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制造课课长工作职责与薪酬标准

小草范文网  发布于:2016-12-11  分类: 职责 手机版

篇一:制造课课长工作职责与薪酬标准

佛山顺德杏坛镇盈聚五金塑料厂

岗位职责与薪酬说明

本公司决定聘用先生/女士担任 生产部制造课课长 职务,从事 生产制造管理 工作(参见人事任命书第 号),双方就该岗位在聘用期间的权责利明确约定如下:

一、 岗位名称:生产部制造课课长;职位级别:基层管理员部门课长级 ;岗位代理人:

二:岗位说明:

三、工作汇报方式:

四、职务授权:

佛山顺德盈聚五金塑料厂——生产部制造课课长——岗位说明书——第 1 页 共 2 页

五:薪酬体系:

1、月薪范围:人民币2000至5000元,设计标准3500元;

2、月薪结构:基本工资1000元+职务津贴1000元×绩效奖金1500元+年终奖+优秀奖励+节假日津贴

及其他福利;

3、月薪说明:

1)超产倍率参见公司生产部制定部门超产奖励方案;月薪(本文来自:wwW.xIaocAofanwEn.coM 小草 范文 网:制造课课长工作职责与薪酬标准)含个人负担保险费;

2)年终奖在农历次年第一个发薪日发放,年内中途离职,不享受年终奖;

3)其他薪酬、福利约定参照《盈聚企业管理手册》和公司正式生效和颁布的行政公告执行。

六:绩效考核:

以下,岗位人员承诺自请离职。

八、本文件附件《岗位绩效考核实施细则》,本文及附件经实际职务人确认签名后生效,内容解释权归佛山

顺德盈聚五金塑料厂总经理办公室。

生产部制造课课长 佛山顺德盈聚五金塑料厂

签名(行政专用章)

年 月 日 年 月 日

佛山顺德盈聚五金塑料厂——生产部制造课课长——岗位说明书——第 2 页 共 2 页

篇二:制造课课长职务说明书

篇三:制造部课长工作岗位责任书

制造部经理(副理)工作岗位责任书

岗位名称:制造部主管 直接上司:公司主管生产的经理/总经理 直接下属:制一、二、三课副课长,生控副课长;辅助下属:制造部文员 职务代理人:课长/经理;

可调整岗位:各部门课长;

可晋升岗位:经理;

管理权限: 制造部全面管理的最高负责人.为企业提供保质保量的产品,控制消耗成本,并做好设备的管理。

管理职能:

(1)在公司领导下负责,全面执行公司的各项方针政策和各项管理制度 根据生管排产计划,布署各车间生产计划

(2)定期组织召开制造课长会议,了解各车间的生产,协调情况,出现问题给予处理;

(3)配合品质部门定期召开质量分析会,并落实品保部对产品质量的检验要求

(4)配合品保部制订生产过程质量检验“三检制”自检、抽检、互检、不定期走访车间抽查员工产质量问题,发现问题,及时责成各车间改进

(5)根据品保部质量整改意见,确认后,责成各车间定期整改,直至复检合格

(6)对生产计划的各项进度及时加以检查

(7)对生产计划及生产进度的适当调整

(8)督促供应部门原料/货物的及时到位,并做好跟、催工作

(9)对生管部门随意变更生产计划,紧急加单或任意取消单能进行适当的限制,在可能加单的情况下,根据人力,组织员工加班,要求上报加班申请,经批准后执行,并考核员工加班的绩效

(10)根据产能负荷分析资料及员工上班情况,工作时间进行分析,制定合理生产计划

(11)如因客观原因造成生产交期迟缓,要提前预测,及时向生管反映提出异动;

(12)了解与掌握每一天各车间员工到岗情况,及设备正常运转情况

(13)组织车间课长长期性监督与操作工人按工艺、按成型条件、按标准操作

(14)做好设备的维护与保养,布置与落实维护计划

(15)配合工程部、财务部、品质部制定生产作业的消耗定额、质量定额、产量定额、成本定额

(16)制定员工激励措施与方案,上报总经理批准后实行

(17)组织培训员工领料制度,实行专职领料制

(18)安排统计人员做好各车间的数据统计的分析,并绘制各车间产量、质量、消耗、人员、设备运转情况一览表

(19)配合工程部绘制各车间工段的生产作业流程图

(20)积极策划推动做好车间流动红旗竞赛活动

(21)安排布置好外出重工和二次加工等工作事宜

(22)对物料管理实行单清单结,严格控制溢领料,和废胶头产生,以降低成本.

