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项目设计咨询服务合同

小草范文网  发布于:2017-03-27  分类: 服务合同 手机版

篇一:商业项目策划顾问服务合同

“东方世纪城广场项目”商业项目策划顾问服务合同

甲方:

乙方:广州合城企业策划有限公司

甲乙双方在平等互利的基础上,经充分友好协商,就甲方委托乙方对“东方世纪城广场项目” (以下简称:本项目)进行商业项目策划顾问服务事宜达成以下协议,供双方共同遵守。

第一条 服务标的

1-1 标的名称:东方世纪城广场商业项目

1-2 标的地址:陕西省延安市百米大道与嘉陵桥路的相邻地块

1-3 标的功能:规划功能包括:商场、住宅、酒店和写字楼,本合同服务内容仅限于商场部分。 1-4 标的面积:约12.6万平米,其中商场面积约 平方米

1-5 标的进度:

1-6 本合同的顾问服务总共分为三大阶段,其中包括:策划咨询阶段、招商执行阶段、经营管理顾问阶段,具体的工作内容和工作目标如下:

第二条 服务内容

2-1

2-2 该项目策划咨询阶段细分为六个部分,其中包括:项目市场调研、项目可行性分析、项目定位策划、项目招商策划、项目推广策划、项目经营管理策划。

2-3-1项目市场调研

2-3-1-1商业物业业态调查:业态规模与结构、功能规划、商家组合、租赁经营模式、租值政策、人

流表现、经营管理模式与状况与趋向、物业外观与户外广告经营状况等。

2-3-1-2旅游娱乐休闲环境调查:旅游资源与状态、旅游发展规划、娱乐资源与状态、娱乐发展规划、

旅游与娱乐消费状态等。

2-3-1-3本项目环境调查:区域未来规划、城市未来商业规划、交通现状及未来规划、城市配套状况

及未来规划、项目状态及资料等。

2-3-1-4城市(区域)民生状况及行为习惯调查:收入与日常支出状况、消费模式与习惯、消费结构、

娱乐休闲习惯与喜好、消费潜力与趋向等。

2-3-1-5城市(区域)媒介及推广环境调查:媒介力量状态与价格、推广渠道挖掘、推广模式现状、

市民接受状况、广告表现方式、线下广告状况及价格等。

2-3-1-6为了本项目的相关研究工作准确顺利地开展,乙方提供开展项目研究和策划所需要的数据清

单(具 体参考合同附件一:《市场调查清单》),甲方根据数据清单要求,协助提供乙方所需的资料,并为乙方的调查工作提供方便。

2-3-2项目可行性分析

2-3-2-1总结资料所呈现的市场现况、趋势判断。

2-3-2-2提炼可供定位、形象、招商、推广、物管之定位规划、策略拟订使用的有价值的数据及观点。 2-3-2-3在充分调研市场的基础上,通过对本项目主体功能经营的定位、面积比例、投资规模和收益

