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英语学校教师管理制度

小草范文网  发布于:2016-10-22  分类: 规章制度 手机版

篇一:XX英语培训学校教师管理制度

XX英语培训学校教师管理制度

(只供参考)<br

/> 1、自觉遵守学校的一切规章制度,按时到校,不迟到、不早退,更不旷工,有事、有病要及时请假,一般不请事假。<br

/> 2、要树立集体主义观念,维护集体的利益,自觉遵守中小学教师职业道德规范,树立良好的教师形象,不体罚和变相体罚学生,更不得以钱代罚。<br

/> 3、全体教师要积极参加各级教研活动,以促进我校素质教育的开展和教学质量的全面提高。<br

/> 4、每学期初要制定好进度计划,写出教学工作计划,对教材、学生进行认真分析,提出切实可行的教学方法。<br

/> 5、每学期末要对一学期的教学工作进行认真总结分析。<br

/> 6、做到三备:备教材、备学生、备方法。<br

/> 7、认真书写教案。<br

/> 8、青年教师要写出详案,老教师要写出有特色的教案。英语教师要写出纯英语教案。<br

/> 9、教案要整洁清楚。<br

/> 10、坚持运用普通话教学,做到教态自然,态度和蔼,语言准确;英语教师尽量用纯英语讲课,做到发音准确,语音语调自然流畅。<br

/> 11、积极创新,坚持启发式教学,启发思维,开发学生智力。<br

/> 12、按时完成,及时批改,无缺漏。做到全批全改,精批细改。<br

/> 13、作文批改要有腰批、总批,指导性批语要切合实际,完成规定任务,不得缺批。<br

/> 14、提倡面批作业,增加同学生的接触机会。每个教室的桌凳、玻璃、投影设备、喇叭、开关、黑板、插座等设施,学期内班主任老师负责管理。<br

/> 15、教科书、教师用书、参考资料、工具书等,实行学期或学年内借用制度,按时归还。若有丢失或损坏照原价赔偿。<br

/> 16、不失时机地对学生进行安全教育,不得有大小事故发生,经常对学生进行法制教育,杜绝违纪和违法行为发生。<br

/> 17、及时准确处理,答复好学生家长的来信来访。协同好兄弟班级间的关系,矛盾协同解决,不得产生不良后果。<br

/> 18、认真实施阶段测试,按时、按质、按量完成考试的一切有关工作。<br /> 19、代课老师上课前必须清点学生人数,以便及时联系。<br

/> 20、搞好班内卫生工作,检查督促好学生的值日工作。</br

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篇二:英语老师办公室规章制度

The Office Rules and Regulations

(for teachers)

In order to create a comfortable, clean and quiet standardization of office environment, to establish the normal order of teaching and work and to ensure the completion of teaching tasks, we make this management system.

1. The teachers' office is a public place, dealing with education and teaching, and every teacher has the duty to maintain a civilized, clean and comfortable office.

2. Obey the work discipline and maintain a good order. Everyone must comply with the office hours, to work on time, and not to be late or leave early. Report to the head office the work, time and reason and keep contact when leaving the office because of running errands. Teachers shouldn't do things uelated to work during working hours, and may not make a racket or noisy, and other various hazardous activities are also forbidden.

3. The computer in the office is used for the teaching work, not for chatting online or playing games.

4. Teachers should be responsible for the teaching tasks earnestly instead of passing the buck. Attitudes towards people should be kind and equally so as to establish a good working attitude.

5. Make a sound system of duty. In order to maintain the nice environment of the office, everyone should assume overall

responsibility for it by turns, and the teacher who is on duty needs to do a good job of keeping a healthy working place.

6. The office layout should be reasonable. The files and materials should be placed orderly on the desk, In principle, don't put things which have nothing to do with the teaching on the desk; Keep the ground clean and tidy, and not to scribble or stick on the wall.

7. Each teacher should properly protect and keep indoor facilities, and the equipment; Office facilities and equipment shall not be taken out outside, otherwise the consequence is proud; According to the school regulations, except for criticism education, teachers who intentionally destroy indoor facilities and equipments also should undertake the corresponding compensation.