(23)同属生产上特殊问题如自己不能解决,可立即上报总经理处理

(24)主动与各部门保持协作,有效进行沟通和交流,并积极提出合理化建议

(25)上级临时交办的事务

二.工作内容及履行指标

1.各项目标的管控,依KPI值目标达成值为指标.

2.部门绩效的考核推行并执行.依员工绩效考核办法实施.

3.生产品质及异常的管理.

4.部门资源管理.

5.安全防护.

三.本岗位应完成上交表单

表单名称上交时间 达成目标及要求 送 达 人

工作报告 每天一次 报告每天的工作

内容和问题欠交罚5元 总经理室成员

周总结 每周一次报告一周内的工作

总结和问题 欠交罚5元 总经理室成员

月总结 每月一次 报告一周内的工作

总结和问题 欠交罚5元 总经理室成员

四.工作环境

1.在辦公室/車間工作,在車間現場管理時會接觸噪音/油污/灰塵。

2.生产任务紧急时或生产出现异常时需要加班处理。

五.任职资格

1.教育背景:职高以上学历;

2.培训经历:MTP课程管理/魔鬼训练/现场绩效管理/注塑成型技术原理培训/ISO培训.

3.工作经验:3年以上同等岗位工作经验,会现场管理,对塑料成型有丰富的实战经验,并熟悉整体生产作业流程运转及控制; 熟ISO9000运作管理

4.年龄结构:35岁以下(5年以上工作经验者年龄可行当放宽到38岁);

5.健康要求:无残疾,身体素质良好,无严重近视.

六.技能要求

1. 對塑膠成型有丰富的实战经验,并熟悉整体生產作業流程运转及控制;

2.有对注塑机有8年以上调试的操作能力,并对塑胶原料产品有一定了解;

3. 具備獨立的公關能力和處理事務能力.

4.具有较强的組織能力和推動工作的計劃执行能力和策劃能力。

5. 有开拓创新和持续改善的能力。

6.具有強烈的成本意識。

七.个人特征

1.反映敏捷,工作细心,能承受一般工作压力;

2.良好的沟通技巧和团队合作精神;

3.工作积极主动,有吃苦耐劳的精神.

八.薪资基本构成

按公司制度规定执行.

九.晋升条件

1.在本岗位上服务三年以上;

2.连续一年以上考核达到规定目标;

3.无违反公司规定C级(大过)记录;

4.部门目标综合达在95%以上,工作任务按时完成;

5.连续六个月以上产量/品质超目标;

十.关健考核指标

1.按规定要求达成公司制定的本部门各项KPI目标;

2,按干部考核相关规定参加每季度考核评鉴;

3,按《绩效考核管理办法》进行考核和参与年终干部评比。

十一.工作权限

1.对本部门日/周/月目标的拟定并作具体实施计划安排有行政管理权; 2对制造成本的分析、并实施控制权

3当品质不良发生客诉时,参与客诉案件分析与改善行使参与权

4.产前准备的跟进与督导。

5.负责对各班组绩效实施情况的监督.

6.控制生产异常的发生,有效提高产量,不良品管控,制程堵穴,成型周期管控,及时做好异常分析并加以检讨,并对部属作指导培训。

7.经授权后,有权按规定督导和监督各岗位工作及安全防护.

8对违反规定的行为有权予以制止,并按公司规定提出处罚意见;

9.对本职内的工作有权提出建议和改革方案;

10.有权提报本职工作范围内的工作规划.

十二.责任范围

1.对各项目标实施计划安排不当,造成目标实施失控负责;

2.对本部门各岗位工作安全负责.

3.对品质发生重大不良,造成产品客退负责.

4.对部门各岗位工作指导培训不到位负责;

5.对本职范围内的工作管理不力负责;

6.对所提供的数据负责;

7.对所保管的档案数据/工具/设备/财产的丢失损坏负责;

8.对未按时完成上级交办的工作任务所造成的后果负责.

9.本职责由总经理室考核.

十二.个人意愿

以上内容我已详细审核无任何异议,本人有能力执行和完成上述工作任务,并服服从人工作安排,有能力承担本职责任.

任职者本人签名: 制造经理签名:

年月日年 月日

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