篇一：公司制度学习方案
公司制度学习方案
一、学习目的：
通过开展学习制度活动，提高公司的制度执行力，重点解决公司现阶段对各项规章制度、流程的贯彻程度，树立严格按照制度办事的观念，养成自觉执行制度的习惯，以改造公司人人维护制度，人人执行制度的良好氛围，为公司生产经营发展提供有力的思想和纪律保证。
二、学习范围与重点：
公司全体员工，重点是新进员工。
三、学习时间：
2012年11月20日——2012年11月30日
四、学习内容和方式：
学习以公司的各项规章制度为主要内容，重点是奖罚制度。 学习方式主要是集中学习。
五、活动要求：
全体员工要本着“先学一步，学深，学精一点”的原则，通过学习能够把制度运用到自己的工作当中。各级管理人员要带头学习，率先垂范，以身作则，同时，要组织好本部门的学习，保证活动扎实有效。
西宁静星月标识制作有限公司
2012.11.18
篇二：财务制度培训方案
财务预支报销制度培训方案
一、培训时间：待定
二、培训地点：会议室
三、主持人：
四、培训人：
五、参加培训人员：
公司领导
财务部
采购部
营销部
办公室（刘洪森）
车间负责人
司机：
共计xxx人
六、培训内容：
《财务预支报销流程及要求》
七、培训目的：
明确财务预支报销流程及要求，增强财务管理效率及质量，提高资金利用率，为公司的发展和员工收入的增加助一把力。
八、培训内容提要
1、公司发展对个人的影响
（1）公司发展过程中如果遇到困难对个人的影响
① 工作的不稳定
② 收入的不稳定
③ 家庭生活质量的下降
（2）公司的良性健康发展给个人带来的变化
① 收入的提升、能力的提升
② 荣誉感，与企业一起成长，在企业发展的篇章中留下辉煌的一笔
③ 心理安全感的满足
以上的关系说明我们与公司是一体，是一家
2、公司发展的两大支柱：人、资金的积累
（1）首先是人，公司的发展离不开大家，这里我不用多说大家都非常的清楚，活是人干出来的
（2）资金的积累
公司的健康发展需要更多的资金积累，资金的积累不外乎“增收”、“节支”。 “增收”我们都在努力的做，业务、生产都是为了增收。
（举例，有些单位很头疼的事就是赚钱不见钱，赚的钱不少，最后不落钱。）。究其原因，我个人认为是在“节支”方面没做到位。“节支”不是简单的说节约和省钱，而是监管资金利用的合理性，提高资金利用率。
如何把赚的钱管理好，做好资金管理，这也是财务管理最重要的任务之一。 今天我们在这里只说企业财务管理制度的一小部分：财务预支报销流程及要求 这部分主要以制度文件为主。培训的先后顺序：
1、先说预支和报销都包括哪些方面
2、预支报销的总流程和总要求
3、采购预支和报销流程重点讲述
4、车辆费用其次
5、招待、出差再次
总结，公司制度是建立在以人为本的基础之上，以上讲的规定需要经受实践的考验。国家的法律尚有修正规定的出台，更不用说公司的制度呢，所以本制度在执行过程中如需有修正的地方大家多多提出宝贵意见。帮助我们管理方面的改善，有利于公司的健康发展。 谢谢大家！
篇三：公司学习制度
学习培训制度
为不断提高全体员工的思想素质、业务技能和管理水平，提高办事效率，增强模范实践各项规章制度的自觉性，保证各部门职能的全面履行到位，进一步促进公司各项工作的顺利开展，特制定本制度。
通过学习，不断提高公司员工的思想素质、理论水平、技能水平和工作能力，促进公司各项事业的全面发展。
一、学习时间
全体科室管理服务人员以自学为主，辅以公司集中组织学习。原则上每周六上午公司组织集中学习，时间一般在一小时以内。每个月集中学习不少于两次。
二、学习内容
业务经营知识和企业管理知识；公司制定的各项规章制度；商务社交礼仪知识；岗位技能；安全培训；产品价格、质量、标准、规范以及企业文化等。
三、实施办法
公司集中学习由分管领导牵头，办公室具体实施，各科室积极配合。每次集中学习前由办公室拟定学习计划，报经分管领导审批后实施；坚持各部门自主学习制度。
四、学习纪律
学习期间认真听讲，并在专门学习笔记本上作笔记。不得交头接耳，不得打瞌睡，不得私自外出，不得接听手机（手机关闭或调至震动）。
五、要求及考核
（一）全体职工要认真参加集中学习，做到学以致用，学用结合，理论联系实际，切实解决工作中的实际问题。
（二）坚持定期学习交流。定期或不定期对全体人员的学习成果进行交流，必要时进行考核评比，评定“优秀”、“良好”、“中”、“差”等档次。
（三）严格实行学习考勤。集中学习时间实行点名制度，做好考勤登记与公布。集中学习不准迟到、早退，迟到。原则上不得缺席，若特殊情况不能参加学习的必须向主管领导批准同意（由部门负责人负责补课），对无故不参加学习者，予以通报批评。
（五）职工学习要做到提前安排，定时考核。集中学习的考核由分管领导负责（平时自学情况由部门考核）。考核结果随机抽查，每月公布。考核内容包括考勤、记录等。考核结果与季度绩效考核岗位津贴挂钩，以确保集中学习的正常化、规范化、制度化。
（六）每月对学习活动进行一次总结，通报干部职工集中学习出勤率、撰写学习体会、培训测试结果等情况，对学习培训取得显著成绩的(原文来自：wWw.xiaOcAofANweN.coM 小 草 范 文 网:制度培训方案)，给予表彰和奖励。
六、本制度解释权归总经理室。
七、本规定从公布之日起执行。
2013年10月23日