8. Pay attention to the security. Before leaving the office, close the doors and windows, lock the desks and filing cabinets, close water supple, power supply, etc. Pay attention to turn off the computer air before coming off work, as well as the air conditional, lights, water machine, etc.

9. Build up healthy office culture. In order to be a teacher by worthy example, teachers shall not talk with swear words, and must show mutual respect between colleagues and care about each other and learn from each other. Teachers also need to keep unity cooperation and form the spiritual civilization construction of the office.

10. All members must strictly abide by the management office system.

篇三:英语培训学校规章制度

英语培训学校规章制度

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1. 英语培训学校规章制度

2. 英语培训学校管理规章制度

3. 少儿英语培训学校教学管理规章制度

4. 英语培训学校教师管理规章制度

1、英语培训学校规章制度

一.本制度之制定旨在与学员共同促进培训期间正常有序的学习。学员应遵守本中心各种规章制度,积极参与学校和班级组织的英语活动。

二.尊师重教,谦虚好问,勤奋学习。

三.做好每堂课预习工作,上课前仔细检查是否携带所需的学习资料和作业,不带与学习无关的东西。

四.学习态度端正,上课仔细听讲,积极参与。同学之间互相帮助、共同提高。不准迟到早退,若因病因事不能上学,应及时请假。课后认真复习,逐步养成良好的学习习惯。

五.上课时间不能在课堂随意走动。不允许用手机和在教室内喝水吃东西。课间休息,严禁追逐推搡。

六.上课期间,学生不得随意离校,无故缺席。因病或有其他特殊情况要离校者,必须用英文向校方写请假条,经批准后方可离校。事先有急事不能写请假条者要补写请假条,没办手续而缺课者做旷课处理,旷课累计两次者警告一次;旷课累计五次者,做自动退

学、弃学处理,学费不退。自由活动时间不允许外出,未经批准擅自外出者,负责自负。

七.学员必须按时认真完成作业。无正当理由不做作业者,要接受老师批评。屡教不改者,教师有权拒绝为其批改作业。

八.学员之间要团结友爱,互相帮助,互相谅解。学员之间严禁出现吵架、斗殴或其它不友好行为。有恶劣行径者,开除出校,学费不退。

九.学员必须爱护公物。损坏校内花草树木和公共设施者,照价赔偿;报纸杂志阅读后应放回原处;损坏或遗失公物,照价赔偿。恶意破坏者,开除出校,学费不退。

十.教室内空调由班主任统一开关,彩电和VCD由上课老师负责开关,未经允许,禁止学员开关。节约(转自:wWw.XiAocAoFanWeN.cOm 小 草 范文网:英语学校教师管理制度)水电,养成人走灯熄、随手关水的习惯。

十一.家长须知:

1、安全第一,配合中心做好学生的安全教育工作。上下课应由家长或专人接送,其间安全自己负责。

2、随时了解孩子的学习情况,督促检查孩子按时完成作业,并及时将您的意见反馈给本中心,以利于我们更好地教学。

3、因接送学生的车辆时间比较集中,请家长尽量将车停在外面的专用车位,谢谢理解和合作。

2、英语培训学校管理规章制度

一、总则

为树立安德鲁良好的企业形象,营造一个团结、有序、严谨、实干、高效的工作团队,创造更好的业绩,特制定以下各项有关制度,适用于安德鲁每位员工。

教职工考勤与奖惩制度

一、员工考勤统计以打卡机为准。不得找别人代替打卡,每发现一次,学校将予以警告处分。警告处分累计达三次者,学校予以解聘;考勤记录统计结果将作为发放工资的依据之一。

二、学校员工不得迟到、早退和旷工。

1、迟到:按每人次10元人民币处罚(重大交通事故,恶劣天气除外),迟到超过半小时者按旷工半天计算。

2、早退:未经批准早退不足半小时罚款10元,超半小时按旷工半日处理。

3、旷工:旷工半天扣发50元人民币;无故连续旷工3天,按自动离职处理。

三、请假应提前半天向部门主管请示,并将休假期间内与自己有关的工作向有关人员交代清楚,并留下联络方式;

四、根据学校的特点无特殊情况,概不准假。确因急事或生病而缺勤者,应于上班前半小时与学校取得联系,通过电话向部门主管请假。如本部门主管不在,可直接向校长请假,未经批准擅自休假者,按旷工处理。情节严重者,学校予以解聘。

