企业文化
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企业文化建设论文总结

小草范文网  发布于:2016-11-06  分类: 企业文化 手机版

篇一:论企业文化建设毕业论文

郑州科技学院

专科毕业设计(论文)

题 目论企业为文化建设

学生姓名李云博

专业班级10级工商企业管理2班

学 号201002044

所 在 系工商管理学院

完成时间年 月 日

论企业文化建设

摘 要

随着改革开放和市场经济的不断发展,我国企业文化建设理论上与实践上取得了很大成绩,对建设我国特色社会主义建设和促进国民经济发展都起到了积极作用。在知识经济时代的背景下,现代企业快速发展,企业文化在现代企业经营管理中的巨大作用日渐凸显,企业文化经营深厚的基础和最根本的因素。着重培养一个良好的企业文化,才能使物质资源在精神文化的作用下实现价值的最大化、最优化,才能在今后激烈的全球竞争中立于不败之地。本文着重讲述现代企业文化在建设中的问题进行分析和怎样搞好企业文化建设。

关键词: 企业文化 企业文化内涵 企业文化建设

Discussion on the construction of enterprise culture

Abstract

Since the reform and opening up, China's building of enterprise culture in theory and practice has made great achievements in building socialism with Chinese characteristics and promote the building of national economic development have played an active role. In the background of the knowledge economy, the modern enterprise's rapid development, the enterprise culture in the modern enterprise management role is highlighted with each passing day, the enterprise culture management of deep foundation and the most fundamental factor. Foster a good corporate culture, to make the material resources in mental culture under the action of maximizing value, optimization, can be in the future fierce global competition remain invincible. This article is about the modern enterprise culture in the construction of the problems are analyzed and how to do well the construction of enterprise culture

Key words: enterprise culture,enterprise culture connotation,enterprise culture construction

目 录

中文摘要 ..................................................................................................................................... I 英文摘要 .................................................................................................................................... II 1绪论 ............................................................................................................................................ 1

1.1研究背景及意义 .................................................................................................... 1

1.1.1研究背景 ............................................................................................................ 1

1.1.2研究意义 ............................................................................................................ 1

1.2研究方法及内容结构.......................................................................................... 1

1.2.1研究方法 ............................................................................................................ 1

1.2.2内容结构 ............................................................................................................ 1

1.3相关概念界定 ...................(本文来自:wwW.xIaocAofanwEn.coM 小草 范文 网:企业文化建设论文总结)...................................................................................... 2

1.3.1企业文化 ............................................................................................................ 2 1.3.2企业文化建设 .................................................................................................. 2 2 我国企业文化建设的现状 .................................................................................. 2 3我国企业文化建设中存在的问题和原因 ............................................... 3

3.1我国企业文化建设中存在的问题 ............................................................... 3

3.1.1企业文化建设缺乏个性和创造力 .............................................................. 3

3.1.2企业文化建设缺乏执行力 ............................................................................ 4

3.1.3企业文化建设缺乏实效性 ............................................................................ 6

3.2我国企业文化建设存在问题的原因 .......................................................... 9

3.2.1. 对企业文化基本理论理解存在偏差 ...................................................... 9

3.2.2忽视企业成长阶段,盲目建设企业文化 ................................................. 9

3.2.3忽视员工在企业文化建设中的主体作用 ............................................... 10 4如何解决我国企业文化建设中存在的问题 ....................................... 11

4.1创新是企业文化的强劲动力 .......................... 11

4.2注重企业家文化培养 ........................................... 11

4.3企业文化是企业全员参与的结晶 .............................. 12

4.4企业文化建设要全方面发展 ................................... 12

4.5加强企业文化建设的组织实施,领导与监督 ................ 12

4.6必须树立“以人为本”的价值观 .............................. 13 结束语 ......................................................................................................................................... 14 致 谢 ......................................................................................................................................... 15 参考文献 ................................................................................................................................... 16

篇二:关于企业文化建设(论文)

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摘 要

企业文化作为一种管理科学理论是八十年代初由美国学者提出来的,八十年代中期传入我国。受到我国企业界和理论界的重视,并且在我国沿海开放地区迅速传播开来。企业文化在现代企业经营中的巨大作用日渐凸现,成为企业经营最深厚的基础和最根本的要素。所以只有着重培养一个良好的企业文化,才能使其物质资源在精神文化的作用下实现价值的最大化、最优化,才能在今后激烈的全球竞争中立于不败之地。