分析,进行多方位的比较和分析,从而确定项目总体经营方向和策略,提出符合甲方整体利益最大化的对策和意见。

2-3-3项目定位策划

2-3-3-1项目招商SWOT分析。

2-3-3-2项目消费者定位及依据。

2-3-3-3项目商业运营定位及依据。

2-3-3-4项目招商方向定位及依据。

2-3-3-5项目形象定位(描述)及推广策略定位及依据。

2-3-3-6项目经营管理定位及依据。

2-3-3-7在已确认的可行性分析的基础上,根据总体经营策略,对投资项目进行进一步的市场细分、

市场定位,并对各分项功能区的有关经济技术问题提供专业咨询建议。以上三部分工作完成后,综合制成第一份报告书:《东方世纪城广场项目分析定位策划报告》。

2-3-4项目招商策划

2-3-4-1项目招商定位及策略详细阐述。

2-3-4-2平面布局及商业功能规划。

2-3-4-3人流导向及配套功能规划。

2-3-4-4项目租赁价格分析与定位。

2-3-4-5项目租赁价值及收益评估。

2-3-4-6招商客户群定位。

2-3-4-7初步招商资料及文件编订。

2-3-5项目推广策划

2-3-5-1项目形象定位(描述)及推广定位及策略详细阐述。

2-3-5-2广告策略及模式计划。

2-3-5-3推广阶段、目标及内容拟订。

2-3-5-4媒介分析、媒介策略及媒介计划。

2-3-5-5项目形象识别系统(VIS)平面创意表现。

2-3-6项目经营管理策划

2-3-6-1经营管理定位详细阐述。

2-3-6-2经营管理模式及流程设计。

2-3-6-3管理岗位职能规划。

2-3-6-4行政管理制度目录。

2-3-6-5以上三部分工作完成后,综合制成第二份报告书:《东方世纪城广场项目营运策划报告》。 2-4

2-4-1项目市场调研工作,工作周期为 2 周。

2-4-2项目可行性分析,工作周期为 1 周。

2-4-3项目定位策划,工作周期为 2 周。

2-4-4以上工作完成后,乙方须向甲方提交第一份报告:《东方世纪城广场项目分析定位策划报告》

并进行讨论会议,报告书内容经过甲方通过后,再进行下一步的工作。

2-4-5项目招商策划,工作周期为 2 周。

2-4-6项目推广策划,工作周期为 2 周。

2-4-7项目经营管理策划,工作周期为 2 周。

2-4-8行讨论会议,报告书内容经过甲方通过后,再进行下一步的工作。

2-5

2-5-1策划服务总金额为¥750,000.00元,(大写:柒拾伍万元整)。

2-5-2签定合同时收订金30%即¥225,000.00元,(大写:贰拾贰万伍仟元整)。

2-5-3提交第一份报告时收取35%即¥262,500.00元,(大写:贰拾陆万贰仟伍佰元整)。 2-5-4提交第二份报告时收取30%即¥225,000.00元,(大写:贰拾贰万伍仟元整)。

2-5-5报告修改完毕后收取5%即¥37,500.00元,(大写:叁万柒仟伍佰元整)。

2-6

2-6-1招商团队管理及招商实施执行工作

2-6-1-1制定该项目招商人员编制方案,组建、培训及管理该项目的招商人员团队。

2-6-1-2派驻不多于3人的招商小组,负责执行具体的招商工作。

2-6-1-3招聘、培训及管理当地招商小组,协助派驻小组共同负责执行具体的招商工作。

2-6-1-4向甲方反映客户的要求、条件,促成客户与甲方签署租赁合同。

2-6-2招商策划细则规划工作

2-6-2-1根据策划方案制定具体的项目招商计划及价格政策。

2-6-2-2编辑及整理该项目的招商文件、资料及工具。

2-6-2-3制定内部招租、对外招租、交接期的各项工作制度。

2-6-2-4以月报告形式,通过每月的报告会议向甲方反馈招商工作计划,及招商工作进度。 2-6-2-5招商资料平面设计。

2-6-2-6招商推广计划及媒介计划

2-3-2-7招商推广平面创意表现。

2-3-2-8监控项目的整体招商进度。

2-72-7-1招商执行阶段工作需要9个月,招商起始时间以项目具备正式招商条件、双方签署开始招商的正式文件为准。

2-7-2 招商条件:

2-8

2-8-1以月费形式收取固定金额¥80,000.00元,(大写:捌万元整)。甲方须于每月5日前向乙方支付

当月的招商工作酬金。开始招商文件正式签署后5天内,甲方须支付二个月的月费,其中包括一个月的月费及一个月的按金,按金部分于招商工作结束招商佣金结算时抵扣。

2-8-2招商执行工作期间,如该项目的商铺一经出租,甲方应向乙方支付相当于租户首年一个月的租

金金额的75%作为招商佣金,以月结形式

项目设计咨询服务合同

,于每月的15日前给乙方支付上一个月的招商佣金。

2-9经营管理顾问阶段工作内容

2-9-1组建项目经营管理团队顾问工作。

2-9-1-1根据经营管理策划组建团队组成架构。

2-9-1-2协助编划人员薪酬福利制度。

2-9-1-3协助编划经营管理成本预算案。

2-9-1-4协助编划各岗位人员招聘工作

2-9-1-5团队人员入职岗前学习培训。

2-9-1-6建立项目客户档案和管理处档案。

2-9-1-7招聘或自建清洁公司(团队)。

2-9-1-8招聘或自建绿化公司(团队)。

2-9-2日常经营管理顾问工作。

2-9-2-1对甲方的咨询文件在两个工作日内做出书面回复。

2-9-2-2指导及协助甲方的日常事务及客户的纠纷、投诉及突发事件之处理。

2-9-2-3商铺的置换招商季度工作计划建议。

2-9-2-4项目推广季度计划建议。

2-9-2-5组织月度相关业务培训。

2-9-2-6组织季度总结会议,编写季度总结报告及下季度工作建议报告。

2-9-3经营管理工作定期评估。

2-9-2-1汇总由甲方提供的相关经营管理资料、资料。

2-9-3-2主动记录或收集经营管理相关的资料、资料、问题及客户反馈情况。

2-9-3-3综合甲乙双方的资料及资料做出整体评估。

2-9-3-4编写每季度经营管理评估报告,供甲方参考修正。

2-10经营管理顾问阶段期限为1年,起始时间以物业开业前半年起计算,具体时间以甲乙双方签署的正式文件为准。

2-112-11-1甲方同意按¥80,000.00元(大写:捌万元整)/月的标准向乙方支付物业经营管理顾问的服务

酬金。

2-11-2甲方须于每月5日前向乙方支付当月的经营管理顾问服务酬金。物业经营管理顾问开始文件

签署后5日内,甲方向乙方支付二个月的顾问服务酬金,其中一个月为当月酬金,一个月为按金,按金部分在物业经营管理顾问服务最后一个月退还。

第三条 双方的权利和义务

甲方

3-1权利

3-1-1甲方是“东方世纪城广场项目”的投资方及策划咨询服务的委托方(简称“业主方”),享有决定策

划咨询事项范围内的所有权利。

3-1-2甲方可根据其实际需要授权委托乙方行使业主部分权利,但同时仍享有最终的决策权。甲方对

乙方的授权委托应采用书面形式,并符合有关法律程序。

3-2义务

3-2-1在本合同的实施过程中,甲方对乙方提交的有关建议、报告、报表等事项应及时的答复,并签

署有关书面批复文件,以确保本合同按计划完成。

篇二:设计咨询服务合同范本

公司 咨询服务合同

甲方: 乙方:

甲 方:

法定代表人或负责人: 地 址: 电 话:

乙 方:

法定代表人或负责人: 地 址: 电 话: 开户行名称: 帐 号:

经双方友好协商,甲方聘请乙方为公司及 项目的企业运营及相关广告推广(具体内容详见附件2)提供顾问咨询服务(以下简称“本项目”),双方本着平等互利的原则,特签订如下合同,以资共同信守。

1、 定义 1.1 本合同中

(a) “本合同”指合同正文及其附件,以及双方根据合同第7条所作的任何书面变更的内容。本

合同附件均为本合同不可分割的部分,与合同正文具有同等效力。 (b) “不可抗力”是指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。

(c) “ 咨询服务”指附件二(详见附件2)中订立的咨询服务内容,以及本合同第10条规定的附

加咨询服务。

(d) “书面形式”是指合同书、信件、电报、电传、传真、和数据电文(包括电子数据交换和电

子邮件)等可以有形地表现所载内容的形式。

(e) 本合同中的“天”指日历天,年、月、日均以公历计算。

1.2 本合同中的各标题仅作为参考之用,不得从任何意义上影响本合同的涵义或其解释。

甲方与乙方订立的合同条款全部包含在本合同中,所有在此之前的合同、备忘录、谈判、信函、会议纪要或讨论等书面或非书面的文件、承诺均为本合同所取代。

3、 文件效力

如果组成本合同的文件资料之间出现含混不明、或相互冲突的,以合同附件为准,但双方根据本合同第7条对本合同进行修改的文件除外。修改文件的效力以双方最近达成的版本为准。

4、 禁止转让

未经对方书面同意,任何一方均无权转让本合同或其中的任何权利,也不得减少和豁免其根据本合同应承担的义务。

5、 合同生效

本合同在符合下列各项条件完成之后即时生效: 5.1 经合同双方共同签署;

