网络，积极探索土地经营权转包、转让、 入股等新路子，促进土地向龙头企业和规模经营大户集中。实践证明，没有土地经营的规模 化，就没有农业的产业化。在土地方面，可以探索土地转包、带地入社、土地入股等土地流 转路子。 积极做好土地流转的文章， 促进土地向规模经营集中。 要积极探索土地经营权转包、 转让、 入股等新路子， 促进土地向龙头企业和规模经营大户集中。从机制方面来说， 县、镇、 村要逐级建立农村土地流转服务机构和网络； 从流转的形式来看， 可以形成户与户之间自发 流转，散户出租、企业承包，集体转包、大户经营，带地入社，以地入股，以承包地换社会 保障，以宅基地换住房等模式。 如何做好农民文章？ 如何做好农民文章？ 要做好农民文章，实质上就是要完善十大民生保障体系，建立城乡一体的社会保障体系。 民生是最大的政治，是推进城乡一体化的最重要的、最根本的的要求。十大民生保障体系就 是涵盖城乡居民就业、养老、医疗、救助、住房、教育、公共文体服务、环境保护、公共安 全、权益保障等十个方面。社会保障体系是社会的“安全网”，它对社会稳定、社会发展有着 重要的意义。建立城乡一体的社会保障体系，是构建和谐社会的重要保证。党的十七大报告 中指出：要以社会保险、社会救助、社会福利为基础，以基本养老、基本医疗、最低生活保 障制度为重点，以慈善事业、商业保险为补充，加快完善社会保障体系；促进企业、机关、 事业单位基本养老保险制度改革， 探索建立农村养老保险制度； 全面推进城镇职工基本医疗 保险、城镇居民基本医疗保险、新型农村合作医疗制度建设，为我县加快推进城乡一体化社 会保障体系建设指明了方向。建立覆盖城乡的就业、养老、医疗、济困救助、住房、优质教 育、公共文体服务、优质环境保护、公共安全、权益保障等十大民生保障体系，对激活社会 “和谐细胞”，给城乡居民带来了实实在在的利益。 关于如何做好工业的文章 石林发展工业，最重要的是找准石林的资源优势、产业优势、交通优势等。石林总的来说是 个农业县，所以发展工业必须发展以农业为基础的工业，要强化龙头带动，建立和扶持壮大 农业龙头企业，大力推进名牌产品建设；充分利用石林的石资源的各种石深加工项目，使石 林的“石头”变成“金子”；以旅游为中心，以游客消费为目标，发展与旅游相关的项目， 使石林旅游与工业有机结合，扩大相关产业。 关于如何做好旅游的文
章 一是巩固大品牌。石林已是世界顶级品牌，今后如何巩固品牌、经营品牌，在巩固品牌上， 目标是打造世界天然遗产模范展示地;在经营品牌上，把品牌做大做强，把品牌转化为经济。 二是联合大企业，解决资金和人才问题。资金和人才是制约石林旅游发展的瓶颈，要走强强 联合之路，品牌景区和品牌企业嫁接，将石林转型进程得到加快，特别是建设实施休闲旅游 项目；四是延伸石林旅游，发展大旅游，把景区做大，把石林景区各景点进行保护性开发， 特别是在现有核心旅游区以外，开发新的乡村旅游项目，带动周边村社旅游，以点带面，串 点成线，形成大景区格式。五是由单一观光型旅游向观光、休闲、度假、康体、生态、会展 复合型旅游跨越，由创建国际品牌向经营国际品牌跨越，由资源向经济跨越，建成初具规模 的国际旅游胜地。六是开发民族文化旅游。石林，风情醉国人。以最具影响的是“一诗（叙 事长诗《阿诗玛》）”、“一影（舞剧《阿诗玛》）”、“一歌（《远方的客人请您留下来》）”、 “一舞（大三弦舞）”、“一绣（撒尼刺绣）”、“一节（彝族传统火把节）”为核心，扩大和放大 这些核心，开发文化产业项目，使文化与旅游更紧密结合。 实现石林城乡一体化重点抓住十六个一体化 1、污染治理体系城乡一体化：坚决治理农村污染源。 石林县委政府把生态建设作为了一项重点工作，提出了创建生态乡镇、生态村的目标，而要 实现长效机制，关键就是要建立污染治理体系城乡一体化，统筹城乡生态环境建设，大力实 施“碧水蓝天”工程。 农村污染企业严格执行环境评价制度， 加大现有农村企业污染治理力度， 坚决关停影响农村生态的小企业，切实抓好大气、水体污染防治。目前来说，关键要建立城 乡污染物处置的相有关措施。 2、农村经营方式城乡一体化 统筹城乡一体化发展中，找准定位，找准优势，主要要围绕优势产业，按照“政府引导、社 会参与、多元创办、市场运作”的思路，发挥龙头企业、经营实体、各类协会等的作用，积 极发展生产合作型、 加工合作型、 销售合作型、 科技服务型等不同类型的农村新型合作组织， 提高农民的组织化水平，增强农民抵御市场风险的能力，促进农业增产、农民增收、企业增 效。在这个方面，一要充分运用资本市场，引进一批龙头企业，加快农产品进入国内国际市 场，二是实行资产重组，扶优扶强，培育一批规模大、档次高、带动力强的龙头企业。按照 产业定位，选准切入点和突破口，加快规模膨胀，有计划、有重点地新上一批加工能力大、 产品