本文从分析我国企业文化建设的现状和主要存在的问题,对我国国企企业文化的运行模式进行总结和思考,探讨企业文化建设的原则、核心和措施,把保留传统文化和吸收外国先进企业文化作为企业文化建设的一个重要方面。

关键词:企业文化建设、企业文化

目 录

1 我国企业文化的演变过程 ???????????????????3

1.1改革前“非系统性、外显性”企业文化 ?????????????3

1.2改革初期“模糊、隐性”的企业文化 ??????????????3

1.3改革现期新型的企业文化 ???????????????????4

1.4我国企业文化的现状及其建设 ?????????????????4

1.4.1认识力度不足 ???????????????????????4

1.4.2盲目崇拜 ?????????????????????????4

1.4.3无效论 ??????????????????????????4

2 我国企业文化建设中的问题 ??????????????????5

2.1只注重形式,忽略内涵 ????????????????????5

2.2使企业文化脱离企业管理本质 ?????????????????5

2.3在企业管理中的直接运用传统文化 ???????????????5

2.4缺乏创新和个性化 ??????????????????????6

2.5家族特色浓重 ????????????????????????6

3 当前我国的企业文化建设建议 ?????????????????6

3.1企业文化的构建要以人为本 ??????????????????7

3.1.1发现并关注细节 ??????????????????????7

3.1.2立足于内部 ????????????????????????7

3.1.3走出口号,走向员工 ????????????????????7

3.1.4融进员工的意识 ??????????????????????7

3.1.5突出和依靠主体 ??????????????????????8

3.2企业文化要不断创新 ?????????????????????8

3.3吸收国外先进文化同时注意与传统文化相结合 ??????????9

3.4注重企业家文化建设,带动企业的文化建设 ???????????9

3.5开放思想,摒弃陈见,不断加强学习 ??????????????9

3.6企业与生态文化有机结合 ???????????????????9

3.7企业精神与企业价值观 ????????????????????10 结束语 ?????????????????????????????11 致谢 ??????????????????????????????12 参考文献 ????????????????????????????13

企业文化是指企业在长期生产经营过程中形成的独特的企业价值观、企业精神,以及以此为核心而生成的行为规范、道德标准、生活信念、企业风俗、习惯的总称。它是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和,对企业成员有感召力和凝聚力,能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来,是企业长期文化建设的反映。企业文化在现代企业经营中的巨大作用日渐凸现出来,成为企业经营最深厚的基础和最根本的要素。有无深厚的文化底蕴,是否拥有博采众长又独具特色、富有个性化魅力的企业文化,直接决定着企业的市场竞争能力,决定着企业的兴衰与成败。任何文化都是在特定的历史条件下形成的,并受其所处的自然环境、传统文化、社会文化、外来文化及经济基础和政治制度的影响和制约,具有鲜明的时代性、个性、社会性和群体性。我国的企业文化的形成也不例外,企业文化作为一种管理实践,却是不能超越国家民族界限的。我们不能照搬国外的企业文化,只有在不断摸索中创建有本国特色的企业文化。

1 我国企业文化的演变过程

1.1改革前“非系统性、外显性”企业文化

我国的社会主义是从半殖民半封建社会脱胎而来,没有经历发达的资本主义阶段,所以我国企业文化是在传统农业文明基础上发展起来的。在其生成阶段,这种企业文化是一种不系统但又具有很强外显性的企业文化,它更多地受当地社会经济力量、政治力量、文化力量的影响。虽然企业文化未系统成型化,但在文化的物质层面、制度层面以及精神层面上都有很强的外显性(或称可觉察性)。国有企业从厂长到工人每个人都有一种共识:“我们是国家的主人”,“爱厂如家”,“勤俭节约”,“勤劳苦干”,“无私奉献”,“遵纪守法”等。由于受到上述理念的支配,工人们上下一致,团结奋进,以极大的热情完成上级下达的一个又一个任务。从建国初期第一个五年计划的完成和国民经济的增长率来看,这种外显性的文化对企业生产经营产生强正面的影响。