5.2 甲方依照附件一(详见附件1)中的规定将预付款付至乙方的银行帐户。

6、 开始咨询服务

乙方应在本合同生效之日即时开始咨询服务工作。

7、 合同变更

双方对本合同的任何全部或部分修改、更正或放弃,都必须书面进行,且经合同双方签字盖章认可。

8、 合同终止

8.1 如不可抗力条件持续超过三十天,双方均可向对方发出通知书,然后终止本合同。 8.2 本合同的期满或终止均不应损害或影响合同中任何一方应有的权利和义务。

本合同除根据合同约定提前终止外,其有效期应持续至双方的合同权利和义务履行完毕时为止。

10、 额外咨询服务

合同执行过程中,甲方如要求乙方提供额外咨询服务的,应以书面形式提出,双方应当另签补充合同明确补充工作内容、成果提交时间、追加乙方咨询服务费用及双方应履行的义务等事宜。

11、 甲方的权力和义务

11.1 甲方应按附件三(详见附件3)约定的内容和期限向乙方提供开展咨询服务工作所需的有关数据

和资料;超过约定期限仍未提供的,乙方交付咨询成果的时间将相应顺延。合同执行过程中甲方应向乙方提供必要的协助。

11.2 甲方变更委托咨询服务项目、或因提交的资料错误、或对提交的资料作较大修改,因而造成乙

方工作超出附件二(详见附件2)定义的服务范围和期限时,双方应视当时之实际情况,协商确定相应延期工作日,并根据乙方增加的工作量协商追加乙方咨询服务费事宜。

11.3 甲方应按附件一(详见附件1)的约定向乙方支付咨询服务费用。因甲方自身原因导致延期支付

的,则甲方应自约定支付期限届满之次日起向乙方支付违约金,每天按该期应付而未付金额的万分之二计算支付。当甲方在约定付款日期届满后三十日内仍然未能按照约定付款的(出现不可抗力或乙方违反本合同约定时除外),乙方有权单方解除本合同,同时,甲方应支付乙方在合同解除之日前已提供的服务所对应的咨询服务费。

11.4 合同履行期间,甲方因其自身原因而要求终止或解除合同,乙方未开始咨询服务工作的,不退

还甲方已付的预付款;在乙方按进度计划完成咨询成果的情况下,甲方应根据附件一(附件1)所约定的付款方式,以乙方阶段进度已完成的实际工作量或以月服务时间为一个阶段,不足一个阶段一半时,按该阶段费用的一半支付;超过一个阶段一半时,按该阶段费用的全部支付。 11.5 甲方要求乙方暂停咨询服务的,甲方应提前七日书面通知乙方并说明理由和暂停期限,并按照

乙方实际已完成的工作量,支付相应阶段的咨询服务费用,不足一半时,按该阶段费用的一半支付;超过一半时,按该阶段费用的全部支付。如拟定暂停或者实际暂停超过三十日,则乙方有权选择单独终止本合同。

11.6 在任何情况下,甲方与本合同相关或因本合同引起的任何违约赔偿责任之违约金及/或赔偿金应

以合同总额的20%为上限。

11.7 合同履行期间,甲方的项目代表为(如需变更甲方应以书面形式通知乙方):

姓名:职务: 手机: 电话: 传真: E-mail:

12、 乙方的权力和义务

12.1 乙方应按照国家及项目所在地地方政府颁发的规范、规定,并恰当地运用国际上先进科学的咨

询技术,依照本合同的各项条款及附件二(详见附件2)约定的内容为甲方提供咨询服务,并提交咨询成果。

12.2 乙方应按附件二(详见附件2)约定的时间提交咨询成果,如因乙方自身原因逾期,每逾期一天,

乙方应承担该阶段合同费用万分之二的违约金。

12.3 乙方应按附件二(详见附件2)约定的咨询服务范围及时间期限,对咨询成果进行相应必要的修

改和完善。

12.4 合同生效后,除本合同8.1、11.3、11.5款约定的情况外,乙方不得无故终止或解除合同。 12.5 在任何情况下,乙方与本合同相关或因本合同引起的任何违约赔偿责任之违约金及/或赔偿金应