五、上班时间玩游戏、睡觉等,发现一次扣10元。

六、与客户发生争吵给学校形象和声誉造成恶劣影响者,学校当即予以解聘。

七、奖励:

1、当月全勤且没有其他违纪现象者,奖励100元。

2、员工可以书面或口头形式向学校提出合理化建议。一经采纳并产生显著效益,学校给予奖励。

3、在特殊情况下宁肯个人受到委屈而一心维护学校形象和利益者,学校酌情给予奖励。

4、对树立学校良好形象,受到客户好评者,学校酌情给予奖励。

安德鲁英语培训中心

20XX/7/13

3、少儿英语培训学校教学管理规章制度

一、教学主管

1.课程设置:

(1)参考总部提供的课程计划并结合当地的实际情况,提前制定出切实可行的课程安排,包括平时班和寒暑班,协调推广部进行招生。

(2)针对不同班级,选派合适的教师进行授课,充分发挥教师的特长,将教学效果做到最好。

(3)针对寒暑假这一黄金时间,结合当地的情况,提前拟定可行性课程计划及活动方案,使课程多元、实用,配合推广部的招生,并对教师进行相应的寒暑班课程培训,保障各班次的正常教学;

2.教师管理:

(1)根据教学需要,按照教师的考核标准招聘教师,并对其进行岗前培训工作,使其掌握培训中心的教学要求、方法、教学步骤,尽快胜任教学工作。

(2)从教师中选拔教学骨干,培养使其成为课长,协助自己的工作;

(3)协调教师调课,开具代课通知单给代课教师;

(4)负责制定教学组授课教师的日程安排。保障教师专业素质和教学能力的提高。每天设立20分钟的语音学习时间,组织教师观看学习《发音一点通》及《小学英语vcd》,解决教师的发音问题。每周学习韵文、儿歌,编排相应的动作,促进韵文、儿歌的教学工作。每天下班前半小时设立dailytalk环节,组织教师轮流值日确定口语谈话的主题,锻炼教师的口语能力;

(5)按照各项指标审核授课教师,并参照学生对老师的评价,填写《——年——期教师考核表》,奖励有突出贡献的授课教师。

3.教学管理:

(1)钻研教材。

教学主管首先要吃透教材,把握好教材,理解教材的编写理念和原则,建构教材的教学框架。给授课教师讲解,使其对整套书、每册书的编写理念和优势、不足有深入细致的了解。

(2)集体备课。

在周二组织教师备课,确定一单元的教学目标,细化到每课的教学目标:单词、句型、日常对话、歌曲、韵文。针对本周的教学任务确定具体适宜的教学方法。

(3)说课、评课。

教学主管要求授课教师进行说课,并给与指导,使其完善自己的教学方法和技巧,提高教学水平;

(4)审批教案。

在教师上课前检查教师教案,督促其备课情况。上课后检查课后反思,促使教师不断积累自己的教学经验,提高教学效果;

(5)看课、评课。

主管在无课之余,随时进班听课,认真填写听课记录,并在听课后评议其授课的优缺点,同时针对其教学中的不足之处提出建设性的意见和示范,使教师对自己授课有进一步的认识,在实际运用中加深教学理念、教学方法的理解,从而扬长避短,提高自己的教学水平,保障培训中心的教学质量;

(6)教研活动。

针对教学中的共性问题,应不定期的开展教研活动,使教师认识到教学中存在的问题,共同探讨解决的办法,改进自己的教学;

(7)教学资源。

教学主管平时注意教学资源的积累,如游戏归类、教具制作、分类、课前热身及韵文、儿歌的搜集和整理、教学理论的提升、课堂管理、教学技巧、汇总教学资料,共同提高教学水平。

(8)教学沙龙。

组织授课教师参加每月一次的教学沙龙,确定学习研讨的内容。认真填写《教学沙龙记录表》。

(9)DEMO课及活动。

组织教师定期策划并举办DEMO课及教学公开课,协调学校的招生及宣传工作。

少儿英语培训制度是少儿英语培训学校的基础,需要培训学校良好的去制定执行,这样才能使学校有个规范性的制度,才会引导学校走在正确的办学道路上,而不是全部都是向钱看的。

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