1.2改革初期“模糊、隐性”的企业文化

改革初期,由于十年动乱给人们内心带来的巨大创伤,造成了人腾飞的情感和信仰危机,人们彼此间不再相互信任,不再坦诚交流。而对外门户的打开,在带来改革、创新的新风尚的同时,也带来西方个人主义观和拜金主义。人们对未来会怎么不知道,都抱着当一天和尚敲一天钟的想法。个人主人拜金主义和人们之间的冷漠相结合形成了一股文化暗流,如“当官有权不用,过期作废”、“公家的东西,不拿白不拿”、“少管闲事,明哲保身”等,这严重侵蚀着人们的心灵,贪污浪费现象屡见不鲜。公共水房水龙头的水在哗哗的流,人们熟视无睹。这是一种未公开化,却又在人们心头潜移默化地起作用的隐性文化。国有企业在改革初期大幅度亏损的原因除了体制问题、历史遗留问题、企业办社会等方面的因素外,这种隐性文化的负面影响也是原因之一。

1.3改革现期新型的企业文化

随着改革开放的进一步深化,人们思想观念的进一步转变,以及适应国际经济形势的需要,一种新型的企业文化伴随着现代企业制度的建立而产生。

这种新型的企业文化,是一种系统性、开放性的企业文化。它有利于企业战略的制定和实施,使企业完成既定的战略目标。这种文化是一种战略支持性文化,由于它与企业的经营策略紧密配合,因此能有效地改善企业的经营绩效,提高企业的竞争力。

对于新型企业文化的分类,参照约翰.科特的方法,把其分为三类:强力型企业文化、策略合理型企业文化和灵活适应型企业文化。我国企业在发展过程中,应根据企业的实际情况、行业特点,分别实施相应的企业文化战略。

1.4我国企业文化的现状及其建设

近20年来,随着企业文化的发展,我国的企业文化的理论研究和实践,人们越来越认识到企业文化的重大价值,许多企业也开始有意识的培育企业文化。但从总体来看,目前由于我国市场经济体制建设时间较短,与市场经济相匹配的企业文化建设相对滞后,不少企业以市场经济文化为背景,以企业价值观为核心的企业文化尚不成熟,在与发达国家市场经济文化的沟通与竞争中显得乏力。主要表现在:

1.4.1认识力度不足

有人认为企业文化建设好与差都是领导的事情,这就导致领导把自己的思想、理念表现出来,强加于企业内,根本无视企业的客观事实和员工的权利和义务;员工则认为企业文化建设是领导的事情,与自己没什么关系,没有与企业共存亡的意识。的却,企业领导要带头推动企业文化建设。在企业文化建设中,管理者特别是高层管理者的观念和行为起着至关重要的作用。然而,企业文化还需要全体员工认同后才能发挥其真正的作用,要让员工知道我们都是一条船的。

1.4.2盲目崇拜

有为数不少的人听说过企业文化的作用,因此就将其看做仙丹灵药,无论企业出了什么问题,都归咎于企业文化的问题从而忽视了企业文化真正的意义和作用。在每个企业的文化的表述都是分层面的,在不同层面上的基本价值主张,形成了各个企业的企业文化的差异性;而隐含于基本价值主张背后并起整合作用的核心价值观,构成了企业文化共性。也就是说,企业文化有相同的东西,也有其独特的一面,囫囵吞枣。

1.4.3无效论

由于人们对企业文化认识的作用不够深入,认为企业文化对企业没有用处,因而也不重视企业文化建设。中国古代有句老话“好酒不怕巷子深”,多数企业认为,只要质量和销售上去了,品牌在市场的地位就自然高了,形象就出来了,至于企业文化,

篇三:企业文化建设研究(毕业论文)

毕 业 设 计(论 文)

题 目:系 别:专 业:班 级:学生姓名:学 号:指导教师:企业文化建设研究

摘 要

改革开放以来,我国企业文化建设理论上与实践上取得了很大成绩,对建设我国特色社会主义建设和促进国民经济发展都起到了积极作用。在知识经济到来的今天,企业要想发展并在竞争中立于不败之地,必须高度重视企业文化建设,充分发挥企业文化在市场竞争中的作用。本文从企业文化建设的基础理论介绍入手,阐述了企业文化建设的重要性及建设途径,文章最后以安彩企业文化建设作实证分析,指出未来企业文化建设的方向。 关键词:企业文化 建设 途径