以合同总额的20%为上限。

12.6 合同履行期间,乙方的项目代表为(如变更乙方应以书面形式通知甲方):

电话:传真:

E-mail:

13、 免责约定

13.1 因合同一方违约在先或因不可抗力导致的延迟或无法履行本合同义务,合同另一方不承担违约

责任。

篇三:设计咨询合同

工程

(设计咨询)合同

合同编号:

委托单位: 广州市南沙区水务局

项目管理单位:

服务单位:

合同条件

委托人(以下简称“甲方”)与受托人 (以下简称“乙方”)依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程勘察设计管理条例》及其他有关法律、行政法规、部门规章、地方性法规和规章,以及广东省人民政府、广州市关于本项目的有关文件,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就 设计咨询事项,经协商一致,订立本合同。

总 则

(一)根据建设工程项目管理规范和本项目管理实际,本项目将实行社会化、专业化的管理模式。甲方将依据有关规定和规范,充分行使其严格控制工程设计进度、质量和投资的权力。

(二)甲方下达指令,监督乙方履约行为。

(三)乙方承诺遵守甲方所制订的针对本工程规划设计和建设管理的各项制度、规定,这些管理制度、规定必须符合下列原则:

1、符合国家、省、市的有关政策、法规、规范和标准;

2、符合招标文件和本合同对项目管理的基本精神和要求;

3、为确保工程质量、进度、安全文明施工管理所必须;

4、不是针对某一特定的勘察设计咨询人、设计人或承包人。

第一条 设计咨询项目概况:

1.1设计咨询项目名称:

1.2设计咨询项目地点:

1.3设计咨询项目总投资:约为人民币万元

1.4工程立项批准文号:

1.5资金来源:

第二条 设计咨询范围、内容

2.1设计咨询的范围:横沥镇工业园外江水闸泵站工程的设计咨询工作

2.2乙方必须按相关的设计咨询法规和甲方赋予的权利进行设计咨询,服务内容包括:

2.2.1设计咨询和设计管理。根据建设工程的要求,按照 “三控制(质量、投资、进度)、二管理(信息、合同)、一协调”的要求对设计工作进行全过程(设计阶段、施工阶段)的监督及管理,并对各阶段设计成果文件进行复核及审查,纠正偏差和错误,提出优化建议,出具各阶段设计文件审查意见、咨询报告等。提供与上述服务范围有关的技术支持。

2.2.1.1审查勘察设计单位和勘察设计人员承揽任务是否符合国家规定的从业资质要求;

2.2.1.2审查工程勘察或工程设计合同是否符合法律、法规要求及履行情况;

2.2.1.3根据咨询目标,为勘察设计单位提供咨询服务;

2.2.1.4配合甲方收集有关本工程建设所需的相关资料及数据,并验证其完整性、正确性及时限性;

2.2.1.5审核勘察设计单位提出的收取阶段勘察设计费用的申请;

2.2.1.6协助甲方组织各设计阶段的审查会议;

2.2.1.7参与或主持有关设计计划进度、质量的协调会议,定期向甲方提出勘察设计单位的工作进度及工作情况报告;

2.2.1.8协助甲方开展项目的技术招标工作;

2.2.1.9代表甲方处理施工现场出现的有关设计问题;

2.2.1.10审定设计单位的设计变更要求;

2.2.1.11按照设计程序,对勘察设计单位提出勘察设计技术要求、设计文件编制深度要求、勘察设计计划安排,对设计文件的编制深度和质量进行复核和控制,并负责督促检查其执行情况;对勘察设计单位提交的勘察成果资料、修建性详细规划和初步设计的图纸及文件进行审查并向甲方提交审查报告;各阶段的主要内容包括:

1、方案设计阶段

(1)核查本阶段设计咨询所需的设计依据文件、规范、标准、工程资料是否齐全。

(2)对方案设计的设计原则(书面)进行审核,提出设计咨询意见。包括:

设计原则中关于本工程的技术指导要点是否体现业主及其上级部门的要求和批示;设计原则中关于方案设计的内容和深度要求是否符合设计合同规定和建设部或地方的有关规定。

(3)对方案设计过程中方案论证结果进行检查。必要时对设计单位向业主提交的方案论证结论进行审核,提出评审意见。

(4)对设计单位正式提交的方案设计文件进行审核,主要内容为:

有关方案设计文件(包括签署、出图章等)完整性和深度;有关设计依据(包括工程地质初步勘察报告)采用的设计规范、标准的完整性和准确性;有关项目组成;有关设计方案的可行性;有关先进、适用、安全、节能、美观、经济原则的各专业说明和措施;有关规模、投资与功能是否合理、综合技术经济指标是否适宜;)有关主要的建筑设计单体平面和空间布置是否满足使用要求;提出优化方案及其预计的社会、经济效益。

2、初步设计阶段

(1)核查本阶段设计咨询所需要的设计依据文件、规范、标准、工程资料等是否齐全,包括:方案设计批文、建设单位签发的要求和条件、建设项目环境影响评价报告、已建和拟建的建筑物坐标图、各主管部门批文等。

(2)对初步设计的设计原则进行审核,提出设计咨询意见:

设计原则中关于本工程的技术指导要点是否体现方案设计批文、建设单位及其上级部门的要求。

设计原则中关于初步设计的内容和深度要求,是否符合设计合同规定和建设主管部门的有关规定。

(3)对初步设计过程中方案论证结果进行检查。必要时对设计单位向建设单位提交的方案论证结论进行审核,提出评审意见。

(4)对设计单位正式提交的初步设计文件进行审核。主要内容为:

有关初步设计文件(包括说明书、图纸、签署、出图章等)完整性和深度;有关设计依据(包括工程地质详细勘察报告)、采用的设计规范、标准的完整性和准确性;有关设计规模;有关经济技术指标;有关项目组成;有关各专业设计中合理采用新技术、新工艺、新设备、新材料等方面内容;有关结构设计的主要技术参数、结构方案选择、主体结构布置、结构材料选择、地基处理与基础方案选择、安全度、可靠度、

抗震等方面内容;有关估算、概算、预算编制依据、费率、开项、价格的合理性,并提出评审意见;合理控制工程造价的实施细则,包括各设计阶段限额设计的具体实施方式、实施目标,及对限额设计的评审意见;提出进一步优化设计的意见和建议,及其预计的社会经济效益。

3、施工图设计阶段

(1)核查本阶段设计咨询所需的设计依据文件、规范、标准、工程资料等是否齐全。包括:初步设计审查会纪要、初步设计批文、建设单位鉴发的对本阶段设计的要求和条件、各主管部门批文、设计所选用的各种设备和材料的样本或说明书等。

(2)对施工图设计进行审核,提出设计咨询意见:

设计原则中关于本工程的技术指导要点是否体现初步设计批文、建设单位及其上级部门的要求和批示;设计原则中关于施工图设计的内容和深度要求是否符合设计合同规定和建设主管部门的有关规定。

(3)对设计单位正式提交的施工图设计文件进行审查,主要内容为:

有关施工图设计文件(包括目录、图纸、施工验收标准、签署、出图章等)完整性和深度;有关设计依据(包括工程地质补充勘察报告)、采用的设计规范、标准的完整性和准确性;有关使用功能、安全可靠和质量要求是否得到满足,是否符合批准的初步设计,是否达到国家有关规定的设计深度;必要时应对计算书进行审核;对施工图预算进行审查。

4、配合招标阶段

(1)土建施工招标阶段:

审查设计文件、图纸是否按初步设计审查意见和政府有关部门意见进行了修改;设计深度是否达到业主招标要求;工程量清单不漏项、工程数量准确率在95%以上;

(2)设备采购招标阶段:

审查设计提交的设备技术规格书、用户需求书;审查设备选型及其布置;配合和参加评标、澄清技术问题。

5、施工配合阶段

(1)根据建设单位编制的设计变更管理办法,建立设计变更审批程序;

(2)对设计单位的施工图变更及施工单位施工变更进行审查并签署意见;

(3)设计咨询人员应在现场配合。

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