Abstract

Since the reform and opening up, China's building of enterprise culture in theory and practice has made great achievements in building socialism with Chinese characteristics and promote the building of national economic development have played an active role. Today the arrival of knowledge economy, enterprises are to develop and remain invincible in the competition, we must attach great importance to corporate culture, corporate culture, give full play to the role of competition in the market. In this paper, the basic theory of corporate culture describes and expounds the importance of enterprise culture and building ways, the article finally safe color for empirical analysis of corporate culture, that the future direction of enterprise culture. Keywords: Enterprise Culture Constructionway

目 录

摘 要................................................................................................................................................. 2 Abstract ............................................................................................................................................. 2 目 录................................................................................................................................................. 3 引言................................................................................................................................................... 4 第一章 企业文化建设的基础理论 ................................................................................................. 5

1.1企业文化的定义 ................................................................................................................ 5 1.2 企业文化的特征 ............................................................................................................... 5 1.3 企业文化八大原则 ............................................................................................................ 6 第二章 企业文化的重要性 ............................................................................................................. 8

2.1 企业文化是企业的灵魂 ................................................................................................... 8 2.2 企业文化对企业竞争力会产生重大影响 ........................................................................ 8 2.3 企业文化能够提升企业战略管理能力 ............................................................................ 9 2.4 企业文化能够打造企业名牌文化,确保名牌之树常青 .............................................. 10 第三章 企业文化建设的途径 ....................................................................................................... 11 3.1.完善制度管理 ......................................................................................................................... 11

3.2 在继承基础上要不断创新企业文化 ............................................................................. 11 3.3 在共性的基础上要塑造本企业独特的企业文化 .......................................................... 12 3.4 在灌输的基础上要身体力行 .......................................................................................... 12 第四章 安彩集团企业文化建设 ................................................................................................... 13

4.1安彩集团简介 .................................................................................................................. 13 4.2 安彩集团文化的形成 ...................................................................................................... 13 4.3安彩集团的企业精神 ....................................................................................................... 14 4.4安彩的跨文化管理 ........................................................................................................... 15 4.5安彩文化的推进作用 ....................................................................................................... 16 4.6 缔造安彩未来的企业文化 .............................................................................................. 17 结束语............................................................................................................................................. 18 致 谢 .............................................................................................................................................. 19 参考文献 ......................................................................................................................................... 20

引言

企业文化的兴起时现代企业管理发展的一个新里程,是管理思想的一次革命。但追根溯源,关于企业文化的形成,还需从日本经济的崛起和美国人对文化的反思开始······

在许多美国人心目中,日本只是一个国土资源缺乏的弹丸小国。但是就是这个小国,1980年的生产总值却占世界总值的8.6%,跃居世界经济强国之列,这使美国感到经济霸主地位受到威胁,也开始了加强对日本企业的研究。

日本企业飞速崛起随之与美国企业展开了一系列竞争,在汽车、钢铁、电子等行业美国受到很大挫折。美国人在研究了日本之后,认识到:美国经济增长速度低于日本的原因,不是科学技术部发达,也不是财力、物力缺乏,而是因为美国的企业管理没有日本好。美国要重振经济雄风,必须对美国传统的经济文化和传统管理方式进行深刻认真的调整,建立起真正具有美国精神的企业文化。于是,美国企业兴起了追求卓越、重塑美国的热潮。纷纷以日本企业文化为基础,结合自身文化背景、经济体制等因素来致力于本国的企业文化。

可以说,企业文化的实践始于日本。日本运用企业文化指导企业经营管理,并取得了成功经验。美国学者对日本的企业文化实践经验进行调查、总结、研究,并进行理论的概括,上升到一个理论高度,使之成为可以指导美国企业管理改革的管理理论。其后,日本学者又从美国学者的研究出发,致力于企业文化研究,试图从本国的企业文化实践中提取理论。以后欧洲各国纷纷效仿,就这样,全世界范围内的企业文化研究得以兴起和发展。

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